创新与创业培训教材(79张)课件

1、*1章创业与创新第1页，共81页。2 无锡尚德电力公司，依靠着具有自主知识产权的高科技，经过10年的艰苦创业，从名不见经传的小企业一跃成为中国企业的创新样本，探索出一条独具特色的创新发展之路。案例：无锡尚德：创新创业的典范第2页，共81页。3 施正荣出生于江苏扬中农村，1992年获得新南威尔士大学太阳能科学博士学位，留校任太阳能研究中心研究员；1995年筹建澳大利亚太平洋太阳能研究中心，任执行技术董事。 2001年，施正荣博士带着14项太阳能技术发明专利和25万美元回到祖国，创建了尚德公司。施正荣占25%的股份，其中20%是技术入股，5%是现金，并出任总经理。 2002年，公司第一条10兆瓦生

2、产线正式投产，产能相当于此前4年全国太阳电池产量的总和，使中国与国际光伏产业的差距缩短了15年。此后，尚德又先后扩建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太阳能电池生产线，到2004年底，企业产能跃居世界第十位，销售达8亿元。 “尚德”日益成为国际光伏行业的知名品牌，尚德公司成为世界瞩目的行业新星，这一切都离不开企业不断进行的科技创新。无锡尚德：创新创业的典范 尚德光伏研发中心大楼2009年在无锡落成，该楼拥有全球最大的光电幕墙，总面积达6900平方米，年发电量将突破100万千瓦时。第3页，共81页。4高新技术企业一般强调引进国外成套的先进设备，而尚德则不然，他们通过技术评估选型，除引进核心设备外，

3、大部分采用国产设备和国外二手设备，进行自主优化，形成独特的世界一流生产线，不仅适应各种复杂的工艺要求，而且大大降低了成本。行业垄断地位是任何一家企业都梦寐以求的，但尚德却反其道而行之，自公司投产后，每年举办一次技术交流大会，将国内所有上下游企业一起请来交流，促进行业技术整体提升，并在沟通中赢得客户信任，带动一批企业加入到光伏行业中来，在壮大整个产业规模中求得更大的发展。为了保证与世界先进技术和产品同步，尚德公司一成立就建立了科技研发投入机制，明确将年销售收入的5投入到科技研发，使之技术一直处于世界领先地位。企业投产不到3年，尚德就初步建立起具有国际一流水准的光伏技术研发中心，实行技术入股新机制

4、，并按照国际惯例运作。目前，尚德光伏能源工程技术中心，聚集了26位国内外太阳能技术专家，其中7名博士都是海内外一流的科学家。无锡尚德：创新创业的典范 2005年12月，尚德登陆纽约证券交易所，成为中国在美国市场融资额最大的民营企业。2006年1月13日，尚德收盘股价3402美元，董事长兼CEO施正荣拥有股份市值2313亿美元。 2007年底，尚德公司形成了540兆瓦的生产能力，实现销售收入100多亿元人民币，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏产业前三强。 尚德规划，2012年将打造更为完整的光伏产业链，实现产能5000兆瓦、销售收入1000亿元的目标，成为世界光伏产业的领军企业。第4页，共81

5、页。5第一节 创业与创业过程创业的概念与内涵“创业”本义是“创立基业”、“创建功业”。辞海的解释就是“创立基业”。孟子梁惠王下有“君子创业垂统、为可继也”，把创建功业与一脉相承、流传后世联系起来。现代汉语成语辞典对“业”有如下解释： 学业、业务、工作；专业、就业、转业、事业；财产、家业等等。第5页，共81页。6关于创业的定义 最早对创业下定义的是Knight(1921)，他认为创业是一种成功的预测未来的能力。 Kirzner(1973)进一步发展了Knight的观点，指出创业是正确的预测下一个不完全市场和不均衡现象在何处发生的套利行为与能力。 创业学的鼻祖熊彼特(1934)认为创业是实现创新的

6、过程，指出创业者的创新活动是使用和执行新生产要素组合，包含:新产品引进、新市场开拓、新生产方式引进、新原料来源以及采用新生产组织形式五种方式。 Vesper(1983)认为创业是开展独立的新业务。Gartner(1985)则认为创业是建立新组织。第6页，共81页。7国外创业相关定义对照 定义的焦点作者定义/解释定义中的关键修饰词识别机会的能力Knight(1921)成功地预测未来的能力成功；预测未来Kirzner(1973)正确地预测下一个不完全市场和不均衡现象在何处发生的套利行为与能力正确；预测；不完全市场和不均衡现象Leibenstein(1978)比你的竞争对手更明智、更努力地工作的能力

7、更明智、更努力地工作Stevenson，RobertsandGrousbeck(1985)是洞察机会的能力，而不是己控制的资源驱动了创业洞察机会Conner(1991)按资源观点，从根本上来说，辨识合适投入的能力属于创业家的远见和直觉。但在目前，这种远见下的创造性行为却还没成为资源理论发展的重点。资源观点；辨识合适投入；远见和直觉创业家个性与心理特质William Bygrave(1989)首创精神、想象力、灵活性、创造性、乐于理性思考和在变化中发现机会的能力在变化中发现机会获取机会Stevenson，Roberts and Grousbeck (1994)根据己控制的资源去获取机会根据己控制

