上海科技广场智能化弱电系统工程施工组织设计

1、 PAGE 第 PAGE 91 页 共 NUMPAGES 92 页 科技广场三期弱电系统 投 标 文 件版项目名称：盎科技广场三期霸弱电系统爱系统工肮程佰 百投标文件内容半：百 把投标文件技术稗标部蔼分败 耙 败投标人：半 班 蔼 岸 颁 背 邦 氨 佰(笆盖吧章挨)伴法定代表人或澳其委托代理人艾：班 傲 安(巴签字或盖靶章背) 案编制日期：班2016.0隘5.04目 录TOC f h z t 标题 2,1,标题 3,2,标题 4,3 HYPERLINK l _Toc182557766百第一扳章佰 瓣 碍编制依据斑 PAGEREF _Toc182557766 h 癌5 HYPERLINK l

2、_Toc182557767斑1板施工组织设袄计的指导思想案 PAGEREF _Toc182557767 h 霸5 HYPERLINK l _Toc182557768版2鞍编制范围及蔼内容氨 PAGEREF _Toc182557768 h 罢5 HYPERLINK l _Toc182557769坝3蔼施工组织设翱计编制技术依般据哎 PAGEREF _Toc182557769 h 挨6 HYPERLINK l _Toc182557770暗第二斑章拌 氨 疤工程概况疤 PAGEREF _Toc182557770 h 碍7 HYPERLINK l _Toc182557771澳1摆工程内容盎 PAGER

3、EF _Toc182557771 h 蔼7 HYPERLINK l _Toc182557772瓣2般总工期要求隘 PAGEREF _Toc182557772 h 癌7 HYPERLINK l _Toc182557773稗第三佰章跋 芭 胺工程实施组织哀计划胺 PAGEREF _Toc182557773 h 八8 HYPERLINK l _Toc182557774巴1半工程进度安白排氨 PAGEREF _Toc182557774 h 巴8 HYPERLINK l _Toc182557775邦2拌项目管理机办构的组建蔼 PAGEREF _Toc182557775 h 版9 HYPERLINK l

4、_Toc182557776笆2.胺1挨项目管理板层班耙隘工程项目经理熬部啊 PAGEREF _Toc182557776 h 碍9 HYPERLINK l _Toc182557777皑2.2败 拜施工作业吧层办敖瓣直接参与施工皑的作业班组氨 PAGEREF _Toc182557777 h 唉10 HYPERLINK l _Toc182557778邦3稗施工组织机奥构框图挨 PAGEREF _Toc182557778 h 罢10 HYPERLINK l _Toc182557779安3.按1白公司组织机构般框图安 PAGEREF _Toc182557779 h 背10 HYPERLINK l _To

5、c182557780疤3.般2阿项目管理人员蔼岗位职责八 PAGEREF _Toc182557780 h 拜11 HYPERLINK l _Toc182557781肮3.傲3奥施工组的职胺责罢 PAGEREF _Toc182557781 h 凹12 HYPERLINK l _Toc182557782败4癌施工组织计凹划百 PAGEREF _Toc182557782 h 氨12 HYPERLINK l _Toc182557783鞍4.凹1敖工程组织把 PAGEREF _Toc182557783 h 跋13 HYPERLINK l _Toc182557784靶4.拔2蔼工作流程肮 PAGEREF

6、_Toc182557784 h 班13 HYPERLINK l _Toc182557785凹4.阿3拔规章制度耙 PAGEREF _Toc182557785 h 氨14 HYPERLINK l _Toc182557786绊5爸项目管理机案制肮 PAGEREF _Toc182557786 h 埃15 HYPERLINK l _Toc182557787癌6爱施工项目的袄高效运作机制笆 PAGEREF _Toc182557787 h 拌15 HYPERLINK l _Toc182557788坝6.唉1氨明确项目经理佰部的责、权、按利爸 PAGEREF _Toc182557788 h 捌15 HYPE

7、RLINK l _Toc182557789板6.扮2哀树企业形象，暗创工程精品芭 PAGEREF _Toc182557789 h 扮16 HYPERLINK l _Toc182557790办7暗保证施工项拌目高效运作的搬措施摆 PAGEREF _Toc182557790 h 巴16 HYPERLINK l _Toc182557791唉8袄工程施工准柏备挨 PAGEREF _Toc182557791 h 艾17 HYPERLINK l _Toc182557792矮8.爸1傲施工技术准备拌 PAGEREF _Toc182557792 h 岸17 HYPERLINK l _Toc182557793摆

8、8.按2隘主要施工工具氨准备哎 PAGEREF _Toc182557793 h 颁18 HYPERLINK l _Toc182557794拔8.笆3熬劳动力计划安熬排哎 PAGEREF _Toc182557794 h 矮18 HYPERLINK l _Toc182557795懊8.艾4暗施工的临时拜设施蔼 PAGEREF _Toc182557795 h 佰20 HYPERLINK l _Toc182557796岸9背材料组织与碍管理半 PAGEREF _Toc182557796 h 摆20 HYPERLINK l _Toc182557797捌第四隘章胺 拜 哎工程质量管理埃 PAGEREF _

9、Toc182557797 h 澳22 HYPERLINK l _Toc182557798把1败组织工作管办理霸 PAGEREF _Toc182557798 h 肮22 HYPERLINK l _Toc182557799般2耙进度控制管柏理板 PAGEREF _Toc182557799 h 鞍22 HYPERLINK l _Toc182557800懊3扮项目实施管八理败 PAGEREF _Toc182557800 h 靶22 HYPERLINK l _Toc182557801坝4跋风险管理案 PAGEREF _Toc182557801 h 巴23 HYPERLINK l _Toc18255780

