风电场交接班制度范文(3篇)

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页风电场交接班制度范文消防安全是保障全公司安全稳定、持续发展和职工生命财产安全的一项重要工作。消防工作应认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，加强消防安全管理，超前消除火灾隐患，预防火灾发生，规范配置消防设施，减少火灾危害。为了强化消防安全管理，维护正常生产经营秩序，确保公司总部及风电场的正常发展，结合本公司实际情况，参照消防法、电力设备典型消防规程及上级有关法律、法规特制定本管理制度。1.1、为落实总经理办公会议关于消防安全工作指示，公司全体员工必须遵守防火制度及细则，把各项规章制度落到实处，防止一切火灾事故的发生。1.2、设备区、主控室、车库、油品库、

2、备品备件及工具库等确需动火时，要履行手续，并采取安全措施，杜绝事故发生。1.3、主控室、继电保护室、配电室、会议室内、各种库房、生活区内禁止放置易燃_物品，配电室、电器设备开关，定期维修和清理，部门领导负责定期检查，以防事故发生。1.4、新产品投产时，技术人员应详细向操作人员讲清产品性能，学习操作规程，技术部门应提出防火安全措施，会同安全部门作出安全评价并检查安全措施的落实，认定符合安全规定后，方能投产。1.5、消防器材要专物专用，消防水龙头、水龙带、灭火器、备用沙箱等周围三米内不准堆积垃圾或放置其他物品。1.6、保持场内主要道路整洁畅通，不得堆积存放物品2、防火责任制2.1成立由总经理任组长

3、，分管副总经理任副组长，各部门(企业)正职为成员的消防安全领导小组，统一_领导全公司的消防管理工作，并对防火安全检查进行_领导。消防工作实行公司、部室、班组三级防火责任制。总经理是公司消防安全管理的第一责任人，负责对全公司的消防管理工作进行全面_领导。本单位所管辖的生产设施、场所、物资材料以及办公、生活设施和场所等防火工作负有全部责任。2.2成立由场长任组长，值长任副组长，风场运行人员为成员的消防安全领导小组，统一_领导风场的消防管理工作，并对防火安全检查进行_领导。安全专责行使风场内消防安全管理的职能。场长是本场消防安全管理的第一责任人，负责对本单位的消防管理工作进行_领导，并对本单位所管辖

4、的生产设施、场所、物资材料以及办公、生活设施和场所等防火工作负有全部责任。2.3员工消防安全职责。有维护消防安全保护消防设施预防火灾报告火警的义务，不得损坏或者擅自挪用拆除停用消防设施器材，不得埋压圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防信道。熟悉工作岗位范围内的电源装备消防设施走火通道等位置，时刻做好灭火准备。发现和处置火患，应立即向有关防火责任人报告。3.2消防设施检查：为加强对消防设施的维护保养，确保消防设施的完好有效，由公司联系消防队对公司消防器材进行检查。检查中凡发现消防器材有损坏的，应立即书面形式报告综合部，以便及时更换。对消防设施进行检查时，应按以下要求进行检查和维护：a.检查

5、消防栓表面是否损坏，宣传警示标志是否脱落。b.发现消防栓有异常现象，应及时打开箱内，逐项检查消防配套设施，检查设施是否齐全，有无损坏。发现有问题的及时报告修理。按下火警铃开关按钮，在公司范围内应能听到响亮的火警铃声。a.安全出口灯无论在照明电供应或停电情况下都应处于发亮状态。b.拉下应急灯开关，断开电源，应急灯应发出强光照明。a.检查灭火器外观是否有破损现象。b.灭火器保险装置是否被拔掉。c.查看压力表，确定表针是否在有效范围内。d.灭火器数量是否与登记在册的数量一致。4、火灾时疏散和逃生注意事项：4.1遇火警时要沉着冷静，切不可惊慌喧叫。4.2辨明逃生方向，有照明灯亮着而用绿字写上“安全出口

6、”的地方便是安全出口。4.3逃走时，顺手可将自己工作岗位之电器用具关上。4.4逃走时，行动要迅速而有秩序，千万不要争先恐后，防止跌倒而堵塞信道，影响逃生。4.5逃走时，如遇浓烟，则要沿着地面匍匐前进。4.6逃走时，二层以上楼房建筑，一般情况是往下走4.7发生火警后，应立即按应急处理预案规定的程序开展工作，同时由拨打“119”报警。5、明确重点防火部位及动火管理5.1重点防火部位有主控室、油品库、备品备件及工具库、机房、继电保护室、主变、配电室、档案室5.2防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。5.3遇到下列情况之一时，严禁动火。油船、油车停靠的区域；压力容器或

