附件：华东公司技术人才职业发展通道管理办法（试行）

1、中交路桥华东工程ROAD & BRIDGE EAST CHINA ENGINEERING CO., LTD华东公司技术人才职业开展通道管理方法（试行）制度编号：HD-人15-2021主编部门：人力资源部于晋级L14级及以上工程总工，晋级程序参照认定程序。晋级遵循由低到高、逐级晋级的原那么，特别优秀或者工作特殊需 要的工程总工，可破格晋升。申请晋级的工程总工，工作积分应高于所在级别工程总工平均积 分。工程技术人才晋级由评审委员会统计当年度工程技术人才积分, 并以当年度同级工程技术人才的积分平均数为基数，超过平均积分作 为晋级上一级工程技术人才的必要条件。（一）申请晋级的工程技术人才，应满足上一职

2、级的基本任职 条件与晋级积分要求。晋级程序参照首次认定程序。（二）晋级遵循由低到高、逐级晋级的原那么。（三）破格晋级.不满足上一职级基本任职条件中基本要求，但工程经历满足 要求，且积分到达晋级积分要求的。.工作特殊需要的工程技术人才，通过公司领导班子审议，且匿 名投票获2/3以上支持率的。第十一条降级管理（一）工程技术人才经首次认定/晋级后，在三年内未参与工程 现场技术管理工作的予以降级。（二）有以下情况之一的，按照分级管理原那么，对工程技术人 才直接予以降级:.连续两年年度绩效考核结果为“基本称职”的，或年度绩效考 核结果为“不称职”的；.技术管理失误导致一年内发生一次平安应急抢险工作的；.

3、技术管理失误导致一年内发生两次经公司认定为一般质量问 题的或导致发生一次经公司认定为重大质量问题的；.技术管理失误发生直接经济损失在100万元以上1000万元以 下一般工程质量事故；.技术管理失误发生环境保护问题，记录在信用中国影响公司 投标的；.技术管理失误造成公司信用评价受影响的.违法、违纪等行为被点名通报的。.领导小组认定其它应降级的行为。第十二条退出管理有以下情况之一的，退出工程技术人才序列：（一）工程总工经认定/晋级后，未参与工程现场技术管理工作 的或转为公司其他职业通道管理的；（二）进入工程总工职业开展通道后，两年内被降级两次的；（三）技术管理失误导致发生一般及以上生产平安责任事故

4、的;（四）技术管理失误导致直接经济损失在1000万元以上较大 及以上工程质量事故的。（五）技术管理失误导致发生一般及以上环境事件的;（六）技术管理失误造成公司平安生产许可证被暂扣、区域性 无法投标或撤消的。（七）退休、离职或被公司辞退的。（八）因健康原因无法胜任工程技术人才岗位的。（九）领导小组认定的其他退出情况。第十三条除因第十三条（一）以外情况退出工程总工通道的 两年内不得重新申报认定；重新认定时原那么上按退出等级申报。第十四条 申报材料或在申报过程中弄虚作假，公司评审部门 有权不予评审或做出降级处理，并按有关规定对出具证明文件的相关 人员追究责任。第十五条 按照分级管理原那么，公司结合工

5、程技术人才人员的 职级、擅长领域及自身开展方向，鼓励通过公开竞聘的方式配置工程 技术管理人才。对于降级的工程技术人才，应根据实际情况动态调整 所参加的工程。第十六条 综合职级、积分结果及工程技术人才考核结果，科 技部及人力资源部优先推荐其参加“万人计划”、“千百万人才工程” 等高层次人才、劳模评选、公司评优及中交路建技术专家等推荐评选。第十七条 本方法由华东公司科学技术部及人力资源部负责解 释和修订。第十八条 本方法自发布之日起实施。附表1工程技术人才基本任职条件（总工）序号职级工程经历要求1L17.获过国家科技进步二等奖及以上奖项，或2项及以上省部级 科技进步特等奖，或2项及以上中国交建科技

