水库施工方案

1、水库施工方案第一章编制依据及说明第一节、编制目的本施工组织设计是我公司对乐山市市中区牟子水库除险加固整治工程的投标文件之一，体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。我们将遵照我公司技术管理程序，在工程中标之后，按照本施工组织设计确定的原则,进一步细化，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二节、编制依据本工程施工组织设计，主要依据当前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、施工招标评定标办法以及政府建设行政主管部门制定的现

2、行工程有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行的认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件要求的具体规定进行施工。本施工组织设计依据的现行施工的有关规程、规范、验评标准及图集主要目录如下：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)砌筑工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502

3、04-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)工程测量规范及技术说明(GB50026-93)建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001西南标、国标等其他地方、国家标准图集第二章工程概况第一节、工程概述1、乐山市市中区牟子水库除险加固整治工程位于乐山市市中区土主镇斗笠坳村，由政府投资修建的工程.第二节、地质概况气象概况：据收集乐山气象台多年气象资料，乐山市多年平均气温17.2C,多年平均降雨量1384.8mm,雨量多集中在5-9月，占年降雨量的78.5%,年平均相对湿度81%,年均蒸发量617.1mm,主导风向为北风，静风率38

4、%,最大风速16.7m/s,风荷载0.3Kpa。第三章施工部署第一节、项目管理班子我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成“乐山师院女神苑教师公寓工程项目经理部”，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设项项目经理1人，技术负责人1名，下设工程科、质安科、材料科、办公室；项目部实行分工负责制，项目经理受公司委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目副经理对项目经理负责，安排施工生产，处理施工过程中的内部协调工作；技术负责人对项目

5、经理负责,全权负责工程技术、质量及与之相关的外部协调，同时协助项目经理负责安全、文明施工等工作；下设的业务科完成项目主管交办的各项业务工作，办公室负责信息管理，处理项目部交办的工作。2、项目管理根据项目管理规范，该项目部的管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，成立各级领导小组，明确分工，强化管理，确保工程计划目标实施：2.1成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划,分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会

6、，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对于工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，以确保合同工期。2.2成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以主任工程师为组长的质量管理小组，建立纵横的质量保证体系，形成质量管理网络,抓好过程控制，实行过程精品，实现工程创优计划。质量管理小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点，确保关键工序及特殊工序质量创优。2.3成立安全管理小组，健全安全保证体系，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组长领导小组，定期召开安全专题会议

7、及检查，制定理制度，严格按标准施工，确保安全无事故。2.4强化文明现场管理体系，确保文明施工，项目部成立以副经理为组长文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门，制定文明管理措施，加强定期现场检查，严格按施工平面布置施工，确保文明施工及周边的工作环境。2.5成立材料管理小组，确保材料供应，项目部成立以项目经理为组长,材料科长主管理小组，按照工程计划，编制切实可行的材料计划，严把材料计划，严把材料质量关，确保工程材料供应，满足施工生产需要。2.6健全治安管理体系，确保现场及无治安事故，该工程在校院内施工,来往学生比较多，必须制定治安管理措施，加强对职工法制教育，加大检查力度，确保无治安事故，树

8、立企业的良好形象和信誉。3、岗位安全责任制本项目运转实行岗位责任制和安全责任制，明确分工，各司其职，确保各项即定目标的实现，相关人员的岗位、安全责任制内容如下：3.1项目经理安全生产责任制（1）项目经理对本项目的安全负总的责任；（2）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；（3）定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；（4）坚持贯彻安全第一预防为主的方针，把安全生产工作，摆在日常工作首位；（5）对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各职能部门的职工做好本职工范围内的安全工作；（6）总结推广安全先进经验，改善劳动施工条件；（

9、7）主持重大事故的调查分析实行三不放过的原则，提出处理意见和改进措施。3.2项目经理岗位责任制（1）认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针、政策、法律法规以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；（2）按公司领导的指示，在公司工程部、经营部、企业部等部门协助下，根据合同要求、市场需要、施工生产条件等因素，制定本项目的质量目标和具体标值，主持或参与制定质量计划，对质量保证体系项目、子体系的建立和正常有效的运行负全面责任；（3）主持或参与制定施工组织设计和作业指导书；（4）协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系；（5）接受有关职能部门、上

