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文档简介
1、平安生产标准化自审得清楚细表1V目标职责(150分)二级评 市工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述扣 分际分一 诲1.1目标30 分)平安生产目标管理制度应明 确目标的制定、分解、实施、检查、 考核等内容。2查制度文本未以正式文件发布,扣2分 制度内容不全,每缺一项扣1分 制度内容不符合有关规定,每项扣1分经查,公司制定了平安生产目标管 理制度瓦经公司安委会审核批准,2018 年9月10日以xx安发2018 6号文件 正式发布.2018年9月20日实施。制度 中明确了平安生产目标制定、分解、实施、 检查与监控、纠僚、调整、考核等内容, 制度内容符合有关规定要求。021. 1.2制定平
2、安生产总目标和年度 目标.应包括生产平安事故控制、生 产平安事故陛患排查治理、职业健 康、平安生产管理等目标。3查中长期平安生产工作规划和年度安 全生产工作计划等相关文件目标未以正式文件发布,扣3分目标制定不全,每缺一项扣1分经查,公司制定了 3年平安工作规划 及2019年度平安生产目标,于2019年1 月10日以关于印发公司中长期 (20192021年)平安工作规划的通知 xx 2019 2号、关于印发公司2019年 度平安生产工作计划的通知xx发(2019) 3号颁发。杳见到公司制定的3年平安工 作规划及2019年度平安工作计划(含 2019年平安生产目标),目标包括了生产 平安事故控制、
3、生产平安事故隐患排查治 理,职业健康、平安生产管理等内容。03】. 3根据部门和所展单位在平安 生产中的职能,分解平安生产总目 标和年度目标。4查相关文件目标未分解,扣4分目标分解不全,每缺一个部门或单位扣1分目标分挈与职能不符,每项扣【分经查.公司按综合部*财务部.市场 经营新、工程(设备管理部、平安监督 部三总师办公室及各工程的所承当的安 全生产职能,对总目标和年度目标进行了 层层分解,将平安生产目标分蝌到各职能0410二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述11实际 得分工程共投入使用平安生产经费1064175 元,其中2月份62910元、4月份91123 元、7月份62
4、350元等。全部由工程经理 XXX批准。经查,XXX工程雷:查见到2019年1 月8号编制的“工程平安防护措施费用使 用计划“,总共计划投入450000元:查见 到“公司平安防护措施费用使用计划表”, 共计列出21项费用,总计划使用450000 元;查见到2019年3月份、4月份平安生 产费用使用台账”,3月份使用5810元、6 月份使用50040元.经查,XX工程部:查见到“平安生产 费用使用台账”,登记使用9项,共计支 出 158380 元。落实平安生产费用使用计划, 并保证专款专用。18查相关记录未落实平安生产费用使用计划,每项 打3分未专款专用,每项扣2分经查,公司按照平安生产变用保障
5、 管理制度、水利水电工程施工平安管理 导那么(SL721-2015)和公司平安生产 费用保障管理制度及公司总部按计划提 取了平安生产费用,并专款专用,使用规 范,未挤占和擦用。2018年计划投入安 全生产费用81万元,实际投入68.35 万元,2019年计划投入平安生产费用 300万元,第一、二、三季度实际投入 155.31万元,定立了台账并附有票据.经查,工程部平安生产费用使用计 划,使用范围满足平安生产费用保障制 度的要求,经公司质安部和财务部的监 忏检查,各工程部均能够按照规定做到安 全生产费用专款专用,均能提供平安生产 费用使用票据和台眯,做到了专款专用。 如:经查,xx工程都编制了
6、2019年1月. 2月3月平安生产费用投入计划,建立了 使用台账并附有使用票据。落实了平安生216二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述实际 得分产费用使用计划做到了专款专用.经查,xxx工程部编制了 2019年4 月、5月6月平安生产费用投入计划,英 立了使用台账并附有使用票据。落实了安 全生产费用使用计划做到了专款专用。经也,xx工程新编制了 2019年7月、 8月9月平安生产费用投入计划,速立了 使用台账并附有使用票据。查见到“平安 生产费用使用台账:登记使用9项,共 计支出158380元。发现的问题:“办公生活设施集装箱 租金”不属于平安生产费用,未做到专款 专用.-
7、2每年对平安生产费用的落实 情况进行检查、总结和考核,并以 适当方式公开平安生产费用提取和 使用情况。7查相关记录未进假设检泉 总结和考核,扣7分未公开平安生产费用提取和使用情 况,扣3分经查,公司每半年对工程部平安生产 费用管理进行检查,坡写平安生产费用提 取、使用情况检查、考核表。每年度对安 全生产费用提取、使用情况进行总结分 析。每年度对平安生产费用提取、使用情 况采用公示栏公示的形式披露。经查,2018年度公司总部落实平安生 产费用为333166元,符合标准,专款专 用。经查,xx工程部2018年度落实平安 生产曾用为350299元,符合标准,专款 专用。经查.2019年7月20日公司