6、进步特等奖， 或3项及以上省部级科技进步/技术创造二等奖，或3项及 以上上中国交建科技进步/技术创造二等奖.获过国家级工法.获过中国专利奖银奖及以上奖项，或3项及以上中国专利奖 优秀奖.作为第一作者在核心期刊期刊发表技术类论文6篇及以上.获过国家级QC成果一等奖.在有地质、水文、气象环境等自然条件特别复杂，技术难 度特别大，工艺特别复杂，且可能存在特别重大技术风险， 国家重点工程从事总工工作1个工程及以上6为必选条件，其余经历任选3项2L16.获过省部级科技进步特等奖，或中国交建科技进步特等奖， 或2项及以上省部级科技进步/技术创造二等奖，或2项及 以上中国交建科技进步/技术创造二等奖.获过3

7、项及以上省部级工法，或中国交建级工法.获得过2项及以上中国专利奖优秀奖.作为第一作者在中文核心期刊发表技术类论文5篇及以上.获过国家级QC成果二等奖及以上奖项.在有地质、水文、气象环境等自然条件特别复杂，技术难度 特别大，工艺特别复杂，且可能存在重大技术风险，区域重 点工程从事总工工作1个工程及以上6为必选条件，其余经历任选3项3L15.获过省部级科技进步奖一等奖及以上，或中国交建科技进步 奖一等奖及以上，或省部级技术创造一等奖，或中国交建技 术创造一等奖，或2项及以上省部级科技进步/技术创造二 等奖，或中国交建科技进步/技术创造二等奖.获过3项及以上中国交建级工法.获得过中国专利奖优秀奖及以

8、上奖项.获过中国交建优秀技术论文并进行交流发言，或作为第一作 者在中文核心期刊发表技术类论文至少4篇.获过国家级QC成果奖三等奖及以上奖项.在地质、水文、气象环境等自然条件很复杂，技术难度很大， 工艺很复杂，且可能存在较大技术风险，公司品牌工程从事 总工工作1个工程及以上6为必选条件，其余经历任选3项序号职级工程经历要求4L14.获过省部级科技进步/技术创造二等奖及以上，或中国交覆 科技进步/技术创造二等奖及以上，或2项及以上省部级科 技进步/技术创造三等奖，或中国交建科技进步/技术创造三 等奖，或2项及以上公司级科技进步特等奖，或3项及以上 公司级科技进步/技术创造奖一等奖；.获过2项及以上

9、中国交建级工法.取得过创造专利，且排名前2位.获过集团优秀技术论文，或作为第一作者在中文核心期刊发 表技术类论文至少3篇.获过省部级QC成果奖一等奖及以上奖项，或中国交建QC 成果奖一等奖及以上奖项，或2项及以上中国交建QC二等 奖.在地质、水文、气象环境等自然条件复杂，技术难度大，工 艺复杂，且可能存在一定技术风险，公司重点工程承包工程 从事总工工作1个工程及以上6为必选条件，其余经历任选3项5L13.获过省部级科技进步/技术创造三等奖及以上奖项，或中国 交建科技进步/技术创造奖三等奖及以上奖项，或公司科技 进步特等奖，或2项及以上公司科技进步一等奖，或2项及 以上公司技术创造奖一等奖，.获

10、过2项及以上省部级工法/中国交建级工法.取得过创造专利.获过公司论文一等奖，或2篇及以上二等奖，或作为第一作 者在中文核心期刊发表技术类论文2篇及以上.获过公司优秀施工总结一等奖，或2篇及以上二等奖.获过省部级QC成果奖二等奖及以上奖项，或中国交建QC成 果奖二等奖及以上奖项，或2项及以上中国交建QC三等奖， 或公司级QC成果一等奖.在地质、水文、气象环境等自然条件较复杂，技术难度较 大，工艺较复杂，或公司典型技术重难点工程从事总工工作 1个工程及以上7为必选条件，其余经历任选3项6L12.获过公司级科技进步奖/技术创造一等奖及以上奖项;或2项 及以上公司科技进步奖/技术创造三等奖；.获过中国

