消防安全“四个能力”建设手册

1、消防安全“四个能力”建设手册1.0 检查和整改火灾隐患能力建设目标：开展经常性防火检查、防火巡查，及时发现并消 除火灾隐患。工作要求：总经理、主管安全的经理对本公司落实消防安全制度和消 防安全措施、执行消防安全操作规程等情况，每季度至少组织一次防 火检查；公司各部门负责人应对本部门落实消防安全制度和消防安 全措施、执行消防安全操作规程等情况每月至少开展一次防火检查；项目部经理 （ 负责人） 每半月消防安全检查不少于一次；项目部队长 / 班长每周消防安全检查不少于一次；员工每天班前、班后进行本岗位防火安全检查，及时发现 火灾隐患；1.2.2.6 以上消防安全检查必须有文字、摄像资料记录，并存 档

2、。工作措施：每月的倒数第二个工作日总经理和 / 主管安全的副总经理带领 各部门工作人员对全公司进行防火安全检查，检查后填写防火检查 登记表，检查发现火灾隐患的向相关部门下发火灾隐患整改通知 书。检查内容主要是：灭火器材配置及完好情况，室内外消火栓、水泵接合器 有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用情况；消防设施运行、记录情况；消防车通道、消防水源情况；安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况；安全疏散指示标志、应急照明设置及完好情况；有无违章使用易燃可燃材料装修情况；电气线是否破损、老化、链接松动，有无私拉乱接电 线、违章使用电器等违章用电情况；有无违章用火情况；消防控制室、消防值班室、消

3、防安全重点部位的人员在 岗在位情况；易燃易爆危险品生产、储存、销售单位、场所的工艺装 置、紧急事故处理设施是否完好有效，防火、防爆、防雷、防静电措 施落实情况；其他消防安全情况。每周五个项目部组织本部门的防火检查，检查内容同上。公司员工班前、班后要进行本岗位的防火检查，主要内容 有：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况；消防器材、消防安全标志完好情况；工作场所有无遗留火种。项目部护卫队每天组织队员开展防火巡查，填写防火巡查记录。营业期间防火巡查每 2h 一次，夜间防火巡查24时前时每2h 一次，24时后每4h 次。防火巡查主要内容有：用火、用电有无违章情况；消

4、防器材、消防安全标志完好情况；重点部位人员在岗在位情况；常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物 品等情况。防火检查、巡查发现火灾隐患相关部门必须立即改正。不能 立即改正的火灾隐患，要向护卫队、主管安全的副总经理报告。由护 卫队与相关部门协商制定整改方案，经主管安全的副总经理审核后报 总经理审批。火灾隐患整改责任人和部门应当按照整改方案要求，； 落实整改措施，并加强整改期间的安全防范，防止发生火灾事故。2.0 扑救初期火灾能力建设目标和要求： 总经理及全体员工熟悉本单位、本岗位的消防设施、器材，熟悉 初期火灾的处置程序，掌握灭火器、消火栓等消防器材、设施的使用 方法和扑救初期火灾基本

5、方法工作措施：公司主管副总经理组织，护卫队负责按照公司灭火和应急 疏散预案的要求，每季度进行一次全公司的灭火疏散演练。演练后进 行讲评，及时修订完善预案。各部门每月组织本部门的灭火和应急疏 散预案的演练，护卫队协助。演练要填写灭火和应急疏散演练记 录。员工发现火灾应当立即呼救，起火部位现场员工能够于 1 分钟内形成灭火第一战斗力量，在第一时间内采取如下措施：灭火器材、设施附近的员工利用现场灭火器、消火栓等 器材、设施灭火；电话或火灾报警按钮附近的员工应打 119 电话报警、报 告消防控制室；安全出口或通道附近的员工负责引导人员疏散。火灾确认后，公司能够于 3min 内形成灭火第二战斗力量，及