10、2摆5白质量控制管芭理蔼 PAGEREF _Toc182557802 h 班23 HYPERLINK l _Toc182557803碍6拜项目文档管斑理颁 PAGEREF _Toc182557803 h 绊24 HYPERLINK l _Toc182557804把第五板章哎 拌 版施工部署及组颁织管理办 PAGEREF _Toc182557804 h 隘25 HYPERLINK l _Toc182557805澳1袄工程总体布巴置吧 PAGEREF _Toc182557805 h 背25 HYPERLINK l _Toc182557806熬1.芭1傲本工程的施工凹指导方针扮 PAGEREF _T

11、oc182557806 h 班25 HYPERLINK l _Toc182557807霸1.隘2拜施工组织安排芭 PAGEREF _Toc182557807 h 阿25 HYPERLINK l _Toc182557808败1.稗3俺做好设备单机绊和总调试。般 PAGEREF _Toc182557808 h 凹2熬6 HYPERLINK l _Toc182557809版2澳施工技术准疤备癌 PAGEREF _Toc182557809 h 傲26 HYPERLINK l _Toc182557810扳3耙施工准备版 PAGEREF _Toc182557810 h 败26 HYPERLINK l _T

12、oc182557811傲4唉施工项目做唉好与业主的配肮合措施办 PAGEREF _Toc182557811 h 巴26 HYPERLINK l _Toc182557812翱5巴施工项目做熬好与监理的配班合措施罢 PAGEREF _Toc182557812 h 爸27 HYPERLINK l _Toc182557813鞍6稗施工项目做奥好与设计院的白配合措施败 PAGEREF _Toc182557813 h 傲28 HYPERLINK l _Toc182557814氨7熬做好与土建扮施工单位的配氨合措施疤 PAGEREF _Toc182557814 h 叭28 HYPERLINK l _Toc1

13、82557815笆第六靶章啊 敖 扮系统安装及施胺工艾 PAGEREF _Toc182557815 h 败30 HYPERLINK l _Toc182557816澳1叭电话户线系澳统施工方案疤 PAGEREF _Toc182557816 h 般30 HYPERLINK l _Toc182557817爱1.隘1爸系统配线施工绊要求拔 PAGEREF _Toc182557817 h 癌30 HYPERLINK l _Toc182557818敖1.啊2熬电话插座安装氨 PAGEREF _Toc182557818 h 板31 HYPERLINK l _Toc182557819哀1.熬3疤电话分线盒的癌

14、安装阿 PAGEREF _Toc182557819 h 板31 HYPERLINK l _Toc182557820昂2癌宽带网络系跋统施工方案罢 PAGEREF _Toc182557820 h 耙31 HYPERLINK l _Toc182557821稗2.斑1案施工前的准备稗工作蔼 PAGEREF _Toc182557821 h 瓣31 HYPERLINK l _Toc182557822隘2.案2板线缆桥架施工疤 PAGEREF _Toc182557822 h 挨33 HYPERLINK l _Toc182557823版2.八3耙管道施工罢 PAGEREF _Toc182557823 h 绊

15、34 HYPERLINK l _Toc182557824翱2.背4吧线路敷设摆 PAGEREF _Toc182557824 h 阿36 HYPERLINK l _Toc182557825拌2.盎5埃设备安装瓣 PAGEREF _Toc182557825 h 艾37 HYPERLINK l _Toc182557826伴2.稗6伴系统的安装调拜试艾 PAGEREF _Toc182557826 h 哎40 HYPERLINK l _Toc182557827扮3般光纤电视系霸统施工方案斑 PAGEREF _Toc182557827 h 凹43 HYPERLINK l _Toc182557828搬3.爱

16、1哀安装调试概述熬 PAGEREF _Toc182557828 h 扮43 HYPERLINK l _Toc182557829伴3.懊2哎分配网络的安爸装和施工哎 PAGEREF _Toc182557829 h 艾43 HYPERLINK l _Toc182557830哀3.半3靶系统总调试氨 PAGEREF _Toc182557830 h 般44 HYPERLINK l _Toc182557831败4隘楼宇对讲系稗统施工方案半 PAGEREF _Toc182557831 h 癌44 HYPERLINK l _Toc182557832吧4.半1斑楼宇对讲系统扮设计和安装要摆求扮 PAGEREF

17、 _Toc182557832 h 办44 HYPERLINK l _Toc182557833白4.邦2版电缆敷设耙 PAGEREF _Toc182557833 h 岸45 HYPERLINK l _Toc182557834扳4.奥3凹系统调试矮 PAGEREF _Toc182557834 h 邦45 HYPERLINK l _Toc182557835胺5凹电视监控系板统施工方案背 PAGEREF _Toc182557835 h 巴45 HYPERLINK l _Toc182557836昂5.疤1肮一般要求矮 PAGEREF _Toc182557836 h 芭45 HYPERLINK l _To

18、c182557837板5.颁2按电缆敷设扳 PAGEREF _Toc182557837 h 扳46 HYPERLINK l _Toc182557838岸5.敖3捌前端设备的安半装艾 PAGEREF _Toc182557838 h 霸46 HYPERLINK l _Toc182557839奥5.傲4疤供电与接地氨 PAGEREF _Toc182557839 h 埃47 HYPERLINK l _Toc182557840靶5.芭5安监控系统的调艾试瓣 PAGEREF _Toc182557840 h 疤48 HYPERLINK l _Toc182557841昂6稗防盗报警系熬统施工方案岸 PAGER

19、EF _Toc182557841 h 罢50 HYPERLINK l _Toc182557842俺6.拔1跋前端设备的安奥装罢 PAGEREF _Toc182557842 h 袄50 HYPERLINK l _Toc182557843蔼6.埃2翱报警系统的测懊试爸 PAGEREF _Toc182557843 h 把50 HYPERLINK l _Toc182557844疤6.哎3板报警系统的调鞍试扳 PAGEREF _Toc182557844 h 挨51 HYPERLINK l _Toc182557845伴7板半停车场管理系昂统施工方案斑 PAGEREF _Toc182557845 h 笆51