11、交建级及以上工法，或2项及以上公司级工法；.取得过实用新型专利，且排名前2位或取得过创造专利；.获公司论文二等奖及以上，或作为第一作者在核心期刊发表1篇论文及以上，或在核心期刊发表技术类论文2篇及以上；.至少1篇施工技术总结获过公司优秀施工总结二等奖及以上 奖项，或2篇及以上获得公司优秀施工总结三等奖；.获过省部级QC成果三等奖及以上奖项，中国交建级QC成果序号职级工程经历要求三等奖及以上奖项，或公司级QC成果二等奖及以上奖项；7.在 地质、水文、气象环境等自然条件较复杂，技术难度较 大，工艺较复杂，或公司典型技术重难点工程从事总工工作 1个工程及以上7为必选条件，其余经历任选2项7L11.获

12、过公司级科技进步/技术创造三等奖及以上奖项；.获过公司级及以上工法，或2项及以上子（分）公司级工法；.取得过2项实用新型专利或取得过创造专利；.获过公司论文3等奖及以上，或2篇及以上论文收录在子 （分）公司技术论文集，或核心期刊发表1篇及以上技术论 文；.获过公司级QC三等奖及以上奖项，或2项QC成果获子（分） 公司QC成果奖；.施工技术总结获公司优秀施工总结三等奖及以上奖项，或2 篇施工技术总结或子（分）公司优秀施工总结；.在工程从事至少4年技术管理工作，或在子（分）公司科 技部从事至少2年技术管理工作7为必选条件，其余经历任选2项8L10.获过公司级科技进步/技术创造奖三等奖及以上；.获过

13、子（分）公司级及以上工法.取得过实用新型专利.普通期刊发表1篇及以上技术类论文或收录在子（分）公司 技术论文集.施工技术总结获子（分）公司级以上优秀施工总结.获过子（分）公司级及以上QC成果奖.在工程从事至少3年技术管理工作，或公司科技部从事至少1年技术管理工作7为必选条件，其余经历任选2项。附表2-1工程技术人才基本能力积分标准积分项积分值最高 积分备注学后专科5分1、国家“211”类院校毕业的，积 分加10o2、学历学位按最高学历积分，只 积一次，不重复积分。3、学历和学位有其中之一即可积 分，两者都有只积一次，不能重复积 分。例：仅有本科学历积20分，仅 有学士学位积20分，有本科学士积

14、 20分。本科/学士10分硕士研究生学历 /学位30分博士研究生学历 /学位50分类格执证 各资/业书中级职称5分1.职称按最高职称积分；2.执业 证书积分取执业资格证所获最高积 分值。高级职称15分教授级高级职称30分注册一级建造师20分，每增一项积分 加10分，最多加1项注册结构工程师50分注册岩土工程师50分试验检测工程师10分英语CET-4级及 以上等级证书5分件作能 软操技熟练掌握CAD 平面绘图软件5分1.熟练掌握一种制图软件的平面 绘图与三维制图，只积一次分，积分 按熟练掌握三维制图软件积分；2. 证明材料由所在单位出具说明并盖 公章。熟练掌握midas 等大型计算软件10分，每

15、多掌握一 种加5分，最多加1次熟练掌握一种三 维制图软件10分龄分 工积工龄2分/年.自进入公司之日起计算，当年 不满6个月不积分，超过6个月（含 6个月）按一年积分计算；.外部从事技术工作工龄积分减 半。附表2-2工程技术人才岗位日常工作积分计分表岗位积分值（分/月）备注岗位类别岗位名称工程部专业岗位技术员3方案工程师5科技部技术主管/副部长5技术部长8工程部长5质检部长5工程部（质检部）副部 长4公司机关一科学技 术部专员5主办6主管8经理助理/副经理10经理15公司机关一技术服 务中心专员6主办8主管10经理助理/副经理12经理16注：1、岗位积分的计算起始日期为2014年3月1日，按月

