东北财经大学《人员招聘与选拔》单元作业一答卷_第1页
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文档简介

1、东财人员招聘与选拔单元作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)（ ）是依据组织的发展前景、组织能力及岗位要求，综合考虑各种因素，对未来所需员工的类型（含数量和质量）进行估计的活动。人力资源供给预测人力资源补充预测人力资源需求预测人力资源流动预测答案:C2.应聘者的求职意愿与其个人财政状况呈（ ）。正相关负相关没有相关性不确定答案:B3.中华人民共和国劳动法于（ ）正式实施。1994年1月1日1995年1月1日1994年6月1日1995年6月1日答案:B4.根据约翰霍兰德的六边形图示，六种个人职业兴趣类型之间，相距较近的职业兴趣类型之间相似性更高、相距较

2、远的职业兴趣之间的差异性更高。与研究型反差最大的是（ ）。实践型企业型艺术型社会型答案:B5.（ ）是企业为了吸引更多更好的应聘者而进行的若干活动。包括招聘计划的制定和审批、招聘信息的发布、应聘者提出申请等。招募选拔录用评估答案:A6.（ ）是招聘的基础准备工作之一，据此确定“招聘什么样的人？”这个问题。组织战略人力资源规划业务设计工作分析答案:D7.（ ）是指企业对整个招聘活动效益与被录用人员质量的评估。招募选拔录用评估答案:D8.（ ）职业锚的人将管理作为自己的最终目标。他们具有比较强的分析能力、人际关系处理能力和感情控制能力。安全型管理型自主型技术/技能型答案:B9.根据约翰霍兰德的理论

3、，个人职业兴趣的类型是（ ）种。四五六七答案:C10.应聘者中的（ ）是那些接受第一个职位机会的人，他们相信所有的企业都差不多。有效利用机会者满足者最大限度利用机会者贪婪者答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.影响人力资源外部供给的因素有（ ）。员工队伍因素劳动力市场因素组织因素竞争对手因素答案:BCD12.人力资源供给与需求预测之后，可能出现的人力资源失衡状况可能有（ ）。人力资源短缺人力资源均衡人力资源过剩人力资源结构性失衡答案:ACD13.企业雇主品牌中的感性价值包含（ ）。实力与前景组织与氛围学习与成长薪酬与福利答案:ABCD14.工作分析的目的包括（ ）。工作将在

4、什么时候完成工作将在什么地方完成如何完成此项工作为什么要完成此项工作答案:ABCD15.招聘管理的专业性包含（ ）。招聘流程的专业性招聘人员的专业性招聘机构的专业性招聘计划的专业性答案:AB三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.企业战略与经营计划、战略决策的层次、战略类型、企业文化，都会对人力资源招聘工作产生影响；反之，招聘决策与招聘工作质量能够通过录用的员工影响企业发展和文化。（ ）答案:正确17.招聘工作仅仅是人力资源管理部门的工作。（ ）答案:错误18.人力资源规划决定了预计要招聘的部门、岗位、职位、数量、专业、人员、时间，并为招聘计划的制定确定了目标和约束条件。（ ）答案:正确19.劳动者和企业之间的关系由劳动法约束

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