8、2019 年度上半年平安生产费用落实情况总结 报告中反响公司本部计划投入平安生产 费用26万元,上半年使用6. 7万元,占 比26%,符合标准,专款专用。经查.NX工程卷计划投入平安生产费071112二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述实际 得分用81万元,上半年使用42万元,占比52%, 符合标准,专款专用。经查XXX工程新计划投入平安生产费 用45万元,上半年使用17万元,占比3弱. 符合标点.专款专用。经交,XX工程就计划投入平安生产费 用48.25万元,上半年使用12.05万元, 占比25%,符合标准,专款专用。按照有关规定,为从业人员 及时办理相关保险。8查相关记
9、录未办理相关俣险,扣8分 参保人员不全.每缺一人扣1分经查,公司制定了意外伤言法保险 管理制度机经公司安委会审核批准,2018 年9月10日以xx安发2018 6号文件 正式发布。经查,公司为所有员工购买了中国人 民保险公司“地方性平安生产责任保险”, 保期2019年9月26日至2020年9月25 日,保险人数97人。经查,XX工程部:为从业人员办理了 建筑工程一切险,查见到保单,保单自 2018年11月27日起至2019年12月31 日止,保费18万元.经衣,XXX工程部:为从业人员办理 了建筑工程一切险,保险期限吏2020年1 月30日、第三者责任险,保险期来到2020 年1月30日和工伤
10、保险,保期工程开工 至工程结束。经查,XX工程部:为从业人员办理了 赛筑工程一切险,保期至2020年3月1 日、第三者责任险,保期至2020年3月1 日.工伤保险,保期工程开工至工程结束。081.5安 全文化 建设(10 分)1.5. 1确立本单位平安生产和职业 高危害防治理念及行为准那么,并教 有、引导全体人员贯彻执行。5查相关文件和记录未确立理念或行为准那么,扣5分未教育、引导全体人员贯彻执行,扣5分经查,公司是设有“以人为本抓平安” 的人本观、“一切事故皆可防止”的预防 观、“平安源于责任心”的责任观;“平安是最大的节约、事故是最大的 浪费”的价值观及“一人平安,全家幸福” 的亲情观的平
11、安文化理念,并教育并引导 全体员工费粉执行.051.5. 2制定平安文化建设规划和计5查相关文件和记录经查,公司制定了平安文化建设管23二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分划,开展平安文化建设活动.未制定平安文化建设规划或计划,扣5分未按计划实施,每项扣2分单位主要负责人未参加平安文化茎 设活动,扣2分理制度?,经公司安委会审核批准,2018 年9月10日以xx安发2018 6号文件 正式发布,仓见到平安文化建设管理制 度讥公司制定了 2019年平安文化活动计 划,计划”典型经验现场观摩活动”和“全 国水利平安生产知识网络竞卷”两项。查 见到6月27 0 “
12、典型经验现场观摩活动” 记录及签到表,公司总经理XXX、副总经 理xxx、安居监督部经理xxx等21人参加:“全国水利平安生产知识网络竞赛”活动 记录,公司总经理XXX、副总经理XX、 平安监督部经理、各部室负贡人及工程部 经理共计86人参加,参赛率达90以经查,XX工程部:制定了工程部平安 文化建设规划和“平安文化建设活动计 划”,查见到工程部有XXX (工程经理)等 30人参加“2019年全国水利平安生产网 络知识竞赛”;6月26日工程部组织了“安 全生产知识趣味惯,比赛”,28人参加。经查,XXX工程部:制定了工程部安 全文化建设规划和“平安文化爰设活动计 划”,有见到工程都有XXX (
13、工程经理)等 11人参加“2019年全国水利平安生产网 络知识竞赛”经查.xx工程部:工程部7月份制定 了“平安文化建设”规划及“平安文化建 设活动计划”,发现的问题:未按计划进行平安文化 活动。-21.6安 全生产 信息化 建设(10 分)1.6. 1根据实际情况,建立平安生 产电子台账管理、重大危险源监控、 职业痞危害防治、应急管理、平安 风险管控和速患自查自报、平安生 产预测预警等信息系统,利用信息 化手段加强平安生产管理工作。10查相关系统未速立信息系统,扣10分信息系统不全,每缺一项扣2分经查,公司制定了,平安文生产信息 化管理制度,经公司安委会审核批准. 2018年9月10日以xx
14、安发【2018】6号 文件正式发布,查见到平安生产信息化 管理制度.公司确定了平安生产恰息化 定设方案,已是在平安生产管理信息系 统包含电子台账管理.重大危险源监控、 职业病危害防治、应急管理、平安风险管01013二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分控和隐患自查自报、平安生产预测预警等 内容:信息化管理系统还在进一步完善。小计150得分小计41462、制度化管理(60分)二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分2. 1法 规标准 识别(10 分)2. 1. 1平安生产法律法规、标准规 范管理制度应明确归口管理部门、 识别、获取
15、、评审、更新等内容。2查制度文本未以正式文件发布,扣2分制度内容不全,每缺一项41分制度内容不符合有关规定,每项扪1 分经查,公司制定了平安生产法律法规、 标准规范管理制度,经公司安委会审核批 准,2018年9月10日以xx安发【2018】 6号文件正式发布,查见到平安生产法 律法规、标准规范管理制度3管理制度明 确了归口管理部门.识别、获取、评审, 更新、贯标、培训、检查评估等内容,制 度内容符合有关规定。022. 1.2职能部门和所属单位应及时 识别、获取适用的平安生产法律法 规和其他要求,归口管理部门每年 发布一次适用的清单,建立文本数 据库。4查相关文件和记录未发布清单,扣4分识别和获