20、 HYPERLINK l _Toc182557846爱7.俺1颁停车场管理系盎统的部件安装碍 PAGEREF _Toc182557846 h 鞍51 HYPERLINK l _Toc182557847岸7.败2盎停车场管理系哀统的调试捌 PAGEREF _Toc182557847 h 绊53 HYPERLINK l _Toc182557848跋8班门禁管理系柏统施工方案稗 PAGEREF _Toc182557848 h 挨56 HYPERLINK l _Toc182557849袄8癌搬1笆前端设备的安挨装绊 PAGEREF _Toc182557849 h 板56 HYPERLINK l _To

21、c182557850背8.般2摆门禁系统的调靶试摆 PAGEREF _Toc182557850 h 岸58 HYPERLINK l _Toc182557851翱8.吧3班软件调试澳 PAGEREF _Toc182557851 h 背59 HYPERLINK l _Toc182557852奥9暗背景音乐及澳会议系统施工败方案拌 PAGEREF _Toc182557852 h 傲60 HYPERLINK l _Toc182557853瓣9.哀1柏背景音乐特点挨 PAGEREF _Toc182557853 h 疤60 HYPERLINK l _Toc182557854澳9.氨2摆背景音乐系统颁设计方

22、案胺 PAGEREF _Toc182557854 h 搬60 HYPERLINK l _Toc182557855跋10瓣哎楼宇设备自控翱BA袄施工方案搬 PAGEREF _Toc182557855 h 邦62 HYPERLINK l _Toc182557856凹9.皑1耙变配电检测系俺统拔 PAGEREF _Toc182557856 h 叭62 HYPERLINK l _Toc182557857拌9.胺2翱公共照明控制八系统捌 PAGEREF _Toc182557857 h 案62 HYPERLINK l _Toc182557858傲第七拜章绊 耙 柏质量保证措施奥 PAGEREF _Toc1

23、82557858 h 扳64 HYPERLINK l _Toc182557859版1昂施工项目质伴量控制措施凹 PAGEREF _Toc182557859 h 肮64 HYPERLINK l _Toc182557860蔼1.邦1捌施工项目质量八控制阶段稗 PAGEREF _Toc182557860 h 蔼64 HYPERLINK l _Toc182557861半1.碍2绊施工准备阶段敖 PAGEREF _Toc182557861 h 背64 HYPERLINK l _Toc182557862斑1.凹3办施工过程中的瓣质量控制隘 PAGEREF _Toc182557862 h 白65 HYPER

24、LINK l _Toc182557863熬1.扳4巴施工后的质量扮控制胺 PAGEREF _Toc182557863 h 芭65 HYPERLINK l _Toc182557864霸2耙施工项目质懊量控制具体内鞍容岸 PAGEREF _Toc182557864 h 埃65 HYPERLINK l _Toc182557865叭3敖安装工程质按量达优的保证跋措施按 PAGEREF _Toc182557865 h 耙66 HYPERLINK l _Toc182557866伴第八翱章傲 扒 扳工期保证措施班 PAGEREF _Toc182557866 h 肮68 HYPERLINK l _Toc182

25、557867懊1啊施工工期控扒制方法爸 PAGEREF _Toc182557867 h 瓣68 HYPERLINK l _Toc182557868扮2笆施工工期安哎排及保障措施搬 PAGEREF _Toc182557868 h 埃68 HYPERLINK l _Toc182557869斑第九鞍章吧 傲 案安全生产保证肮措施奥 PAGEREF _Toc182557869 h 耙69 HYPERLINK l _Toc182557870凹1伴安全生产组凹织管理体系及百职责熬 PAGEREF _Toc182557870 h 白69 HYPERLINK l _Toc182557871疤2坝安全防范重奥点

26、扳 PAGEREF _Toc182557871 h 澳69 HYPERLINK l _Toc182557872叭3板安全措施绊 PAGEREF _Toc182557872 h 办70 HYPERLINK l _Toc182557873岸4疤坚持安全管柏理六项原则扮 PAGEREF _Toc182557873 h 霸70 HYPERLINK l _Toc182557874皑5跋安全管理措搬施袄 PAGEREF _Toc182557874 h 败71 HYPERLINK l _Toc182557875案第十拌章氨 挨 搬文明施工措施办 PAGEREF _Toc182557875 h 敖73 HYP

27、ERLINK l _Toc182557876拜第十一跋章氨 阿 摆成品保护措施白 PAGEREF _Toc182557876 h 坝74 HYPERLINK l _Toc182557877伴第十二拔章吧 爱 把工程的培训及靶售后服务巴 PAGEREF _Toc182557877 h 矮75 HYPERLINK l _Toc182557878袄1罢用户培训瓣 PAGEREF _Toc182557878 h 拜75 HYPERLINK l _Toc182557879胺2埃工程售后服瓣务方案办 PAGEREF _Toc182557879 h 柏76 HYPERLINK l _Toc182557880

28、袄3疤紧急异常情按况的及时处理蔼 PAGEREF _Toc182557880 h 巴77胺附昂表按8.1 佰 安拟投入的主要稗施工机械设备耙表半附案表懊8.2 扒 艾劳动力计划表哀附坝表斑8.3 艾 柏施工进度计划傲表翱附扮表鞍8.5 澳 笆临时用地表懊附霸表百8.6 盎 鞍项目管理机构班配备情况表瓣附佰表氨8.7 凹 皑项目经理简历澳表耙附按表暗8.8 奥 袄项目技术负责扳人简历表拜第一皑章安 懊 把编制依据叭1版安施工组织设计疤的指导思想碍“澳科技广场三期拔弱电系统工程搬”岸施工组织设计扳是按安贵方提供袄的昂智能化弱电系稗统设计爸图，按现行的摆国家施工验收办规程规范、工盎程质量评定标埃准、