8、的资源Shaneand Venkataraman(2000)创业就是发现和利用有利可图的机会发现和利用；有利可图第7页，共81页。8创业概念概括理解： 1、组织、体制、制度 即创业活动的展开必须依赖于一定的组织、体制、制度作为基础。 2、资本 创业活动的开展必须通过资本投入组织资源才可以实现，如果没有了资本投入，所谓的创业仅仅只是一个观念层次上的活动。 3、价值 创业活动是一个价值创造过程，这种价值可以有很多的方式表达，如精神价值、社会价值、资本实物价值，资本实物价值更贴近创业的实质 4、事业或家业 创业是依赖一定的组织、体制、制度，形式，通过资本，开创一项新的事业并实现价值创造的过程。 结合

9、我国国情：创业是创业者通过对市场必要的调研分析，及时发现与把握商业机会，通过创建企业或企业组织结构创新，努力筹集并配置各种资源，将新颖的产品或服务推向市场，从而最终创造个人价值和社会价值的一系列活动或过程。第8页，共81页。9 1个人独立创业 指创业者个人或几个创业者共同组成的创业团队，白手起家完全独立地创建企业的活动。 2公司附属创业 指由一家已经相对成熟的公司创建一家新的附属企业。 3公司内部创业 内部创业也称公司创业，通常是由一个企业内的、具有创业愿望和理想的员工发起，在组织支持下，由员工与企业共担风险、共享创业成果的激励形式。二、创业的类型 （一）依创业主体性质分类第9页，共81页。1

10、0 1生存型创业 生存型创业一般是指创业者迫于生存压力，为获得个人基本生存条件不得已而选择的创业。 2机会型创业 机会型创业指的是虽然有较好的就业机会，但创业者为追求更多的利润、更大的发展空间或自身社会价值的实现，通过发现或创造新的市场机会，而选择进行创业。 这类创业有两大特征，一是企业产品的科技含量高；二是成长速度快。二、创业的类型 （二）依创业动机分类第10页，共81页。11 1创建新企业 “创建新企业”即从无到有地创建出全新的企业组织。它既包括创业者独立地创建一个新企业，也包括一个已经存在的公司创建一个在管理上保持独立性的企业。 美国20世纪50年代以来的创业活动主要就是“创建新企业”，

11、创建新企业成为美国经济发展的主要原动力。 2公司再创业 “公司再创业”系指一个业已存在的公司，由于产品、市场营销以及企业组织管理体系等方面的原因而陷入困境，因而需要进行重新创建的过程。二、创业的类型 （三）依创业起点分类第11页，共81页。12 1基于产品创新而创建企业 产品创新既可能是基于技术创新的成果，也可能是基于工艺创新等非技术创新的成果。但无论哪种类型的产品创新，都只有创新到了能够产生新的消费者群体，从而必然地导致市场营销模式的创新，继而涉及到企业组织管理体系建设的时候，才能称得上是“创建企业”。 2基于市场营销模式的创新而创建企业 对于新创建的一个企业，如果它采取了一种有别于其他厂商

12、的市场营销模式，因而有可能给消费者带来更为高效的满足，则同样是在成功地创建企业。 3基于企业组织管理体系创新而创建企业 对于新创建的一个企业，如果它采取了一种有别于其他厂商的企业组织管理体系，因而能够更高效地实现产品的商业化和产业化，也就是成功地创建企业。二、创业的类型 （四）依创新的层次分类第12页，共81页。13 1要素均衡模型 2要素主导模型 三、创业过程模型 （一）侧重复杂性的创业过程理论模型第13页，共81页。14（1）创业过程的蒂蒙斯模型蒂蒙斯认为：创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、资源、创业团队是创业过程最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。1、

13、要素均衡模型第14页，共81页。15（2）盖特纳（Gartner）创业模型 Gartner于1985年创建概念，进而提出了独特的创业模型。 盖特纳认为，描述新企业创业主要包括四个要素： 创立新企业的个人； 创业者与他们所创建新企业的类型； 新企业所面临的环境； 新企业创立的过程。 任何新企业的创立都是这四个要素相互作用的结果。 要素均衡模型第15页，共81页。16 Sahlman 提出的创业过程模型四个关键要素：人、机会、外部环境和创业者交易行为。 Sahlman模型的核心思想是要素之间的适应性，就是人、机会、交易行为和外部环境能否协调整合，共同促进创业成功。 （3）Sahlman创业过程模型

14、要素均衡模型环境宏观环境政策法规交易行为激励分配风险共担机会营利性替代品竞争者人和资源经验技能知识第16页，共81页。17 威克姆在研究创业过程中，提出了威克姆模型。 模型认为：创业者、机会、资源和组织是创业的主要要素。创业者位于创业活动的中心，是创业活动的主导者，他要识别和确认商业机会、整合和管理创业资源，创立和领导创业组织。 （1）创业过程的威克姆模型2、要素主导模型第17页，共81页。18Christian（2000）提出了基于创业者和新企业互动的创业过程理论模型。认为创业者与新企业是创业过程的关键构成要素，创业过程实质上是在外部环境作用下的创业者与新企业紧密互动过程，创业管理的整个焦点

15、应该放在创业者(Entrepreneur)与新事业(New Venture)之间的互动上。 （2）克里斯蒂安（Christian-Julien）创业模型要素主导模型个人流程时间新事业环境第18页，共81页。19 1Holt与Olive的创业理论模型 Holt（1992）从企业生命周期出发，认为创业过程会经历四个阶段：创业前阶段（pre-start-upstage）、创业阶段（start-up stage）、早期成长阶段（early growth stage）、晚期成长阶段（later growth stage）。 Olive（2001）则从创业者个人事业发展的动态角度出发，将创业过程分为8个步