16、取不全,每缺一项扣1分法律法规或其他要求失效,每项扣1 分未定立文本数据库,扣,1分经查,公司各能门根据对现有平安生 产法律法规、标准规范分别迸行了辨识, 公司平安监督部对各窗门辨识的适用的安 全生产法律法规清单进行了汇总,并进行 了审查,形成了 “法律法规及其他要求清 单并以正式文件下发到了各部门、各项 目部,清单中共列出177项。经查,XX工程部:进行了适用的平安 生产法律法规、标准规范辨识,建立了 “适 用的平安生产法律法规、标准规范清单”, 共计辨识78项。发现的问题:“适用的平安生产法律法 规、标准规范清单”中“危险化学品重大 危险源辨识”是2009版,为过期版本。-1经查,XXX工
17、程都:进行了适用的安 全生产法律法规、标准规范辨识,建立了221415二级评 审工程三级评审工程准值 标分评审方法及评分标准评审描述扣 分耨“适用的平安生产法律法规 标准规范清 单”,共计辨识】08项。发现的问题:“适用的平安生产法律法 规、标准规范清单”中“危险化学品重大 危险源辨识”是2009版,为过期版本.-1经查,XX工程部:提供了公司发放的 “适用的平安生产法律法规 标准规范清 单”,共计辨识156项。2. 1.3及时向员工传达并配备适用 的平安生产法律法规和其他要求。4查相关记录未及时传达或配备,扣4分传达或配备不到位,每少一人扣1分经查,公司平安监督部将清单及法律 法规.标准规苑
18、电子文件上传至公司QQ 群中,并要求每位员工进行下我学习,每 个员工电脑中都保存了最新版的电子文 *O经查,各工程部组织各科室、班组进 行了平安生产法律法规与其他要求的培训 学习,并建立了培训记录、签到表.现场 学习影像资料等,工程部员工全部考核合 格后方能进入施工现场作业。如:XX工程部:及时将适用的平安生产法 律法规和其他要求发放至管理部门和相应 的班俎,查见到发放记录.XXX工程部:2019年3月8日向各管 理部门、施工队发放、传达。xx工程部:查见到2019年7月26日 法律法规发放记录,有6个管理椀门领取。042. 2规 章制度 (16分)2. 2. 1及时将识别、获取的平安生 产法
19、律法规和其他要求转化为本单 位规章制度,结合本单位实际,st 立健全平安生产规章制度体系。规章制度应包括但不限于:1.目标 管理;2.平安生产责任制;3.法律 法规标准规范管理;4.平安生产承 诺;5.平安生产费用管理:6.意外 伤害保险管理;7.平安生产信息化; 8.平安技术措施审查管理(包括安 全技术交底及就技术.新材料、新 工艺、新设备设施);9.文件.记录12宣规章制度文本未以正式文件发布,每项扣2分制度内容不符合有关规定,每项扣1 分经查,公司修订.编制了工平安生产 目标管理制度、平安生产目标考核奖惩 管理制度况平安生产法律法规、标准规 范管理制度,平安文件管理制度.安 全教育培训管
20、理制度、设备设施管理制 度h施工平安技术管理制度、牙绩效评 定和持续改进管理制度等50个管理制 度,管理制度内容符合有关规定,管理制 度编制成平安生产标准化管理制度汇 编讥经公司安委会审核批准,于2018年 9月10日以xx安发2018 6号文件正式012二级评 审工程三级评审工程准值 标分评审方法及评分标准评审描述扣 分耨和松案管理;10.平安更险管理、隐 患挎套治理;IL职业病危害防治; 12.教育培训;13班组平安活动; M.平安设施与职业痍防护设施“三 同时“管理;15.特种作业人员管理; 16.设备设施管理;17.交通平安管 理:18.消防平安管理;19.防洪度 汛平安管理;20.施
21、工用电平安管 理:21.危险物品和重大危险源管 理:22.危险性较大的单项工程管 理;23.平安警示标志管理;24.安 全预测预警;25.平安生产考核奖惩 管理:26.相关方平安管理(包括工 程分包方平安管理);27.变更管理; 28.劳动防护用品(具)管理:29. 文明施工、环境保护管理:30.应急 管理;31.事故管理;32.绩效评定 管理。发布:所编制的管理制度内容符合有关规 定。2. 2.2及时将平安生产规章制度发 放到相关工作岗位,并组织培训.4查相关记录工作而位曾放不全,每缺一个扣1分 规章制度发放不全,每缺一项扣I分经安,公司平安监瞥部将平安生产 管理制度汇罪于2018年9月11
22、日发至 各部门、各工程:。查见到文件发放/回收 记录,全部发放到公司管理顿门及在这项 目都共登记共发放文件9份。经查,公司于2018年9月28日开展 了平安生产规章制度的教育培训,由公司 平安监督部经理XXX主讲,培训完后经考 核均为合格.经查,各工程部将平安生产管理制 度汇魄3下发至本工程部各科室、各班组 所包含的各个岗位并组织学习,形成培训 学习记录,教育培训档案资料如培训记录 表、签到表等齐全。如:xx工程部于2018年12月10日针对 平安生产管理制度,对工程窗所有人员进 行了系统的学习培训和考核。XXX工程部亍2019年1月15日针对 平安生产管理制度,对工程梯所有人员进 行了系统的
