建设工程法律制度

1、.：.；建立工程法律制度 第一章 建立工程法律制度 2Z202110建造师相关管理制度复习要点2Z202111了解建造师框架体系1、建造师制度来源于英，开展于美，国际建造师协会有17个成员。2、分级管理、条块结合3、分级别、分专业4、注册建造师制度体系2Z202112掌握考试管理1、全国一致大纲、各省组织考试2、全国一致大纲、全国一致考试2Z202113掌握注册管理1、注册建造师含义。2、注册建造师的注册类别：初始、延续、变卦、增项注册四类。有效期3年。例1：注册建造师卫某2006年1月办理了延续注册，2007年1月因任务调动而办理了变卦注册，变卦后他的注册证书和执业印章在 A 年内有效。A2

2、 B3C4 D53、因变卦注册不及时损失由聘用企业担任。2Z202114掌握执业管理1、执业范围考核认定或经过全国统考获得资质证书并经注册的二级建造师，可在全国范围内执业。参与地方政府组织考试获得资质证书并经注册的二级建造师，在当地政府辖区内有效。2、签字盖章2条建立工程施工活动中构成的有关工程施工管理文件；施工单位签署质量合格文件3、工程担任人专业和级别限制工程类别工程担任人限制建造师专业建造师级别大型工程本专业一级中型工程本专业一级、二级小型工程无限制一级、二级2Z202115掌握继续教育管理继续教育年学时必修课学时选修课学时合计学时两个以上专业的学时公共课303060 专业课303060

3、20*增项专业数合计606012020*增项专业数 2Z202116掌握信誉档案管理信誉档案包括注册建造师的根本情况、业绩、良好行为、不良行为等。不良行为：违法违规行为、被赞扬告发处置、行政处分等。 2Z202117掌握监视管理1、县级以上人民政府建立主管部门：对注册、执业、继续教育实施监视检查、依法查处。2、县级以上人民政府建立主管部门将违法现实、处置结果报告注册机关；注册机关将注册信息告知县级以上人民政府建立主管部门。建立工程工程管理的概念2Z101000施工管理本书中的根本实际知识和相关知识是掌握、熟习和了解本考试科目知识点的根底。它涵盖与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分

4、，它涉及以下五个学科方面的内容：工程管理、组织论、风险管理、建立工程监理和施工企业管理图2Z101000。图2Z101000 施工管理是多学科知识的综合由于组织论是工程管理学的母学科，动态控制原理是工程目的控制的根本方法论。因此，组织论的有关概念和实际，以及动态控制原理是本章的中心思论知识。2Z101010施工方的工程管理由于工程管理的中心义务是工程的目的控制，因此按工程管理学的根本实际，没有明确目的的建立工程不是工程管理的对象。2Z101011掌握建立工程工程管理的类型一、建立工程工程管理的概念 建立工程工程管理的内涵是：自工程开场至工程完成，经过工程谋划和工程控制，以使工程的费用目的、进度

5、目的和质量目的得以实现。“自工程开场至工程完成指的是工程的实施期；“工程谋划指的是目的控制前的一系列谋划和预备任务；“费用目的对业主而言是投资目的，对施工方而言是本钱目的。工程决策期管理任务的主要义务是确定工程的定义，而工程实施期管理的主要义务是经过管理使工程的目的得以实现。建立工程工程管理的类型二、建立工程工程营理的类型按建立工程消费组织的特点，一个工程往往由众多参与单位承当不同的建立义务，而各参与单位的任务性质、任务义务和利益不同，因此就构成了不同类型的工程管理。由于业主方是建立工祺工程消费过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建立工程工程消费过程的总组织者，因此对于一

6、个建立工程工程而言，虽然有代表不同利益方的工程管理，但是，业主方的工程管理是管理的中心。按建立工程工程不同参与方的任务性质和组织特征划分，工程管理有如下几种类型：1业主方的工程管理；2设计方的工程管理；3施工方的工程管理；4供货方的工程管理；5建立工程工程吝承包方的工程管理等。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的工程管理效力都属于业主方的工程管理。施工总承包方和分包方的工程管理都属于施工方的工程管理。资料和设备供应方的工程管理都属于供货方的工程管理。建立工程总承包有多种方式，如设计和施工义务综合的承包，设计、采购和施工义务综合的承包简称EPC承包等，它们的工程管理都属于建立工程总承

7、包方的工程管理。业主方工程管理的目的和义务三、业主方工程管理的目的和义务业主方工程管理效力于业主的利益，其工程管理的目的包括工程的投资目的、进度目的和质量目的。其中投资目的指的是工程的总投资目的。进度目的指的是工程动用的时间目的，也即工程交付运用的时间目的，如工厂建成可以投入消费、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目的等。工程的质量目的不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、资料质量、设备质量和影响工程运转或运营的环境质量等。质置目的包括满足相应的技术规范和技术规范的规定，以及满足业主方相应的质量要求。工程的投资目的、进度目的和质量目的之间既有矛盾的一面，也有一致的一面，它们之间

8、的关系是对立的一致的关系。要加快进度往往需求添加投资，欲提高质量往往也需求添加投资，过度地缩短进度会影响质量目的的实现，这都表现了目的之间关系矛盾的一面；但经过有效的管理，在不添加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系一致的一面。建立工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和运用阶段。工程的实施阶段包括设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期，如图2Z101011所示。招招标任务分散在设计前的预备阶段、设计阶段和施工阶段中进展，因此可以不单独列为招招标阶段。业主方的工程管理任务涉及工程实施阶段的全过程，即在设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前

9、预备阶段和保修期分别进展如下任务，如表2Z101011所示。业主方工程管理的义务表2Z1010111平安管理；2投资控制；3进度控制；4质量控制；5合同管理；6信息管理；7组织和协调。表2Z101011有7行和5列，构成业主方35分块工程管理的义务。其中平安管理是工程管理中的最重要的义务，由于平安管理关系到人身的安康与平安，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等那么主要涉及物质利益。设计方工程管理的目的和义务四、设计方工程管理的目的和义务设计方作为工程建立的一个参与方，其工程管理主要效力于工程的整体利益和设计方本身的利益。其工程管理的目的包括设计的本钱目的、设计的进度目的和设计的质量目的，以及工程的投资目的。工程的投资目的能否实现与设计任务亲密相关.设计方的工程