飞尚铜业岗位安全责任制修订

1、岗位安全责任制度汇编目录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc30197 1. 制定目的 PAGEREF _Toc30197 4 HYPERLINK l _Toc23004 2. 制定原则 PAGEREF _Toc23004 4 HYPERLINK l _Toc29968 3.责任目标 PAGEREF _Toc29968 4 HYPERLINK l _Toc7598 第一条 总经理安全生产责任制 PAGEREF _Toc7598 5 HYPERLINK l _Toc2131 第二条 分管安全的副总经理安全责任制 PAGEREF _Toc2131 8 HYPERLINK l

2、 _Toc24920 第三条 分管生产经营的副总经理安全责任制 PAGEREF _Toc24920 10 HYPERLINK l _Toc30751 第四条 首席财务官安全责任制 PAGEREF _Toc30751 13 HYPERLINK l _Toc18487 第五条 总经理办公室安全责任制 PAGEREF _Toc18487 15 HYPERLINK l _Toc27860 第六条 安全环保部安全责任制 PAGEREF _Toc27860 19 HYPERLINK l _Toc2496 第七条 商务部安全责任制 PAGEREF _Toc2496 23 HYPERLINK l _Toc30

3、301 第八条 生产部安全责任制 PAGEREF _Toc30301 25 HYPERLINK l _Toc31574 第九条 设备管理部安全责任制 PAGEREF _Toc31574 29 HYPERLINK l _Toc3375 第十条 人力资源部安全责任制 PAGEREF _Toc3375 32 HYPERLINK l _Toc12744 第十一条 财务部安全责任制 PAGEREF _Toc12744 36 HYPERLINK l _Toc16451 第十二条 企业管理部安全责任制 PAGEREF _Toc16451 39 HYPERLINK l _Toc16365 第十三条 安全部安全

4、责任制 PAGEREF _Toc16365 43 HYPERLINK l _Toc8142 第十四条 主任（副主任）基层单位安全责任制 PAGEREF _Toc8142 47 HYPERLINK l _Toc760 第十五条 车间安全员安全责任制 PAGEREF _Toc760 51 HYPERLINK l _Toc12998 第十六条 车间科长、班长安全责任制 PAGEREF _Toc12998 54 HYPERLINK l _Toc12911 人员安全责任制57 PAGEREF _Toc12911 HYPERLINK l _Toc30061 第十八条 车队安全员安全责任制 PAGEREF

5、_Toc30061 60 HYPERLINK l _Toc22772 第十九条 员工安全责任制 PAGEREF _Toc22772 63铜业XX公司岗位安全生产责任制1. 设定目的安全生产是事关国家安全和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。2.制定原则班子全体成员按照“管生产必管安全、管企业必管安全、管行业必管安全”、 “一岗两责”、“谁负责，谁负责”的原则，承担相应的安全生产工作职责。各级落实安全生产责任，做到横向对边、纵向到底、全员参与，形成人人管理安全

6、、人人要安全、事事安全的良好氛围。三、责任目标安全生产人人有责，企业的每一位员工都要在本岗位上认真履行自己的安全责任制，实现全员安全生产责任制，各司其职，各司其职，确保安全生产。第一条 总经理安全生产责任制一、岗位职责1、总经理必须掌握安全生产的法律、法规和相关专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力，并经过依法培训取得安全。2、总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，贯彻落实国家和上级安全生产和劳动保护政策。 、政策、法律、法规、规章和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想方针，确保安全责任到位

7、、安全投入到位、安全培训到位。安全管理到位，应急响应到位。救援到位。3、建立并落实全员安全生产责任制，组织制定和实施本单位安全生产教育培训计划。4、建立健全安全管理组织机构，形成单位安全管理网络，根据实际情况配备足够的安全管理人员，聘请注册安全工程师管理企业安全工作，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。5、审批单位改善劳动条件方案和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施资金，确保公司安全生产投入的有效落实，解决重大安全隐患及时。对单位无法解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。6、坚持安全生产“五个同时”原则，即在计划、安排、检查、总结

8、、评价生产时，同时计划、安排、检查、总结、评价安全工作。七、重大事故必须按照有关规定立即报告。事故处理必须坚持“四个不放过”的原则（事故原因不查明不放过，事故责任人处理不认真不放过，事故责任人不认真处理不放过，大多数员工没有受过教育就走，如果预防措施没有实施，就不要放手）。8.组织制定和实施生产安全事故应急救援预案。企业发生事故时，总经理应立即组织指挥救援，按规定及时、如实向有关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故发生。扩大事故。9、对本单位的安全生产工作进行监督检查，及时消除隐患，督促各级管理人员做好围墙分管安全工作。二、考试标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1建立安全管

9、理体系建立健全安全管理制度，及时传达安全会议精神102安全投资支持并确保安全生产投入的有效落实，按要求提取安全生产成本103加强安全生产领导，签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制，明确各级人员的安全责任104注意安全生产定期召开安全生产会议，听取安全委员会委员的建议和分管领导的工作汇报，积极支持安全生产工作2、组织开展企业危险源识别，消除事故隐患105对于重大决策情况能够正确引导重大问题，为下一步发展指明方向106事故报告的处理发生事故时，按规定及时报告，积极组织救援，不得破坏事故现场或作虚假陈述妨碍事故调查107安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目的工程安全设施“三同时”规定，国