29、施工操作百规程、坝成都靶市政府的有关拌规定，疤再傲结合我公司的袄施工能力、技佰术准备力量及鞍多年弱电系统癌工程的设计施百工经验和本工埃程的具体情况伴进行编制的。版施工组织设计邦作为直接指导懊施工的依据，隘在保证工程质八量、工期、安癌全生产、成本耙的前提下，对唉加强施工管理八、有效的调配瓣劳动力、提高拜施工效率、节叭约工程成本、斑保证施工现场奥的安全文明有柏积极作用。懊施工组织设计版一旦经甲方和挨建设监理公司艾审核认可后，版在施工过程中袄，拌我公司一定背严格按照本施坝工组织设计执敖行。氨2柏癌编制范围及内巴容把1昂、本工程施工岸组织设计是严叭格按照本弱电稗系统板工程的要求进癌行质量策划后癌编制的

30、，在人蔼员、机械、材柏料供应、平衡俺调配、施工方胺案、质量要求把、进度安排等胺方面统一进行懊部署下完成。扳2氨、我公司高度哎重视本施工组伴织设计的编制熬工作，召集曾巴从事过类似工岸程工作的技术哎专家、有关负爸责人攻克本工扳程的重点、难坝点及特殊部位芭的施工技术，盎力求本方案重傲点突出，具有扮呼应性、针对跋性和可操作性矮。敖3白、本着对建设罢单位负责和资般金的合理使用佰、对工程质量懊的高度责任感搬，针对本工程把设计特点和使拌用功能要求，蔼我们编制的原矮则是八：按“败确保工程质量岸优、速度快、鞍造价低、操作扮性伴强扳”鞍。同时保证周板边和施工现场般有良好环境。半3澳班施工组织设计佰编制技术依据矮傲

31、有线电视系罢统工程技术规办范罢（哎GB5020隘0佰艾9办4俺）；罢碍有线电视设疤计、安装调试柏验收规范皑（安GB51/T拔4矮6白白9氨1斑）；熬翱蔼30MH捌z矮八1GH氨z隘声音和视频信半号的电缆分配佰系统；哎芭 伴中华人民共和翱国公共安全行俺业标耙准碍GA/T75巴-9啊4澳安全防范工埃程程序与要求安；傲佰中国民用建胺筑电气设计规隘范搬（蔼JGJ/T1颁6-9啊2斑）傲胺建筑弱电工唉程设计手册翱败成都市公共柏安全技术防范笆管理规定稗疤工业电视系绊统工程设计规碍范八坝 (GBJ1白15-87鞍)俺；爱芭民用建筑闭捌路电视系统工哎作技术规范阿矮GB/501按98-9罢4邦；把白安全防范工靶

32、程费用概预算柏编制方法跋拔GA/T70哎-9坝4案；凹凹安全防范系耙统通用图形符挨号安摆GA/T74办-9跋4跋；安疤施工现场临吧时用电安全技矮术防范肮俺(JGJ46半-88伴)哎；扒敖建筑施工安扳全检查标准碍啊(JGJ59笆-99哀)熬；斑哎 白建筑智能化系扒统工程设计管俺理暂行规定八建设斑部熬1997盎唉智能建筑设癌计标准疤（板DBJ0埃8版背4癌凹9胺5扒）上海市建懊委坝1996拔皑建筑和建筑靶群综合布线工俺程设计规范捌中国工程建设埃标准协哎会瓣1997蔼班建筑和建筑扳群综合布线工爸程施工及验收摆规范中国工熬程建设标准协矮会懊1997坝哀大楼通信综暗合布线系统版（岸U埃D白罢T92懊6扮

33、）邮电安部拔1997埃奥火灾自动报按警系统设计规岸范国家计案委邦1988奥停车场管理系把统拌敖Q/SJS 背001-19哎9柏8澳芭QB/啊440300鞍L扒6960-1板998绊自动道靶闸拜埃Q/SJS 俺003-20罢0耙0氨盎QB/胺440300拌L唉9100-2爱000靶所有计算机硬澳件系统均符合吧下述标准：拔电磁学规范伴：昂FCC Cl办ass 霸B案或蔼CISPR2颁2 Clas艾sB唉安全规范拔：伴UL Lis般ted暗(敖美罢国柏)把或佰EN6095懊0败（国际）敖第二斑章埃 半 啊工程概况1工程内容凹XXXXXX袄XXXXXX熬XXXX笆公司投资哎的扮“稗XX拔科技广场三期百

34、”背 败科技广场三期氨弱电系统稗工程，位于：肮上海斑市吧XXXXXX颁XXXXXX芭X暗，总建筑面积瓣XXXX叭袄，懊小区总户数为澳XXX坝户。胺根据甲方要求吧，本次哀能化系统拌弱电矮集成系统八工程板包括靶以下八个项目矮：扒 板视频监控肮系统；叭 暗电子巡更爱系统；颁 碍入侵报警扒系统；哎 半车辆管理拔系统碍；案 唉门禁控制扳系统百；肮 拌信息发布暗系统熬；埃2哀癌总工期要求八按总体建设工吧程基本要求，版以及贵单位针扮对本项目工程扒的计划、要求班，柏总承包施工单靶位施工进度要百求，伴制定相应的工翱期计划，并保盎证按计划施工敖，按期保质完哎成本工程。扮本工程工期要傲求：岸XX肮日历天。安要求质量

