企业规范化管理培训教材(共49张)课件

1、P-MBA项目推荐会 企业接受培训、学习、训练的目的是为了企业管理的改善，管理的改善必须直接体现在问题的解决、绩效的提升、利润的增长上，否则就是资源浪费。 老板不怕花钱，就怕花冤枉钱，企业阶段发展过程中的瓶颈（关键制约）问题没有得到解决，在任何非瓶颈程序作的任何努力都可能是资源的浪费。 只有围绕瓶颈的不断突破（关键制约因素的不断解决），才是实现企业快速突破持续发展的有效路径。 前言：企业参加培训、学习、训练的目的A：许多企业/行业实施培训规划困惑？A、企业（行业）培训的困惑？通常做法的不足：企业/行业缺乏对培训机构的了解，对培训课程的品质心存疑虑；企业/行业曾经有过不好的培训经历，从而对“培训

2、行业”有所疑虑；企业/行业偶尔做过一些培训，但效果并不理想；企业/行业把培训当成“解药”,觉得是支出而不是投资；企业/行业缺乏培训系统的建设，导致培训连贯性差，因而难见成效；企业/行业希望培训机构提供长期的而非暂时或短期的服务，以便持续支持企业/行业培训体系建设。1、企业核心管理团队没有达成共识，老板一人想改善，推动困难；2、培训没有围绕企业的关键瓶颈问题分析，没有成熟的消化吸收系统，无法形成有效的落地转化;3、企业内部核心管理团队教练能力欠缺，推动改善缺少检查执行。4、企业内部有制度但没系统，建立的管理流程，不能持续发展，企业内部管理体系混乱，没有建立起结合自身的内部管理系统。 B：同时许多

3、企业组织人员进行培训效果不好原因在于： 企业规范化管理落地系统(P-MBA)项目组企业规范化管理落地系统(P-MBA) 是什么？ 就是用一个人的MBA学习投资，打造一支中坚管理团队 ，帮助企业解决系统建设的套路问题，帮助企业将“学习”转化为“业绩” 、“生产力”的贴身式、实战性MBA！企业规范化管理落地系统（P-MBA）：企业规范化管理落地系统课程概述： 规范化管理不是制度化管理，企业不缺制度，甚至规章制度多到制定规章制度的部门都搞不清楚，制度再多，总有制度无法到达的地方。执行力的低下源于管理的运行系统。企业规范化管理落地系统解决方案致力于：1、帮助企业建立起结合自身的内部管理系统；2、解决企

4、业骨干培养，锻造企业教练型领导，专注企业价值技能训练，通过训练提高技能，提升效率突破企业瓶颈，实现企业运营目标。 规范化落地系统分5大系统模块：企业文化系统（企业文化体系、内部培训体系） 企业的基因，企业持续发展的灵魂。实现部门、员工如企业所愿的做事。决策制定系统（目标管理体系、决策控制体系） 企业的血液养分，企业健康的源泉。用系统来实现决策制定，实现决策制定零失误。组织架构系统（组织架构体系、权责利体系） 企业的骨骼骨架，企业流畅运转的先决条件。不断的优化组织架构，实现目标体系的达成。岗位员工系统（职业规划体系、薪酬设计体系) 企业的组织细胞，企业持续发展的基础。通过系统的思考来解决人才梯队

5、的建设及激发。运行流程系统(流程控制体系、内部会议体系) 企业的神经血管,企业执行力的保障。通过不断优化流程，实现企业管控及目标达成。为什么企业规范化管理落地系统能帮助企业落地？ 最实用的思考模式 企业规范化落地化系统它不是一个课程，而是一个解决系统。强调的是系统思考，用团队（内、外）的力量来结合自身得出适合自身企业的系统。 和培训最本质的区别 大部分培训在告诉企业可以怎么做，而落地系统是告诉企业如何结合自身情况问题去落地，它是众多培训课程的延伸，在这里将理念、目的有步骤的推行和落地。区域班级的运作模式有效形成长期的企业规范化分享、交流、考察平台。落地化系统（PMBA）组成：1、课程系统-解决