10、级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作。3.3技术负责人安全生产责任制（1）主任工程师对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任,认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准；（2）编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去，并经常深入现场，检查执行情况；（3）组织安全技术攻关活动，对新产品新技术新材料、新工艺的研究,从技术安全生产上负责；（4）组织对职工各主管职能部分进行安全技术和知识教育；（5）负责提岀改善劳动条件的项目和实施措施，对职工进行安全技术教育及时解决施工中的安全技术问题；（6）参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和防范

11、改进措施。3.4项目技术负责人岗位责任制（1）贯彻执行国家技术政策规范和标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；（2）参加单位工程设计交底、图纸会审、参加编制本项目的质量计划,施工组织设计、施工方案及作业计划，负责向项目管理人员进行技术交底；（3）制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；（4）深入现场，及时发现、解决施工中存在的问题，负责管理项目的计量、试验和测量工作；（5）指导、督促施工班组技术、质量、安全检查，组织和参加隐蔽工程验收和分部、分项工程、单位工程质量的评定工作；（6）负责项目技术资料管理，办理施工技术文件。初

12、审施工档案资料,绘制竣工图及竣工立卷归档工作。3.5施工员安全生产责任制（1）对所管的工程项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时，对班组长进行安全技术交底；（2）协助工地负责人对本工程的一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；（3）领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用安全防护用品，检查执行情况；（4）有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；（5）发生事故时保护好现场，并立即上报，参加事故调查分析。3.6施工员岗位责任制（1）参加单位编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；（2）组织施工人

13、员学习规范、标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构配件、半成品的质量；（3）检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况；（4）组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时釆取措施予以解决；（5）经常检查施工人员质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；（6）强化施工质量、安全管理、认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。3.7资料员岗位责任制（1）在项目负责人的领导下，负责对项目形成的各类不同档案资料进行收集、鉴定、保管利用工作；（2）根据档案法和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、

14、统计、借阅和保管工作；（3）认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“人防”工作，经常检查档案的保管情况，对破坏和变质的档案及时修补；（4）及时催收、鉴定、协助整理有关部门和各门类不同的文件资料，做好立卷归档工作；（5）项目竣工后，档案及时移交公司档案室保存。3.8材料员岗位责任制（1）掌握单位工程的材料计划，按时、按计划完成购料任务，保证材料供应；（2）建筑材料、构配件生产的成品、半成品均应签定购料合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场；（3）认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行验收，凡进入现场的材料均应出示出厂合格证及复验报告，否则不得进场；（4）材料员

15、应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗；（5）遵守职业道德，加强责任心，实事求是，不弄虚作假，负责将购置的材料押运入库，保质保量。第二节、现场平面布置1、现场平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。3、施工道路按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，修筑3.5m宽现场临时道路。道路做法：素土夯实，铺200剛厚连砂石垫层，面层釆用200mm厚C20砕硬化；生活区及办公区还设置生活道路，宽l.5m,素土夯实，面层采用100mm厚C10砕硬化。4、现场用电4.1施工用电（1）总配电箱和开关箱应至少设

16、两级漏电保护器而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合符要求，使之具有分级保护的功能。（2）开关箱中的必须设置漏电开关，所有用电设备，除做保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。（3）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源的隔离开关的负荷侧。（4）漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86,经漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）的要求。开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于O.lso（5）潮湿施工场地应釆用其额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间应小于O.lso第三节、施工程序1、施工段划分本着

17、利于结构整体性、各段工程量大致相等、最大限度提高人工机械劳动效率的原则，每坡度变化处为一施工段。2、施工工序白蚁整治一桨砌条石护坡一预制板浪蚀护坡一混凝土现浇马道一坝顶硬化一水库观察设施安装第四节、主要技术经济指标1、工期指标用微机进行网络进度计划控制，釆用先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求。2、质量指标釆用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环控制。分部分项工程、中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度，力争优良工程，制度如下：2.1项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。2.