10、家危险化学品、有色冶炼安全管理规定等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。108安全生产总体规划安全发展目标和愿景109风险管理管理区域的风险评估和控制10更换管理层各种文件、流程、设备、流程等的变更。10第二条 分管安全的副总经理安全责任制一、岗位职责（一）协助公司总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，领导安全生产环保部门开展工作。（二）组织员工学习安全生产法规、标准及相关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并定期检查落实情况。（三）协助总经理做好安全生产例会的筹备工作，负责组织实施例会决定的事项。主持召开安全生产调度会，同时部署安全生

11、产相关事项，定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对单位无法解决的重大事故隐患，要及时向上级有关人员报告。（四）主持年度安全技术措施计划的编制和审查，并组织实施。（五）组织各单位和有关部门定期开展多种形式的安全检查。发现重大隐患的，应当立即组织有关人员研究解决，或者向上级上报公司总经理和有关部门。在升级的同时，该组织制定了强大的安全措施。（六）如遇重伤或死亡，应及时检查现场，及时准确向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，对事故责任人的处理提出建议。（七）具体领导有关部门做好女职工和未成年工特殊保护、休息休假和工作时间管理、劳动防护用品管理等工作。（八）检查考核安全领

12、导小组和安全管理人员安全生产责任制的落实情况。（九）审查年度安全计划，确定安全生产目标。发布安全规章制度和安全操作规程。审批重大安全技术措施项目，切实保障安全生产资金投入，不断改善企业职业安全卫生状况和职工劳动条件。（十）检查考核安全领导小组和安全管理人员安全生产责任制的落实情况。二、考试标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1建立安全管理体系建立健全安全管理制度，及时传达安全会议精神102安全投资支持并确保安全生产投入的有效落实，按要求提取安全生产成本103加强安全生产领导，签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制，明确各级人员的安全责任104注意安全生产定期召开安全生产会议，听取安

13、全委员会委员的建议和分管领导的工作汇报，积极支持安全生产工作2、组织开展企业危险源识别，消除事故隐患105对于重大决策情况能够正确引导重大问题，为下一步发展指明方向106事故报告的处理发生事故时，按规定及时报告，积极组织救援，不得破坏事故现场或作虚假陈述妨碍事故调查107安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目的工程安全设施“三同时”规定，国家危险化学品、有色冶炼安全管理规定等有关规定； 2、认真贯彻执行上级法律、法规和有关安全生产文件。 3、组织实施安全标准化工作，建设企业安全文化。108安全生产总体规划安全发展目标和愿景109风险管理管理区域的风险评估和控制10更换管理层各种文件、流程

14、、设备、流程等的变更。10第三条 分管生产经营的副总经理安全责任制（一）按照“谁负责、谁负责”、“管生产就管安全”的原则，对生产经营中的安全工作负责。（二）组织制定、修订和批准拟定运行制度的规章制度，体现“安全第一”的思想，对制度的执行情况进行监督检查。（三）贯彻“五同时”、“五个落实”的原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目资金到位，监督专项资金使用。（4）负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高从业人员的整体安全素质。（五）定期召开生产运营系统安全工作会议，分析运行动态，及时解决存在的问题。（六）将安全管理纳入业务管理，承包各项业务必须有明确的安全指标。评估标准序列号考试题目基本要

15、求扣分说明基准分数分数1建立安全管理体系建立健全安全管理制度，及时传达安全会议精神102安全投资支持并确保安全生产投入的有效落实，按要求提取安全生产成本103加强安全生产领导，签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制，明确各级人员的安全责任104注意安全生产定期召开安全生产会议，听取安全委员会委员的建议和分管领导的工作汇报，积极支持安全生产工作2、组织开展企业危险源识别，消除事故隐患105对于重大决策情况能够正确引导重大问题，为下一步发展指明方向106事故报告的处理发生事故时，按规定及时报告，积极组织救援，不得破坏事故现场或作虚假陈述妨碍事故调查107安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项

16、目的工程安全设施“三同时”规定，国家危险化学品、有色冶炼安全管理规定等有关规定； 2、认真贯彻执行上级法律、法规和有关安全生产文件。 3、组织实施安全标准化工作，建设企业安全文化。108安全生产总体规划安全发展目标和愿景109风险管理管理区域的风险评估和控制10更换管理层各种文件、流程、设备、流程等的变更。10第四条 财务总监安全责任制（一）认真落实国家关于企业安全技术措施资金提取和使用的有关规定，确保资金专款专用，并督促落实，切实保障安全生产投入，确保安全生产技术措施和隐患整改工程费用到位，资金使用不当，投资不足承担责任。（二）落实财政部关于安全技术措施成本使用管理的规定，确保安全技术措施成