6、时采取如下措施：通讯联络组按照灭火和应急预案要求通知预案涉及的员工 赶赴火场，向消防队报警，向火场 3 挥员报告火灾情况，将火场指挥 员的指令下达有关员工；灭火行动组织根据火灾情况利用单位的消防器材、设施扑 救火灾；疏散引导组按分工组织引导现场人员疏散；安全救护组负责协助抢救、护送受伤人员；现场警戒组阻止无关人员进入火场，维持火场秩序。3.0 组织引导人员疏散逃生能力建设目标和要求：总经理及全体员工熟悉本公司疏散逃生路 线以及引导人员疏散程序，具备火场自救逃生的基本技能。工作措施：项目部在各个门口设置宣传栏消防安全责任告知书和消防 安全承若书，每个楼层设置提示火灾危险性，安全出口、疏散通道位

7、置及逃生路线，消防器材的位置和使用方法的提示牌。项目部各楼栋墙上设置两块消防车通道，禁止停车、放物 的提示牌。火灾发生时员工应当通过喊话稳定火场人员情绪，消除恐 慌心理，积极引导群众采取正确的逃生方法，向安全出口、疏散楼 梯、避难层（间）、楼顶等安全地点疏散逃生，并防治拥堵踩踏。火灾发生时消防控制室应立即开通消防广播，播放事先录 制好的广播词，通知顾客立即疏散。通知的顺序是：二层及以上的楼房发生火灾，应先通知着火本层及其相 邻的上下层；首层发生火灾，应先通知本层、二层及地下各层；地下室发生火灾，应先通知地下各层及首层；婴幼儿和老、弱、病、残人员应当优先疏散。4.0 消防安全知识宣传教育培训能力

8、建设目标：通过消防安全只是宣传教育培训，是全体员工了解本项目、本岗 位的火灾危险性，能发现本岗位存在的火灾隐患；掌握常见消防器 材、设施的使用方法，会扑救初期火灾；掌握火场疏散逃生知识，会 逃生自救，能引导各科疏散逃生。工作要求：护卫队消防宣传教育培训人员应当经过专业培训，具备宣传教育 培训能力。护卫队每季度组织一次全员培训，协助各部门每月开展一 次部门消防安全知识培训。工作措施：护卫队负责公司消防知识培训教育工作，制定培训方案、 编写培训教材，组织开展培训，人力资源部配合。各部门组织本部门 的消防安全知识培训，护卫队配合。培训要填写员工培训记录。公司购买消防知识工具书，订阅消防科普杂志，根据

9、需要 和上级要求及时派人参加消防知识培训。员工上岗、转岗前，应经过护卫队岗前消防安全培训合 格；在岗人员每月有本部门组织进行一次消防安全教育培训。消防安全教育培训的主要内容：消防法律法规、消防安全制度、消防安全操作规程等；公司、本岗位的火灾危险性和防火措施；消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程；报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技 能；公司安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法；灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。5.0 消防安全文化消防安全理念营造企业安全文化 牢固树立全新的消防安全文化理念 消防安全理念是企业所提倡的，希望全体员工达到共识的消防安 全价值观，是企业消防

10、安全文化建设的灵魂。坚持树立以人为本的观念。 坚持以人为本，从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提 高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是所有企业共同努力 追求的方向。树立安全就是企业最大效益的观念。 只有实现安全才能确保企业稳定的服务秩序，深刻认识到安全服 务是企业的最大效益。 5.1.3 强化安全工作人人有责的意识。消防安全 工作必须实行专业管理与企业员工管理相结合，做到人人做服务，人 人抓安全的局面。实施创新有效的消防安全文化机制 只有创新有效的消防安全文化机制，才能保证消防安全文化理念 建立的顺利进行。创建消防安全宣传机制。加强企业消防安全宣传是一项根 本性战略性的长期工作，它不但可以增强企业职工自觉消防的使命 感，而且可以在企业中普及消防知识，做到警钟常鸣。企业除了可以 充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、安全文化长廊等宣 传外，还可以注重企业的宣传方式方法的创新。创建消防安全管理机制。企业要认真整合并完善各类安全 管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全服务的 前提，也是创建安全文化的前提。创建消防安全培训机制。员工安全意识、安全素质和安全 技能的提高光靠制度管理和约束是远远不