6、系统梳理、建设阶段2、7剑服务-解决组织实施转化落地3、系统风暴-解决平台组建，交流分享企业推行规范化管理落地系统的六大实施步骤：企业推行规范化管理落地系统的（4E）控制标准：企业推行（PMBA-规范化管理落地系统）后的行为标准： 7P Price价格6P Product产品5P Process流程4P Professiona专业l3P Partner伙伴2P Participants参与1PPractice实战7P企业规范化管理落地系统(P-MBA)的“7P”1P/7P-Practice 实战 1、主训导师实战经验丰富； 2、内容结合企业实际情况，讲究在 企业运作中的实用性、实效性！2P/7

7、P -Participants参与1、学员不仅参与课堂互动案例教学，更有众多课后沙龙研讨活动；2、5名学员来自同一企业，同学共进，达成共识，构筑共同管理理念。3、现场需完成制定各项系统建设完善方案的任务3P/7P -Partner伙伴：1、开放学员资源平台2、成立联盟、班级等不通形式组织帮助学员企业实现资源整合。4P/7P Professional专业1、课程设置专业，7300余家深入调研的分析发现。2、模块化课程设置；3、构筑系统管理理论体系；4、集合20余位专家、企业家的共同努力5P/7P Process流程 规范业务、教学、服务流程、通过学前调研，课堂教学以及课后服务，力求学有准备，学有

8、所获；最为重要，“学”以致“用”，将“学习”转化为“业绩”！咨询式“七剑”服务理念！6P/7P Product产品 PMBA-企业规范化管理落地系统，解决的是共性的问题，在共性的基础之上，实现企业延伸的个性发展。7P/7P Price价格 用一个人的MBA学费投资，打造一个企业规范化的系统，打造一支核心团队。 超乎想象、绝对超值！课程投资：9万元每个企业管理核心5人；投资分析：投资仅9万元/每个企业/管理核心5人；投资对比分析： EMBA均25-50万/人（上海财大25万、浙大40万、北大50万）； MBA 均5-8万/人； P-MBA9万/5人 一套完善的可发展的系统标准收费：9万元/5人（

9、含教材费）收费标准现场优惠价￥8万元/5人（优惠10000元）企业规范化管理落地系统P-MBA的运行模式： 课程模块 ：5大系统课程，建立企业10项规范化管理体系，每次课程3天2晚授课时间与团队研讨制定时间比 6：4（改善培训模式，落地为导向，听练结合） 5个阶段落实每项体系建设：（全程监督跟进，确保体系落地） 梳理制定阶段（课程当天-7天） 动员组织阶段（课程后5天-16天） 实施运行阶段（课程后10天-45天） 评估总结阶段（课程后45天-50天） 完善优化阶段（进入下个循环）课前3天请梳理现状，并以表格形式提交。课程中帮助企业统一规范化意识思维，实现形成中高层系统思考、现状评估、环节自查

10、、标准建立、目标制定、职责明确、进度计划七步逻辑。课后7天、16天、30天、45天，服务团队进行回访跟进。（全程跟进，相互监督）P-MBA十大优势1、实战优势：注重实战能力培养。传授企业可操作和落实的方法。2、服务优势：独特的七剑孵化式服务。协助学员企业在一年内将培训 转化为实际效果。3、品质优势：十年来全年学员平均满意率均超过90%。4、系统优势：专业性的训前、训中、训后服务等。5、共识优势：每家企业5位高管同学共进，形成共同语言，塑造达成共 识的管理价值观。 6、师资优势：知名导师,实战经验丰富，教学理论全面。7、名校优势：直接从浙大MBA，EMBA总裁班引进最新实战案例。8、品牌优势：携