16、积分。2、不在本表所列岗位中的其它岗位或工作调动至其它岗位后无本类积分。附表31工程技术人才专业技术积分标准积分项积分值最高 积分备注实施 性施 工方 案编 制一级方案编制10分/项301、实施性施工方案审批 流程完成方可视为编制工 作完成。2、方案由单人独立完成 的，三级方案积5分，二 级方案积10分，一级方案 积20分。3、方案由多人合作完成 的，由主编人发起积分流 程，参考本表中分值合理 分配到个人，三级方案总 分不超过6分，二级方案 总分不超过15分，一级方 案总分不超过30分。计算书编制12分/项图纸绘制8分/项二级方案编制6分/项15计算书编制6分/项图纸绘制3分/项三级方案编制2

17、分/项6计算书编制3分/项图纸编制1分/项方案 复核/ 计算一级3分/个不计上限仅限方案复核/审批人 员、计算书复核人员。二级3分/个三级2分/个技术方案执行检查1分/次50分以技术方案执行检查表 签字为依据科技基础工作1分/项不计上限包括专利申请、工法及 科研成果申报等.三级方案未出具方案完整性、计算书正确性审核意见的，按对应积分值扣减；.由于技术失误导致平安、质量事故的，专业技术积分在事故发生起清零并一年 内不积分。.积分扣减时专业技术积分缺乏时，扣减业绩积分直至零截止。附表3-2技术管理积分标准（总工）积分项积分值 （分）扣减规那么组织机构 （40 分）总工及其职责设置20是否按中交路建

18、施工技术管理方法方法执行，酌情扣分技术管理机构设置10技术管理机构不完整，酌情扣分技术管理人员配备10技术管理人员配备缺乏，酌情扣分制度建设 （60 分）制度覆盖10应覆盖工程全过程技术管理，每少覆盖1项扣4分，扣完为止制度可操作性20每发现一项无法具体执行的制度扣5分与上级制度衔接10与上级制度衔接，每少1项扣2分技术管理责任制20技术管理责任制目标不明确、内容不全面、职责划分不清晰，每种 情况扣2分，扣完为止技术管理 （300 分）技术筹划20技术筹划应包括：工程基本情况：主要技术特点与难点及应对措施： 技术管理机构和技术管理人员配备计划；工程技术管理制度建设计 划；主要施工技术方案；变更

19、设计；典型工程实施计划；测量与试 验检测实施方案；技术与工艺创新方案；技术人员培训与交流计划： 其他需要筹划的内容。每缺1项扣2分，扣完为止工术案理100 施技方管 2分总体施组、专项万案（分项施 组）分类准确性10分类不准确每发现一项扣4分，扣完为止总体施组、专项方案（分项施 组）台账完整，更新及时10台账不完整，每项扣2分；更新不及时，每次扣2分，扣完为止总体施组、专项方案（分项施 组）审批签字齐全20签字不齐全每发现1项扣2分，扣完为止，未签字已实施此项不得 谛总体施组、专项方案（分项施 组）编制、审批及时，流程权 限正确20编制不及时，审批不及时，每发现1项扣2分，流程权限使用不正 确

20、，每发现1项扣4分，扣完为止总体施组、专项方案（分项施 组）编制内容完整、全面，文 字通顺20根据情况，酌情扣分计算书内容齐全、工况齐全正 确20根据情况，酌情扣分总体施组、专项方案（分项施 组）变更流程正确，签字齐全20变更流程不正确、签字不齐全，每发现1项扣2分，扣完为止技术交底内容、交底范围覆盖 齐全，交底记录真实20交底内容无针对性、交底范围覆盖不全、交底记录不真实，每发现 1项扣2分，扣完为止应评审按规定进行评审30未按规定评审，每发现1项扣4分，扣完为止总体施组、施工方案、专项方 案成行良存20根据情况，酌情扣分，未按施组、专项方案（施组）执行，此项不 得分资料保管完整性及保密性1