16、骤。 2刘常勇的创业理论模型 台湾学者刘常勇（2002）根据对创业环境、创业网络、创业者以及创业执行等要素的研究，提出一个较为详细的动态性创业学模型 三、创业过程模型 （二）注重动态性的创业过程理论模型第19页，共81页。20一、创新概念与内涵 创新理论研究始于1912年美籍奥地利经济学家熊彼特的经济发展理论。 熊彼特的创新理论主要包括：创新的内涵、创新与企业家、创新与资本主义经济发展周期等内容。 熊彼特把创新定义为“企业家对生产要素的新的组合”，并把创新概括为五种类型：产品创新、生产方法创新、市场创新、原材料创新和组织创新。 第二节 创新概念及拓展第20页，共81页。21 按照熊彼特的观点，

17、所谓“创新”，就是“建立一种新的生产函数”，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。 熊彼特所说的“创新”包括以下五种情况： 引进新产品； 引用新技术，即新的生产方法； 开辟新市场； 控制原材料的新供应来源； 实现企业的新组织。1、熊彼特的创新理论第21页，共81页。22 现代管理大师彼得德鲁克(Peter F. Drucker)在动荡年代的管理一书中发展了创新理论，他认为，创新的含义是有系统地抛弃昨天，有系统地寻求创新机会。 德鲁克提出，创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为。任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为，都可以称之为创新。 2、德鲁克的创新

18、定义第22页，共81页。23二、创新与创业的比较 创业的精神实质是创新，每个创业者都是敢为人先的开拓者、创造者。 创新是创业的动力和源泉，是创业的主要标志。 创业过程的核心是创新精神。 第23页，共81页。24创新与创业的比较 从企业制度的角度分析，创新既可以是产品（服务）创新，也可以是营销模式创新，还可能是企业组织制度的创新。在这三个层面上的创新中，产品创新和营销模式创新都有可能在已有的企业组织框架内进行，这与“创建企业”这种最终涉及到企业组织结构制度层面上的创新有着本质上的区别。正是这种区别，构成一般意义上的“企业家活动”与 “创业活动”的不同。 根据熊彼特所列举“创新”的五种情况，其中第

19、、两项都属于产品创新范畴；第、两项都属于营销模式的创新；只有第项才涉及到企业组织制度建设问题，才有可能与“创业”有关。 第24页，共81页。25三、创新与创业的集成融合趋势 1国外研究 熊彼特的创新理论指出，创新来源于创业，创新应该成为评判创业的标准。在他看来，企业家的职能就是实现创新，而创业活动则是创造竞争性经济体系的重要力量。熊彼特把新组合的实现称为创业，把以实现新组合为基本职能的人称为企业家。 从管理学和组织学层面的研究看，熊彼特的创新创业思想主要体现在三个层面：个体层面的创新创业、组织层面的创新创业以及创新创业的影响。 彼得德鲁克在创新和创业精神一书中将创新与创业关系分为三篇进行探讨：

20、创新实践、创业精神的实践、创业型策略。并从创新与创业渗透融合的角度研究分析了大量企业案例。德鲁克甚至预言：“创业型社会的出现可能是历史上的一个重要转折点”。（一）国内外对创业与创新集成融合的研究第25页，共81页。26 2国内研究 李乾文（2005）对中国学术期刊网19942003年熊彼特创新创业思想被引用论文的关键词进行了检索分析，发现共有6 853篇文章涉及到Schumpeter。 从10年文献的分析中归纳出，出现最多的主要有五类关键词：第一类是直接与技术创新、技术进步的研究相关；第二类是对于经济增长、可持续发展等的研究；第三类是与企业创新体系、国家创新体系等相联系的研究；第四类是与知识经

21、济、新经济等相关的研究；第五类则是与企业家、职业经理人、创业能力等直接相关的研究。 近年来，我国多位学者相继深入探讨、研究创业和创新之间的关系。 （一）国内外对创业与创新集成融合的研究第26页，共81页。27三、创新与创业的集成融合趋势 1创新是创业的动力和源泉 2创新价值的体现在于创业 3创业的本质是创新 4创业推动并深化创新（二）创业与创新集成融合的讨论第27页，共81页。28 创业的起步和成长都离不开创新。 一是创业从创新起步。社会的不断发展、需求的不断变化都需要创业者去洞察先机并进行创造，这就是创新。创业就是在创新的基础上起步的。 二是创业在创新中成长。创业者需要在创新的基础上和过程中

22、谋求新的发展，没有创新就不会有成长。尤其在竞争极为激烈的高新技术产业领域内创业，并使创业能迅速成长，创业者必须也是创新者，必须大力推进技术创新。对企业而言，创新的企业成长，不创新的企业灭亡。1、创新是创业的动力和源泉第28页，共81页。29 在人类的文明史上，计算机的发明，延伸了人类的大脑，使大脑挣脱时间和空间的限制，人类进入信息化社会。 然而，有五千年中华文明的汉字，在电脑时代遇到了历史性的挑战。如果汉字无法进入26个键位的现代电子计算机，也就难以适应信息时代，那么，中国人就必须寻找替代文字。说汉字有将被淘汰的危险，并不是一句吓唬人的话。 1978年，一个名不见经传的青年人王永民挺身而出，决

23、心在茫茫的汉字汪洋中，奋勇开拓，在汉字输入技术上做出新的创造。 1983年，王永民以五年之功终于研究发明出被国内外专家评价为“其意义不亚于活字印刷术”的“五笔字型”（王码），在世界上首破汉字输入电脑每分钟100字大关，获美、英、中三国专利。 发明创造的成功没有挡住王永民前进的步伐，他要实现自己在汉字输入技术王国创业的愿望。不久，王永民凭借他的发明专利，开创了著名的“王码”产业。当年，王码公司曾每年获利数千万元。 1983年后，王永民又以15年之力推广普及，使之覆盖国内90以上的用户；王永民曾五次应邀赴联合国讲学，以“五笔字型”在全世界的广泛影响和应用，为祖国赢得了荣誉；1984年荣获“五一劳动