7、管道未泄压前；存放易燃_物品的容器未清理干净前；风力达5级以上的露天作业；遇有火险异常情况未查明原因和消险前。5.4动火级别及动火审批权限根据公司有关规定执行。6、一般灭火规则6.1电气设备发生火灾时应首先报告当值值长和有关调度，并立即将有关设备的电源切断，采取紧急隔停措施。电气设备灭火时，仅准许在熟悉该设备带电部分人员的指挥或带领下进行灭火。6.2电气设备火灾时，严禁使用能导电的灭火剂进行灭火。6.3油断路器火灾时，严禁直接切断起火断路器电源，应切断其两侧前后一级的断路器电源，然后进行灭火。首先采用“1211”、二氧化碳、干粉灭火器进行扑救，不得已时可以用泡沫灭火器扑救。如仅套管外部起火，亦

8、可用喷雾水_扑救。6.4电力电容器火灾时，应立即断开电源，并把电容器投向放电电阻或放电电压互感器。6.5重点防火部位严禁吸烟、禁止明火取暖。风电场交接班制度范文（二）第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。第二条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第三条交接班要求：(一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查；(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督；(三)交班前半小时、接班后_分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、

9、特殊情况除外。(四)交接班的内容：1.运行方式及方式变动情况；2.现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置；3.设备、系统缺陷和消缺情况；4.全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计；5.所辖设备的运行状况；6.异常、事故及处理情况；7.定期工作开展情况；8.现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况；_公用设施、台帐、器具及文明卫生情况；10.上级指示、命令、指导意见。第四条交班应做到：(一)交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况；交清运行操作及检修情况；(二)对发生的缺陷按设备缺陷管理标准进行处理；(三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录；(四)对本

10、班发生的异常情况按运行分析管理标准有关内容执行；(五)做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作；(六)交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况；(七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件；(八)对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答；(九)对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚。第五条接班应做到：(一)接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、监控画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况；(二)查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求；清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等；(三)接班后，做到“五清楚

11、”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚；(四)对新投入运行的设备必须进行接班前检查。第六条遇有以下情况不能交接班：(一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接；(二)岗位不对口、精神状态不好不交接；(三)备用设备状态不清楚不交接；(四)设备维护及定期试验未按规定执行不交接；(五)调度及上级命令不明确不交接；(六)记录不全、不清不交接；(七)工作票措施不清不交接；(八)工作票终结后，安全措施无故不拆除不交接；(九)设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接；(十)岗位清扫不干净不交接；(十一)工器

12、具不齐全不交接。第七条特殊情况下交接班的规定(一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班；(二)接班人员未按时到岗，交班人员应向值(班)长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班。若接班值(班)未到，应由交班值(班)长召开接班班前会并接班。接班人员精神状况不好，接班值(班)长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。第八条交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起，交班后运行工作的全部责任由接

13、班人员负责。在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。第九条班前会内容(一)了解接班检查情况，说明本值的特殊运行方式；(二)设备、系统缺陷情况；(三)针对设备存在的缺陷需做的事故预想，布置事故预案的实施；(四)核对说明本值的负荷预计；(五)布置、说明本值的计划工作及注意事项；(六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。第十条班后会内容(一)总结本值的工作；(二)总结异常情况的处理过程；(三)总结现场操作情况；(四)表扬好人好事，批评违章违纪；(五)对于构成异常的差错，组织分析，明确责任，总结教训，并制定防范措施。第十一条交班班组管理流程(一)交班前_小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回

14、检查；(二)交班前_小时主值全面检查监控画面及各表盘参数；(三)交班前_分钟前应完成的工作：1.值班员向值、班长汇报检查情况；2.各岗位按分工审查表单、各种台帐，审查无误后在规定位置签字；3.按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等清点齐全；4.填写完毕运行日志，再发生的事件随时填写；5.各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐，清扫专责区及表盘卫生；6.核对模拟系统图正确性。(四)交班时应完成的工作：1.向对应岗位的接班人员办理交接手续，交代本岗位、本值(班)工作，尤其是运行方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他异常情况。2.得到接班人员准许，在运行日志上签字，

15、正式交班。3.交班后进行班后会总结。本值(班)发生异常情况，如不能分析清楚，必须在交接班完成后，立即进行专题分析。较大的异常情况，风电场应立即组织分析。第十二条接班班组管理流程(一)接班人员应统一服装，提前_分钟进入现场，由值、班长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。(二)接班人员按巡回接班检查分工进行接班检查，检查现场设备、控制室检查监控及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生，对应岗位进行交底。并由接班人员填写接班前检查表，填写接班前发现主要问题一栏。(三)班前会在接班前_分钟由接班值、班长主持，各岗位汇报检查情况。接班值、班长简要交待运行方式、设备缺陷、重要操作、安全措