21、0费料不完整，每发现1项扣2分，发生泄密根据情况酌情扣分典型工程施工20典型工程应编制典型（首件）施工方案，并按程序报批典型工程应 编制典型（首件）施工方案，并按程序报批，内容主要包括典型施 工的目的、主要施工方法或工艺、技术措施、典型施工数叁、实施 时间、进度安排、典型施工的检测、数据及记录等，在施工前进行 交底，施工后召开总结会，最终形成总结报告，每发现1项不符合 扣2分c图纸会审与设计变更4尢图纸会审记录及往来文件，尢设计变更台账，设计变更后未交底 每发现1项扣1分.施工总结管理16无总结计划，工程完成后无技术总结，技术总结要全面、系统，资 料与数据要准确、完整；既要总结成功经脸；又要反

22、映建设过程中 发生的问题和教训；典型问题要重点剖析，并提出预防和改进建议， 每发现1项扣2分现行标准、规范及规程使用6工程部未有施工中应采用的技术规程印刷版不得分；未建立标准、 规范及规程台账，未及时更新的每发现1项扣1分；使用过时标 准、规范及规程扣2分科研管理及技术成果推广：科技研发立 项、科技投入及技术创新；工法、专 利、创新技术成果应用，四新技术推广20无科技研发立项不得分，课题进度报告未按时完成，每发现1项扣 2分；未技术成果推广应用的扣10分，无技术论证和中间试验及关 键技术人员培训的每发现一项扣2分。技术资料管理4无技术档案管理制度不得分，各类技术资料均应分专业，分类立卷： 归档

23、及时；内容和信息完整；并有检索目录；补充资料要与原设计 配套；施工过程中形成的较重要技术资料应同时保存纸质文档和电 子文档，每种情况扣2分，扣完为止第一条 为加强公司技术人才队伍建设，凝聚企业核心竞争力， 打造一支技术能力强，科技创新水平高的技术管理团队，形成技术人 才职业通道长效机制，充分发挥工程技术人才在工程管理中的作用， 支撑公司高质量开展，而制定本方法。第二条 本方法适用于中交路桥华东工程全体技术人 员。第三条 技术人才职业通道建设目的：（一）强化“技术为本”的开展理念，通过建立工程技术人才 职业通道，完善配套机制，加强对技术管理人员的激励，凸显对技术 管理工作的重视。（二）营造“崇尚

24、技术、尊重技术”的企业文化，通过横向分 类、纵向分级、职数控制建立阶梯式工程技术人才通道，设置分级匹 配薪酬，激发技术人员从事技术管理工作的积极性，形成良好的技术 气氛。（三）稳定工程技术人才队伍，引导更多人才加入技术人才行列，提升公司整体技术管理水平。以激励措施，激发技术管理人员工 作积极性，在工程技术岗位创造更大价值。响应上级技术管理要求10未按要求参加上级组织的技术管理活动，每一次扣1分；未按时报 送活动相关信息材料，每次扣2分，扣完为止附表4工程技术人才业绩积分标准积分项积分值备注分值最高积分科技创 新成果 指标专利授权创造型或国际专利50分/个实用新型10分/个论文公司级奖10分/篇

25、超过100 分按100 分计中交路建级一等奖40分/篇中交路建级二等奖35分/篇中交路建级三等奖30分/篇中国交建级优秀论文45分/篇核心期刊50分/篇施工总结获华东公司级奖10分/篇超过100分按100 分计中交路建级一等奖40分/篇中交路建级二等奖30分/篇中交路建级三等奖20分/篇工法获华东公司级10分/个中交路建级20分/个中交级、协会级50分/个省部级100分/个国家级200分/个科技创 新成果 指标QC成果获华东公司级5分/个超过100 分按100 分计中交路建级一等奖30分/个二等奖20分/个三等奖10分/个中交级、协会级60分/个省部级一等奖80分/个二等奖60分/个三等奖40