23、学习培训和考核。0416二级评 审工程三级评审工程准值 标分评审方法及评分标准评审描述扣 分耨xx工程部于2019年5月16日针对安 全生产管理制度,对工程部所有人员进行 了系统的学习培训和考核。2.3操 作规程(18分)2. 3.1引用或媪制平安操作规程.嘀 保从业人员参与平安操作规程的编 制和修订工作.8查规程文本和记录未以正式文件发布,每项扣2分规程内容不符合有关规定,每项扣1 分规程的踞制和修订工作无从业人员 参与,每项扣1分经查,公司编制了 平安操作规程汇 编h以xx安发【2018】12号2018年9 月26日文件发布实施。查见到操作规程汇 编.操作规程内容包括:工种平安操作规 程(
24、内容含电工、电焊工、钢筋工等);机 械设备平安操作规程(内容含吊车、机动 锡斗车、挖掘机.发电机、对饵机等共计 48个,编制过程中均有有经验的从业人员 参与,评审及修订记录中有相关人员签字, 如:电工:等。经查,各工程部根据公司下发的平安 愫作规程汇编结合自身工程实际情况,引 用或端制了适用本工程部平安生产操作规 程汇编,并以正式文件下发。08新技术、新材料、新工艺. 新设备设施投入使用前,殂织堤制 成修订相应的平安操作规程,并确 保其适宜性和有效性。4查规程文本和记录“四新”投入使用前,未组织染制或 修订平安操作规程,每项扣2分经查,评审期内,XX工程部采用了新 技术。该新技术公司已确定为x
25、x安装平安 操作规程。0417二级评 审工程三级评审工程标准分值评审方法及评分标准评审描述扣 分馥2. 3.3平安操作规程应发放到相关 作业人员.6查相关记录并现场抽查未及时发放到相关作业人员,每缺一 人扣1分经查,公司将编制的平安生产操作规 程于2018年9月11日发至各部门、各项 目部。查见到文件发放/回收记录,全部发 放到公司管理部门及在建工程部共登记共 发放文件7份。经查,XX疏目部有平安操作规程发放 记录,向钢筋工、木工、混凝土、架子工 等囱位发放143份。经查,XX工程部有“文件发放/回收 记录二发放架子工.电焊工、电工等各种 岗位平安操作规程45份。062. 4文 档管理 (16
26、分)2. 4.1文件管理制度应明确文件的 编制、审批、标识、收发.使用、 评审.修订、保管、废止等内容, 并严格执行。3查制度文本和记录未以正式文件发布,扣2分制度内容不全,每缺一项扪1分制度内容不符合有关规定,每项扣1 分未按规定执行,每项扣1分经查,公司制定了平安文件管理制 度,经公司安委会审核枇准,2018年9 月10日以xx安发【2018】6号文件发布, 2018年9月20日实施。查见到平安文 件管理制度管理制度中明确了文件的编 制,审批、标识、收发、使用、评审、修 订、使用、保管、作庾处理、外来文件管 理、电子文件的控制等内容,相关文件的 处理工作均按制度的要求执行.经查,XX工程部
27、:平安生产方面的文 件由平安环保科管理.查见到“平安生产 管理制度汇编“、“平安操作过程:“关于 成立抢险救援(应急救援)队的通知”等 文件发放记录,相关文件的处理工作均按 制度的要求执行。经查,XXX工程部:执行文件管理制 定,各部门保管本部门的文件,相关文件 的处理工作均按制度的要求执行。经查,XX工程部:执行文件管理制定, 各部门保管本部门的文件,相关文件的处0318二级评 审工程三级评审工程标准分值评审方法及评分标准评审描述扣 分馥理工作均按制度的要求执行。记录管理制度应明确记录管 理职责及记录的填写、收集、标识、 保管和处置等内容,并严格执行。3查制度文本和记录未以正式文件发布,扣2
28、分制度内容不全,每缺一项扣1分制度内容不符合有关规定,每项扣1 分未按规定执行,每项扣1分经查,公司制定了平安记录管理制 度,经公司安委会市核杷准,2018年9 月10日以xx安发【2018】6号文件发布, 2018年9月20日实施。查见到平安记 录管理制度管理制度中明确了记录管理 职责及记录的填写、收集和管理、标识、 储存和、保管、检索和处置等内容,相关 文件的处理工作均按制度的要求执行。03档案管理制度应明确档案管 理职责及档案的收集.整理、标识、 保管、使用和处置等内容,井严格 执行。3查制度文本和记录未以正式文件发布,扣2分制度内容不全,每缺一项扪1分制度内容不符合有关规定,每项扣1
29、分未按规定执行,每项扣1分经安,公司制定了档案管理制度八 经公司安委会审核枇准,2018年9月10 日以xx安发【2018】6号文件发布,2018 年9月20日实施。查见到档案管理制度 管理制度中明确了档案管理职资、档案的 收集、整理、标识、保管、使用及档案管 理要求、档案借阅、签定与销毁.档案的 库房管理等内容,相关文件的处理工作均 按制度的要求执行.03每年至少评估一次平安生产 法律法规、标准规范、规范性文件、 规章制度、操作规程的适用性、有 效性和执行情况。4查相关记录未按时进行评估或无评估结论,扣4 分评估结果与实际不符,扣2分经查,公司安委会组织各职能部门相 关人员于2018年12月
30、20日对平安生产法 律法规、标准规范、规范性文件、规章制 度.操作规程的适用性、有效性和执行情 况进行评估记录,评估结果于2018年12 月25日形成报告。 评估结果符合实际。 2019年度计划到年底进行评估.0419二级评 审工程三级评审工程准值评审方法及评分标准评审描述11实际 得分部门.经查,各工程郎均已按相关职能部门 在平安生产中的管理职费进行了年度生 产目标分解。目标分析以岗位职员进行了 清晰界定。如:XX工程部:查见到4平安生产目标分 解表,平安生产目标分解到计划财务科、 工程科、安技科等8个部门及能工队。XXX工程部:见到平安生产目标分 解表平安生产目标分解到计划财务科、 工程科