24、奖章”、“国家级专家”、“全国优秀科技工作者” 、“全国劳动模范”等称号。1、创新是创业的动力和源泉第29页，共81页。30 创新的前提是创意，创新的延续是创业、创富。 创意和创新本质上属于思维、观念、方法、模式等上层建筑，它并不能从根本上解决经济基础问题，惟有通过创业才能将创意和创新落到实处。 从某种程度上讲，创新的最终价值就在于将潜在的知识、技术和市场机会转化为现实生产力，实现社会财富增长，造福人类社会。否则，创新也就失去了意义，而实现这种转化的根本途径就是创业，创业者通过创业实现创新成果的商品化和产业化，将创新的价值转化为具体、现实的社会财富。 历史上每次划时代的创新成果往往都是通过创业

25、进入市场，进而催生出一个或若干庞大的产业部门，为社会、企业和创业者带来巨额财富。 如1876年发明的电话成就了全球通讯产业和诺基亚、摩托罗拉、贝尔、朗讯等一大批跨国公司；1885年发明的汽车造就了通用、福特、戴克等一批世界级汽车业巨头；1903年发明的飞机开创了波音、空中客车等公司辉煌的业绩；1946年制造出来的第一台计算机使得IBM和英特尔成了IT界的霸主；个人PC机诞生于1981年，催生了成长业绩惊人的微软、戴尔等世界级企业后起之秀；1995年前后电子商务投入市场，亚马逊书店、阿里巴巴、谷歌、雅虎等一批网络企业应运而生。2、创新的价值由创业体现 举世闻名的美国高科技中心硅谷，是创新创业的典

26、范，一年的发展速度相当于其它城市的7年。 半个世纪来，硅谷不断涌现出新创业明星。这里平均一天成立11家新公司，每5天就有一家公司上市，平均每天产生62位亿万富翁。硅谷总人口只有六七十万，亿万富翁就有25万。被称为“成功者的乐园”。 第30页，共81页。 美特斯邦威是周成建1995年创立于温州的一家民营企业。 创业以来坚持走品牌连锁经营的道路，在国内服装行业率先采取国内生产外包、直营销售和特许加盟相结合的“虚拟经营”业务模式。 2008年8月，美特斯邦威成功在深圳交易所上市，该年全系统销售额达70亿元，位居中国市场的本土和国际休闲服品牌之首。目前，美特斯邦威商标被认定为中国驰名商标，全国设有专卖

27、店3000多家，获得了令世人瞩目的成就。 生产采购上，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服近5000万件的强大生产基地； 销售上，利用品牌效应吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络； 管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。 组织结构上，实施网络化、扁平化的加盟商管理，通过公司内外部网络和电子商务平台，完整的一、二、三、四线城市布局，有效地实施渠道整合、货品整合和营销整合。 2、创新的价值由创业体现第31页，共81页。32 创新是创业

28、的源泉，是创业的本质和灵魂。创业与创新是一对孪生兄弟，创业因创新而催生，创新因创业而实现其价值。 自主创新离不开创业精神，更离不开由创业家主导、以创新型企业为主体的创业活动。没有创新的创业不可能有很好的发展，没有创业精神也同样不可能有重大的创新产生。 创业通过创新拓宽商业视野、获取市场机遇、整合独特资源、推进企业成长。没有创新的企业生存空间就会不断缩小，就不可能产生自己的核心核心竞争力，从而获得必要的竞争优势。3、创业的本质是创新 美国长期从事创业研究的著名学者加特纳曾调查了36位学者和8位商业领袖，归纳出90个创业属性，最终发现对创业活动强调最多的属性是创新，诸如新事业的创造、新企业的创建与

29、发展、新事物附加价值的创造，通过整合资源的产品或服务创新等。 正如德鲁克所说：创业精神是一个创新过程，在这个过程中，新产品或服务机会被确认、被创造，最后被开发出来产品并创造新的财富。第32页，共81页。333000个原始设想300个提交讨论的思想125个小项目9个大的开发项目4个重大开发项目1.7个被市场接受1个经济上成功新药的研发需要3000个原始设想！ 美国Intel公司自1968年创业起步，一直以存储器研发创新为目标。1970年自主开发推出世界上第一块微处理器Intel 4004，到1973年推出Intel 8080，后来又相继推出Intel 80286、 Intel 80386 、In

30、tel 80486 系列，及至1994年推出风靡全球的pentium微处理器。 该公司始终掌握着计算机芯片最先进的、其它公司无法超越的产品开发核心技术，确保了Intel公司在国际微处理市场的领先地位。第33页，共81页。 一个占地2.387平方公里的电动汽车项目，即将在深圳、惠州两市交界处拔地而起，那是2010年7月30日正式挂牌的“深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司” 。 戴姆勒和比亚迪将以双方共同创立及拥有的品牌，将新一代电动汽车推向市场，并计划于2013年推出首款新能源奔驰汽车。案例：创新助推比亚迪腾飞 根据比亚迪公布的2010年年报，这家手机电池大王及汽车业新秀实现营业收入467亿元，同比

