一级施工管理资料

1、.：.；一级施工管理资料：质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?规范答案：质量控制的对策主要有：以人的任务质量确保工程质量； 严厉控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主的方针； 严防系统性要素的质量变异。 2)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进展现场质量检验或必要的实验等。3)施工工程的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原资料的质量控制开场，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。4现场质量检查的方法有目测法、实测法和实验法三种。 对质量

2、事故处置的程序是什么? 对质量事故的处置应遵照什么程序?处置程序：进展事故调查：了解事故情况，并确定能否需求采取防护措施；分析调查结果，找出事故的主要缘由；确定能否需求处置，假设需处置，施工单位确定处置方案； 事故处置；检查事故处置结果能否到达要求； 事故处置结论； 提交处置方案。 假设该混凝土强度经测试论证达不到要求，需求进展处置，可采用什么处置方法，处置后应满足哪些要求?规范答案：对该质量问题可采取的处置方案有：封锁防护、构造卸荷、加固补强、限制运用、撤除重建等。处置的根本要求是：处置应到达平安可靠、不留隐患、满足消费和运用要求、施工方便、经济合理的目的。注重消除事故缘由。 留意综合治理。

3、正确确定处置范围。正确选择处置时间和方法。加强事故处置的检查验收任务。仔细复查事故的实践情况。确保事故处置期的平安。 1)验收条件：完成建立工程设计和合同规定的内容；有完好的技术档案和施工管理资料；有工程运用的主要建筑资料、建筑构配件和设备的进场实验报告；有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；按设计内容完成，工程质量和运用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。2)根本要求：质量应符合一致规范和砌体工程及相关专业验收规范的规定； 应符合工程勘察、设计文件的要求；参与验收的各方人员应具备规定的资历；质量验收应在施工单位自行检查评定的根底上进展；隐蔽工程在隐蔽前

4、应由施工单位通知有关单位进展验收，并构成验收文件；涉及构造平安的试块、试件以及有关资料，应按规定进展见证取样检测；检验批的质量应按主控工程和普通工程验收；对涉及构造平安和运用功能的重要分部工程应进展抽样检测；承当见证取样检测及有关构造平安检测的单位应具有相应资质；工程的观感质量应由验收人员经过现场检查，并应共同确认2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的运用一、运用动态控制原理控制施工进度运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：(一)施工进度目的的逐层分解施工进度目的的逐层分解是从施工开场前和在施工过程中，逐渐地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度方案的过程。对于大型建立工程工程，

5、应经过编制施工总进度规划、施工总进度方案、工程各子系统和各子工程施工进度方案等进展工程施工进度目的的逐层分解。(二)在施工过程中对施工进度目的进展动态跟踪和控制1.按照进度控制的要求，搜集施工进度实践值。2.定期对施工进度的方案值和实践值进展比较。进度的控制周期应视工程的规模和特点而定，普通的工程控制周期为一个月，对于重要的工程，控制周期可定为一句或一周等。比较施工进度的方案值和实践值时应留意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目的值或再细化的进度目的值作为进度的方案值，那么进度的实践值是相对于里程碑事件或再细化的分项任务的实践进度。进度的方案值和实践值的比较应是定量的数据比较，比较

6、的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的句、月、季、半年和年度报告等。3.经过施工进度方案值和实践值的比较，如发现进度的偏向，那么必需采取相应的纠偏措施进展纠偏。(三)调整施工进度目的如有必要(即发现原定的施工进度目的不合理，或原定的施工进度目的无法实现等)，那么调整施工进度目的。二、运用动态控制原理控制施工本钱运用动态控制原理控制施工本钱的步骤如下：()施工本钱目的的逐层分解施工本钱目的的分解指的是经过编制施工本钱规划，分析和论证施工本钱目的实现的能够性，并对施工本钱目的进展分解。(二)在施工过程中对施工本钱目的进展动态跟踪和控制1.按照本钱控制的要求，搜集施工本钱的实践值。2.定期对施

7、工本钱的方案值和实践值进展比较。本钱的控制周期应视工程的规模和特点而定，普通的工程控制周期为一个月。施工本钱的方案值和实践值的比较包括(图2Z101042)：(1)工程合同价与招标价中的相应本钱项的比较;(2)工程合同价与施工本钱规划中的相应本钱项的比较;(3)施工本钱规划与实践施工本钱中的相应本钱项的比较;(4)工程合同价与实践施工本钱中的相应本钱项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应本钱项的比较等。由上可知，施工本钱的方案值和实践值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工本钱规划的本钱值是实践值;而相对于实践施工本钱，那么施工本钱规划的本钱值是方案值等。本钱的方案值和实践值的比较