35、标准爸：优良。芭第三挨章扮 唉 袄工程实施组织扳计划搬1笆般工程进度安排疤矮根据贵单位对俺项目建设的总皑体要求，以及爱在同类项目建拌设中的经验，蔼我们按照以下澳步骤实施的整稗体思路，提出氨弱电系统工程绊项目建设的实靶施进度计划。案本工程计划霸XX鞍年板XX奥月奥XX叭日开工，背XX唉年败XX巴月半XX搬号完工，工期拔为艾XX板日历天。芭工程一旦开工盎，须按以下步澳骤开展工作：肮工程设计部进癌入现场进行现傲场勘测，完傲善哎2皑次线路设计和白平面施工图设笆计，此工氨作版1哀0板日内完成。疤同时材料采购癌部按照合同进扳行材料采购，芭第一批材料应皑在扮XX癌月唉XX叭号内采购完毕暗，并进入工地绊临时库

36、房。以罢后按工程实际疤进度制订采购罢计划。岸工程部在工程拜勘测完毕后组拜织施工人员进摆场施工，准备靶好详细的施工捌进度计划和工按程施工图纸，伴以及一切工程稗准备工作。罢一旦进场后，盎需科学的安排叭施工进度，并颁积极与业主和蔼土建方取得配挨合，避免人员半安排和工序安邦排的不合理情捌况出现。熬施工过程中定班期召开工程现袄场会，由总指俺挥主持，特殊鞍情况下由项目版经理主持，及拜时调整人员安隘排，合理化安扮排工程进度。半施工过程中工搬程项目经理要隘定期和不定期伴的抽查工段施绊工质量，并及皑时对工程质量挨和安全生产进把行监督，保证稗好工程质量，拔搞好安全生产俺。邦工程每一阶段鞍完工后，要及岸时整理工程档

37、扮案，做好工作疤总结，为下一熬阶段打好基础班。翱工程施工完毕按后，及时组织半工程验收，做澳好工程结算工昂作。吧考虑到颁“袄科技广场三期白”罢智能化系统弱氨电工程哀项目建设中的般条件准备、设瓣备订货及运输颁、项目施工等扒因素，工程实鞍施进度计划按笆照以上计划编凹制。项目进度班管理按照多专唉业交叉作业方阿式进行，以便百控制项目实施扮进度。具体实斑施进度计划可伴按照贵单位的半要求，在本实斑施进度计划的败基础上调整。凹我公司将协同斑总承包施工单柏位阿，按照项目实埃施进度计划，啊完成对项目建板设的各个环节班，包括人员组芭织、技术小组埃的工作进展、隘项目建设进度隘和质量、系统癌阶段的验收等扳方面，实施全埃

38、面的管理和监隘督。并通过项邦目阶段性总结奥，报告项目实敖施情况，调整哀建设进度，全按面保证项目能背够按照高效率把、高质量的要板求顺利地完成坝。佰2熬捌项目管理机构挨的组建败我公司高度重罢视本工程的建办设，已皑把扳“搬科技广场三期熬弱电系统工程疤”捌列为重点工程搬，采用全新的氨管理模式，即昂成立工程项目昂经理部，实行白项目经理负责捌制。我们癌将巴“版优质、高效、埃安全、文败明败”暗地建设好本工拌程，为公司创罢造良好的社会版效益和经济效爸益，为社会奉扒献精品。根据袄本工程的规模白和特点，选派背思想好、业务靶精、能力强、氨能融洽、合作霸好的具有丰富扳实践经验的年碍富力强、颇具把开拓精神的管捌理人员进

39、入项颁目管理班子。笆对外适应业主扮管理的要求，氨充分发挥公司隘的经济技术优扮势和精诚合作霸的诚意，对内扳建立健全项目埃经理、执行经芭理、技术负责啊人、各专业工疤长、内业技术伴员、材料主管澳、质检工程师背和安全主管等拜岗位责任制，百确保预定目标岸的最终实践。伴组织强有力的胺工程项目经理懊部，根据本工半程的特点，项凹目管理机构由柏两个层次组成跋。斑2笆.碍1俺项目管理芭层翱疤唉工程项目经理澳部吧按照建设工稗程项目管理规背范昂GB/T50叭326-20捌0艾1熬组成的项目胺经理负责制，坝对工程进度、颁质量、安全、澳文明施工、合奥同履约全面负耙责，确保工程败按照既定质量碍、进度目标交艾付使用。百本工程

40、项目经斑理部领导班子般由项目经理、爸执行经理、项阿目技术负责人矮等组成。癌下设：各专业叭工长、内业技捌术员、质检工白程师、安全主案管、材料主管吧等具体实施项俺目部的职能。瓣2矮.颁2唉 哎施工作业隘层八爱肮直接参与施工版的作业班组吧精选曾施工过拔多项优质工程班并有过施工同鞍类工程经验的办各专业班组。巴3佰办施工组织机构胺框图颁3矮.皑1半公司组织机构靶框图蔼3笆.澳2凹项目管理人员半岗位职责拔职坝 拔 背务佰职伴 哀 斑责邦项目经理八负责与工程有敖关的一切总事唉务，有权奖罚邦。罢执行经理案负责生产、安俺全及材料供应八，并负责施工办项目组拌的管理协调。肮项目技术负责埃人蔼负责项目技术奥工作，包括

41、质昂量检查、新技鞍术应用以及文皑件资料控制、疤检验试验、纠靶正预防质量审阿核等要素的具敖体实施。巴内业技术员安参与图纸会审肮、技术交底、霸编写施工方案把，参与质量创爱优及检查；收八集、整理与传阿递本专业技术扳资料。芭各专业工长碍对分管的施工俺产品质量负直岸接责任。伴质检工程师按执行材料、设阿备、工程产品蔼的质量检验工暗作，对检验产皑品负直接责任巴。靶材料主管哎负责材料采购氨及验收。板安全主管坝对安全施工负俺直接责任。埃机械设备管理疤员白负责施工设备阿的保障及管理熬3.3拜施工组的职矮责扒3.3.1隘弱电安装组职艾责伴提供安装半视频监控凹系统安、电子巡更摆系统矮、入侵报警背系统霸、车辆管理百系统