17、本和事故隐患整改到位。（三）审核单位经营计划时，应同时审核安全技术措施计划，并检查实施情况。（四）将安全管理纳入经济责任制，分析安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛，审核各类事故费用。考试规则序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1建立安全管理体系建立健全安全管理制度，及时传达安全会议精神102安全投资支持并确保安全生产投入的有效落实，按要求提取安全生产成本103加强安全生产领导，签订安全生产责任制层层签订安全生产责任制，明确各级人员的安全责任104注意安全生产定期召开安全生产会议，听取安全委员会委员的建议和分管领导的工作汇报，积极支持安全生产工作组织开展企业危险源识别，消除事故隐患10

18、5对于重大决策情况能够正确引导重大问题，为下一步发展指明方向106事故报告的处理发生事故时，按规定及时报告，积极组织救援，不得破坏事故现场或作虚假陈述妨碍事故调查107安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目的工程安全设施“三同时”规定，国家危险化学品、有色冶炼安全管理规定等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。108安全生产总体规划安全发展目标和愿景109风险管理管理区域的风险评估和控制10更换管理层各种文件、流程、设备、流程等的变更。10第五条 总经理室安全责任制（一）协助公司领导贯彻落实上级有关安全生产指令，及时转发上级和有关部门的安全生产文件资料。做好本单位安全会议

19、记录，及时组织安全部门有关资料的审核、印发。（二）做好所辖单位的安全工作，制定健全安全生产责任制和规章制度。（三）在安排、总结工作的同时，对安全工作进行安排和总结。(4)做好文件安全和防盗工作，防止数据被盗。考试规则序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1贯彻执行安全生产法律法规，制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等。及时沟通国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件制定公司安全生产方针和目标组织编制安全生产管理文件102制定和完善安全生产责任制和规章制度建立健全本单位安全生产规章制度和责任制103后勤保障管理宿舍管理规定，住宿能满足需要；食堂满意度高，无食品质量问题和环境卫生投

20、诉。104人员管理能力1、员工当月考勤率达95%以上，部门考勤记录及时间表，员工考勤规律，员工流失率控制良好；考勤比较规律，员工流失率控制一般在3-4个点； 3、员工当月考勤率在90%以下，部门考勤记录不符合排班，员工考勤不规律，员工流失率控制在1-2个点以内。105完成月度计划1、严格执行公司和部门的月度计划，当月完成计划工作的90%以上，质量细致准确，工作按时完成。 9-10分； 2、能基本执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作的60-80%。工作结果存在小误差，工作完成时间稍晚。 6-9分； 3、无法有效执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作任务的不到60%，工作失误较多，工作完

21、成时间滞后。 0-5分或更少。106安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”规定，国家危险化学品安全管理规定、有色冶炼等有关规定； 2、认真贯彻执行上级法律、法规和有关安全生产文件。 3、组织实施安全标准化工作，建设企业安全文化。107办公用品等非生产性材料的采购和管理非生产性材料的采购和时间安排，合理的成本控制，领用和使用规则，完整的台账108监控信息管理监控管理强，值班监控严格认真，能够及时发现并报告监控区域内的异常情况，无监控失职、台账记录和时间规则109官方车队管理公务用车严格按流程执行，成本控制好，无安全事故，服务质量好，无投诉1010执行力坚决贯彻公司的决策、

22、文件精神、领导意图和既定目标，方向准确，执行及时有效；深刻及时总结工作计划10第六条 安全环保部安全责任制（一）认真贯彻落实国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在公司总经理和安全委员会的领导下，负责本单位的安全管理和监督工作。（二）负责组织制定和修订本单位安全健康管理制度和安全技术规程，制定安全技术措施方案，并监督检查实施。（三）参与新建、改建、扩建项目的“三同时”审查监督，使其符合职业安全卫生技术要求。（4）参与锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和检修。（五）负责组织安全检查，督促解决安全相关问题，纠正违章指挥、违章作业，并立即向有关领导报告。（6）会同有关部门，对员工进行安全知

23、识教育培训，组织对公司新进员工进行三级安全教育，配合上级部门做好安全技术培训和特殊人员考核工作。经营者，组织各种安全活动。（七）负责对劳动防护用品的计划采购、管理、配送和使用情况进行检查。（八）负责生产、火灾、爆炸等事故的总结、统计报告，参与事故的调查、分析和处理。（九）会同有关部门做好企业职工的安全、健康、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。（十）建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础设施建设。（十一）贯彻执行国家和上级有关环境保护工作的法律、政策和标准，制定和完善各项环境保护制度和措施，并监督实施。（十二）负责环境保护方针、政策、法规和知识的宣传教

24、育，监督检查落实情况。（十三）负责监督检查现场环保工作，实现清洁生产。（十四）制定“三废”治理和噪声防治规划和措施，并检查落实情况。（十五）负责环境监测和科学研究，推广新技术、新工艺，不断改善环境质量。（十六）参与环境污染事故的调查处理，协调处理本单位与本单位、地方之间的环境污染纠纷。（十七）负责环境统计报告的收集、上报和归档。（十八）做好安全生产宣传教育工作，提高从业人员安全素质，防止“三违”的发生，确保安全生产。考核标准：考试题目序列号考核内容评估标准评估分数阐明安全监管1操作安全（10点）严格按照岗位操作规程操作，危险场所安全标志明显，无安全事故隐患。能按岗位操作规程操作，个别危险场所安

