2019管理学第二套作业

1、【1】采用“集中政策，分散经营”的组织结构是（）。A、直线制B、职能制G事业部制D矩阵制答案：C企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。A较为满意的方案B、最佳方案G利润最大的方案D成本最低的方案答案：A不属于差别化战略优势的是（）。A、降低产品成本B、降低顾客敏感度G防止替代品的威胁D增强讨价还价的能力答案：A国际商用机器公司确立的“旧M意味着服务”（）。A、是一种企业战略B、是一项重大决策G是一种企业文化D是一种规章制度答案：C【5】组织管理职能不包括（）。A组织变革B、组织授权G人员任用D组织设计答案:B【6】海尔集团为了扩大其彩电生产规模，整体收购了合肥黄山电子集团，这种企业并购被

2、称为()。A、纵向一体化B、横向一体化G相关多元化D非相关多元化答案:B【7】()应该是企业的长期计划。A、新产品的市场投放计划B、公司经营发展规划G产品的年度产量计划D公司财务报告答案:B【8】()不属于集体决策比个人决策具有的优点。A花费的时间更少B、正确率更高G更容易发挥集体的创造性D具有更高的效能答案：A【9】企业由于经营范围拓展，对企业内人事进彳T 了相应调整，并任命了新的营销经理，此决策属于()。A经营决策B、业务决策G管理决策D风险决策答案：C【10】战略的制定是一项非常复杂的()。A决策活动B、计划活动G领导活动D组织活动答案：A【11】有限理性决策模式的提出者是（），他由于“

3、对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。A彼得德鲁克B、赫伯特西蒙G哈罗德孔茨D .奥斯本答案:B【12】Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为（）的差异。A管理手段B、激励方式G文化D组织答案：C【13】下列属于决策模式的有（）。A、传统理性决策模式B、有限理性决策模式G渐进决策模式D综合扫描模式E、直觉决策模式答案:ABCDE【14】一般而言，塑造组织文化的有效方法有（）。A、示范法B、自我教育法G定向引导法D感染法E、照搬照抄法答案:ABCD【15】属于员工间接薪酬的项目有（）。A、工资B、社会保障计划G企业福利D延期支付E、津贴答案:BCD【16】下列

4、选项中，属于报酬概念范围的有（）。A工资B、奖金G股权D福利E、对工作的满足感答案:ABCD【17】贾尼斯和曼通过研究发现，当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时，决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（）。A无冲突地坚持B、无冲突地改变G防御性回避D极度紧张E、警惕模式答案:ABCDE【18】（）情况下，企业间的竞争比较激烈。A产业内企业数目较多B、产业内企业数目较少G市场增长缓慢D市场增长迅速E、产品或服务的差异性低、转换成本小答案：ACE【19】计划内容包括的“ 5W1H具体包括（）。A、目标与内容B、方式与手段G原因D人员E、地点答案:ABCDE【20】理性决策模式要得到应用需

5、要具备的条件有（）。A、能够得到所需要的全部详细的决策信息B、能够了解所有人的社会价值取向G能够寻找到所有的决策方案D能够正确地选择最有效的决策方案E、能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果答案:ABCDE【1】下列不属于组织结构特性的是（）。答案:B国际商用机器公司确立的“旧M意味着服务”（）。A、是一种企业战略B、是一项重大决策G是一种企业文化D是一种规章制度答案：C我国制订的五年计划属于（）。A、战略决策B、战术决策G风险决策D非程序决策答案：A 市场补缺者的核心竞争力是（）。A更创新B、更有成本优势G更专业化D更高效答案：C 【5】决策方法中的“软技术”是指（）。A定量决策方法B、盈

6、亏分析法G定性决策法D决策树法答案：C 【6】（）是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。A组织结构B、组织手册G职位说明书D组织树答案：A 【7】（）不属于工作规范的基本内容。A工作职责B、工作经验G工作年限D工作资格证书答案：A【8】通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法通常称为（）。A PES册析B、PESTIN分析G迈克尔？波特五种力量分析D SWO份析答案:D【9】组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）。A、个人管理B、委员会制G集权D分权答案:D【10】不属于市场追随

7、者的是（）。A有距离的追随者B、有选择的追随者G有差异的追随者D完全追随者答案：C【11】有限理性决策模式的提出者是（），他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。A彼得德鲁克B、赫伯特西蒙G哈罗德孔茨D .奥斯本答案:B【12】涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（）。A计划工作普遍存在B、计划工作居首要地位G计划是一种无意识形态D计划工作要讲究效率答案：C【13】组织文化的隐性内容包括（）。A、价值观念B、规章制度G道德规范D企业哲学E、组织精神答案:ACDE【14】制约组织文化形成的因素有（）。A经济体制B、社会文化G组织所处地理位置D

8、政治体制E、科学技术与生产力发展水平答案:ABCE【15】下列各项中属于制度层的组织文化的有（）。A意识形态B、产品形象G职工风貌D规章制度E、组织机构答案:DE【16】下列关于组织文化的说法中，正确的有（）。A、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成B、组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失G仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响E、组织文化具有显性内容和隐性内容答案:ABDE【17】战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制，主要关心的是（）。A、战略方案修正的必要性和优化的可能性B、现行战略实施的有效性G是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题D战略环境的变化程度E、制订战略方案的前提（如战略环境的预测）的可靠性答案:ABCE【18】（）情况下，企业间的竞争比较激烈。A产业内企业数目较多B、产业内企业数目较少G市场增长缓慢D市场增长迅速E、产品或服务的差异性低、转换成本小答案：ACE【19】企业在特定的目标市场上，通过（）的方法，形成集中化战略。A产品差别化战略B、多元化增长战略G市场渗透战略D成本领先战略E、一体