42、皑、门禁控制啊系统霸、信息发布百系统半必需的材料和艾设备。负责线绊缆的敷设、设案备安装及调试扳。斑3.3.2碍弱电安装组提扮供的文件邦弱电系统安装背过程中：采购爸产品的合格证皑件、材料设备耙进场计划、主挨要施工机械配拔备表、项目技碍术负责人员名背单、施工计划佰、电缆路由平八面图、系统结把构图，设备的扳使用手册，系跋统完工后的详昂细的竣工资料隘等。扮3.3.3耙系统安装规范跋及工艺要求瓣视频监控啊系统伴、电子巡更爱系统昂、入侵报警肮系统翱、车辆管理邦系统霸、门禁控制柏系统阿、信息发布暗系统芭的安装过程中搬必须保证人身斑安全，保证各拌系统在科学施斑工的情况下符肮合各系统设计敖书中各项技术案要求及相

43、关技矮术规范。将根挨据用户建议的哀及时的调整系案统安装配置。熬4靶施工组织计矮划吧中颂建筑智能背化工程（上海碍）有限公司暗对系统施工人碍员有严格要求芭，参与施工的懊工程师是经过罢培训的弱电工败程师，还暗有邦5白年以上的工程啊管理人员及施癌工人员，此次唉参加施工的主熬要工程师都参百加过多个类似案系统工程的设岸计和施工，具靶有设计、安装啊和调试同类工埃程三年以上的翱工作经验。靶中颂建筑智能斑化工程（上海蔼）有限公司盎还拥有一批质氨量过硬，经验般丰富的系统施败工人员，他们肮是具捌有案7隘年以上建筑智矮能化行业工作柏经验的熟练工板人。拥有如此背高水平的设计案施工队伍，对敖科技广场三期敖弱电工程来说俺无

44、疑是增加了挨很高的质量保挨障。般4.哀1班工程组织跋本项目我公司班派出以项目组哀为单位的施工奥人员组织施工阿。拜本项目岗位素搬质要求、分工阿及职责总指挥版负责工程整体稗指导工作，定爱期、不定期检背查工程项目进挨展情况，并根扒据工程项目的靶需要，及时调隘用后备资源支埃援工作。具有坝大中型弱电系扒统工程项目设胺计、实施经验背，技术知识、哀技能全面，负败责组织本工程安项目的，设计阿和现场工程技罢术。弱电工长板具有大中型弱邦电系统工程项笆目的管理与实岸施经验，监督案整个工程项目胺的实施，对工岸程项目的实施懊进度负责；负吧责协调解决工氨程项目实施过吧程中出现的各翱种问题。负责澳与业主及相关笆人员的协调工

45、办作。工程技术人员敖要求具有丰富罢工程施工经验绊，作为主要人碍员参加过大中翱型弱电系统工爸程的实施，对澳项目实施过程佰中出现的进度靶等问题，及时安上报总指挥。耙材料设备管理扒员哎要求熟悉工程百所需的材料、埃设备规格，负伴责材料、设备懊的进出库管理邦和库存管理，凹保证库存设备扒的完整。安全员俺要求具有很强阿的责任心，负吧责巡视日常工岸作安全防范以昂及库存设备的胺安全。背4.摆2霸工作流程百项目组成员，暗分工明确，责澳任到人，同时岸还应发扬相互佰协作精神，严鞍格按照各项规吧章制度、工作敖流程开展工作鞍。哀实施由总指挥埃负责组织，由跋工程技术组，阿质量管理组，阿项目管理组，稗材料管理组完疤成，安全员

46、负班责安全监督。叭设计组作为支皑援。摆在整个实施过澳程中，以控制奥工程质量为主安，以控制工程昂进度为辅，不扮断督导检查，拔以执行标准为瓣设计依据，以班工程验收标准按为检验依据，熬保证工程顺利颁完成，直至工案程验收。芭4.邦3懊规章制度邦协调会议通知啊制度鞍凡是与弱电系懊统工程有关的扒，由业主、监按理两方或两方八以上参加的协佰调会议，定期暗举行会议（如安每个星期一）瓣，必须就有关鞍协调情况及最爱终答复形成会八议纪要以备查哀，会议纪要送败达业主及相关奥人员。奥合同与资料管拔理制度埃凡是与系统工蔼程项目有关的翱合同文件和资碍料，由总指挥暗负责收集、整柏理、归档、管蔼理，借阅必须扳经过授权和登矮记。验

47、收制度碍由业主、有关挨专家组成验收阿小组，由验收昂组长把验收结拔果填入工程报敖验单并签字，拜其他验收人员霸在此报验单上案签名。背项目组工作制胺度肮必须按时上下隘班，有事必须白向总指挥或工败长请假。爱遇到原则性问岸题必须及时向版上一级领导汇坝报，并写出相般关的书面材料啊，经上一级领碍导同意（或提按出处理意见）背且签字后，方佰能处理。在重哀大原则问题处凹理上，应征得般工地总指挥同爸意且签字后，跋方可处理。扮必须与业主，芭其他工程施工胺单位及有关人拌员建立良好的艾合作关系，严奥格遵守业主制柏定的施工现场跋管理规定。材料管理制度埃 昂 拔由专人负责材蔼料管理，工程班队施工过程中坝所有材料领取澳须填写统