31、.安技科等6个部门及各施工队, 分解包括了全部管理部门。XX工程部:见到平安生产目标分解 表,平安生产目标分解到计划财务科、 工程科、安技科等8个部门及施工队。逐圾签订平安生产责任书, 并制定目标保证措施。5查相关文件未签订责任书,扣5分贲任书签订不全,每缺一个部门、单位 或个人扣I分未制定目标保证措施,每缺一个部门、 单位或个人扣1分责任书内容与平安生产职责不符,等项 扣1分经查,公司于1月18日进行平安生 产责任书签订,查见到公司总经理XXX与 副总经理、三总师、管理部门负责人及在 赛里目部负责人签订的货任书14份:安 全监督部、工程部等5个部门负责人与梯 门员工签订责任书44份。责任书内
32、容与 平安生产职责相符。经查,XX工程部:查见到工程经理与 工程制副经理、工程科科长、专职平安员、 施工队长及工人签订的平安生产责任书 共计192份。责任书中明确了平安目标保 獐措施.考核方法、考核内容.奖惩方法 等内容。经查,XXX工程部:工程经理与与项 目部副经理、工程科科代、专职平安员、 施工队长及工人签订的平安生产责任书 共计78份。责任书中制定了目标保证措 施;责任书内容与部门职责相符。经杳.XX工程部:工程部经理与公司 总经理签订了工程工程平安生产责任书,052二级评 审工程三级评审工程标准分值评审方法及评分标准评审描述扣 分馥根据评估、检乱自评、评 审. 事故调登等发现的相关问题
33、, 及时修订平安生产规章制度、操作 规程。3查相关记录未及时修订,每项扣1分经登,公司安委会组织各职能部门相 关人员于2018年12月20日对平安生产法 律法规、标准规范、规范性文件,规章制 度、操作规程的适用性、有效性和执行情 况进行评估记录,评估结果于2018年12 月25日形成报告并以xx安发【2018】15 号文”关于下发平安生产标准化建设相 关法律法规,标准和规范清单的通知” 形式进行了发布。由原来的120项增加至 177项.评估结果中规章制度、操作规程 符合实际,具有适用性、有效性、可操作 性无需修订。03小计60得分小计258203、教育培训(60分)二级评 审工程三级评审工程准
34、值 标分评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分rtlo1 y ) 3.培理分3.1. 1平安教育培训制度应明确归 口管理部门、培训的对貌与内容、 俎织与管理、检查和考核等要求。2查制度文本未以正式文件发布,扣2分制度内容不全,每缺一项扣1分制度内容不符合有关规定,每项扣1 分经查.公司制定了,平安教育培训管 理制度,经公司安委会审核批准.2018 年9月10日以xx安发【2018】6号文件 发布,2018年9月20日实施。制度中明 确了平安监督部为教育培训的主要管理 部门,明确了公司主要负责人、工程负责 人、平安生产管理人员、新员工、从事四 新员工、转岗离岗再上岗员工、特种作业 人员平安培
35、训商培训要求,明确了组纲与 管理、检查和考核等要求。经查,各工程都根据公司平安教育 培训管理制度的管理规定,明确了对员 工平安教育培训要求,以及外来参现学习 人员的育培训要求。XX工程部:根据公司平安教育培训 管理制度3的管理规定,明确了工程负责 人、专职平安生产管理人员及其他管理人 员特种作业人员,新进工程人员,离团后 重新上岗人员,变换工种人员,采用新技 术.新工艺、新材料.新装备,新进工程 人员.亮岗后更新上岗人员.等的平安教 育培训要求。XXX项3部:根据公司平安教育培 训管理制度的管理规定,明确了工程负 责人、专职平安生产管理人员及其他管理 人员特种作业人员,新进工程人员,声岗 后更
36、新上岗人员,变换工种人员,采用新 技术、新工艺、新材料、新装备,新进项 目人员,离岗后重新上岗人员,等的平安 教育培训要求.XX工程部:根据公司平安教育培训022122二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分管理制度3的管理规定,明确了工程负责 人、专职平安生产管理人员及其他管理人 员特种作业人员,新进工程人员,离岗后 重新上岗人员,变换工种人员,采用新技 术、新工艺、新材料、新装备,新进工程 人员,离岗后重新上岗人员,写的平安教 育培训要求。3. 1.2定期识别平安教育培训带 求,编制培训计划,按计划进行培 训,对培训效果进行评价,并根据 评价结论进行改
37、进,速立教育培训 记录、档案。8查相关文件和记录未褊制年度培训计划.扣8分培训计划不合理,扣3分未进行培训效果评价,每次扣1分未根据评价结论进行改进,每次扣1 分记录、档案资料不完整,每项扣1分经查,公司制定了平安教育培训管 理制度机公司各都门提交了 2019年度教 育培训需求表,由平安监督部汇总形成公 司2019年度公司平安教育培训计划需求 表.计划培训内容有“消防平安知识培训” 等10项,计划内容合理。查见到新员工 入职平安培训记录,培训时间2019年8 月1-3 H,投深人xxx,参加培训14人, 培训后进行书面考试,参考14人考试成 绩全部在90分以上。每次培训都进行培 训效果评价。各
38、工程部根据工程的建设时 间编制了工程平安教育培训计划并上报 公司平安监督部备案。如:XX工程:工程部提交了平安教育培训 计划及措施和完成情况说明。并按计划组 织了培训,历次教育培训均进行了效果评 价,培训效果良好,培训档案资料记录完 整,齐全。 XXXa目:工程部提交了平安歆育培 训计划及措施和完成情况说明.并按计划 纽织了培训,历次教育培训灼进行了效果 评价,培训效果良好,培训档案资料记录 完整、齐全。XX工程:工程部提交了平安致育培训 计划及措施和完成情况说明。并按计划组 织了培训,历次教育培训均进行了效杲评 价,培训效果良好,培训档案资料记录完 整.齐全。083. 2人员应对各级管理人员