18、2凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出现场。2.3凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。2.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。3、安全生产指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在1.5%。左右。4、文明施工指标严格按公司CI标准进行现场布置，组织施工，确保公司级文明施工现场，争创市级文明施

19、工标化工地。5、施工环境目标作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。6、机械设备完好率和利用率指标积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。第五节、施工准备1、技术准备1.1掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，釆取切实可行的相对应措施将其影响降低至最小。1.2组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提

20、前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。1.3编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。1.4做好技术交底工作，本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均釆用三级制，即项目部技术负责人一专业工长一各班组长。技术交底均有

21、书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2、资源准备2.1劳动力准备本工程劳务分两班同时施工，均选用素质优良、具有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。2机械准备机械设备根据工程进度需要进场，既不进场过早浪费资源，又不因机械设备进

22、场过晚影响工程进度；进场的机械设备均要有良好的性能，保证安全、快速施工。3材料准备工程所需材料提前5d编制需要量计划，且保证所用材料提前13d进场；加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，不能过早进场而积压资金，也不出现缺少材料而影响施工。第四章施工工艺措施第一节、测量工程依据设计图纸和甲方给定的坐标点，进行建筑物的定位放线，建立施工测量控制网。控制网点必须留在便于施工复测而又不易破坏的地方，应用混凝土包裹以防施工中扰动网点，造成测量误差。施工测量控制是工程施工关键工序之一，定位、坡度、高程控制是衡量施工单位施工水平的重要指标，也是工程质量好坏的重要指标。第二节、白蚁整治施工措施

23、采取工程治理和药物防治相结合的综合治理方法，具体如下：1.人工寻找蚁路，截取蚁巢，取岀蚁王和蚁后，消除坝体隐患；2.聘请湖北白蚁防治研究所的专家和技术人员进行会诊，釆取药物喷淋措施，对土壤进行消毒处理，设置毒土隔墙，断绝白蚊寄居通道，彻底解决白蚁灾害，保证坝低的牢实可靠性。第三节、浆砌条石护坡施工措施护坡基础土方开挖：护坡基础土方开挖采用人工开挖，开挖深度视具体土质情况而定，但必须挖至坚实的土质上，并经相关单位验收，基底土质满足上部承载力要求时,方才进行护坡下一道工序施工。若加深开挖的，则用大卵石加粘土回填至设计建设基面，每回填一层卵石和粘土就进行夯实一次，夯实整体密度达到相关要求为准;护坡基

24、础底面宽度留设施工操作面积，操作面积每边不小于30cmo浆砌条石护坡砌筑：浆砌条石护坡几何尺寸：马道边护坡：基础：宽70cm,厚25cm;墙身：宽50cm,坡度1：0.3,压顶：宽70cm,高25cm.坡顶机动车道边：基础及墙身宽25cm,坡度1：0.3,压顶：宽25cm,高25cm。砌筑砂浆釆用m7.5水泥砂浆砌筑。砌筑质量控制：严格按相关要求控制好水泥和砂的配合比，不得擅自减少每盘砂浆的水泥用量.釆用350自落式搅拌机拌制砂浆，每盘搅拌的时间不小于3分钟，砂浆搅拌出料后与用完的时间严格控制，使用时间不超过2.5小时。条石加工：条石原料表面不平整，须经过清理加工后才能进行砌筑，砌筑前使用排钻

25、按统一尺寸将条石的各个面进行清理平整，条石在外露的一个面，用排钻按1：0.3坡度进行修凿，达到相关平整、美观要求。条石砌筑：条石砌筑时釆用人工砌筑方法，保证砂浆饱满，饱满度不小于95%,条石砂浆灰缝的平整度、垂直度、直线度与缝宽均按相关要求控制，绝不允许砂浆砌筑不饱满、通缝等质量通病产生。浆砌条石勾缝：浆砌条石勾缝为内凹八字形勾缝，釆用钢片制成成品勾缝器，在砂浆收汉前对灰缝进行加工。勾缝时保证凹缝凹进尺寸一致，八字形形状统一，灰缝局部未饱满处必须填压砂浆后再进行勾缝，确保整个保坎面饱满、美观。保坎基础与后方土方回填：保坎基础土方回填时保证内外土方回填压实，使保坎基础有充足的水平支撑力，保证整个

