纸箱订单运作流程_第1页
纸箱订单运作流程_第2页
纸箱订单运作流程_第3页
纸箱订单运作流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、文件编号:WI-WO-020版本状态:E/0生效日期:2004/10/20页 码:Page 1 of 2O 安深圳)有限公司on Hine paper c/hea zheh)co ltd.文件名称:纸箱订单运作流程目的确定纸箱订单运作流程,加强对特殊订单的管控,以保证产品质量和货品的按期交 付。适用范围适用纸箱内、外销和自用纸箱从接单到交付全过程。职责3.1商用包装印务部负责内销纸箱业务的接单,订单类别的判定,特殊订单的合同评审, 信息沟通、客诉的处理和跟踪货品的交付工作。3.2包装纸品项目负责外销及公司自用纸箱的接下单、纸板的采购、纸箱工作单的编制 和组织生产,保证产品的质量和货品的按期交付

2、。3.3工程质量部负责来料和成品的检测、纸箱生产工艺文件的编制、机物料的采购、生 产设备的检修工作。3.4物流部负责纸板、成品的收发和货品的交付工作。名词解释4.1常规订单:非首次订单,即纸质、纸箱的规格尺寸及印色、印刷内容等均无变化的 订单。4.2特殊订单:老客户首次下单,或新客户对公司产品质量、产品价格、付款方式未认 可,未与公司签定供货合同的订单。程序5.1包装纸品业务员根据客户的要求,详细填写订货单,经商用包装印务部经理审核后, 交业务助理。业务助理对订单进行判定,确定订单类型。特殊订单按纸箱订单评审 控制程序进行评审,评审完成后,将订单下至包装纸品项目采购纸板和组织生产。 常规订单直

3、接将订单下至包装纸品项目采购纸板和组织生产。5.2包装纸品项目采购人员接到订单后,根据订单和评审的要求编制纸板采购单,经部 门主管审核后,下单给纸板供应商,具体操作按采购控制程序执行。O 安深圳)有限公司on Hine paper c/heh zheh)cq ltd.文件编号:WI-WO-020版本状态:E/0生效日期:2004/10/20页 码:Page 2 of 2文件名称:纸箱订单运作流程5.3纸板到货需经质检人员检测合格后,仓务员方可收货,并立即将信息反馈至采购人 员。纸板如果有质量问题,仓务员应标识清楚放置到不合格品区,并将情况反馈至纸板 采购人员,由其与供应商联系处理。5.4包装纸品助理按照订货单要求编制纸箱工作单,部门文员根据工作单打出纸板出库 单。包装纸品工长根据纸箱加工单要求组织生产。5.5如因纸板不能按期到货或生产不能按期完成,工长应将信息反馈给业务助理,由其 与客户或业务人员沟通,以落实具体的交付时间。相关文件6.1货品建档程序和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论