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文档简介
1、第PAGE12页共NUMPAGES12页一岗双责安全生产管理工作制度模板施甸县交通客运服务中心“一岗双责”安全生产责任制度第一章总则第一条为加强道路旅客运输安全生产管理,明确安全生产责任,依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求,结合我司的生产经营实际,制定本制度。第二条安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度。是指司属科室、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。公司实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各
2、负其责,自上而下逐级监督管理的原则。第三条通过层层签订安全生产责任书的形式,明确公司各单位、各层级的安全生产责任。第四条公司及所属各科室负责人是本单位的安全生产责任人,对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,相互支持,密切配合。第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外,还应完成公司安排的其它安全生产工作。第二章安全生产责任管理制度第七条经理安全生产责任一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求
3、。二、建立健全本单位安全生产责任制,组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程。三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管理人员。四、按规定足额提取安全生产专项资金,保证本单位安全生产投入的有效实施。五、督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。七、组织开展安全生产标准化建设。八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,开展应急救援演练;九、定期组织分析企业安全生产形势,研究解决重大问题。十、按相关规
4、定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作。十一、实行安全生产目标管理,定期公布本单位安全生产情况,认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。第八条安全科长安全生产责任一、安全科科长是安全生产工作直接责任人,对公司分管安全工作。二、监督执行安全生产法律、法规和标准,参与企业安全生产决策。三、依据法律、法规、负责起草、修订、制定公司的各项安全规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范,明确各部门、各岗位的安全生产职
5、责,督促贯彻执行。四、根据集团公司全年安全工作总体部署,制定全年安全工作计划和月度安全工作计划,围绕公司全年安全工作目标将目标分解指数下达到各基层单位,并负责督促分解目标的完成。五、制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,组织实施或监督相关部门实施。六、组织开展公司的各项安全生产检查,注重抓好防火、防盗工作。并根据季节特点,认真布置好“清明”、“五一”、“端午”、“暑运”、“中秋”、“十一”、“春运”等安全生产工作,制定安全防范措施,签订责任书,落实到“人头、车头”、严把安全“准入关”、和安全“否决关”,对检查出的安全隐患及其他安全问题应当督促相关部门(单位)立即处理,情况严重的,责令
6、停止生产活动,并立即上报。对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为,进行及时处理。七、督促、审核车辆二级维护、审验、车辆投保、事故索赔、gps监控管理等工作计划的制定和落实到位。八、及时传达上级部门的文件精神,按时向安全生产领导小组上报公司阶段性安全管理工作和工作动态,做到安全政令畅通。九、组织实施对从业人员安全生产工作的宣传、教育和培训;定期召开和主持公司的月度安全例会,传达上级部门有关安全的指示精神,有阶段性地总结和推广安全生产工作的先进经验;负责突发事故紧急处理小组成员的教育、训练、组织、联络工作。十、发生生产安全事故时,按照生产安全事故报告和调查处理制度等有关规定,组织相关人
7、员赶赴现场,了解实情并及时报告经理室及相关管理部门;配合交警部门调查事故原因,做好伤者的抢救、死者的赔偿和家属的安抚工作;承担生产安全事故统计和分析工作,同时拟定整改措施,对事故责任人和失职人员进行处理和责任追究。十一、定期深入车队现场了解安全情况,掌握安全动态,指导和督促安全管理工作,解决工作中存在的问题。十二、定期向分管经理汇报工作,提出对安全工作的想法和意见。十三、其他安全生产管理工作。第九条办公室主任安全生产责任一、在经理领导下,负责组织、安排全室员工,完成各项工作任务。二、负责督促、检查各环节职能部门、基层、队、组、对上级指挥和公司会议决定的贯彻执行情况。三、深入调查研究,掌握公司安
8、全生产和基本建设情况。当好经理的参谋,总结推广先进经验。四、及时批办上级来文、来电、来函,并监督有关业务科室贯彻执行,审核本公司有关文件和材料。五、按公司领导的要求,负责召集各种行政会议,组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。六、负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来公司检查、指导工作等人员接待工作。七、负责组织全室人员经常进行政治、业务学习,做好思想政治工作,提高政治素质和业务工作能力。八、负责草拟本公司有关行政文件(包括计划、总结、请示、报告、函电等)安排,并做好印发催办工作。九、负责本公司行政公章的妥善保管和正确使用。十、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作,完成领导交办
9、的临时性任务,协调上下左右各方面关系。十一、做好本单位每一个发展时期的人文、地理、生产、科研等诸方面的史料收集和整编工作,详实统计有关资料。第十条调度负责人安全生产责任一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的规章部署和要求。二、坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,在搞好运输经营活动的同时,有责任、有义务搞好企业的安全生产工作,积极配合安全科做好公司各项安全生产管理制度的落实,实现经济效益、社会效益的有机统一和最大化。三、在组织线路开发、班次时间调整、车辆调配、线路调整、突击加班时,充分考虑安全因素,在生产与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则,落实
10、“安全一票否决制”。四、按照运输管理机构决定的许可事项,开展好公司的生产经营活动,制定运输组织管理计划、措施,对车辆牌证统一管理,严格执行派车单制度,签发派车单,认真填写车辆、驾驶员、线路基本信息、始发点(站)、中途停靠点(站),批准签发人。检查中发现隐患应及时报告安全科,督促现场整改至符合要求。五、组织本部门(单位)职工开展生产安全宣传、教育工作,负责安全生产管理规章制度的贯彻落实。六、在制定生产经营计划和拟定、签署生产经营合同时,充分考虑安全因素、注入安全内容、明确安全责任。七、督促营运车辆在生产经营合同到期时完成续签工作,严禁没有签订经营合同的营运车辆参加营运。八、做好新增车辆和达到使用
