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文档简介
1、关于生化试剂行业背景及其现状第一张,PPT共二十七页,创作于2022年6月一、检验诊断试剂分类医学检验学分类:(一)、临床生物化学检验系列(如:SOD)(二)、临床免疫学检验系列(三)、临床微生物学检验系列(四)、临床血液学检验系列(五)、体液、分泌物和排泄物检验系列(六)、临床分子生物学检验系列(七)、临床细胞遗传学检查系列第二张,PPT共二十七页,创作于2022年6月二、体外诊断试剂分类注册管理分类 类:培养基;样品处理用产品;检验仪器用产品;临床检验试验用标准品和质控品等第三张,PPT共二十七页,创作于2022年6月体外诊断试剂分类 类:用于蛋白质;糖类;激素;酶类;酯类;维生素;无机离
2、子等;生理、生化或免疫检测;药物及药代;自身抗体;微生物等检测试剂第四张,PPT共二十七页,创作于2022年6月体外诊断试剂分类 类:与致病性病原体抗原、抗体以及核酸检测相关试剂;与血型、组织配型相关的试剂;与人类基因检测相关的试剂;与遗传疾病相关的试剂;与麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品检测相关的试剂;与治疗药物靶点检测相关的试剂;与肿瘤标志物检测相关的试剂;与变态反应(过敏原)检测相关的试剂。第五张,PPT共二十七页,创作于2022年6月三、新特试剂-SOD(一)、新特? 新:与旧相对-与过去不同 特:不平常的,超出一般的-与众不同(二)、新特试剂 与过去和现在通用的常规试剂有显著的不同
3、 第六张,PPT共二十七页,创作于2022年6月新特试剂-SOD(三)、新特试剂与常规试剂区别常规试剂特点:方法学、检验目的、检验平台、临床价值等广泛被接受和认同;常规试剂成功关键:临床价值被广泛认同并通过检验平台持续升级而提高检验工作效率,达到规模化效益;常规试剂行业趋势:集中度越来越高,利益联盟越来越牢。第七张,PPT共二十七页,创作于2022年6月新特试剂-SOD 新特试剂特点:方法学、检验目的、检验 平台、临床价值等有别于常规使用的试剂; 新特试剂结局:悄无声息、昙花一现、进入常规、替代常规; 新特试剂成功:技术创新、受众教育、营销创新;第八张,PPT共二十七页,创作于2022年6月新
4、特试剂全球知名诊断试剂公司掌握着常规试剂核心技术,同时还拥有世界一流的检验设备。全球和国内知名诊断试剂公司也不断推出创新型的新特试剂以替代将要淘汰的常规试剂。项目购并是知名试剂公司增强竞争力重要手段。国内试剂公司的机会和能力在于:更了解市场,更善于变化,更灵活运作。第九张,PPT共二十七页,创作于2022年6月四、诊断试剂传统营销模式(一)、渠道选择 诊断试剂专业公司(二)、市场推广 各级临床检验会议(三)、终端供价 检验收费约10-20第十张,PPT共二十七页,创作于2022年6月五、检验设备投放-试剂销售新变化(一)、大中型检验仪器投放 检验仪器由试剂厂家或渠道无偿提供给医院,获得5-8年
5、的试剂独家专供,主要针对地市及县区级医院,医院年营业额3000万以上,如:全自动生化、化学发光等(二)、中小型检验仪器投放 检验仪器由渠道无偿提供给医院,获得3-5年的试剂独家专供,血球、血凝、沉渣等专用设备。第十一张,PPT共二十七页,创作于2022年6月(三)、检验项目合作 检验仪器与试剂均由渠道提供,投放商与医院按约定比例分成收益。(四)、购试剂送仪器 一次性购买一定数量的试剂赠送仪器。(五)、其他 设备租赁、设备买保、整体BT等。第十二张,PPT共二十七页,创作于2022年6月六、检验试剂渠道分类(一)、试剂销售专业公司 1、细分市场型的销售公司 品种单一、专业运作、客户稳定 2、全科