39、进行教育8查相关文件和记录并现场抽查经查,公司11人持主要负责人A类08二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分培50育教训分培训,每年按规定进行再培训.主 要负责人、工程负责人、专职平安 生产管理人员按规定经水行政主 管部门考核合格并持证上岗.培训不全,每少一人扣1分未按规定持证上岗,每人扣2分 对岗位平安生产职责不熟悉,每人扣1分平安生产考核合格让书(总经理XXX证书 编号:水安A(2018)000有效期至 2021/10/15.总工xxx证书潟号水 A (2019) 000,有效期至 2022/5/13:40 人 持工程负责人B类平安生产考核合格证
40、书,工程经理XX证书编号水安B(2014)0037xx,有效期至 2020/6/10: 19 人持专职平安员C类平安生产考核证 书,专职平安员xx证书编号水安C(2019) 00 xx9.有效期至 2022/5/13。人员配置满足平安管理要求.公司三类平安管理人员证件均在有 效期内。公司2019年3月25-3月27日日组 织企业负责人、工程负责人.专职平安管 理人员参加中国水利协会协会组织的三 类人员考核取证,于2019年4月中旬叁 加了中国水利优会组织的三类人员平安 维续教育。2019年6月参加了全国平安 月的各项活动。培训均取得了培训合格 ii.经查,各工程部根据中标通知书相关 内容,各工
41、程制主要负责人及专职平安负 均持有相关有效证件,均参加了公司三类 人员培训。如:1、XX工程部:工程经理XXX,证书 编号:水安B (2013)003xx8.平安环保 科长xxx证书编号:水安C(2019)004xxl, 专职平安员xx,证书编号:水安C(2016) 0035389.培训时间满足要求.2、xxx工程部:工程经理xxx,证书 号:水安B(2016) 0047251,平安科长 XXX,证书编号:水安 B (2019) 0057743. 专职平安员XXX,证书号:水安C (2014) 0026287,培训时间满足要求。2324二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法及评分标准评审
42、描述扣 分实际 得分3、xx工程部:工程经理xxx证书号: 水安B (2013)00 74、平安科xxx证书号: 水安B (2009)00 731.平安员xxx.证 书号:水安C (2019) 00 4 047,培训时 间满足要求.新员工上岗前应接受三级安 全教育培训,培训时间满足规定学 时要求;在新工艺、新技术.新材 料.新设备设施投入使用前,应根 据技术说明书、使用说明书、操作 技术要求等,对有关管理、操作人 员进行培训;作业人员转岗.离岗 一年以上重新上岗前,均应进行项 目部(队、车间工班组平安教育 培训,经考核合格后上岗。15查相关记录并现场抽查新员工未经培训考核合格上岗,每人 扣2分
43、“四新”投入使用前,未按规定进行 培训,每人扣2分转岗、离岗复工人员未经培训考核合 格上岗,每人扣2分经查.公司于2019年8月1日-3日 公司进行了入职岗前进行了三级教育培 训,xx阳等14人接受培训,培训内容有 平安用电、平安相关术语平安生产法律法 规等内容,培训后进行书面考试,14人全 部参加考试,考试成绩全部在90分以上。经查.XX工程部:对进入施工现场的 所有业工人员进行三级平安教育并进行 平安教并育考试,查见到电工XXX XXX 于2018年11月29日至12月1日进行进 行三圾平安数育记录卡及考试卷。施工过 程中没有新工艺、新技术、新材料、新设 备设施投入便,未发生转岗、离岗复工
44、的 情况。经查,XXX工程部:对进入施工现场 的人员进行上岗前三级平安数算,查见了 周庆元、丁龙等50人“职工平安生产教 肓记录卡”,考试成绩全面及格,施工过 程中没有新工艺、新技术、新材料、新设 备设施投入使,未发生转岗.离岗复工的 情况。经查,XX工程部:对施工队伍分4 次进行了平安教育培训并经考试上岗,查 见到“平安教育培训台账”及考试卷:施 工过程中设有新工艺、新技术.新材料、 新设备设施投入使.未发生转岗、离诺复 工的情况。公司级培训由总经理XXX授课,都门 级培训由分管平安的副总经理XXX授课, 岗位级培训由部门负贡人授课:培训学时015二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法
45、及评分标准评审描述扣 分实际 得分间满足学时要求,培训过程有记录,培训 完进行了书面测试,成线均在90分以 ,考核合格。经查,各工程都按教育培训制度管理 规定进行了新员工三级教有培训,且考核 合格。如:k XX工程部:工程部开展了三级安 全教育.共培训人数45人,总培训时间 长到达50学时,所有参训人员考试成婚 合格,全部员工平安培训考核合格,件合 公司平安生产培训要求及工程部全生产 管理要求。2、xxx工程部:工程部开展了三圾安 全教育.共培训人数38人,总培训时间 长到达50学时,所有参训人员考试成靖 合格,全部员工平安培训考核合格,等合 公司平安生产培训要求及工程部全生产 管理要求。3、