26、保坎不发生水平滑移。保坎后方土方回填时，采用分层压实的方法，每砌筑30cm高，就隔日回填一次土方，并且压实，直至保坎顶部。保坎泄水孔设置：保坎上设置5X5cm梅花形排水孔，孔距3米，均匀设置，排水孔后方设置粒径为0.5-3cm卵石球状滤水层，保证保坎后方积水及时排出和阻止后方填土流失，从而保证整个保坎的稳定性和耐久性。第四节、大坝浪蚀预制混凝土板护坡施工措施1.按设计规定的坡度要求开挖、平整土坡基层，釆用平板振动器碾压,压实度达到相关土方密实度要求后才能进行砂浆垫层铺设。砂浆垫层铺设时应保证其厚度和表面平整度。砂浆垫层用木抹子压实,不得出现裂缝现象，垫层边铺设边粘贴混凝土预制砌块。混凝土砌块砌

27、筑前应充分湿润，不能干块砌筑。砌筑前每块混凝土砌块孔洞下设置反滤层，防止水面上下升降时，混凝土块被反向拉离基层或剥落。混凝土预制块砌筑时保证砂浆饱满，砌块与砌块间粘贴牢固。砌体中心的反渗排水孔一定要注意预留好，绝不能让砂浆堵塞，保证孔下积水（渗水）在水面下降时能顺利流出；孔下反滤层铺设不能漏设，保证每孔均能通畅排岀积水（渗水），从而保证坡面泥土不流失。第五节、马道施工技术措施平整基层：按一定坡度要求平整好马道内外高度。夯实：釆用手扶夯机进行夯实，边夯边平整回填，直至高程坡度及密实度达到相关要求为止。混凝土浇注：混凝土配料必须按相关规定控制好配合比；混凝土每盘搅拌时间充分；混凝土浇注时振捣充分；

28、混凝土表面应用铁板压光，但是压光时的干湿度要控制好，不得使混凝土产生裂纹；混凝土在压光后，应用刻痕铁滚滚岀纵横向防滑路纹；混凝土浇注24小时后，表面釆用草帘覆盖，洒水养护，养护时间不小于7天；第六节、坝顶硬化施工技术措施坝顶硬化施工技术措施注意事项跟马道施工技术措施相似，除此之外还应注意以下问题：坝顶硬化混凝土应从中剖开，纵向切割一条伸缩缝;沿坝顶每隔4m宽横向切割伸缩缝，缝切割深度为4m,并用油膏嵌实。第五章质量控制措施第一节、施工质量把关措施严格按照IS09002国际标准管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量

29、“的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施工规范、质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，不合格的材料禁止使用。按不同工种作业的各小组

30、，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。第二节、施工现场监督检查在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量,监督班组操作是否符合规范标准。按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。第六章工期及进度计划第一节

31、、建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。第二节、保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做

32、好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划横道图确定材料进场时间。第七章劳动力配置计划本工程各施工班组劳动力配备计划见下表：项目经理技术负责人施工员质检员安全员材料员数量111111第八章机具配置根据本工程主体结构技术要求及施工工期的要求，我公司安装一台350自落式砕搅拌机,230砂浆搅拌机一台及其它设备。第九章成品保护及后期养护措施(一)成品保护主要釆取“护、包、盖、封”等四种措施。加强施工现场操作人员的职业道徳教育，严禁损坏己完的建筑产品，如果出现应予以罚款处理，并赔偿其经济损失。下道工序的操作人员要负责保护好上道工序的成品。土建工程己完工的并派专人管理。（二）后期养护措施1.混

33、凝土浇水养护时间：对釆用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d;对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d.2.混凝土强度达到1.2N/m前，不得在其上踩踏。第十章安全文明施工措施一、安全文明施工目标管理：实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象）。二、项目安全文明施工管理体系图安全、文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，将把它贯穿于施工管理的全过程。项目安全组织管理体系图建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的