25、全标志不规则，存在安全事故隐患。不按岗位操作规程操作，安全事故隐患多。2安全使用劳保用品（15 分）严格按照劳保制度领取、发放和使用劳动防护用品，不存在乱收、工作中未按规定佩戴劳动防护用品的现象。能够按照劳动保险制度领取、发放和使用劳动保险产品。个人劳保产品存在不规范收发现象，工作中发现个人劳保产品未按规定佩戴。 劳动防护用品的收集、发放和使用非常不规范，工作中不按规定佩戴劳动防护用品的情况很多。3安全监管教育（10点）及时传达和贯彻公司安全会议文件精神。部门建立了安全管理制度，配备专职或兼职安全人员负责监督本部门的安全生产状况，定期进行安全检查和安全教育，奖惩措施明确。能够传达和贯彻公司安全

26、会议文件的精神。部门安全管理规定不健全，安全人员分工不明确或安全人员监督措施不明显，不能定期开展安全检查和安全教育。部门安全管理意识淡薄，不重视安全监管，没有建立安全管理制度和配备安全人员进行监管，基本不开展安全检查和教育。事件控制和处理4安全事件控制（15 分）当月未发生人员安全事故，安全事故得到良好控制。月内轻伤1人。 月内发生两次以上轻伤。制止和纠正非法指挥、强制冒险作业、违反作业规则的行为。5安全事件处理能力（10点） 安全事故发生时能及时做出正确决策，将事故损失降到最低。一旦发生安全事故，基本可以做出合理决策，减少事故损失。 未能对安全事故作出反应，耽误了处理事故的最佳时间。环境控制

27、6“三废”监测、排放与治理（20分）对冶炼水渣、硫酸废气、废水的处理结果进行严格监测、检查和处理，发现异常及时并妥善、迅速地解决。对冶炼水渣或硫酸废气、废水的处理结果进行监测、检查和处理，发现异常可以解决，但偶尔处理不达标。当月水渣或硫酸废气、废水处理问题较多，未能及时得到有效解决。现场管理7现场生产环境清洁（20分）能够及时处理和回收工作生产现场和维修现场遗留的废物。如无法独立处理，请联系相关部门协助解决。工作场地干净整洁，工作区域无乱堆。可对生产现场、维修现场等遗留的废弃物进行处理和回收利用。工作现场基本按规定进行，很少有乱堆。 留在生产现场和维修现场的废物不能处理和回收。工地脏乱杂乱，乱

28、堆乱堆，影响正常生产。根据公司要求，开展隐患排查、冶炼，对各部门、车间进行检查指导。建立健全各项台账，根据公司总体要求和上级要求，对各部门、车间的各项台账进行检查和监督。组织或参加本单位应急救援演练。全部的否决权指标8当月发生重大安全事故造成1人重伤的，扣减该部门当月考核指标安全生产管理项目得分的50%。当月发生重大安全事故，造成2人以上重伤，或安全事故导致人员死亡，或因“三废”问题被主管单位通报处罚的，部门当月考核指标安全生产管理项目扣分100%。全部的综合评价第七条 商务部安全责任制（一）负责辖区安全生产工作，建立健全物质安全保障体系。（二）负责按计划、保质保量、按时供应安全技术措施项目所

29、需的设备和材料。（3）对所购设备、配件及相关材料的质量负责，质量必须符合安全标准的要求。（四）物资的储存和配送必须符合物资安全管理的要求。（五）负责本单位的隐患治理工作。评估标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1贯彻执行安全生产法律法规，制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等。及时沟通国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件制定公司安全生产方针和目标组织编制安全生产管理文件102制定和完善安全生产责任制和规章制度建立健全本单位安全生产规章制度和责任制103签合同主体合格，条款清晰严格，无违规行为，无合同纠纷，签约质量高104人员管理能力1、员工当月考勤率达95%以上，部门考

30、勤记录及时间表，员工考勤规律，员工流失率控制良好；考勤比较规律，员工流失率控制一般在3-4个点； 3、员工当月考勤率在90%以下，部门考勤记录不符合排班，员工考勤不规律，员工流失率控制在1-2个点以内。105完成月度计划1、严格执行公司和部门的月度计划，当月完成计划工作的90%以上，质量细致准确，工作按时完成。 9-10分； 2、能基本执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作的60-80%。工作结果存在小误差，工作完成时间稍晚。 6-9分； 3、无法有效执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作任务的不到60%，工作失误较多，工作完成时间滞后。 0-5分或更少。106安全管理情况1、严格执行

31、新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”规定，国家危险化学品安全管理规定、有色冶炼等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。107执行力坚决贯彻公司的决策、文件精神、领导意图和既定目标，方向准确，执行及时有效；深刻及时总结工作计划108传播控制点差控制得很好，可以根据市场情况卖出109资本占用有结算合理占用资金及时结算1010管理分析分析月度期货和现货盈亏状况并收集市场信息，准确及时地编制报告，提出高价值的经营策略建议10第八条 生产部安全责任制（一）及时传达、贯彻落实国家及上级部门有关安全生产的规定和指示。（2）在确保安全的前提下，编制生产计划，组织指导生产。发现违反安全生产制度