16、施、事故预想、上级命令等。(四)在无异常情况具备接班条件并接到值、班长接班命令后，方可进行接班。(五)在运行日志上签字，正式接班。第十三条交接班运行数据的分析规定(一)运行人员应加强交接班运行数据的分析，接班人员应按各自岗位完成接班前检查表的填写，并按照参数合格范围一栏的参考值分析有关设备参数是否在合格范围内。如发现设备参数异常，应及时向值(班)长汇报。值(班)长应采取相应措施控制参数不超标。(二)接班值(班)长在接班后应审核本班接班前检查表，并对照上一值的接班前检查表,进行数据分析,分析数据的准确性和异常变化，并记录分析内容。(三)运行主管应每天检查分析记录，对发现的问题要及时分析整理，形成

17、专业分析报告。第十四条各风电场应加强交接班的动态检查，制定相应的检查、抽查考核制度，风电场必须每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。安全生产部对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。风电场交接班制度范文（三）交接班实施细则1、交接班规定1.1交接班双方必须做好交接班准备工作，九点交班，一般不得无故拖延，在未办完交接手续前，交班者不得离开工作岗位。1.2交班人员在交班前应作好各种统计记录，整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等，打扫好现场卫生，为接班者作好一切准备工作。接班人员应按规定的时间提前_分钟进入主控室，做好接班准备工作。1.3交班时，首先由交班主值详细介绍运行方式及主设备潮

18、流，一、二次设备动作、变动、异常运行及处理情况，倒闸操作、继电保护和自动装置投退情况，缺陷发现和处理情况，修、试、校工作及结果，现场作业安全措施情况，上级指示，当值内发生的其他事项以及前两值有必要交待的事宜。1.4交接班双方运行人员在听取交班主值的介绍后，应按照岗位职责对照现场运行设备进行对_接，作进一步的巡视和核查，现场交接和检查情况由接班人员向接班主值汇报。1.5接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。1.6接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。1.7主管厂领导应经常在主控室参加交接班全过程，以便直接了解、掌握设备运行状况，及时协调

19、交接班过程中出现的问题，以上两人均不在时，由场长指派他人代理。1.8交接班后交班主值应_召开班后会，对当值的运行工作进行总结和分析；接班主值应_召开班前会，布置和交代当值的有关运行工作和安排。2、交接班检查的内容2.1全面巡视检查设备(包括室内外配电装置、保护室、所用配电室、蓄电池室绝缘工器具室、生活水泵房)。2.2核对设备及运行方式的变动。2.3主控制室、计算机室、保护室，主控室是否清洁，不清洁不交接。2.4检查端子箱、机构箱、各种屏柜以及保护室、配电室门窗是否关好。2.5核对开关位置，检查监控系统微机模拟图界面与记录、实际位置是否相符，检查监控系统的声光报警、双网及浏览器等运行是否正常。2

20、.6检查保护投入情况，有无异常亮灯、信号等。2.7核对缺陷变动及其处理情况。2.8检查工作票所布置的各项安全措施是否完好，特别注意核对接地刀闸和接地线与记录是否相一致。2.9检查各种记录填写是否完善正确，打印记录有无错漏现象。2.10检查微机监控系统信号。2.11检查监控系统各主机运行是否正常，打印机是否完好。2.12清点和检查安全工具，安全工具必须合格完好，清理摆放符合规定。2.13清点公用技术资料、图纸、台帐是否齐全，不齐全不交接班。2.14清点钥匙、保险、工具、用具是否齐全完好。2.15以上各项必须在交接时弄清，钥匙、资料、工具失落必须查找追回，才能交接班，否则一切由接班的班负责，并按照

21、有关规定进行考核。3、交接班的要求3.1运行人员按规定的轮值表和时间进行交接班，未经部门负责人同意不得自行调换值班时间。3.2接班人员必须在接班后方可进行工作，交班人员未办理交接手续不得离开岗位。3.3交接正点时接班人员仍未到达岗位，交班人员应继续留下工作，并将此情况汇报值长，待接班人员到来后完成交接手续后方可离开岗位。3.4接班人员在交接班时间前_分钟到达值班地点，按照规定内容进行交接班前的检查，遇有重大操作或特殊实验情况时，值长、主值和主要岗位人员应提前进入现场了解情况。3.5在重要操作过程中或发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，待事故处理完毕或操作告一段落，

22、且接班人员已将运行情况了解清楚后，经交接班值长同意后方可进行交接班。3.6设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方同到现场，待情况了解清楚后经交接班值长批准，方可进行交接班。3.7各岗位必须建立交接班记录簿，实行岗位对_接。3.8岗位交接班发生矛盾时应立即汇报双方当班负责人。3.9交班前半小时内一般不进行重大操作。4、交接班的执行4.1接班人员到现场后，交班人员要主动向接班人员详细介绍本班全部工作情况，并虚心听取接班人员提出的问题及意见。4.2遇有下列情况之一者应主动不交班：4.3接班人员听取交班人员介绍情况，查阅运行日志和有关技术记录以及工作票的收发情况，对于记录不全的地方要提出疑问，了解清楚。4.4接班人员进行岗位专责设备的现场检查，对于检查中发现的问题，应主动向交班人员提出