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文档简介

1、0102030405060708091010121314151617人事业务及相关业务流程说明招聘、入职、培训流程02离职流程03辞退流程04回训流程05晋升流程06调动流程07请假流程08病假流程09考核流程10员工招聘流程图说明11员工考勤、培训、评定流程12售卖统计报表制作、报盈流程13工程业务流程14日常购物、紧急购物流程15仓储作业流程16营业作业流程17营运架构1812013-1-1制七品集团 2013-1-1制P-01招聘、入职、培训流程P-02职流程P-03辞退流程P-04回训流程P-05晋升流程P-06调动流程P-07P-08病假流程P-09P-10员工招聘流程图说明1、总公

2、司各部门出现空缺岗位需增补员工时，向人力资源部提供人员需求计划，填写增员申请表；2、各部门需认真填写部门增员要求，向分管项目经理说明本部门招聘员工的必要性与可行性；3、人力资源部根据招聘需求制定招聘方案，确定招聘形式；4、在招聘过程中，人力资源部将对应聘人员的条件进行初审；5、对初审合格的人员，人力资源部与相关用工部门一道进行测试和面试，最终确定录用人员；新录用人员须通过公司指定医院的常规体检，体检合格后由人力资源部将拟录取名单上报总经理批示；6、人力资源部将通知被正式录用的员工领取员工录用审批表，签订劳动合同；7、人力资源部将为新录用的员工建立员工档案，新录用员工办理录用手续时应补交齐个人资料（身份证复印件、学历证复印件，体检表、照片等相关资料）；8、招聘结束后，针对招聘结果进行评估，组织岗前培训。P-11员工考勤、培训、评定流程1员工考勤2员工培训3员工评定P-12售卖统计报表制作、报盈流程1售卖统计报表制作2报盈流程一般维修：2-3天完成。紧急维修：当天（24小时内）完成，并需附上紧急维修情况说明书（说明造成原因，维修结果及建议）P-

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