32、和安全技术规定的，应当及时制止，并立即报告领导，并通知安全环保部联合处理。（三）生产中发生不安全因素、危险情况和事故时，必须果断、正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门会同处理。（四）参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态，在调度会上给予表扬或批评。（五）编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，并对操作规程和工艺技术标准的执行情况进行检查、监督和考核。（六）在制定长期发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，不得以任何理由减少保障安全和改善劳动条件的措施，不得减少安全技术装备项目或资金用于挪用安全技术措施。（七）负责组织工艺技术安全检查，及时改进存在的技术问题

33、。（八）负责认真落实安全生产“三同时”制度，在系统新建、改建、扩建、技改时积极采用先进技术和安全设备。（九）参与生产事故等事故的调查处理。评估标准：考试题目序列号考核内容评估标准评估分数阐明安全监管1操作安全（10点）严格按照岗位操作规程操作，危险场所安全标志明显，无安全事故隐患。能按岗位操作规程操作，个别危险场所安全标志不规则，存在安全事故隐患。不按岗位操作规程操作，安全事故隐患多。2安全使用劳保用品（15 分）严格按照劳保制度领取、发放和使用劳动防护用品，不存在乱收、工作中未按规定佩戴劳动防护用品的现象。能够按照劳动保险制度领取、发放和使用劳动保险产品。个人劳保产品存在不规范收发现象，工作

34、中发现个人劳保产品未按规定佩戴。 劳动防护用品的收集、发放和使用非常不规范，工作中不按规定佩戴劳动防护用品的情况很多。3安全监管教育（10点）及时传达和贯彻公司安全会议文件精神。部门建立了安全管理制度，配备专职或兼职安全人员负责监督本部门的安全生产状况，定期进行安全检查和安全教育，奖惩措施明确。能够传达和贯彻公司安全会议文件的精神。部门安全管理规定不健全，安全人员分工不明确或安全人员监督措施不明显，不能定期开展安全检查和安全教育。部门安全管理意识淡薄，不重视安全监管，没有建立安全管理制度和配备安全人员进行监管，基本不开展安全检查和教育。事件控制和处理4安全事件控制（15 分）当月未发生人员安全

35、事故，安全事故得到良好控制。月内轻伤1人。 月内发生两次以上轻伤。5安全事件处理能力（10点） 安全事故发生时能及时做出正确决策，将事故损失降到最低。一旦发生安全事故，基本可以做出合理决策，减少事故损失。 未能对安全事故作出反应，耽误了处理事故的最佳时间。制止和纠正非法指挥、强制冒险作业、违反作业规则的行为。组织或参加本单位应急救援演练。完成月度计划排查隐患及员工执行情况6严格执行公司、部门月度计划，隐患排查治理（20）当月完成计划工作90%以上，质量细致准确，按时完成工作。基本落实公司、部门月度计划。未能有效执行公司和部门月度计划。根据公司要求和安全生产环保部门要求，及时整改现场隐患 坚决贯

36、彻公司决策、文件精神、领导意图和设定目标，方向准确，执行及时有效现场管理7现场生产环境清洁（20分）能够及时处理和回收工作生产现场和维修现场遗留的废物。如无法独立处理，请联系相关部门协助解决。工作场地干净整洁，工作区域无乱堆。可对生产现场、维修现场等遗留的废弃物进行处理和回收利用。工作现场基本按规定进行，很少有乱堆。 生产现场和维修现场的废弃物不能进行处理和回收利用。工地脏乱杂乱，乱堆乱堆，影响正常生产。根据公司要求，开展隐患排查冶炼。 建立健全各项台账，按照公司总体要求和上级要求，对各工段、班组的各项台账进行检查和监督。组织或参加本单位应急救援演练。全部的否决权指标8当月发生重大安全事故造成

37、1人重伤的，扣减该部门当月考核指标安全生产管理项目得分的50%。当月发生重大安全事故，造成2人以上重伤，或安全事故导致人员死亡，或因“三废”问题被主管单位通报处罚的，部门当月考核指标安全生产管理项目扣分100%。全部的综合评价第九条 设备管理部安全责任制（1）负责公司各类机电、动力设备的管理工作，定期对设备进行检查和维护，使设备保持良好状态，防止因设备维护不当造成事故。（二）组织制定设备维修保养相关管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）对自制和改装设备的安全性能负责。(4)确保设备的安全保护装置齐全、有效。机械设备安装、维修、搬迁完成后，需重新检查安全保护装置是否齐全有效，方可交付使用。（

38、5）负责安全技术措施所需设备的安装和维护。（六）负责电气设备安全国家标准的收集和归档工作。参与重大伤亡事故的调查分析，对事故原因是否为电气或设备缺陷或故障作出鉴定意见。二、考试标准考试题目序列号考核内容评估标准评估分数阐明安全监管1操作安全（10点）严格按照岗位操作规程操作，危险场所安全标志明显，无安全事故隐患。能按岗位操作规程操作，个别危险场所安全标志不规则，存在安全事故隐患。不按岗位操作规程操作，安全事故隐患多。2安全使用劳保用品（15 分）严格按照劳保制度领取、发放和使用劳动防护用品，不存在乱收、工作中未按规定佩戴劳动防护用品的现象。能够按照劳动保险制度领取、发放和使用劳动保险产品。个人

