老旧小区改造工程技术管理措施_第1页
老旧小区改造工程技术管理措施_第2页
老旧小区改造工程技术管理措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、老旧小区改造工程技术管理措施接图纸后，由项目技术副经理组织有关部门和人员 进行图纸会审对发现的问题进行归纳整理，为技术交底和编 制“施工组织设计”做好准备。开工前由项目部生产技术组长和项目部技术负责人 程师组织本部门人员编制“施工组织设计”。并经公司技术 科批准后执行。各主要分项工程均要由技术组编制施工技术 方案，技术负责人审批后严格执行，并由施工组向该分项的 施工队做详尽的技术交底。项目部所有施工有关的人员均参 加建设单位组织的设计交底，并做好设计交底会议纪要。技 术组对工程随时检查，进行技术复核，发现问题即使汇报。由技术负责人代表项目部办理设计变更、工程洽商， 并予以贯彻。采用建设部“九五

2、”中新技术、新材料、新工 艺、新设备，由项目部派专人先去调研，由技术组编制技术 要求和操纵规程报监理批准后进行试验，经试验合格后再全 面展开。现场设专职试验员，全面负责现场的施工取样送检， 及时提供施工用试验数据。现场负责的材料，施工工长在施 工过程中，提前向试验员提出各种材料和施工试验的委托， 不得漏项或弄虚作假。技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据 施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必 须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、 技术标准，施工方法和注意事项等。工序交接检制度：工种之间交接检。总包与分包间 交接检。成品保护交接检。坚持做到：“五不施工”即：

3、未 进行技术交底不施工：图纸及技术要求不清楚不施工；施工 测量桩未经复核不施工：材料无合格证、未复试或试验不合 格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即： 无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接：施 工记录不全不交接。隐蔽工程签证检查制度：凡隐蔽工程项目，首先由 班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一 起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经 签证，不能进行隐蔽。(8 )施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核 后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。施工过程的质量三检制：即班组自检、互检、工序 交接检。执行技术资料管理的岗位责任制，设专职资料员负 责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、 督促有关人员做好原始资料的积累。认真做好现场的施工试验工作，重点抓住混凝土试 块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样及见证取样。现场的各种测量仪器和计量设备按

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论