31、增长18%，其中，汽车业务收入216亿元，占营业收入46%。 王传福，比亚迪的创始人，早年只是一位当年从安徽无为农村走出来的穷小子。2009年胡润百富榜富豪排名第一人物： 王传福 ，43岁，350亿元 领域：汽车、手机零部件、充电电池 第34页，共81页。 1987年7月，21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业进入北京有色金属研究院。1990年，王传福在北京有色金属研究院硕士毕业，并留在该院301室工作，按部就班地历任副主任、主任、高级工程师、副教授，还曾带出过一批研究生。 1992年，26岁的王传福被破格委以研究院301室副主任的重任，成为当时全国最年轻的处长。 1993年，研究院在

32、深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研究领域密切相关，王传福顺理成章成为公司总经理。 在当时，日本充电电池一统天下，国内的厂家多是买来电芯搞组装，利润少，几乎没有竞争力。如何打开局面？经过认真思考，王传福决定依靠自身技术研究优势，从一开始就把目光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件电芯的生产。 20世纪90年代初，当时要花两到三万元才能买到一部“大哥大”，虽然价格不菲，但买的人仍然很多，这让王传福意识到手提电话的发展必然会使充电电池的需求与日俱增。 当时，王传福在一份国际电池行业动态报告中发现，全球镍镉电池的老大日本宣布其本土将不再保持镍镉电池的生产线，而这势必将引发镍镉电池生产

33、基地的国际大转移，并带来全球镍镉电池产业的新格局。 镍镉电池是最早应用于手机、笔记本电脑等电子产品的电池种类。镍镉电池可重复500次以上的充放电，经济耐用，是一种非常理想的直流供电电池。虽然日本放弃生产镍镉电池，但并不代表这种电池就没有市场。相反，也正因为日本的退出，国际镍镉电池的缺口正在扩大，其市场前景毋庸置疑。于是，王传福作出了一个惊人的决定脱离比格电池有限公司单干。 1995年2月，王传福向做投资管理的表哥吕向阳那里借了250万元钱，注册成立了比亚迪科技有限公司，领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里扬帆起航。一、国际环境变化 促成比亚迪创业第35页，共81页。 那时，日本的一条镍镉电池生产

34、线需要几千万元投资，再加上日本禁止出口，王传福买不起也根本买不到这样的生产线。 世上无难事，只怕有心人。王传福是一个知道如何控制成本的“抠门”老板。根据企业的特点，他利用中国人力资源成本低的优势，决定自己动手建造一些关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，结果只花了100多万元人民币，就建成了一条日产4000只镍镉电池的生产线。 比亚迪的总体成本比日本对手低了40%。利用成本上的优势，通过一些代理商，比亚迪公司逐步打开了低端市场经过努力，为进驻高端市场，争取到大的行业用户和大额订单，王不断优化生产工艺、引进人才，并购进大批先进设备，集中精力搞研发，使电池品质稳步提升。 1996年

35、，比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商。大霸是电信巨头朗讯的OEM，比亚迪公司因此成为朗讯的间接供应商。 1997年，创业仅仅两年，比亚迪公司镍镉电池销售量达到1.5亿块，排名上升到世界第四位。 2000年，王传福投入大量资金开始了锂电池的研发，很快拥有了自己的核心技术，并成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供应商。 2001年，比亚迪公司锂电池市场份额上升到世界第四位，而镍镉和镍氢电池上升到了第二和第三位，实现了13.65亿元的销售额，纯利润高达2.56亿元。 目前，比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的手机电池生产企业，在镍镉电池领域全球排名第一，镍氢电池领域排名第二

36、，锂电池领域排名第三。国际环境变化 促成比亚迪创业第36页，共81页。 2003年1月23日，比亚迪以2.7亿元收购了西安秦川汽车有限责任公司77的股份，从而成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。 王传福认为，国内私家车市场每年增长60以上，不做简直没有天理，所以“我下半辈子就干汽车了”。吉利的李书福说过，汽车就是两个摩托加个铁壳。而在王传福的眼里，“一辆上百万元的车，也就是一堆钢铁”。 消息传出后，全无汽车生产经验的比亚迪遭到了很多人的质疑和反对。 无论是公司高管，还是将比亚迪带到香港上市的瑞银亚洲区主席蔡洪平，几乎一致强烈反对；收购秦川消息宣布后，比亚迪的股价连跌3天，由18港元跌至1

37、2港元。 但是王传福对此无比坚定。 2007年，王传福甚至放言说汽车业务要做“两个第一”“2015年要成为中国第一、2025年全球第一”。二、创新不止 催生汽车大王第37页，共81页。 2003年8月，在陕西广东经贸合作推介会上，王传福再爆惊人之举，比亚迪与西安高新技术产业开发区、陕西省投资集团签订合资组建比亚迪电动汽车生产线合同，项目投资达20亿元人民币。 王传福曾经说过：“企业就如生命体一样，经受不住一项业务衰落和另一项业务兴起之间的时间间隔。它们在核心产业衰退之前必须毫不迟延地创造新业务。”明白了这句话，也许就会理解他为什么会如此执著的入主汽车行业了。 比亚迪的电池制造开始遇到了瓶颈，王

38、传福希望突破瓶颈。 比亚迪没有输给索尼等日本电池企业，主要靠过硬的技术和国内低廉的成本。随着比亚迪日益发展，利润也越来越高，必然会让国内其他的投资者看到电池业潜藏的机会，于是纷纷投资，不断成立新的电池公司，电池大有供过于求的趋势，生产电池的公司利润下降必不可免。 在王传福看来，汽车业恰恰就是比亚迪未来所依靠的新突破。 比亚迪的电池销售已经快要到达困难时期了，不可能再有什么大的发展。在这种情况下，要想公司长远发展、获取更多的利润，只有考虑公司的转型。创新不止 催生汽车大王第38页，共81页。 而且比亚迪已经积累了一批大额的闲散资金，这就为公司的转型提供了非常优越的条件，再也不用像创业之初那样为资