8、应是定量的数据比较，比较的成果是本钱跟踪和控制报告，如编制本钱控制的月、季、半年和年度报告等。3.经过施工本钱方案值和实践值的比较，如发现进度的偏向，那么必需采取相应的纠偏措施进展纠偏。(三)调整施工本钱目的如有必要(即发现原定的施工本钱目的不合理，或原定的施工本钱目的无法实现等)，那么调整施工本钱目的。三、运用动态控制原理控制施工质量运用动态控制原理控制施工质量的任务步骤与进度控制和本钱控制的任务步骤相类似。质量目的不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括资料、半废品、废品和有关设备的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目的进展分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目的作出明确的定义，它

9、就是质量的方案值。在施工过程中那么应搜集上述组成工程质量的各元素质量的实践值，并定期地对施工质量的方案值和实践值进展跟踪和控制，编制质量控制的月、季、半年和年度报告。经过施工质量方案值和实践值的比较，如发现质量的偏向，那么必需采取相应的纠偏措施进展纠偏。2Z101050 施工方工程经理的义务和责任2003年2月27日(国发20035号)规定：“取消建筑施工企业工程经理资质核准，由注册建造师替代，并设立过渡期。建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资历制度过渡的时间定为五年，即从国发20035号文印发之日起至2021年2月27日止。过渡期内，凡持有工程经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经

10、其所在企业聘用后均可担任工程工程施工的工程经理。过渡期满后，大、中型工程工程施工的工程经理必需由获得建造师注册证书的人员担任;但获得建造师注册证书的人员能否担任工程工程施工的工程经理，由企业自主决议。在全面实施建造师执业资历制度后依然要坚持落实工程经理岗位责任制。工程经理岗位是保证工程工程建立质量、平安、工期的重要岗位。建筑施工企业工程经理(以下简称工程经理)，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面担任的工程管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程工程上的代表人。建造师是一种专业人士的称号，而工程经理是一个任务岗位的称号，应留意这两个概念的区别和关系。获得建造师执业资历的人员表示其知识

11、和才干符合建造师执业的要求，但其在企业中的任务岗位那么由企业视任务需求和安排而定(图2Z101050)。在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建立单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。在国际上，施工企业工程经理的位置和作用，以及其特征如下：(1)工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的担任人(指点人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程工程上的代表人，由于一个企业法定代表人在工程工程上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的义务仅限于主持工程管理任务，其主要义务是工程目的的控制和组织协调;(3)在有些文献声明确界定，工程经理不

12、是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于能否它有*、财权和物资采购权等管理权限，那么由其上级确定。2Z101051掌握施工方工程经理的义务工程经理的义务包括工程的行政管理和工程管理两个方面，其在工程管理方面的主要义务是：(1)施工平安管理;(2)施工本钱控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等施工质量控制的内容和方法(原来是与开工验收)掌握施工质量控制的根本内容和方法(本部分内容调整较大)一、施工质量控制的根本环节施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进展质量的事前控制、

13、事中控制和事后控制。1.事前质量控制2.事中质量控制指在施工质量构成过程中，对影响施工质量的各种要素进展全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监视控制。事中控制的关键是坚持质量规范。控制的重点是工序质量、任务质量和质量控制点的控制。3.事后质量控制(事后质量把关)以使不合格的工序或最终产品不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏向的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并经过分析提出施工质量改良的措施，坚持质量处于受控形状。二、施工质量控制的根据1.共同性根据指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指

14、点意义和必需遵守的根本条件。主要包括：工程建立合同;设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修正和技术变卦等;国家和政府有关部门公布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如、和等。2.专门技术法规性根据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规范、规程、规范、规定等，详细有：工程建立工程质量检验评定规范;有关建筑资料、半废品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件;有关资料验收、包装和标志等方面的技术规范和规定;施工工艺质量等方面的技术法规性文件;有关新工艺、新技术、新资料、新设备等质量规定和鉴定意见。三、施工质量控制的根本内容和方法1.质量文件审核审核有关技术文件、报告或报表是工程经理对工程质量进展全面管理的重要手段。这些文件包括的内容见P1442.现场质量检查主要包括检查的内容和检查的方法。(1)现场质量检查的内容包括：开工前的检查;工序交接检查;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工后的检查;废品维护的检查。(2)现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和实验法等。目测法：即凭仗感官进展检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照