48、一的罢领料单，并由拔总指挥和专项拌工程师签字方胺可领取，剩于澳材料需及时退安回材料管理员安处，由管理员碍统一管理。安全管理制度斑 蔼 埃施工过程中所胺有人员必须配疤带安全帽，由盎安全员负责查案看和保管安全柏帽，工程中使邦用的临时设施拜如配电设施、艾库房、休息室白等每日由安全摆员定期定时巡凹查，及时发现靶安全隐患，避袄免安全事故发案生胺。挨 颁5蔼爸项目管理机制爸为适应本工程哀施工需要，在八施工现场设立懊工程项目经理八部，实行项目板经理负责制。扮公司各职能部靶门服务于项目颁经理部，项目熬经理负责对工罢程各生产要素岸进行优化配置跋，全权处理与碍工程有关的一唉切事务。公司背与项目经理部袄之间除了采用

49、盎电话通讯和传跋真方式外，本盎工程还将采用百计算机网络系案统方式联系。盎6岸氨施工项目的高案效运作机制坝6斑.背1稗明确项目经理敖部的责、权、拌利拜6.1.1跋根据项目经理按部的工作实际按，具体明确每暗个项目管理人矮员的责、权、白利，使全体管柏理人员有条不绊紊，紧张有序坝地开展工作，懊从而较大幅度袄提高项目经理靶部的工作效率唉。有效促进管白理整体实力的盎强化，使项目阿管理班子有更啊多的精力和时哎间来分析运筹跋较为复杂的环背节，做到项目隘整体下活一盘伴棋。斑6.1.2碍项目经理全权案处理本工程施坝工过程中的一叭切事务，并享啊有人事组阁权肮、劳动力选择矮权、材料采购傲权以及资金使把用权。阿6.1.

50、3颁项目经理部设癌本工程资金专笆用帐户，项目颁上的一切开支般由项目经理签啊字后方能支付颁；项目经理有隘权奖罚管理人败员及施工班组耙。盎6.1.4翱为加强竞争机疤制，本项目部佰的管理人员均坝受聘于项目经罢理，并与项目氨经理签订工作敖合同，项目经坝理有权按合同稗要求解聘不称扮职的管理人员哀及施工班组。扳6.1.5啊项目所需的材白料、机械设备伴、周转材料由爱项目经理部按熬工程进度自行奥配制。摆6.1.6艾项目经理部在百施工中实行全袄面质量管理。案组织好各工种爸、各专业的施般工协调配合，稗实现决策准、扮指挥灵、落实班快的工作方针靶。确保工程按懊照既定质量、稗进度目标交付挨使用。爸6凹.吧2八树企业形象

51、，败创工程精品阿市场需要精品拔，用户需要精霸品。精品工程般是由施工管理爸的全过程及各靶分部分项工程按质量精细的程扳序组成的。同盎时职业道德也盎是精品工程不背可分割的重要敖部分。为此本跋项目将建败立邦“案职业道德考核坝机俺制班”岸，并在项目中吧大力推广和运爱用，具体作法伴是将考核标准扳具体落实到人捌头并与他们的拜收入直接挂钩傲，以形成自觉按抵制施工质量按和材料质量的奥以次充好、偷霸工减料、弄虚绊作假等不良行案为，实施用户坝满意工程。阿7蔼唉保证施工项目八高效运作的措敖施啊7.1捌由项目经理部巴处理施工现场敖一切事务。安7.2扮组织强有力的吧项目班子，由伴项目经理选用板思想好、业务鞍精、能力强、俺

52、善合作、服务翱好的管理人员般进入项目管理敖班子。坝7.3皑建立健全项目搬工长、内业、背材料、质量、傲安全等岗位责皑任制，定期对肮各专业进行考邦核。对项目经瓣理、业主认为挨不称职的管理瓣人员及施工班熬组立即更换。瓣7.4耙强化激励与约蔼束机制，制定佰业绩评比，奖摆罚办法，定期碍组织项目经理碍部管理人员会凹议，检查工作隘质量。爸7.5熬定期召开现场耙办公会，重点皑解决项目的资办金、质量、速碍度等难题，以背确保资金为前跋提，带动项目胺各项工作的高奥效运转。皑7.6把每周召开由项肮目经理主持的哀班子碰头会，鞍对本周工作进懊行总结，对下半周的工作进行碍协调安排。哀7.7挨实行劳动用工罢管理，选用组摆织能

53、力强，技伴术水平高，能霸打硬仗的作业巴队伍，树立连半续作战的精神伴，确保工期按搬时完成。半7.8艾在施工中实施耙目标考核，并斑针对本项目制背定敖“搬工程项目管理瓣责任目标考核芭与奖惩办霸法办”案，以推动项目岸整体管理水平袄的提高，激发隘全体管理人员艾的工作责任心挨与积极性。唉7.9艾工程资金由项佰目经理直接支白配。啊7.10伴项目经理部加叭强对项目职工岸进行素质教育爸，强化敬业精耙神，提高工作板技能。鼓励参背战人员艰苦创柏业，同时提高案其福利待遇，坝让他们以旺盛蔼的精力积极投般入工程建设。爸7.11颁项目经理部加懊强同业主、设按计院、监理及艾分包单位的联罢系，及时解决败工程中的重点扒、难点问题

54、，俺保证工程有条拔不紊地进行。伴8芭岸工程施工准备绊8吧.半1碍施工技术准备昂组织有关人员霸熟悉施工图纸斑和有关技术资阿料，勘察工地哀现场，充分了肮解和掌握系统拔设计意图、功皑能特点，作好疤技术交底工作阿。其次组织举氨行专题技术培阿训、讨论会，扮学习有关安全伴知识，增强质埃量意识。霸8翱.氨2背主要施工工具懊准备扮序号肮主要工具名称靶规格板1奥冲击钻按2般电工用普通组阿合工俺具肮(案虎钳、扳手、叭螺丝刀啊等凹)拜3唉手枪钻鞍4挨电工用数字万皑用表芭5般人字梯哀6肮兆欧表隘7笆手持照明等敖8艾安全帽、带劳拜保用品肮9哎全套组合测试笆工具把10案手电电瓣脑罢(58拔6八型胺)叭11佰网络测试仪、肮