6、供货型的销售公司 品种齐全、从业较长、客户广泛 3、检验设备投放型销售公司 特定品牌、资金充裕、医院局限第十三张,PPT共二十七页,创作于2022年6月(二)、医疗器械、耗材综合型公司 综合业务、关系整合能力强(三)、医药销售公司 资源丰富、商务能力强(四)、个人业务型 利益导向、执行力强 第十四张,PPT共二十七页,创作于2022年6月七、渠道整合(一)战略与渠道公司战略 营销战略 目标市场 营销评估 渠道整合正确的战略选择决定渠道整合成效第十五张,PPT共二十七页,创作于2022年6月渠道整合(二)、渠道选择的依据1、营销战略:规模、速度、地位2、销售模式:直销、分销、混合3、目标市场:地
7、区、行业、机构4、人力资源:规划、执行、服务正确评估自身在特定阶段话语权第十六张,PPT共二十七页,创作于2022年6月渠道整合(三)建立经销商网络 1、战略性区域:重点辅导、渠道有效组合 2、战略性医院:重点跟踪、渠道业绩考核 3、其它区域:跟踪辅导、放手灵活运作 建立灵活有效的区域性、差异化渠道组合第十七张,PPT共二十七页,创作于2022年6月八、渠道辅导1、重点区域定位:地缘、前瞻、规模2、重点客户定位:分销、学术、样板3、目标市场定位:医疗、体检、行业4、SWOT分析:宏观、微观、外部、内部5、渠道系统营销培训:产品、技术、学术、上量、竞品防御、有效分销帮助客户提升竞争力是形成企业新
8、的竞争力优势的关键第十八张,PPT共二十七页,创作于2022年6月九、新特试剂案例分析(一)、爱威尿沉渣交叉学科 301临床合作 学术推广 行业领先 快速普及 高端医院十年磨剑锋芒露 第十九张,PPT共二十七页,创作于2022年6月(二)新大陆TSGF 学术导向 高端医院 临床 广谱肿瘤领先 普及风暴 体检以学术为导向,临床为支撑点,以体检为增长点 第二十张,PPT共二十七页,创作于2022年6月(三)优利特末梢血快速检测 厂家 经销商 社区医院 行业领先 慢性病人群 幼儿园 检测费用由公共卫生费用开支第二十一张,PPT共二十七页,创作于2022年6月(四)、泰普TCT 技术合作(类) 检验(
9、病理) 行业领先 体检推广 立足妇科低技术大市场的经典第二十二张,PPT共二十七页,创作于2022年6月十、SOD渠道和推广案例北京、上海、广东、甘肃省区及总配送、总代理商汇总表省份省区经理从业经历配送商及总代理商姓名从业经历姓名单位名称分销商目前开发的医院样榜医院进院套餐上海吴益斌药品李洁上海渝浠医疗器械有限公司(销售医疗器械体外诊断试剂,以前主要做尿沉渣类,接触SOD也两三年了。) 蔡燕金(进口药品)华东医院、闵行中心、长征医院、瑞金医院、华山医院上海交通大学仁济医院、上海东方医院(以上两家是李洁开发)生化套餐毛积亮(药品)上海一院、上海六院、上海九院、中山医院、新华医院广东扈小将药品曾昭
10、鹏广东天恩仪器有限公司(原先就是做医疗器械)靳俊卿(试剂)广州市中医院中山大学孙逸仙纪念医院(曾总开发)生化A套餐、肾功任晓鹏(药品)广东省人民医院(曾总开发)体检套餐甘肃王国强生物制品诊断试剂邵玲珠兰州瑞丰达医药科技有限公司(药品代理商已做十多年,耗材试剂刚接触23年)多家试剂、医药分销解放军兰州总医院门诊生化全项 心肌酶 大生化 体检套餐 肾功 肝功套餐甘肃省人民医院生化套餐兰州市第一人民医院肾功套餐 大生化套餐 血脂套餐北京无李泽天料(北京)科技有限公司 (专门做诊断试剂)协和、中国人民解放军总医院、北京中西医结合、卫生部中日友好生化套餐北京九华医院体检套餐第二十三张,PPT共二十七页,创作于2022年6月SOD渠道和推广案例广东市场: 特点: 总配送、大分销、医院多、地盘广、有前景、还纠结。上海市场: 特点:总配送、精分销、医院大、认学术、好前景、上量慢。第二十四张,PPT共二十七页,创作于2022年6月SOD渠道和推广案例甘肃市场:特点:总配送、直分销、医院散、跨度长、抓学头、精细耕、多套餐、多样板北京市场:特点:总配送、多地区、直分销、走学术、讲应用、攻科室、进套餐、上量稳渠道整合与推广应把握市场所处发展阶段的需要匹配性第二十五张,PP
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