39、金发愁了。当时很多人认为比亚迪全面转向手机领域是最好的选择，比亚迪可以尝试拥有自主品牌的手机。但是王传福考虑到比亚迪电池的客户是摩托罗拉、诺基亚等手机制造商，所以如果比亚迪全面进入手机行业，那么比亚迪电池的销售必然会受到极大的冲击。 也有人建议比亚迪应该转向房地产领域，但王传福认为房地产没什么科技含量，而且已经竞争十分激烈了。 权衡之下，最终王传福选择了汽车制造业。 王传福为比亚迪做汽车寻找了充足的理由： 1、3年之后，比亚迪的电池制造将达到顶峰，需要寻找其他行业进行拓展。 2、相对于国企来说，比亚迪拥有制度优势，而国内私车市场每年增长60%以上的巨大空间更具诱惑。 3、汽车制造业并不是一个高

40、新产业，依据王传福的观点：“汽车业只是一个延续了100多年的传统产业，传统产业其实就是一个低科技产业。既然比亚迪可以在手机零部件高科技行业里问鼎全球的制高点，那么区区造车又有何难？ 4、石油等不可再生资源将会在21世纪面临消耗枯竭，汽车行业的趋势必然会逐步淘汰现有传统的汽柴油发动机，国际汽车公司一百多年的核心技术垄断也将不攻自破。在汽车发动机变革的大趋势中，汽车电池必将扮演举足轻重的角色。 创新不止 催生汽车大王 比亚迪以制造电池起家，并且在全球电池制造领域已是叱咤风云的角色，如果几年之内比亚迪能够凭借其电池生产领域的核心技术优势开发出高效优质的车用电池，那么比亚迪必将在全球汽车制造业里占有一

41、席之地。第39页，共81页。创新不止 催生汽车大王 实际上，整个2003年中国盛行一股外行造车风，比亚迪控股西安秦川只是这股“造车热”中比较引人注目的一个。 2003年，汽车业的丰厚利润在制造业激发起一股强烈的“造车冲动”，家电业、手机业、烟草业等行业的巨额资本像潮水一般涌入汽车业，所有参与的人都得到了一定的回报。 2008年9月，巴菲特宣布以18亿元人民币认购比亚迪的10%的股份，则使比亚迪名声四起。 2011年：短短8年里，比亚迪飞速跨过了100万辆的销量门槛，跻身汽车企业的“百万俱乐部”。尽管这在外界看来已经创造了奇迹，而真正的奇迹是8年里，比亚迪从无到有建立起了110多家工厂。在“比亚

42、迪模式”下，汽车制造被分解为110多个环节，从最底层的模具工程，到最精密的电子零部件，110多家企业构成了整部车的产业链除了轮胎、玻璃等最通用的东西，绝大部分零部件比亚迪都自己生产。 比亚迪所掌握的技术优势并非仅仅体现在某些尖端的技术专利，而在于通过产业链的垂直重组，对整个汽车生产流程的“再造”。这套生产方式，是比亚迪此前在充电电池领域迅速做到全球第一的秘密武器。第40页，共81页。41 创业可以推动新发明、新产品或新服务的不断涌现，创造出新的市场需求，从而进一步推动和深化科技创新，因而提高了企业或是整个国家的创新能力，推动经济增长。 美国国家科学基金会和美国商业部等机构在80年代和90年代发

43、表的报告表明，二战以后，美国创业型企业的创新占美国全部创新的一半以上和重大创新的95%。 4、创业推动并深化创新 SONY公司以500美元起家，在其创业的第一年(1946年)，销售额仅为6 944美元，利润只有27.80美元。但索尼坚持产品创新，取得了难以计数的“世界第一”。据统计，SONY公司平均每年推出1000多种新产品，其中800种左右是改进型新产品，其余则完全是创新产品。 西门子创建于1847年，当年只有10个人。在跨越两个世纪的漫漫历程中，秉承创始人维尔纳冯西门子“一年两万项发明革新”的成功秘诀，不断提升企业核心竞争力。在西门子公司的发明册上，一系列欧洲和世界第一；据统计，在德国电气

44、技术方面的全部专利中，西门子公司竟占到14以上。 第41页，共81页。创新苹果公司的成功源泉以波士顿咨询顾问集团的问卷调查为基础评选出的“年度全球最具创新力的25家公司”，自2006年到2009年排行榜冠军一直是苹果公司。iPhone 4 第42页，共81页。苹果公司创新产品历史1976年由斯蒂夫乔布斯（Steve Jobs）和斯蒂夫沃兹尼亚克（Steve Wozniak，简称沃兹）开发并销售AppleI电脑。1977年发售最早的个人电脑AppleII。1979年AppleII+推出。1979年夏开始开发Apple Lisa和Apple Macintosh。1980年AppleIII发布，根据

45、配置的不同，其售价从4340美元到7800美元不等。苹果股票上市，并获得巨大成功。1983年Lisa数据库发布。1983年12月AppleIII+发布。1984年1月24日Apple Macintosh发布。1984年推出革命性的Macintosh电脑，成为计算机工业发展史上的一个里程碑。第43页，共81页。2001年推出iPod数位音乐随身听。2003年推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。2005年6月6日斯蒂夫乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。2007年1月9日正式推出iPhone手机。2008年1月15日在MacWorld展会上发布MacBook Air笔记

