云计算战略规划概览篇课件

1、如何规划企业云计算战略跨越人员，流程，技术和管理的云计算之旅云计算演进趋势云计算规划愿景云计算规划策略与方法云计算路线图建议1234Agenda云计算演进趋势登上端寻找云计算的价值自适应负载自动化部署节省成本业务创新增加收入节省空间加速开发提高业务连续性改善服务释放人力整合资源眼花缭乱的云计算服务5什么是云计算建设终极目标？6构建信息资源的控制中枢构建价值可衡量的资源使用模式什么是云计算转型之路？云计算的优势和趋势8来源： VMware 2013 IT即服务之旅 2010:42%2011:57%2012:62%持续目标:80%2009:29%2013:65%X86服务器虚拟化率77% 的用户有

2、计划将虚拟化延伸至存储与网络60% 的用户计划将X86硬件和管理扩展至整个数据中心提供核心价值虚拟化之后的优势更多关键应用负载将采用私有云 (4% - 7%)拥抱混合云（将有20%的工作负载将外包）促进业务关键应用的虚拟化（SAP : 45% - 64%）运营模式转型：自动化，按照云环境的要求开发应用与扩展到2015年的关键趋势通过整合降低成本减少资源部署时间减少服务中断时间减少管理和维护时间更高程度的标准化更快速的服务中间响应能够支撑更多的业务减少支持时间提高自动化率提高IT策略价值加快新应用的上市速度减少开发的时间规划与部署提高IT对收入增长的影响减少T2和T3级应用的开发时间不再出现积压

3、未处理的服务请求能够提供准确的ROI报告关键业务应用部署变化趋势关键业务应用虚拟化百分比Source: VMware customer survey, Jan 2010, Jun 2011, Mar 2012, Jul 2013Question: Total number of instances of that workload deployed in your organization and the percentage of those instances that are virtualized .云计算转型愿景现在的数据中心现状企业存储网络防火墙负载平衡IDS, 安全监控可用性X8

4、6服务器服务器虚拟化虚拟桌面数据中心机房UNIX私有云基础架构愿景 抽象12管理网络/安全存储/可用性计算WindowsLinux数据库关键应用高性能计算大数据私有云基础架构愿景 池化13云计算门户管理安全私有云组织：市场营销组织：财务组织 VDC目录组织 VDC目录云计算基础架构云计算管理中心资源池数据存储端口组（黄金级）（青铜级）提供商虚拟数据中心（白银级）（黄金级）（白银级）（青铜级）用户与策略用户与策略私有云基础架构愿景 自动化14私有云运营管理愿景 自服务 桌面 生产 开发/测试 以用户为中心，与业务相关基于策略的自动化流程共享基础架构私有云交付模型愿景 按需分配16服务目录私有云服

5、务 A租户运营云基础架构运营CoE云运营团队SLA业务消费者与终端用户UPCs合作伙伴与外包商OLAs私有云服务 B服务 C服务n混合云 & 公有云整合的人、流程、技术和IT业务未来的以应用为核心的私有云.17云计算带来的改变被动式“标准化”主动式“服务代理”创新型“战略合作伙伴”云计算基础架构应采用何种技术？ 软件技术和体系结构云计算运营如何在这个全新的环境中运营？IT 业务管理人员、文化和组织流程与控制建立私有云服务将面临的挑战19Gartner 数据中心全议调查（参加调查人数167人）不确定业务与客户关系技术政策法规服务的描述&自助服务界面文化资金来源/计费模式管理与运营流程113136

6、4046566280云计算转型策略与方法 提升业务 服务能力VMware的使命帮助客户简化和自动化 IT通过IT转型加速业务转型 使业务具有 更高的灵活帮助业务创新 提高效率转化业务需求变化VMware云计算的愿景Virtual InfrastructureVirtual DatacenterSoftware Defined Networking & SecuritySoftware Defined Storage & AvailabilityApplication Mgmt.Operations Mgmt.ITBusiness Mgmt.SLACost ProfileAutomated Se