46、x;工程部:工程部开展了三级安 全教育.共培训人数32人,总培训时间 长到达50学时,所有参训人员考试成绩 合格,全部员工平安培训考核合格,符合 公司平安生产培训要求及工程部全生产 管理要求。特种作业人员接受规定的安 全作业培训,并取得特种作业操作 资格证书后上岗作业:特种作业人 员离岗6个月以上重新上岗,应势 实际掇作考核合格后上岗工作;是 立健全特种作业人员档案。10查相关文件和记录并现场抽查 未按规定持证上岗,每人扣2分离岗6个月以上,未经考核合格上岗, 每人扣2分特种作业人员档案资料不全,每少一 人扣2分经查,公司总计特种作业人员23 人,特种作业人员均接受了规定的平安作 业培训,并取
47、得特种作业援作资格证书后 上岗,经查刁子工:XX等,五人,电工 XXX、XXX等八人,起重司索工XXX、XXX 两人,装教机司机XXX、XXX等五人.证 书在有效期内,公司建立了特种作业人员 档案。经查,各工程前均建立了特种作业 人员台账3,其从事特种作业的人员均持 有相应特种作业操作落格证且证件均在282526二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分有效期,平安数育培训均符合标准要求, 如:1、XX工程部:电工XXX,证书号:苏:01 4626,有 效期至 2021/5/25:架子工xxx证书:沪X0220 xxl3,有 效期至2024/5/6;分别持有
48、相应特种作业证上岗,证书 均在有效期内,工程部建立了特种作业人 员档案资料,对特种作业人员进行了教育 培训.2、xxx工程部:电工xxx证书号:苏K01201xx53有 效期至 2023/6/17。焊工黄贤祥证书号:K102xx7386有效 期至 2021/5、24.架子工xxx证书号:苏F022xx3153, 有效期至2021/5、24.分别持有相应特种作业证上岗.证书 均在有效期内,工程部建立了特种作业人 员档案资料,对特种作业人员进行了教育 培训。经查,XX工程部:建立了 “特种作业 人员台账”,登记有段筑电工、起重机械 作业等工种7人。发现的问题:挖掘机操作人员,赵道 信没有“建筑机械
49、施工作业操作证”。-2每年对在岗作业人员进行安 全生产教育和培训1培训时间和内 容应符合有关规定。5查相关记录未按0定整行培训,每人扣1分经查,公司按2019年度教育培训计 划组织公司在岗人员进行了防洪度汛、消 防平安知识、法律法规、职业健康教育培 训等。2019年全年,公司开展了以下平安教 育培训:2019年2月19日公司组织了消防知 识学习。05二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分2019年2月20日组织了春节复工安 全、防火知识培训。2019年3月10日组织了交送平安培 训。2019年6月3日组织了防洪度汛培 训。2019年9月28日组织学习了平
50、安生 产操作规程平安生产标准化标准。2019年全年经常性教育培训满足了 20学时以上的要求,每次培训都进行了 相应的考核,考核结果合格.壑理并保存 了教育培训档案,包括培训记录、婺到表. 培训照片、考核记录表等。经查,各工程部均按各自的教育计划 组织工程部人员进行培训学习,培训学时 超过24学时,满足要求。建立了教育培 训台喉,培训过程中有培训记录、签到表、 现场照片、培训完后有效果评价,保证培 训质量、学时都满足要求。如:1、xxx工程部:工程部2019年按计 划对在岗人员进行了适用法律法规及规 程规范学习、平安生产管理制度汇编学 习、平安生产操作规程汇编学习、特时用 电、防火教育、冬季施工
51、等各类教育.2、xx工程;工程卷2019年按计划 对在岗人员进行了适用法律法规及规程 规范学习、平安生产管理制度汇爆学习、 平安生产操作规程汇编学习、临时用电. 防火教育、冬季施工等各类教育.3. 2. 5监督检查分包单位对员工进 行平安生产教育培训及持证上岗 情况.9查相关记录未监督检查,扣9分监督检查不全,每缺一个单位扣2分经查.公司制定了 相关方管理制 度,经公司安委会审核批准.2018年9 月10日以xx安发【2018】6号文件发布, 2018年9月20日实施。制度明确了 14智 检查分包单位对员工进行平安生产教育 培训及持证上埼情况的要求。272728二级评 审工程三级评审工程标准
52、分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分经查,XX工程部:对架子工葡工队伍 进行员工平安生产教育培训及持证上冏 情况的监曾检查,查见到1月8日检查记 录。发现的问题:没有对钢筋工施工队伍 进行监督检查的记录。-2经查,XXX工程部:对木工队队进行 员工平安生产欹育培训及林证上岗情况 的监督检查,查见到4月7日检查记录。经查.XX工程部:对水石队进行员工 进行平安生产教育培训及持证上岗情况 的监督检查,查见到8月18日检查记录。对外来人员进行平安教育, 主要内容应包括:平安规定、可能 接触到的危险有害因未、职业病危 害防护措施,应急知识等。由专人 带着做好相关监护工作。3查相关记录未进行平
53、安教育,扣3分平安教育内容不符合要求,扣2分无专人带着,扣3分经查,各工程都按公司6平安教育培 训管理制度印制了外来人员平安告知 书,工程部对平安规定、可能接触到的 危险有否因素、职业病危害防护措施、应 急知识进行了数百及告知,并对进入现场 外来人员的行为做了规定。如:1、xx工程部:2019年3月21集 团董事长XXX带队检查XX标段工程部经 查,工程部对其一队人等逃行了有针对性 的平安教育和危险告知工作,发放了印有 外来人员平安告知书的参观胸牌,发放了 平安防护用品。由专人带着进入现场进并 行参观、检查等活动。2、xxx 工程部:2019 年 6 月 12 3 xxx 市经济技术XXX长江