46、本电脑，它曾一度是市面上最薄的笔记本电脑。2008年10月15日推出经过全新设计的MacBook、MacBook Pro系列笔记本电脑和新产品Apple LED Cinema Display显示器。2009年iPod新产品和两款软件的升级版。2010年6月7日上午10点发布了第四代苹果iPhoneiPhone 4。第44页，共81页。45奇瑞：创新推动高速发展 1997年，尹同跃和一批创业者在芜湖市城北一片荒原上破旧、低矮的小草房中艰苦创业。 今天的奇瑞，从创业时8亿资产，发展为资产总额达到434亿规模、由3万余名员工组成的汽车王国。 2010年奇瑞年销量达到68万辆，并已经连续十年蝉联中国自

47、主品牌汽车销量第一，连续八年成为中国乘用车出口第一。 2011年4月，奇瑞公司荣获中国工业大奖“表彰奖”，这是对奇瑞坚持自主创新、发展民族汽车产业的褒奖。第45页，共81页。46奇瑞：创新推动高速发展创业以来，奇瑞汽车通过自主创新、集成创新与引进-消化-吸收再创新”相结合，形成了较强的自主创新能力，拥有一大批自主知识产权核心技术。 截至2011年10月，奇瑞累计申请专利6498件，其中发明专利2351件，授权4454件，均为中国汽车企业第一，并位居全国所有行业的第七位。在研发投入方面,奇瑞的做法是再困难也不省研发，持续加强创新能力建设。“现在，我们每年拿出的研发投入占销售收入的7%，是国内车企

48、中最高的，近3年直接研发投入有45亿元。”尹同跃说。目前,奇瑞汽车产品面向全球80余个国家和地区出口,在海外建立了以1000家经销商为核心的营销服务网络。 （记者郭丽君 来源人民网) 第46页，共81页。47三、创新与创业的集成融合趋势 1不仅要在理论上重视对创新与创业的渗透融合与有机集成的研究，而且应当在实践中把创新和创业结合起来,使企业真正成为自主创新的主体、持续创业的主体。 2必须加强“产学研”结合，加强高校、科研院所、企业与社会、政府部门之间创新与创业的交叉渗透与集成融合，推进科技成果产业化、产业部门创新创业化。 3高等院校的创业教育与创新教育应该相互渗透与融合，整个社会教育资源就应当

49、优化、整合与集成，创新创业型人才培养才有可能取得重大突破。 4高等院校人才培养目标应当是培养“创新创业型人才”，这才符合我国当前提出的科学发展观、构建和谐社会的基本国情和国家发展战略的需要。（三）创业与创新集成融合的启示第47页，共81页。48第三节 从创新到创业创新是由创新思维的过程所决定的，而其结果仅是过程的成功产物。一、创新过程第48页，共81页。49 比较有代表性的有： 美国麻省理工学院厄特巴克(J.M.Utterback)提出的基于产品生命周期的创新动态模式模型； 库珀（R. G. Cooper）提出技术创新成功因素模型； 美国学者马克维斯（Marquis）把技术创新的过程划分为六个

50、阶段； 美国经济学家纳尔逊（R. Nelson）提出了创新实际上是一连串明晰的或隐含的决策和选择过程以及其后随时间逐渐展开的行为过程； 一、创新过程（一）创新过程理论模型第49页，共81页。50 美国学者埃弗雷特 罗杰斯（E.M.Rogers）通过对3000多个创新案例研究而提出的创新扩散理论（Diffusion of Innovations Theory），该理论提出创新扩散过程包括五个阶段：了解阶段、兴趣阶段、评估阶段、试验阶段和采纳阶段； 英国心理学家沃勒斯提出创新过程的“四阶段理论”，是一种传播最广、且具有较大实用性的创新过程理论，该理论认为创新的过程分为4个阶段：准备期、酝酿期、明朗

51、期和验证期。 清华大学傅家骥教授认为，技术创新是由三个层面构成“广义”的创新包括“研究开发狭义技术创新创新扩散”的全过程。一、创新过程（一）创新过程理论模型第50页，共81页。 1技术推动的创新过程(1950-1960) 基础研究应用研究生产营销市场 认为研究开发(RD)或科学发现是创新的主要来源，技术创新是由技术成果引发的一种线性过程。这一过程起始于R&D，经过生产和销售最终将某项新技术产品引入市场，市场是研究开发成果的被动接受者。体现这种观点的是技术推动的创新过程模型。这一模型只对计算机这类根本性创新具有较好的解释力。（二）创新过程理论模型发展阶段第51页，共81页。第52页，共81页。创

52、新过程模式 2. 需求拉动的创新过程(1960-1970) 市场需求应用研究开发研究生产制造销售 这一模型强调市场需求是技术创新活动的出发点，是R&D构思的来源，市场需求为产品和工艺创新创造了机会，并激发为之寻找可行的技术方案的研究与开发活动；认为技术创新是市场需求引发的结果，市场需求在创新过程中起到了关键性的作用，技术研发成为市场需求的被动配合，企业的策略主要集中于探究市场真正的需求是什么。（二）创新过程理论模型发展阶段第53页，共81页。创新过程模式 3技术与市场交互作用模型(1970-1980) 70年代和80年代初期，人们提出了第三代创新过程模型，即技术与市场交互作用的创新过程模型。