7、rvice ProvisioningService TiersSecurityPoliciesService BlueprintPaaSDaaSIaaSOther Servicer ProvidersHWHyper-visorsvCloud Service ProvidersEnd-user Services云计算战略的方法和建议Technical FocusBusiness Focus战略架构解决方案实现规划目标与方法24规划的目标计划分析执行评估“通过云计算策略实现IT的转型，从而帮助用户真正实现业务的转型。”1. 与高级管理人员共同制定和交付虚拟化和云策略2. 帮助IT组织转型提高业务的

8、敏捷性3. 创造分析方法、基准和财务分析为客户的IT策略提供输入和支持数据4. 尽管现在已经有许多标准化服务，但是AccelerateTM咨询服务会根据用户的需求进行定制化设计评估当前和目标IT状态251. 根据您的同行和/或VMware最佳实践，评估您当前在云关键业绩指标上的成熟度2. 识别分别在12、24或36个月后您的目标状态以定义优先级SDDC评估：低精确度高精确度识别关键的转型领域261. 识别高级别的建议与里程碑，开始云计算转型之旅关键价值驱动力：按需服务自动化制备与部署主动式事件与问题管理安全、合规性与风险管理云财务管理2. 定义短期且可行的建议，启动云计算旅程（技术、人员、流程

9、和组织）组织人流程技术 & 架构制定云计算转型的计划和预算27根据确认的优先级与能力，定义转型路线图 (Raodmap)2. 为IT组织建立转型的价值模型(ROI/TCO)3. 评估必需的人员变更管理与影响 (People/Process)云计算架构选择未来业务应用架构变化可靠敏捷高效动态移动设备云应用平台云计算浏览器应用服务器服务器脆弱孤立小环境低效静态移动设备云应用平台云计算浏览器应用服务器服务器云计算解决方案扩展 Cloud 特性按需自服务，广泛的网络访问，资源池化，弹性敏捷，服务可计量软件定义数据中心扩大虚拟化技术覆盖范围软件定义网络软件定义存储软件定义安全服务器虚拟化云计算架构模型3

10、1Storage/AvailabilityServersNetworkingSecurityManagement/MonitoringMinutesPhysicalVirtualMonthsDaysVDCSDDCMinutes/SecondsSDDC战略: 软件定义数据中心(SDDC)SDDC战略：网络虚拟化 = SDN+L2L3Virtual NetworksL2SDN的属性与特点控制层面与转发层面分离软件创新加快业务上市时间服务多样可扩展虚拟化带来的好处灵活、效率、可移动不中断部署软硬件分离业务部署独立于硬件DistributedForwardingManual Configuration

11、网络虚拟化融合了虚拟化与SDN的技术，适应网络架构扁平化、多路径的设计InternetSDDC战略：网络虚拟化Network HypervisorVirtual NetworksExisting Physical NetworkSDDC战略：软件定义存储vSphere以应用为中心的数据服务策略驱动的控制层虚拟数据层外部存储池融合的基础架构池Backup虚拟存储策略容量性能高可用BLOBSDDC战略 : 实现IT资源和服务的快速交付APPOSAPPOSAPPOSAPPOSAPPOSAPPOSAPPOSAPPOSSoftware-definedDatacenter ServicesVDC 1Sof

12、tware-definedDatacenter ServicesVDC 2IaaS战略：实现IT服务自动化流程 桌面 生产 开发/测试 以用户为中心，与业务相关基于策略的自动化流程共享基础架构OSS communityPaaS战略：Cloud Foundry 开放云应用平台 丰富编程框架Application Service InterfaceData ServicesOther ServicesMsg Services vFabric PostgresvFabric RabbitMQTMAdditional partners services PaaS战略：Cloud Foundry 开放云

13、应用平台 多样的服务Application Service InterfaceData ServicesOther ServicesMsg ServicesPrivate Clouds PublicCloudsMicroCloudsCloud Provider Interface避免被锁定PaaS战略：Cloud Foundry 开放云应用平台 多平台支持EUC战略 : 统一桌面和移动应用交付架构桌面交付系统权限策略报告监控同步和共享交付应用目录文件访问和共享统一的 EUC 管理不同的最终用户服务SaaS 和 Web 应用SaaSWindows 和 Client-Server 遗留应用Win移