39、劳保产品存在不规范收发现象，工作中发现个人劳保产品未按规定佩戴。 劳动防护用品的收集、发放和使用非常不规范，工作中不按规定佩戴劳动防护用品的情况很多。3安全监管教育（10点）及时传达和贯彻公司安全会议文件精神。部门建立了安全管理制度，配备专职或兼职安全人员负责监督本部门的安全生产状况，定期进行安全检查和安全教育，奖惩措施明确。能够传达和贯彻公司安全会议文件的精神。部门安全管理规定不健全，安全人员分工不明确或安全人员监督措施不明显，不能定期开展安全检查和安全教育。部门安全管理意识淡薄，不重视安全监管，没有建立安全管理制度和配备安全人员进行监管，基本不开展安全检查和教育。事件控制和处理4安全事件控

40、制（15 分）当月未发生人员安全事故，安全事故得到良好控制。月内轻伤1人。 月内发生两次以上轻伤。5安全事件处理能力（10点） 安全事故发生时能及时做出正确决策，将事故损失降到最低。一旦发生安全事故，基本可以做出合理决策，减少事故损失。 未能对安全事故作出反应，耽误了处理事故的最佳时间。制止和纠正非法指挥、强制冒险作业、违反作业规则的行为。组织或参加本单位应急救援演练。完成月度计划排查隐患及员工执行情况6严格执行公司、部门月度计划，隐患排查治理（20）当月完成计划工作90%以上，质量细致准确，按时完成工作。基本落实公司、部门月度计划。未能有效执行公司和部门月度计划。根据公司要求和安全生产环保部

41、门要求，及时整改现场隐患 坚决贯彻公司决策、文件精神、领导意图和设定目标，方向准确，执行及时有效现场管理7现场生产环境清洁（20分）能够及时处理和回收工作生产现场和维修现场遗留的废物。如无法独立处理，请联系相关部门协助解决。工作场地干净整洁，工作区域无乱堆。可对生产现场、维修现场等遗留的废弃物进行处理和回收利用。工作现场基本按规定进行，很少有乱堆。 生产现场和维修现场的废弃物不能进行处理和回收利用。工地脏乱杂乱，乱堆乱堆，影响正常生产。根据公司要求，开展隐患排查冶炼。 建立健全各项台账，按照公司总体要求和上级要求，对各工段、班组的各项台账进行检查和监督。组织或参加本单位应急救援演练。建立和完善

42、设备管理台账，做好特种设备的检查和维护工作，确保特种设备安全运行，确保人员具备安全操作能力和持证上岗。全部的否决权指标8当月发生重大安全事故造成1人重伤的，扣减该部门当月考核指标安全生产管理项目得分的50%。当月发生重大安全事故，造成2人以上重伤，或安全事故导致人员死亡，或因“三废”问题被主管单位通报处罚的，部门当月考核指标安全生产管理项目扣分100%。全部的综合评价第十条 人力资源部安全责任制（一）负责组织新员工（包括应届毕业生、实习生、见习生和其他新员工）和全体员工的健康、安全和环境的知识教育、培训和考核。公司新入职人员考核合格后方可分配工作岗位。（二）落实职工劳动纪律管理规定，负责职工劳

43、动纪律教育、检查和考核工作。（三）贯彻劳动法，根据工作需要合理分配岗位，严格控制和安排加班，注意劳动强度，保障员工身心健康。（四）参与重大事故的调查处理，对事故责任人办理处罚程序，参与工伤认定和处理。（五）将安全绩效纳入干部晋升、员工晋升和奖励考核。（六）组织新员工体检。按照职业禁忌要求，做好新老职工工种分配和调整工作，认真落实有害工种定期轮换、定期离岗规定。（七）办理临时聘用协议时，应有安全条款，用人单位应首先承担安全责任，作为聘用的前提。评估标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1贯彻执行安全生产法律法规，制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等。及时沟通国家安全生产法律法

44、规和地方政府规范性文件制定公司安全生产方针和目标组织编制安全生产管理文件102制定和完善安全生产责任制和规章制度建立健全本单位安全生产规章制度和责任制103薪酬与评估工资发放和考核按时完成，基本没有出差，持续改进改进，效果不错104人员管理能力1、员工当月考勤率达95%以上，部门考勤记录及时间表，员工考勤规律，员工流失率控制良好；考勤比较规律，员工流失率控制一般在3-4个点； 3、员工当月考勤率在90%以下，部门考勤记录不符合排班，员工考勤不规律，员工流失率控制在1-2个点以内。105完成月度计划1、严格执行公司和部门的月度计划，当月完成计划工作的90%以上，质量细致准确，工作按时完成。 9-

45、10分； 2、能基本执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作的60-80%。工作结果存在小误差，工作完成时间稍晚。 6-9分； 3、无法有效执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作任务的不到60%，工作失误较多，工作完成时间滞后。 0-5分或更少。106安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”规定，国家危险化学品安全管理规定、有色冶炼等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。107招聘和工作管理招聘工作按时完成，人员素质高，人员配备率高；岗位设置科学，管理高效，基本无空缺。108训练与发展员工培训率高，针对性强，培训效果及时跟踪分析，培训收益好109工厂