26、分/个国家级一等奖150分/个二等奖120分/个积分值备注分值最高积分三等奖100分/个科技进步奖中交路建级特等奖50分/个一等奖40分/个二等奖30分/个三等奖20分/个中交级、协会级特等奖250分/个一等奖200分/个二等奖150分/个三等奖100分/个省部级、学会级特等奖300分/个一等奖200分/个二等奖150分/个三等奖100分/个国家级特等奖800分/个一等奖600分/个二等奖400分/个技术创造奖中交路建级一等奖40分/个二等奖30分/个三等奖20分/个中交级、协会级一等奖100分/个二等奖80分/个三等奖60分/个省部级、学会级一等奖150分/个二等奖120分/个三等奖90分/

27、个国家级一等奖400分/个二等奖200分/个科技创 新成果 指标科技鉴定国内先进10分/个国内领先20分/个国际先进40分/个国际领先60分/个优秀施组、方案、技术 交底优秀施工组织设计50分/篇优秀施工技术方案20分/篇优秀施工技术交底10分/篇技术标准、中交路建级企业技术标准50分/个积分值备注分值最高积分规范中国交建级企业技术标准80分/个行业协会级技术标准100分/个行业技术标准150分/个国家技术标准200分/个中国专利奖优秀奖80分/个国家级奖项我奖120分/个金奖200分/个推广应用1项技术成果10分/个高新 指标工程 规模3亿以下5分每年都应有 满足高新 “3.3%” 科研费用

28、配套 科研资料， 不满足不计 分，仅限于 总工及科技 部长3亿V工程造价W6亿10分6亿工程造价W8亿20分8亿工程造价W10亿30分10亿（工程造价W12亿40分12亿工程造价W15亿50分15亿工程造价每增加1亿（缺乏1亿 的四舍五入），积分值在 50分基础上增加1分科研超额指标10分/每百分点科研费用有配套资料科技创 新成果质量类奖项中国交建质量奖20分/个工程建设时 技术部长及 以上职务； 同一工程取 最高奖项积 分。省级优质工程奖30分/个行业最高质量奖50分/个国家优质工程奖60分/个国家最高质量奖（国家优质工程金奖、鲁班 奖、詹天佑奖）80分/个技术人 才导向 指标担任工程总 工

29、、副总工担任工程副总工5分/年（海外工程6分/ 年）累计担任工程总工1-5年7分/年（海外工程8分/ 年）累计担任工程总工5年以上 超出局部10分/年（海外工程12分 /年）后备技术人 才培养任职期间所管辖技术人员调 任其他工程总工的15分/人仅限总工积 分任职期间所管辖技术人员被 提升为副总工的7分/人任职期间所管辖技术人员调 任其他工程技术部长的5分/人积分值备注分值最高积分方案编制技 能比武一等奖（导师）90分/人.次一等奖（学员）50分/人.次二等奖（导师）70分/人.次二等奖（学员）40分/人.次三等奖（导师）50分/人.次三等奖（学员）30分/人.次参与（导师）10分/人.次参与（

30、学员）5分/人.次说明:1、科技创新成果积分有效期10年，日期以评审发文年度为基础，从10年前1月 1日开始统计，例工程总工职级认定发文年度为2020年，那么期间 获得成果有效，下次认定时的年度为2022年，那么2012. 1. 1-2021. 12.31期间获得成果有 效。.一项科技创新成果为多位作者的，第一作者100%计分，后续作者以10%等差递减， 创造专利仅计前三名，实用新型专利、论文仅计前两名，其他成果不限。3、专业技术积分提供近两年公司或子分公司技术巡查评分表作为支撑材料，积分由技 术巡查评分表评分值换算后计，例：公司技术巡查中施工技术方案管理评分表总分值100分, 技术巡查中得分

