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文档简介

1、 特变电工新能源公司应急预案 二一三年六月二十八日新能源公司突发事件应急预案 根据公司当前安全形势发展的需要,结合当地治安情况,为进一步做好公司的安全保卫、消防管理、及人员管理等各项工作,积极落实众和公司2013年经济工作会议精神,提高紧急救援快速反应的能力,最大限度的降低因各类事故造成的经济损失及人员伤亡,保障公司各单位顺利完成各项生产任务,确保公司员工人身财产安全,特制定本预案。一 、指导思想1、公司突发事件应急救援工作,遵循“自救为主,统一指挥,分工负责”的原则,坚决做到快速反应、机智应对、分级负责、单位自救和社会救援相结合。2、公司主管安全领导和保卫部负责对预案的实施进行监督和指导。二

2、、应急组织机构(1)组织指挥总 指 挥:张建新副总指挥:李泓 赵荣 马俊华 焦海军 孙有洲 成 员:冯军 李建帅 李书强 武春秀负责指挥突发事件的处置应急协调办公室主任:石武 电话员:边境 冯涛 程小龙 王保华 吴富川 李艳 杨幸华 负责组织协调相关部门之间的配合及人员管理。 三、人员编成队 长:项目部经理分队长为施工单位负责人(至少分3个分队)各项目部以施工单位为主体,组成至少30人的应急分队。并分组进行演练。四、设施器材保障1、各项目部自备1米长、直径为35毫米的钢管30根(有条件的项目部可购买部分电警棍)。2、安全帽30顶3、对讲机4部4、强光手电筒4把5、喊话

3、筒1个6、警报器1个五、各项目部必须落实24小时值班制度。昼夜不间断巡逻检查,每班不少于4人。主要负责对项目部施工现场的来访人员进行检查登记,发现可疑人员立即报告。六、联络方式1、公司防暴指挥组联系方式:张立虎:135724866112、(应急分队成员联系方式)青海宏源:黄建东显通:高健方新科:李中山疆万林:刘经理:182909531513、当地公安机关报警电话当地派出所片警电话:当地派出所所长电话:6、就近医院电话友邻单位应急

4、分队负责人电话:北方新科李经理华能220升压站项目钱经理中节能刘经理处置程序:1、在偷盗、抢劫事件发生时,项目部值班人员应在第一时间报告项目部负责人,并根据情况实施劝说或有效阻击。2、负责人接到报告后,拉响警报,其他应急分队成员听到警报后,迅速携带警具到集结集合(集结点项目部自行确定),应急分队负责人指挥队伍必须在5分钟内赶赴案发现场,并摸清暴徒的意图,分组进行阻拦防护,采取有效。3、暴徒超过5人,来势凶猛,且阻挡失败,情况严重时,应及时拨打当地派出所所长电话报警,同时,快速呼叫,联系其他人员施工现场的工作人员前来支

5、援。4、在公安干警到来之前,联系就近友邻单位人员前来支援。5、如有人员受伤,指定人员迅速联系就近医院,实施抢救。6、如来犯之敌以抢劫财物意图明显,在敌强我弱的情况下,放弃抵抗,快速撤退至安全庇护场所保护人身安全。7、事件发生后,1小时内报公司应急防暴领导小组。8、应急防暴领导办公室应立即组织相关人员对事件发生进行初步调查,并派专人前往现场处置,看望伤员,对损失进行评估。并详细记录事件发生时间、地点、及发生过程, 并及时上报上级部门和上级领导。五、要求:1、公司各级应急防暴组织成员电话必须保持24小时畅通,不得饮酒(特殊情况报公司相关保卫部备案)。各项目部要合理安排值班人员,必须按照公司要求的数

6、量进行安排,夜间值班人员不得睡岗、擅自离岗或酒后上岗。2、及时按照标准配备警用器材,实施统一保管,放置位置应设在便于使用或距集结点较近的场所。所有人员应按照操作规程使用。3、全体员工要认清形式,克服麻痹思想,要增强敌情观念,自觉做到警钟长鸣,遵守纪律保守秘密。2、应急分队人员要坚守岗位,牢固树立安全第一的指导思想,坚持请示报告制度。在遇有紧急情况下,根据公司防暴领导小组的指示,按级通知所属人员,按时到位,做好处突的各项准备工作3、全体防暴应急民兵分队要树立一盘棋的思想,服从命令,听从指挥,密切配合,协同作战。4、要熟悉本预案的要求,应急防暴领导小组成员要严格各项防范的落实;遇到有突发事件时,要

7、组织本部门人员不怕艰难险阻,不怕牺牲,确保公司员工生命和财产安全,完成领导赋予的各项任务。特变电工新疆新能源股份有限公司 保 卫 部 二一三年六月二十八日中电投鄯善项目部值班安排表时间姓名单位联系电话0:00-8:00苏海涛特变电成龙兰州开如海山东显健山东显中山北方新建宝北方新科150099283838:00-16:00张立虎特变电大新兰州开运民青海宏振亚北方新科1890995696516:00-24:00韩江龙特变电炳华兰州开景坤青海宏玉东北方新

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