46、食堂管理食堂管理制度健全，流程规范，食堂满意度高，无食品质量问题和环境卫生投诉。1010执行力坚决贯彻公司的决策、文件精神、领导意图和既定目标，方向准确，执行及时有效；深刻及时总结工作计划10第十一条 财务部安全责任制（一）认真学习贯彻安全生产文件精神，严格落实健康安全环保管理体系相关责任制和规定，将健康安全环保纳入规划工作的重中之重。（二）按规定负责安全生产技术措施资金的落实，确保上级划拨给本单位的安全生产资金用于安全生产，不得挪用。（三）在审批编制单位基本建设和工程项目计划的费用时，应预留相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督和检查项目安全措施的专项支出状况。（四）保障安全生

47、产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。（5）负责审核各类事故处理费用，并将其纳入公司经济活动分析。（六）保障所有员工的劳动防护用品费用。评估标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1贯彻执行安全生产法律法规，制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等。及时沟通国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件制定公司安全生产方针和目标组织编制安全生产管理文件102制定和完善安全生产责任制和规章制度建立健全本单位安全生产规章制度和责任制103在建工程、固定资产和存货管理在建工程审批认真及时，资金计划力度强，固定资产盘点报废手续落实到位，库存管理有序104人员管理能力1

48、、员工当月考勤率达95%以上，部门考勤记录及时间表，员工考勤规律，员工流失率控制良好；考勤比较规律，员工流失率控制一般在3-4个点； 3、员工当月考勤率在90%以下，部门考勤记录不符合排班，员工考勤不规律，员工流失率控制在1-2个点以内。105完成月度计划1、严格执行公司和部门的月度计划，当月完成计划工作的90%以上，质量细致准确，工作按时完成。 9-10分； 2、能基本执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作的60-80%。工作结果存在小误差，工作完成时间稍晚。 6-9分； 3、无法有效执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作任务的不到60%，工作失误较多，工作完成时间滞后。 0-5分或

49、更少。106安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”规定，国家危险化学品安全管理规定、有色冶炼等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。107财务会计和报表管理会计流程清晰，处理准确，会计监督功能好；各类报告的编制和上报及时，报告数据基本准确108成本分析详细的月度成本分析报告，精准的成本分析，透彻的问题分析，指导建议109金钱管理资金配置合理、资金利用率高、资金结构合理、定期检查、资金安全性强1010执行力坚决贯彻公司的决策、文件精神、领导意图和既定目标，方向准确，执行及时有效；深刻及时总结工作计划10第十二条 企业管理部安全责任制（一）认真贯彻健康、安全

50、、环保法规和标准，将健康、安全、环保管理纳入企业管理。（二）及时沟通、贯彻落实上级安全生产指示，坚持审计监督和安全“五同时”原则。（三）编制生产经营计划和发展战略规划时，应当有安全生产的内容和目标。（四）在各类建设项目中，应预留充足的资金，确保安全设施设备的安全、完整、可靠。（五）参与基础设施项目、生产维护项目、扩建、施工过程实施的安全检查。（六）在确保安全的前提下开展审计监督。发现有违反安全生产制度、法规和安全技术规范的行为，要立即制止并向领导报告，同时通知安全监管部门进行处理。（七）在审计监督过程中发生不安全因素、危险情况和事故时，采取果断措施，立即向主管报告并通报相关职能部门，防止事态扩

51、大。评估标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1贯彻执行安全生产法律法规，制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等。及时沟通国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件制定公司安全生产方针和目标组织编制安全生产管理文件102制定和完善安全生产责任制和规章制度建立健全本单位安全生产规章制度和责任制103规划与评估管理生产经营计划按时编制，月末分析评价质量高；考核按时完成，分析各项考核指标完成情况及存在的问题，及时与被考核单位沟通，指导被考核单位不断提高生产经营水平104人员管理能力1、员工当月考勤率达95%以上，部门考勤记录及时间表，员工考勤规律，员工流失率控制良好；考勤比较规律，员

52、工流失率控制一般在3-4个点； 3、员工当月考勤率在90%以下，部门考勤记录不符合排班，员工考勤不规律，员工流失率控制在1-2个点以内。105完成月度计划1、严格执行公司和部门的月度计划，当月完成计划工作的90%以上，质量细致准确，工作按时完成。 9-10分； 2、能基本执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作的60-80%。工作结果存在小误差，工作完成时间稍晚。 6-9分； 3、无法有效执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作任务的不到60%，工作失误较多，工作完成时间滞后。 0-5分或更少。106安全管理情况1、严格执行新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”规定，国家危险化学品安全管理

53、规定、有色冶炼等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。107合同管理合同审查及时优质，无违规行为，合同管理有序，对合同执行情况及时跟踪并提出改进建议，及时进行有效分析，不存在合同纠纷108公司报告、摘要和综合统计各类报告、企业报告、总结及时编制上报，报告数据准确，及时优化完善报告制度，及时完善统计管理制度109制度体系建设与实施监督公司级制度符合当前管理需要，并不断主动完善。督促落实有效，制度落实报告详细、有价值。1010执行力坚决贯彻公司的决策、文件精神、领导意图和既定目标，方向准确，执行及时有效；深刻及时总结工作计划10第十三条 安全部安全责任制（一）做好公司粗铜生产、储存