11、10年教育培训经验。9、平台优势：与150位管理者同学共进，享有数千名总裁班同学校友。10、价格优势：1位MBA的价格可使企业5位管理者接受5大系统课程培训。P-MBA教学方法1、 P-MBA=系统性理论+针对性落地 教学前大范围多层次调研分析.教学中注重实际方案设计优化论证。教学后小范围的沙龙、专题课程、研讨、考察。2、推出“教”与“学”双向监督体系：教学方承诺：每门必修课教学评估满意率达到80%以上（含80%），为标准；每门必修课教学评估满意率达到60%-80%（含60%），加时补课；每门必修课教学评估满意率60%以下，退款；学员方承诺：每门必修课综合考评80分以上（含80分），为通过；每

12、门必修课综合考评60分-80分（含60分），补课；每门必修课综合考评60以下，补课补考。教学体系以效用为重，双向互相监督共同进步。“850双向承诺” 我们将会针对贵公司实际需求，可为您系统设置相应的课程服务，成立专案服务小组，进驻企业，提供全方位，一体化服务。 为了确保培训更有针对性，训前将提供专业化的企业能力诊断表，并提交相关的诊断报告于企业。 为使培训效果更加深化，训后将对参训学员进行当场课程内容学习检查与考试，试卷及成绩交由企业存档，并存入个人岗位培训档案。 为了将学员所学真正转化为其行动力，训后，我们还提供培训效果转化方案，使得学员在课后、在工作中真正的学以致用。 为了将培训所学进一步

13、转化成学员的行为系统，训后将要求受训学员在企业内部分享学习心得！ 为了搭建交流平台，解决工作中实际问题，训后要求企业按服务小组的建议标准，在内部自行组织研讨会，并参与组织的不同主题的沙龙。 为了检查学习效果，训后要求参训学员提交学习成果论文。 1、规范化管理落地系统建设结业证书2、规范化管理落地系统示范单位铜牌 常见问题回答（FAQ）1/3 1、报名学习企业规范化管理落地系统P-MBA需要什么条件？答：大专以上学历，在管理岗位工作三年以上；在单位表现优异，很有潜质的新转入管理岗位人员条件可适当放宽。2、怎样办理企业规范化管理落地系统P-MBA报名手续？ 答：完整填写企业规范化管理落地系统P-M

14、BA报名申请表，经我们审核确认后，每人准备3张照片，填写好企业规范化管理落地系统学员确认书，交齐费用即可。（学员凭收费凭据领取学员证书、学员手册等资料）3、只有我一个人，能报名企业规范化管理落地系统P-MBA学习吗？答：不可以，企业规范化管理落地系统P-MBA是为企业培训孵化一支管理骨干队伍；除非您推荐另一家企业，和另一个企业人数满5人一块报名。常见问题回答（FAQ）2/3 4、企业规范化管理落地系统P-MBA和外部培训公开课有何区别？答：企业规范化管理落地系统P-MBA它不是一个课程，而是一个解决系统。强调的是系统思考，用团队（内、外）的力量来结合自身得出适合自身企业的系统。和培训最本质的区

15、别是大部分培训在告诉企业可以怎么做，而落地系统是告诉企业如何结合自身情况问题去落地，它是众多培训课程的延伸，在这里将理念、目的有步骤的推行和落地。5、参加企业规范化管理落地系统P-MBA学习的一般为些什么人？答：总经理、副总以上高层管理者占60%，总监、部门经理占40%。常见问题回答（FAQ）3/3 6、我能不能只报名安排企业规范化管理落地系统P-MBA其中一个模块课程？答：可以，单独一个模块的学习费用是3万元/5人。但我们建议您学完5个系统的课程，因为我们的P-MBA课程是一套科学、严谨、系统、完整的课程体系，作为高级管理者、或者是企业未来的高级管理者，这几个方面知识、技能是必备的。况且，缺

16、席其中一部分课程也不能拿到相应证书。7、我能不能到其它城市上企业规范化管理落地系统P-MBA课程？答：可以，你可以到其它城市上您缺席的同样课程；或者到其它城市从头到尾上完所有课程（也就是说您在当地报名，到别的城市上课），不过有一点要提醒您，补课是不收取任何费用，但复训是要收取一定费用的。 您想要的，我们已经为您做到！希望我们携手创造辉煌！激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你

17、必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。229、以诚感人者，人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。238、回避现实的人，未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的