54、防洪能力提升工程建 设处局副局长XXX带队检查XXX工程部, 工程部对其一队人等进行了有针对性的 平安教育和危险告知工作,发放了印有外 来人员平安告知书的参观嗣牌,发放了安 全防护用品。由专人带着进入现场进并行 参观、检查等活动.3、xx工程部:2019年8月10臬团 紊事长XXX带队检查XX工程部,工程部03二级评 审工程三级评审工程标准 分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分对其一队人等进行了有针对性的平安教 育和危险告知工作,发放了印有外来人员 平安告知书的参观胸牌,发放了平安防护 用品。由专人带着进入现场进并行后观. 检查等活动.小计60得分小计45629二级评 审工程三级评审
55、工程准值评审方法及评分标准评审描述11实际 得分工程经理与工程部管理部门、施工队长、 班长及工人签订了平安生产责任书共计 52份。1. 1.5定期对平安生产目标完成情 况进行检查、评估,必要时,调整 平安生产目标.6查相关文件和记录未定期检查、评估,扣6分检查、评估的衡门或单位不全,每缺 一个扣1分必要时,未调整平安生产目标,扣3 分经查.公司安委会每季度进行一次安 全生产目标完成情况检查、评估,查见到 于2018年12月24日、2019年4月3日、 7月4日、10月9日,对公司6个管理制 门、各工程部平安生产目标完成情况进行 柱查的记录。经检查和评估,平安生产目 标符合实际,无需进行调整。经
56、查,XX工程部:每季度时平安生产 目标完成情况进行检查,并形成一份评估 报告并交公司平安雀督部,经检查评估任 务平安生产目标不需调整。经查,XXX工程部:每季度对平安生 产目标完成情况进行检查,并形成一份评 估报告并交公司平安越替朝,经检查评估 任务平安生产目标不需调整。061.1.6定期对平安生产目标完成情 况进行考核奖惩。10查相关文件和记录未定期考核奖惩,扣10分考核奖惩不全,每缺一个部门或单位 扣2分经查公司制定了平安生产目标考核 奖惩管理制度凯经公司安委会审核批准. 2018年9月10日以xx安发【2018】6号 文件正式发布,2018年9月20日实施。 公司同时制定了 “XXX水利
57、建筑工程公司 平安生产考核管理方法实行)”,以XX 发【2019】11号文件发布实施,管理方法 细化了对平安生产目标考核的规定,明确 奖励坚持精神鼓励与物质奖励相结合的 方式。经查,公司每季度时平安生产目标完 成情况进行考核奖惩,查见到2018年4 季度对公司平安科短督部等5个管理部门 及1个工程部平安生产目标完成情况进行 了考核。于2019年1月8日召开了 2018 年度平安生产总结大会(xx安发【2018】0104、现场管理(450分)二级评 审工程三级评审工程标准分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分4设 备设施 管理 (130 分)4.1.】设备设施管理制度设备设施管理制度应明
58、确购置(租 赁)、安装(诉除)、验收、检测、 使用、检查.保养、维修、改造、 报废等内容。2查制度文本未以正式文件发布,扣2分制度内容不全,每缺一项扣1分制度内容不符合有关规定,每项扣1 分经查.公司制定了设备设施管理制 度,经公司安委会审核批准.2018年9 月10日以xx安发【2018】6号文件发布, 管理制度明确了购置(租赁)、安装(拆 稔)、设备验收、特种设备管理、检测、 使用、检查、维护保养、维修、改造、处 置授废、设备技术管理、设备调拨管理、 设备档案管理.财务管理等内容,制定内 容符合有关规定.024. 1.2设备设施管理机构及人员 设置设备设施管理部门,配备管理 人员,明确管理
59、职责,形成设备设 施平安管理网络。4查相关文件无设嚏设施管理机构,扣4分未配备设备设施管理人员,扣4分经查.公司工程(设备)管理部为公 司设备设施管理部门,XXX为设备管理部 经理,配备管理人员,明确管理职责. 公司形成总经理、总工、分管副经理、设 备物资都及相关部门、工程制、班组的设 备管理网络。工程部设立兼职设备管理员,形成设 各设施平安管理网络。查见到6关于调整 设备管理部门的通知xx发2018 9号。经查,各工程部均设置了设备设桩管 理梆门,负责工程机械平安管理工作,均 配有设备管理人员.如:1、XX工程部:其工程部为设备管理都门, 查见到关干明喃设备管理部门的通知 xx aE2018
60、114号,设备管理负责人XXX. 兼职设备管理员XXX, XXX。2. xxx工程部:该工程部于2019年1月 24日发布了关于成立设备管理领导小俎 的通知(xx马2019 08号)明确了物 费供应科为工程部设各管理部门,XXX为043031二级评 审工程三级评审工程标准分值评审方法及评分标准评审描述扣 分实际 得分设备管理负责人,兼职设备管理员XXX。3、xx工程部:查见到工程部“关于成立 设备设他管理机构的通知XXX水建龙【2019】08号”,明确了物资供应科为项 目都设备管理部门,XXX为设部管理员.4. 1.3设备设施采购及聆收 严格执行设备设施管理制度,购置 合格的设备设施。5查相关
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