11、年限车辆更新的营运线路许可、审批、公示等一系列管理工作。九、认真贯彻落实_营运车辆加班的管理规定,规范营运车辆加班流程和加班审批工作流程,杜绝私自加班现象。十、加强本部门(单位)办公场所的治安、消防工作。第十二条财务科长安全生产责任一、认真贯彻企业财务通则、会计法、企业安全生产费用提取和使用管理办法按办法规定标准足额提取安全生产费用。二、安全费用按照“单位提取、确保需要、规范使用”的原则进行管理;严守财经纪律,建立健全原始台账,做好对账、报账工作,做到日清月结。三、负责年度安全费用提取,落实应急演练、救援器材及物资(储备、维护)、安全生产检查、安全生产专项活动、各种竞赛活动、安全生产宣传教育、
12、培训费用支出,落实安全设施设备及特种设备检测检验,特种设备、安全防护设备的维护和改造费用监管;负责具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、车载防护器材、gps通讯的使用和维护费等;负责现场作业、特殊工种人员安全防护用品等各项项目的生产费用支出。四、负责车辆保险、事故索赔、事故处理、事故罚款、车辆风险金、驾驶员安全信誉保证金、违法行为罚款等资金的收、缴、审核、记录备案等管理工作。五、妥善保管各种票据和现金,防止失窃和损毁。六、履行财务监督,认真审查报账凭证,对经理负责,对不符合财务制度的一切开支坚决不得报销。七、准确、及时、全面系统地上报财务报表,包括月、季、年度报表。八、加强成本核算,不应摊入成本
13、的各项费用坚决不摊,做到账目清晰、账账相符。九、严格执行现金管理制度,现金收付必须由经手人在票据上签字,注明用途,经公司经理批准后方可支付,不得挪用和垫付现金。十、每日收取的现金一律存入银行,保证公司资金运转安全。十一、加强本部门(单位)职工的安全生产宣传教育,做好办公场所的治安、消防工作。第三章岗位安全生产责任制度第十三条安全员安全生产责任一、车队专、兼职安全管理人员(包括应急管理人员)为车队安全生产工作具体执行人,主要负责车队安全生产监督管理工作的落实到位。二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求。三、积极参加公司的安全例会,组织召开集本单位
14、驾驶员、责任经营人参加每月安全例会或公司安全专题会;根据工作推进情况,积极做好本单位月度、季度以及年度工作总结,做到工作过程有记录,管理有目标。四、坚持每日现场值班制度,每日在早班第一班发车前到岗,对车辆技术状况进行检查,同时对驾驶员进行安全告诫。督促驾驶员做好对车辆的日常维护和检查,观察驾驶员精神状态。针对不同班线的驾驶员和每日天气、路况、行车方向与旅客流量等实际情况确定具体的告诫内容。发现隐患及时整改,并有权制止违章行为;叮嘱驾驶员认真填写行车日志。五、负责本单位车辆安全检查、驾驶员安全学习教育、培训(集团青山驾校、公司级、本单位)、考核、事故预防、事故处理、车辆保险、基础台账、档案等工作
15、的编制、执行和落实工作,做好“驾驶员一人一档”信息资料、数据、各类安全报表、记录的收集、整理、建档和归档工作。六、本单位发生道路交通事故和突发事件时,在公司的统一指挥下,协助安全副队长或责任经营人积极配合交警部门进行伤者的救援和善后处理,同时负责收集、整理事故相关人员的全部信息资料(包括伤者基本信息、亡者基本信息、家庭情况等)、为事故的处理、赔付、结案提供依据。七、负责收集各类安全信息,及时向主管领导反馈,对本单位安全管理工作提出合理化建议,认真完成主管领导交待的临时性工作。八、负责与各管理部门以及上级管理部门的沟通、协调工作。九、做好安全装置、防护用品、消防器材、应急物资的管理工作。第十四条
16、车辆调度员安全生产责任一、协调好本部门(单位)与站务部门有关生产经营的工作。二、熟练掌握安全运输生产的各项规章制度,认真执行上级各项安全指示及安全管理制度。三、掌握了解车辆客运动态,合理安排班次,检查车辆配载情况,严格执行配载规定,禁止违规运行。四、对不符合安全技术的车辆不予派班,杜绝违章指挥,确保安全生产有序进行。五、配合安全科落实车辆维修、维护、审验工作,保证车辆技术状况良好。六、认真记录各方面反映有碍安全生产的问题,及时向领导汇报,并与安机科采取相应的措施。七、按规定时间放行班车进入发车区,确保车辆规范停靠,保持车道畅通,对在发车区修车的车辆及时制止。八、对经安全检查合格的车辆签发派车单
17、,认真填写车辆、驾驶员、线路基本信息,始发点(站)、中途停靠点(站)、终点(站),批准签发人。第五章附则第二十一条本制度由施甸县交通客运服务中心安全生产领导小组负责监督实施,办公室负责解释。一岗双责安全生产管理工作制度模板(二)为加强医院管理安全工作,防范安全事故的发生,有效提高业务发展,按照“谁主管,谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定,医院法人代表是履行安全生产的第一责任人,各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”,特制定一岗双责制度第一条一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。第二条一岗双责的责任责任人为高层管理
18、成员和中层管理成员(包括主要负责人及副职)。第三条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,高层管理成员对分管(联系)工作和人员负责,中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。第四条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查;(二)高层管理成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以(三)中层管理成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。第六条高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责
19、的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面;(二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上;(三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上;(四)中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上;(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。第九条责任人督查工作和交心谈心要
20、有书面记录,以记录资料备查。第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或院长汇报。第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,给予奖励:高层管理成员奖励_元;中层管理成员主要负责人奖励_元、副职奖励_元。第十二条对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚:(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖;(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和
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