31、92分，此检查项对应的专业技术积分中施工方案管理总分值200分，通过实 得分义2后换算获得积分184积分。同一工程经中交路建及公司屡次检查，取换算后得分的 平均值。.技术成果推广以中间验证资料与成果应用证明为支持性材料。.工作积分由工程总工本人统计，用人单位确认。.以上附表未包括的部委及国家级奖项，上报后酌情给予加分。附表5年度工程总工级别认定申报人员一览表序 号单 位如 名性 别专业技术积分项业绩积分项*冬 过资4 业 证 书工 龄普组织总施工技术方案管理典型工程施工图组会审与设计变更现行标准、规范及规程使用科研管理及技术成果推广技术人才专业技术积分1附表3 - 1)科技创新成果指标技术人才

32、导 向指标创造专利授权实用新型专利授权论 文总I 法科技进步奖技术创造奖优秀施组、方案、技术交底技术标准、规范中国专利奖技术成果推广应用位新指标完成情况S鬼投标技术方案技术人才培养方案编制技能比武附表6-1工程总工级别认定申报表（L10级及以上）申报职级姓名性别出生 年月文化 程度参加工作 时间政治 面貌技术 职称行政 职务现所在项 目/部门工 作 简 历获 奖 情 况基层单位 意见年 月日推荐单位 意见年 月日附表6-2工程技术人才级别认定申报表（L10级以下）申报职级姓名性别出生 年月文化 程度参加工作 时间政治 面貌技术 职称行政 职务现所在项 目/部门工 作 简 历获 奖 情 况工程总

33、工 审核意见年 月日公司科技 部意见年 月日公司人力 资源部审 核意见年 月日附表7工程总工通道级别认定申报材料目录申报人姓名申报职级呈报单位所在单位序号材料名称份数备注1技术人才级别认定申报人员一览表12技术人才级别认定申报表基础积分支持材料3工龄证明14学历、学位复印件15资格/执业证书复印件16CET-4级及以上证书复印件1专业技术积分支持材料7技术巡查评价表复印件1业绩积分支持材料8方案比选必要材料复印件19设计变更批复文件复印件110创造专利授权证书111实用新型专利授权证书112论文获奖文件113工法获奖文件114施工总结获奖文件115QC成果获奖文件116科技进步奖获奖证书复印件

34、117技术创造奖获奖证书复印件118优秀施组、方案、技术交底获奖文件119技术标准、规范编制证明120科技鉴定证书复印件121中国专利奖证书复印件122成果推广应用结果证明123总工履历证明124副总工履历证明125人才培养证明1第四条技术人才等级划分及薪酬体系（一）华东公司工程技术人才职业通道纵向分级由低到高分为L1-L17, L17为最高级别，共划分为六个等级。人才级别与等级对应关系见下表:序号等级对应人 才级别对应行政序列级别备注1六级L14-17按照中交路建工程总工职 业开展通道管理方法（试 行）制度执行1五级L1013工程总工，进班子副总工2四级L7L9不进班子副总工，工程科技 部长

35、，技术服务中心高级主 管及以上，科技部高级主管 及以上等3三级L5L6工程科技部副部长，技术骨 干，技术服务中心及科技部 主管等4二级L3 L4工程技术员，技术服务中心 毛员5一级L1L2技术员（二）技术人才薪酬待遇主要包括基本薪酬、年度积分绩效奖金与工程经营绩效薪酬三局部，并由技术人才所在工程承当。1、工程技术人才基本工资标准见下表：工程技术人才行政序列薪酬级别（年薪）L15L17级工程 技术人才根据中交路建工程总工职 业开展通道管理方法（试行 版）执行L3X 一级工程经理年 薪L14级工程技术 人才根据中交路建工程总工职 业开展通道管理方法（试行1. 15义一级工程经理 年薪附表8申诉表姓