14、动应用Mobile文件和数据Windows(Physical)Notebook(Physical)iOSAndroid不同的终端安全事件硬件性能可用性管理任务应用性能使用数据指标参数Web 应用事件信息统一采集基于策略的评估分析可视化监控界面智能趋势分析选择云平台运行维护工具混合云战略生产云专为某一组织运营，一般在防火墙内总体拥有成本低更好地控制安全性、遵从性和服务质量更容易集成支持现有应用程序 混合云混合云由 2 个或更多互操作云构成，可实现数据和应用程序的移动性统一架构统一管理生产云开发测试云灾备云架起桥梁开发测试云/灾备云低成本的双活和灾备数据中心架构购置成本低减轻管理负担按需分配容量服

15、务有限云计算路线图建议云计算建设的阶段45成熟度 / 业务优势第一级第二级基础虚拟化扩展虚拟化虚拟化 以整合为主要目标 建立能力 工作负载整合 虚拟化优先策略 超过90%虚拟化率 建立卓越中心团队（COE）能力 IT 生产趋动力 成本效率第三级第四级应用可用性应用管理管理 自动化容灾 关健应用虚拟化 应用监控 加强监控 容量管理 配置管理 & 合规性 计费 / 成本分析能力 业务生产驱动力 服务质量第五级第六级业务策略&自动化IT即服务ITaaS自动化 自动化部署 基于服务器、存储和网络自动化的业务原则 具有自我修复能力的的基础架构 IT 财务管理 自助服务部署 混合云管理 软件定义的数据中心

16、（SDDC）能力 IT即服务驱动力 业务敏捷性 三个主要阶段：虚拟化、管理和自动化Process and ControlPeople & OrganizationIT Business ManagementTools & Technology支撑型 IT服务型 IT战略合作型 IT被动主动创新财务不透明Show Back: 细化资产成本Charge Back: 依据使用计费没有 CoE 团队由有经验和知识丰富的员工组建 CoECoE 管理端到端, 所有的基础架构元素IT 流程适合虚拟化完全整合IT流程适应虚拟化和云计算通过优化整合全自动化的IT流程提高业务灵活性在开发/测试环境实现自助服务能力

17、服务定义和发布通过客户自服务门户 使用工具支持自动化的服务错误事件自回复 云计算成熟度演进建议识别战略目标扩大虚拟化覆盖范围，构建弹性资源池；优化网络及安全虚拟架构，迈向 SDDC 软件定义的数据中心；改变数据中心传统运营模监控式适应云计算架构的需求；改变传统IT按技术划分人员架构，建立跨团队和部门的运营管理决策部门；改变数据库以物理机为主部署方式，采用虚拟机的部署方式；改变以项目需要为主的存储采购方式，改变为按容量预估采购，且各系统存储共享方式；提升团队运维能力提高虚拟化可靠性降低成本提高效率03个月36个月612个月云计算战略Platform BuildingInitial Launch

18、Period尝试运营和优化架构H1 2014H2 2014H1 2015H2 2015H1 2016H2 2016实现自动化的运营和服务管理Program Inception实现业务管理目标改变现状，快速见效；行动组建运维CoE团队；建立云计算运营管理体系；试点完整的云计算运营环境；优化物理基础设施架构；管理集中化，试点自动化云运营；逐个迁移小部分业务部门生产系统；将云计算运维纳入常规运维体系；目标加速IT转型；降低运维成本；释放人力资源；行动建立服务管理团队；建立服务生命周期管理体系；规划服务管理信息系统，并分步实施；完善运营管理体系；规划运营管理信息系统，并分步实施；将虚拟化与物理环境运维整合；建立迁移机制，迁移大部分部分业务部门生产系统；目标加速业务创新实现ITBM行动建立用户管理体系；建