企业文化建设教程

1、企业文化案例 教程1本田：环境和企业伦理战略一、环境伦理废气末端处理：净化装置、催化剂清洁生产：节约原料和能源，淘汰或减少有害原料的数量和毒性开发CVCC复合涡流调整燃烧发动机，充分燃烧，减少有害气体2二、企业文化把劳动作为享受幸福生活的手段之一员工必须经过主管特别批准，才可超时工作。一年中有60天为“不准加班日”对新进员工不提供职位说明书，封存学历和工作经历档案，鼓励员工自由思考内部晋升人才，防止“空降兵”的消极作用团队精神，人人平等，无私人OFFICE、停车场、餐厅团体决策员工岗位轮换3本田宗一郎说：没有个性鲜明的人才，就不会产生独具特色的商品如果资历浅的人不向资历深的人提出挑战，就没有进

2、步1%成功建立在99%失败的基础上，鼓励创造性尝试尊重理论，尊重创新，尊重时间关心下属、及时奖励技研人才年轻化4别出心裁的员工考评C型：日常专业技能强，且能将新方案转变为日常业务TS型：善于有效地消除纠纷M型：善于掌握、组织集体领导，能培养人，又能完成任务D型：善于应用现有方法技术，创造新产品和新工作R型：善于研发新方法和构思5三洋：企业生命论一、环境观热爱地球和人类人类生活的舒适、温暖、美好无污染能源事业以“存在舒适空间”为主题多媒体事业以“度过丰富多彩的人生”为主题为实现“经济发展与地球环境共存”，开发无氟空调、太阳能电池、吸收式冷冻机6二、井植熏的人才论人才是企业的生命用“水涨船高”而不

3、是“水落石出”的方法培养人才“说、教、做”身体力行的培养人才方法7麦当劳文化一、创始人雷.克罗克的QSCV理念Q：品质 S：服务C：卫生清洁V：价值8宝洁P&G文化诚实守法经营行事低调不张扬提供高质量、消费者满意的日化用品每一个职位寻找最合适的人去担任好卖的广告就是好广告好的管理者应该是好教练有人离开公司时，要和与其相关的人都做好沟通9海尔文化海尔是海快鱼吃慢鱼，活鱼吃休克鱼张瑞敏砸冰箱：对次品的态度顾客满意高于一切创新是海尔的生命在国际竞争中，海尔要做狼精忠爱国，实业报国要赛马，不要相马10IBM文化尊重员工学会思考，每天花一点时间思考杰出的销售人员是公司的英雄学会祝贺别人的成功做储存处理信

4、息的产品11李嘉诚的文化诚实守信，宁愿吃亏也不负人大家都有钱赚识人看历史、品质、认同感，用人大胆授权有违良心的行业永远不做勤能补拙，做足十二分的准备工作当断即断，不可惜前期投入生意不涉及政治平易简朴，对大小客户一视同仁12联想：柳传志的文化大方向确定后，剩下的事就是找干部、搭班子自己有100%把握的事，一定坚持不变；自己没有100%把握，可以听你的，但你要对结果负责。依靠年轻人做事小企业做事，大企业做人坚持做自己的牌子13华为文化只做通讯设备，永远不进入通讯服务业行业的冬天一定会来临，要尽早准备棉衣公司没有英雄，一切都是团队的努力结果当初因为幼稚无知才进入这个行业14通用电气GE文化六西格马管理不进入行业前三名的企业不做无边界管理接班人的公平竞争、退出制度给股东最大回报保持员工活力，不要让他们觉得沉闷15微软文化勇于尝试新的创