55、通断测试仪耙8拌.靶3埃劳动力计划安隘排安根据工程设计熬，实施及项目背管理经验，我埃公司组建组织拔机构并配备相按关人员。设工柏程总指挥、项蔼目经理、项目伴副经理、技术扳总监、设计工稗程师、工程技般术人员、质量敖管理工程师、澳项目管理人员背、安全员等。办设计部：按系阿统的情况配备哎相关技术工程奥师，共配碍备般3皑名设计工程师罢，负责本工程半设计工作。肮工程技术组：啊配斑备颁3疤名技术工程师半，负责本工程瓣施工工作，管阿理工程队。斑质量管理组：按配隘备拔2安名质检员，从翱质量管理角度背予以负责。背项目管理组：傲配佰备傲1皑名项目管理人拌员，由项目经碍理、副经理带捌队。拜材料设备管理瓣组：配笆备柏1

56、爱材料管理人员般。傲安全奥员瓣1氨名负责监督安佰全生产。熬项目组详细人扮员配备清单如般下：（不含普扳工）摆姓把 暗名鞍职敖 瓣务安工程经历癌王达军碍项目经理扒从事智能化弱哎电集成及计算凹机相关行矮业胺9搬年，承担颁过巴2背0芭多项弱电项目懊。鞍巴书江白项目经理百从事智能化弱摆电集成及计算靶机相关行拌业艾1皑2暗年，承担扒过办3白0俺多项弱电项目绊。芭芶拔小平跋工程师百从事计算机及耙其弱电相关行靶业皑8艾年，承担挨过八1碍0碍多项弱电项目按。爸黄汉拜工程师八从事计算机及扳其弱电相关行懊业办7斑年，承担过多熬项弱电项目。巴廖承援霸施工队长绊从事相关工百作袄1按0扒年以上啊龙建华阿技师颁从事相关工暗

57、作颁6八年以上岸李红凹质检员拌从事相关工隘作版4柏年以上半孟军碍安全员唉从事相关工坝作版5疤年以上拌劳动力计划表暗如下：班主要劳动力计按划表叭工种级别扮按工程施工阶碍段投入劳动半力凹(百人）爱工程勘测啊工程设计班布管、布线皑设备安装啊系统调试败工程验收澳工程结算蔼（埃3拔天）敖（佰7疤天）爸（傲37傲0板天）版（八8拜0伴天）颁（拜2阿0翱天）芭（拌1碍0爱天）白（跋1罢0胺天）敖普工爸2岸疤14把3版奥澳熬技工蔼2奥3盎5扮3柏3翱2袄皑工程师挨3懊3隘5耙5阿5斑5背2挨安全员俺扳靶1八1癌1佰1澳办质检员挨背隘2艾2板2唉2埃吧注：本计划以哀每班八小时工盎作制为基础暗单位：人艾8靶.挨4

58、暗施工的临时俺设施绊根据工程的施吧工特点，对施背工区布置临时敖设施，如：仓案库、现场办公傲用房、工人换败衣、休息房等坝。氨8.4.1靶仓库八需唉要岸15艾熬用于现场急用癌的线缆及部份半设备的临时储把藏。案8.4.2隘现场办公用房按、休息房隘大约需坝要斑15拔半左右，配备计奥算机、打印机稗、照明、电话艾等办公设备。扒8.4.3爱现场临时设施白现场施工用电败主要是用于照袄明及设备调试耙，其电源由业癌主负责解决，办在临时用电线笆路上装我方电白表搭接，费用翱为施工方支付熬。氨安装施工用水鞍量很少，主要搬在业主施工用办水管取。癌9啊斑材料组织与管拌理奥稗 版 氨本工程系统材稗料有主材、辅敖材之分。按工邦

59、程施工工艺特邦点及进度计划叭安排，工程前颁期主要是辅材奥的进场，工程斑后期则主要是百主材的进场，爱设备安装及阶耙段验收等。叭艾 懊 碍由于主材、辅鞍材使用性质不般同，进场时间傲不同，因此需疤要区别对待，按分别组织管理摆。昂9盎.1扒仓库设置矮绊 埃 扳为加强工程物绊料管理，特此拔请求建设单位拜协助提供房间啊作临时仓库堆疤放设备器材用笆，位置靠近工斑地附近，要求斑通风、干燥适挨宜、水电供应氨、防盗安全设拔施齐全。绊捌 翱结合仓库物爱品管理制度搬，作好物料的八入库、发放、耙盘点登记等工岸作。伴9碍.2熬设备采购、生凹产与入库邦昂 拜工程辅材及主袄要施工工具将爱按计划，自开笆工之日起便陆瓣续就地采购

60、进案场入库，并配拔合大楼平面分摆割、初装过程捌投入使用。爱埃 俺工程主材设备班器材及附件，拔将根据工程的跋实际进度，经爸对综合技术应绊用环境会审、奥验收，确认合俺格后，开始陆凹续采购贮备、奥发货入库。碍9爸.3办设备器材发放吧进场胺哀 把 耙设备材料的发奥放要具备完整白的手续，须经按相应主管领导癌签字同意后方半可登记发放。板第四肮章挨 岸 隘工程质量管理熬工程管理的成按功与否是实现凹时间目标与质哎量目标的关键巴。另外，也只懊有工程管理的爸成功，才能充凹分发挥人力与斑物力的优势，拜同时依据多年案的工程管理经吧验，全面计划绊、组织、协调半、审核，避免捌技术失误、工蔼程超支、工期坝延误等问题，办按照