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1、第三节 产品成本的归集和分配二、要素费用的归集和分配()(四)辅助生产费用的归集和分配制造费用的前身()通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。(1)直接分配法()直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益。借:制造费用第一车间第二车间用 销售费用贷:生产成本辅助生产成本机修车间供电车间【例 7-12】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017 年 5 月在分配辅助生产费用以前,机修车间发生生产费用 1200 万元,按修理工时分配费用(假定不存在固定资产后续支出资本化问题),
2、提供修理工时 5000 小时,其中,供电车间 200 小时,其他车间耗用工时如表 7-4 所示;供电车间发生生产费用 2400 万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数 2000 万度,其中,机修车间耗用 400 万度,其他车间耗电度数如下表所示;该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据下表编制如下会计分录:借:制造费用第一车间21000000第二车间9000000用4000000销售费用2000000贷:生产成本辅助生产成本机修车间12000000供电车间24000000辅助生产车间名称机修车间供电车间合计修理工时修理费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用及劳务数量480012
3、00160024003600【例题判断题】直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益。()(2018 年)【】(2)交互分配法()交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成,首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务或产品数量计算分配率,在辅助生产车间进行交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供的劳务量或产品在辅助生产车间以外的各受益 之间进行分配。第一次辅助车间之间交互分配:借:生产成本辅助生产成本机修车间
4、供电车间 贷:生产成本辅助生产成本机修车间供电车间第二次对外分配:借:制造费用第一车间第二车间用 销售费用贷:生产成本辅助生产成本机修车间供电车间【例 7-13】承【例 7-12】,采用交互分配法分配其辅助生产费用,其辅助生产费用分配表如表 7-5 所示。(见P260)费用分配率(万元/小时,万元/万度)0.251.5基本生产耗用(记入“制造费用”)第一车间300075090013502100第二车间1200300400600900小计42001050130019503000行政管理部门耗用(记入“用”)400100200300400销售部门耗用(记入“销售费用”)20050100150200
5、合计48001200160024003600其中:机修车间=1200+480-48=1632(万元)供电车间=2400=1968(万元)第一次交互分配:借:生产成本辅助生产成本机修车间4800000供电车间480000贷:生产成本辅助生产成本机修车间480000供电车间4800000第二次对外分配:借:制造费用第一车间21270000第二车间9000000用3820000销售费用1910000贷:生产成本辅助生产成本机修车间16320000供电车间19680000【例题单选题】生产成本辅助生产成本交互分配法的交互分配,是指将生产成本辅助生产成本首先在企业()。A.辅助生产车间之间分配B.辅助生
6、产车间与销售部门之间分配C.辅助生产车间与基本生产车间之间分配D.辅助生产车间与行政管理部门之间分配【】A(3)计划成本分配法()计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法,全部计入用。按计划成本分配:借:生产成本辅助生产成本机修车间供电车间制造费用第一车间第二车间用销售费用贷:生产成本辅助生产成本机修车间(计划成本)供电车间(计划成本)再将生产成本辅助生产成本差异计入用:(结合第二章第四节存货)借:用贷:生产成本辅助生产成本机修车间供电车间【例题单选题】企业采用计划成
7、本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计入的科目是()。(2012 年)A.生产成本B.制造费用C.用D.销售费用【】C【】在计划成本分配法下,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,记入“用”科目。(4)顺序分配法()顺序分配法,也称梯形分配法,其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。分配供电费用(假设供电车间受益少,机修车间受益多)借:生产成本辅助生产成本机修车间制造费用第一车间第二车间用销售费用贷:生产
8、成本辅助生产成本供电车间(受益少)分配修理费用借:制造费用第一车间第二车间用销售费用贷:生产成本辅助生产成本机修车间(机修车间原生产成本+供电车间分给机修车间的成本)【例题判断题】采用顺序分配法分配辅助生产费用,其特点是受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。()(2011年)课程资源由Qy883721 一手提供,非本一律不提供售后,特此说明!【 】【例题判断题】顺序分配法,是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。( )(2018 年)【 】(5)代数分
9、配法()代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的成本,然后根据各受益耗用的数量和成本分配辅助生产费用。(分配结果最正确)(五)制造费用的归集和分配()通常采用生产工人工时比例法(或生产工时比例法)、生产工人工资比例法(或生产工资比例法)、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。制造费用分配率=制造费用总额各产品分配标准之和某种产品应分配的制造费用=该种产品分配标准制造费用分配率借:生产成本A 产品B 产品贷:制造费用【例题单选题】某企业本月生产 A 产品耗用机器工时 120 小时,生产 B 产品耗用机器工时 180 小时。本月发生车间管理工资 3 万元,产品生产工资 30 万元。该企业按方法特点适用于1、直接分配法(哥俩好)不、一致对外、计算简单、结果确;辅助生产相互提品和劳务不多、不进行费用的交互分 配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况2、交互分配法(哥俩不好了)先、再对外、提高了分配结果的正确性,加大了工作 量;3、计划成本分配法都按计划数结转,成本不够准确(用);辅助生产劳务或产品计划成本比较准确的企业4、顺序分配法(梯形分配法)占便宜少的先分,分完了就没事儿了!各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业5、代数分配法有关费用的
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