36、名性别工程名称岗位类别岗位名称申诉事由申请人：申请日期：审核意见科技部中心经理：审核日期：申请人声明：我自愿报名，并对上述填写内容的真实、完整性负责，并同意公司对上述内容 进行调查，如上述内容与实际情况不符，本人愿承当一切后果。申请人签字：申请日期：审核结果公司总工签字：审核日期：版）执行（华东公司总工程 师级）L13级工程技术 人才不低于华东公司总经理助理 级1. 0X 一级工程经理年 薪L12级工程技术 人才不低于华东公司副总工程师 级1.0X二级工程经理年 薪L11级工程技术 人才不低于华东公司部门正职级 别1.0X三级工程经理年 薪L10级工程技术 人才不低于华东公司部门副职级 别1.

37、0义四级工程经理年 薪L10级以下按照公司制度执行按照华东公司工程 员工工资分配方法 执行2、基本薪酬按照当年度定级后标准发放，定级后职务有调整的（部长升为总工），在下一年度定级后，经人力资源部核算后补发差 额。3、进入工程总工职业开展通道后（L10级及以上），因技术管理 问题发生平安质量问题而退出总工职业开展通道的（降为L10级以 下），基本薪酬降级，且两年内不做调整。4、年度积分绩效奖金按技术人才等级每年发放一次。年度积分绩效奖金标准=年度积分绩效奖金总额X人才级别等 级系数X专业技术积分系数B。年度积分绩效奖金总额=公司当年年度产值X0. 025沆专业技术积分系数B按照各人才级别等级内人

38、数及年度绩效积分排名进行动态调整。年度积分绩效发放比例为同等级排名前70% o原那么上每年的第一季度完成对上一年度的积分奖励发放工作。人才级别等级系数见下表：序号等级等级系数备注1五级1.32四级1. 153三级14二级0. 855一级0.75、工程经营绩效工资按照华东公司工程领导班子薪酬管理办 法及华东公司工程员工绩效薪酬管理方法执行。第五条技术人才定级L14级及以上每两年由中交路建组织一次工程总工晋级评审。华东公司技术人才定级每年度为一个周期。人力资源部于每年12 月初启动下一年度技术人才定级申报程序，科学技术部与技术服务中 心负责申报技术材料的审核确认，次年1月30日之前完成当年度人 才

39、定级事宜，并公示。工程总工定级采用基本任职条件（见附表1） +积分核定的方式。其他技术人才定级采用积分核定的方式。L13级及以下工程总工职数的设定，由公司领导班子根据公司发 展及生产经营需求确定各级别技术人才比例及职数指标；其中L13级职数原那么上不超过在职工程总工总人数20%o第六条首次定级申报人根据文件要求填写工程技术人才级别认定申报表（附 表67,附表6-2）,并按照附表7工程技术人才通道级别认定申报 材料目录整理并提交支持性材料附件。由人力资源部、科技部及技术服务中心对申报人员提交的材料进 行审核，并交由公司领导班子评议，确定技术人才级别。工程技术人才级别认定结果公示无异议后，由人力资

40、源部正式发 文通知。第七条技术人才积分评价体系技术人才积分核定包括基本能力积分、专业技术积分、业绩积分 三类指标。（一）基本能力积分：主要考查工程技术人才的基本任职资格 条件，包括学历学位、各类资格证书等积分作为基本积分核定。（计 分标准见附表2-1,附表2-2）（二）专业技术积分：主要考查工程技术人才施工组织设计、 技术方案、技术交底编制与审核能力，技术方案落实管控能力。（计 分标准见附表3-1,附表3-2）（三）业绩积分主要包括效益指标、科技创新成果指标、技术 人才导向指标：（计分标准见附表4）1、效益指标：主要考查工程技术人才通过开展方案比选、设计变更为工程经营创造经济效益情况等进行积分核定。2、科技创新成果指标：主要考查工程技术人才所在