54、的安全保卫工作，维护企业安全。（二）认真贯彻消防法，坚持“预防为主，防火与防火相结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。（三）掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常到基层对火源、火灾危险和灭火设施的管理情况进行监督检查。（四）负责对公司人员进行消防宣传教育，普及消防知识；负责指导志愿消防队的培训工作。（五）负责公司消防设备的购置，对其管理、运输、使用等进行监督检查，做好保障工作。（六）负责组织公司区域的消防安全检查工作，负责组织火灾事故的调查、分析、处理、统计和报告工作。 （七）负责公司区域公共娱乐场所消防安全工作的检查和监督。（8）定期负责公司各单位消防设施、设备、防雷装置的验收工作，参与新建

55、、改建、扩建的消防设施、设备、防雷装置的验收工作对不符合安全规定的项目负责，限期跟进整改。评估标准序列号考试题目基本要求扣分说明基准分数分数1贯彻执行安全生产法律法规，制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等。及时沟通国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件制定公司安全生产方针和目标组织编制安全生产管理文件102制定和完善安全生产责任制和规章制度建立健全本单位安全生产规章制度和责任制103人员安全管理严格执行各类人员进出厂区规定，认真做好进出大门人员的登记和检查工作，发现并有效制止打架、盗窃等违法安全行为。工厂人员，当月人员安全管理良好104人员管理能力1、员工当月考勤率达95%以上，

56、部门考勤记录及时间表，员工考勤规律，员工流失率控制良好；考勤比较规律，员工流失率控制一般在3-4个点； 3、员工当月考勤率在90%以下，部门考勤记录不符合排班，员工考勤不规律，员工流失率控制在1-2个点以内。105完成月度计划1、严格执行公司和部门的月度计划，当月完成计划工作的90%以上，质量细致准确，工作按时完成。 9-10分； 2、能基本执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作的60-80%。工作结果存在小误差，工作完成时间稍晚。 6-9分； 3、无法有效执行公司和部门的月度计划，完成当月计划工作任务的不到60%，工作失误较多，工作完成时间滞后。 0-5分或更少。106安全管理情况1、严

57、格执行新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”规定，国家危险化学品安全管理规定、有色冶炼等有关规定； 3、组织实施安全标准化，建设企业安全文化。107监控、值班巡逻管理监控管理严格、认真，发现异常情况并上报，台账记录和规则；值班巡查积极主动，及时有效发现并消除厂区治安、消防隐患，全月监控巡查区域监管效果良好108消防管理消防管理制度完善，设备维护良好，培训及时有效，台账记录齐全，突发事件处理得当109物料和车辆管理严格执行物资和车辆进出管理规定，对进出的物资和车辆进行全面审核、登记和放行。当月未发生物资、车辆非法进出，未发生因物资、车辆监控失职导致公司财产、物资损失的事件。1010执行力坚决贯彻

58、公司的决策、文件精神、领导意图和既定目标，方向准确，执行及时有效；深刻及时总结工作计划10第十四条 主任（副主任）基层单位安全责任制主任全面负责本单位的安全生产工作，副主任负责分管业务的安全工作。责任制为：（一）确保国家及上级安全生产法规、制度和指令在本单位得到贯彻执行。把安全工作提上日程，实现“五同时”。（二）组织制定单位安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施方案。（3）组织新员工车间安全教育和团队安全教育，定期对员工进行安全思维、安全知识和安全技术教育，组织定期考核，组织团队安全日活动，不定期吸收员工正确意见。（4）组织所有车间员工定期进行安全检查，确保设备、安全装置、消防、防护用品

59、完好。（五）组织开展各类安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进团队和个人。（六）严格执行劳动防护用品配送标准。加强防护用品管理，教育员工妥善保管、正确使用。（七）坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理单位发生的事故，注意保护现场，查明原因，采取预防措施，提出处理意见事故责任人，报主管部门和总经理批准后执行。（八）组织单位安全管理网络，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员作用。评估标准考试题目序列号考核内容评估标准评估分数阐明安全监管1操作安全（10点）严格按照岗位操作规程操作，危险场所安全标志明显，无安全事故隐患。能按岗位操作规程操作，个别危险场所安全标志不规则

60、，存在安全事故隐患。不按岗位操作规程操作，安全事故隐患多。2安全使用劳保用品（15 分）严格按照劳保制度领取、发放和使用劳动防护用品，不存在乱收、工作中未按规定佩戴劳动防护用品的现象。能够按照劳动保险制度领取、发放和使用劳动保险产品。个人劳保产品存在不规范收发现象，工作中发现个人劳保产品未按规定佩戴。 劳动防护用品的收集、发放和使用非常不规范，工作中不按规定佩戴劳动防护用品的情况很多。3安全监管教育（10点）及时传达和贯彻公司安全会议文件精神。部门建立了安全管理制度，配备专职或兼职安全人员负责监督本部门的安全生产状况，定期进行安全检查和安全教育，奖惩措施明确。能够传达和贯彻公司安全会议文件的精