53、技术与市场交互作用的创新过程模型强调创新全过程中技术与市场这两大创新要素的有机结合，认为技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动在产品生命周期及创新过程的不同阶段有着不同的作用，单纯的技术推动和需求拉动创新过程模型只是技术和市场交互作用创新过程模型的特例。（二）创新过程理论模型发展阶段第54页，共81页。技术与市场交互作用模型新需要构思产生新技术（能力）研究开发原型生产制造销售市场当前技术与生产最高水平社会和市场需要第55页，共81页。创新过程模式 4一体化创新过程(1980-1990) 第四代创新过程模型，它不是将创新过程看作是从一个职能到另一个职能的序列性过程，而是将创新

54、过程看作是同时涉及创新构思的产生、 设计制造和市场营销的并行的过程，它强调R&D部门、设计生产部门、供应商和用户之间的联系、沟通和密切合作。 第四代创新过程模型代表了国际上最好的创新行为方式。波音公司在新型飞机的开发生产中采用了一体化创新方式，大大缩短了新型飞机的研制生产周期，我国在两弹一星的研制中，也广泛采用了一体化的创新过程模式。案例：波音公司在波音777机型研制过程中成立了238个协同工作小组实施并行工程，采用全球广域的异地无纸设计和制造技术，使飞机设计制造周期大大缩短，从波音757、767的9-10年，缩短到波音777的4.5年，并实现从设计到试飞一次成功的目标。创新构思研究开发（R&

55、D）设计制造市场营销（二）创新过程理论模型发展阶段第56页，共81页。创新过程模式 5系统集成网络模型(1990-2000) 九十年代初，人们提出了第五代创新过程模型，即系统集成网络模型，它是一体化模型的进一步发展。其最显著的特征是强调合作企业之间更密切的战略联系，更多地借助于专家系统进行研究开发，利用仿真模型替代实物原型，并采用创新过程一体化的计算机辅助设计与计算机集成制造系统。 注意系统集成与一体化模式的区别：前者是主要集成外部条件，强调企业与企业之间的协作；后者则集成企业内部条件，强调企业内部各部门之间的合作。 例如，美国政府组织的最新半导体芯片的开发过程就是多机构系统集成网络联结的过程

56、。（二）创新过程理论模型发展阶段第57页，共81页。系统集成网络模型应用研究试验开发产品构思市场开发生产制造工艺完善营销设计第58页，共81页。创新过程模式 6国家创新体系(21世纪) 国家创新体系概念于1987年由英国著名学者弗里曼(Freeman)提出，20世纪90年代初被人们普遍接受。其核心内涵是实现国家对提高全社会技术创新能力和效率的有效调控和推动、扶持与激励，以取得竞争优势。 党中央在十六大首次明确提出推进国家创新体系建设的任务。现阶段我国国家创新体系建设重点，一是建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，并将其作为全面推进国家创新体系建设的突破口；二是建设科学研究与高

57、等教育有机结合的知识创新体系；三是建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系；四是建设各具特色和优势的区域创新体系；五是建设社会化、网络化的科技中介服务体系。（二）创新过程理论模型发展阶段第59页，共81页。60第三节 从创新到创业二、创新到创业的过程 1从创新到创业过程的涵义 根据创业的定义，我们知道，创业者将自己的、或他人的创新成果推向市场、完成商业化/产业化的过程，就是从创新到创业的过程。第60页，共81页。61二、创新到创业的过程 2从创新到创业的过程 在创业环境良好、创业资源具备的条件下，创新者/创业者将创新成果转化，创新成果最终转化为创业的过程就是创新到创业的过程。这个过程往往由设计

58、创新构思到研究开发，再到技术管理与组织，然后到工程设计与制造，最后用户参与以及市场营销等一系列活动组成。在创新过程中这些活动相互联系、相互联接，有时又形成循环交叉或并行的操作。这些活动以不同的方式联接起来，就形成了创新到创业的过程。第61页，共81页。62 创造性思维是一种具有开创意义的思维活动，即开拓人类认识新领域，开创人类认识新成果的思维活动，它往往表现为发明新技术、形成新观念，提出新方案和决策，创建新理论。 对创业者而言，其表现在社会经济发展处于十字路口，能适时作出重大创业选择等。这是狭义上的理解。从广义上讲，创造性思维不仅表现为作出完整的新发现和新发明的思维过程，而且还表现为在思考的方

59、法和技巧上，在某些局部的结论和见解上具有新奇独到之处的思维活动。一、创造性思维第四节 创造性思维与创造力培养第62页，共81页。63 （1）独创性或新颖性。创造性思维贵在创新，它或者在思路的选择上，或者在思考的技巧上，或者在思维的结论上，具有一定范围内的首创性、开拓性。 （2）灵活性。创造性思维并无现成的思维方法和程序可循，人们在一定的原则界限内可以自由选择、发挥等。 （3）艺术性和非拟化。创造性思维活动是一种开放的、灵活多变的思维活动，具有极大的特殊性、随机性和技巧性，被称为是一种高超的艺术。 （4）对象的潜在性。创造性思维活动从现实的活动和客体出发，但它的指向不是现存的客体，而是一个潜在的

60、、尚未被认识和实践的对象。 （5）风险性。由于创造性思维活动是一种探索未知的活动，因此必然带来风险，二、创造性思维的特征第四节 创造性思维与创造力培养第63页，共81页。64 1创造力的内涵 创造力是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。创造力是正常人在创造活动过程中，凭借积极的个性、独特的智能和合理的知识结构，主动实现新颖价值的综合本领。创造力的核心是创造性的思维能力，其中包括逻辑思维能力、联想与想象能力、直觉思维能力和灵感思维能力。三、创造力第四节 创造性思维与创造力培养第64页，共81页。65 2创造力的特征 创造力与一般能力的区别在于它的新颖性和独创性。它的主要成分是发散思维，即无定向