知心顾问2013年公开课培训邀请函

1、PAGE 第 PAGE 8 页 共 7 页知心顾问2013年公开课培训邀请函To: 贵司人力资源负责人/培训负责人 Fr:知心教育培训部 张小姐 TEL13392713782 FAX知心管理顾问有限公司是一家致力于中小企业管理咨询与教育培训的专业顾问机构。公司以提升中小企业管理水平为己任，为中小企业提供简单、高效、实用、贴身的专业咨询与培训服务，帮助中小企业建立合身的内控体系，打造和训练企业管理团队，解决中小企业在管理上的烦恼和困惑！ 培训地点：具体地点开课前一周通知开课时间：上 午9:00-12:00 下 午：14：00：00-17

2、：00培 训 费：提前两天银行转账或签到时交现金（报名时请提交身份证复印件） （含授课费、午餐费、茶点、教材资料费、证书费）开户行：东莞市农村商业银行长安支行户 名：东莞市知心企业管理顾问有限公司帐号：080010190010005607企业内训：以下课程均可开展内训,咨询热张小姐 E-mail: 欢迎来电来信索取培训大纲【报 名 回 执 表】企业名称联系人及部门E-mail手 机课程及日期收费标准序号学员姓名身份证号码部门/职位手 机123456782013年公开课年度培训计划表类别课程名称时间收费/天内审员资格班ISO9001:2008内审员资格班一天200I

3、SO14001:2004内审员资格班一天200ISO9001&ISO14001双证班二天300QC080000:2005内审员资格班一天200ISO/TS16949:2002内审员资格训练二天300OHSAS18001:2007内审员资格训练一天200ISO13485:2003内审员资格训练二天300ISO22000(HACCP)内审员资格训练二天300体系提升班ISO9001:2008标准理解与执行力提升训练一天380如何整合公司的各类管理体系一天380如何编写ISO9001:2008版文件一天380如何进行ISO文件管理培训一天380客户验厂应对班C-TPAT 反恐验厂培训一天400EIC

4、C电子行业行为守则培训一天450ICTI应对及内审员班一天400SA80000应对及内审员班一天400欧美客户验厂应对班一天400日韩客户验厂应对班一天400应用工具班五大工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)在企业高效应用二天800如何进行产品的先期策划-APQP一天400SPC/MSA在品质管理中的应用二天400FMEA-潜在失效模式与后果分析一天400QC七大手法与SPC高效应用二天400QFD质量功能展开一天400DOE实验设计应用一天400零缺陷攻略-防错防呆法技术应用一天400采购物流班PMC-生产计划及物料控制务实一天400卓越跟单员技能训练一天400危险化学品管理

5、资格培训一天400仓库及物料管理务实一天400如何降低采购成本及谈判技巧一天400精益供应链管理与物流控制一天400战略性仓储管理实战训练一天380供应商选择、评估与全面管理一天400金融危机下企业成本控制和运营管理一天450企业优秀采购人员的五项修练一天400生产管理班5S体系推行与维护一天300目视管理与8S推行务实训练一天300优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高一天300如何做好基础管理,提升企业竞争力一天380生产现场改善与成本控制训练一天400生产管理务实与人际关系改善培训一天400改善生产的利器5S与TPM实务一天380车间现场作业安全管理训练一天400全员现场作业方法

6、改善训练营一天400目视管理与现场改善（含新IE手法）培训一天400JIT-精益生产务实训练一天450精益生产之快速换型与防呆法应用培训一天450TPM设备预防性维护训练一天380TWI车间主任及督导人员训练二天400车间管理与现场改善培训一天400改善的八大利器一天400品质管理班品质改善与成本改善训练一天400QIT-QCC品管圈训练一天400QIT-问题解决方法训练一天4008D问题分析训练一天400质量意识训练一天300TQM全面质量管理训练一天400客户投诉及应对技巧一天380如何做好进料、制程、成品质量管理培训一天380人力资源管理班员工融合企业及职业素质训练一天380如何打造骨子

7、里流着你企业血液的员工一天380内部沟通与人际关系改善一天380一次做对，您准备好了吗一天400员工忠诚度与凝聚力塑造一天380企业员工培训的九项修练一天400如何正确评估下属一天380企业培训体系的建立和培训管理务实一天400建立以需求为导向的量化培训管理体系一天400金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范一天400金融海啸下，企业如何练内功通过企业文化打造核心竞争力一天400企业人心再造,改造人心是管理的最高境界一天380员工激励-心态与压力管理训练一天380企业员工心态辅导与团队管理一天400金融危机下的人员管理一天400问题员工的有效管理方法一天40080后员工特点及其管

8、理方式训练一天380如何打造高效团队训练一天380企业管理人员职业化训练营一天380员工责任心及心态调整务实一天380目标管理与KPI绩效考核一天380高绩效团队建设之-选人、育人、用人、留人培训一天380如何提升员工的向心力培训一天380高效沟通与冲突管理技巧一天380优秀文秘/文员务实培训一天380商务礼仪职业素养提升一天380TTT内部讲师训练营二天400中高层管理班中层干部管理技能训练一天600中层干部八大核心管理技能培训一天600金融危机下如何有效降低企业运营成本一天600基层管理班赢在执行力-基层干部管理技能实战训练一天400中基层管理人员用人、留人技巧一天400杰出班组长训练营一

9、天400中基层管理人员执行力提升与高效沟通技巧一天400知心顾问2013年企业内训课程（一）阶梯式到厂培训：综合管理类序号对象课程主题第一阶段班组长及骨干员工优秀班组长现场管理提高班5S、目视管理及现场改善与企业共命运员工激励TQM全面质量管理生产车间安全意识教育QC七大手法与SPC应用实务第二阶段中层管理干部中基层干部执行力提升中基层干部现场管理实战训练中基层干部如何有效培训员工目标管理/绩效考核TS16949五大工具的运用内部沟通与人际关系改善第三阶段专题项目培训人力资源管理品质管理销售策略与客户服务生产计划及物料控制采购与供应链管理仓库与物料控制（二）分类阶梯式到厂培训：生产管理类序号项

10、目课程主题第一阶段生产管理基础现场5S推行最受困扰的问题分析目视管理及现场改善TQM全面质量管理生产车间安全意识教育优秀班组长现场管理提高班QC七大手法与SPC应用实务第二阶段生产管理方法PMC生产计划与物料管理TPM全面设备维护与保养IE工业工程应用实务ISO9001：2008质量管理生产主管实战训练第三阶段生产管理工具精益生产实务-JIT现场改善利器IE七手法高效现场管理5M1E应用有效产能分析和标准工时制定绩效考核体系-KPI（三）分类阶梯式到厂培训：质量管理类序号项目课程主题第一阶段质量管理基础TQM全面质量管理PDCA戴明质量环管理ISO9001：2008质量管理质量意识与检验标准的建立零缺陷管理第二阶段质量管理方法质量检验员常犯的50个问题案例分析仪器校正与管理资格培训品质工程师管理培训品质主管实战技能提升训练管理者代表/ISO专员培训第三阶段质量管理工具QC七大手法与SPC应用实务MIL-STD-1916抽样ISO/TS16949五大工具应用QCC品管圈推行实务六西格码管理推行实务（四）分类阶梯式到厂培训：人力资源管理类序号项目课程主题第一阶段人力资源管理基础与企业共成长员工激励员工礼貌/礼仪培训行政文秘/文员培训内部沟通与人际关系培训80、90后员工管理第二阶段人力资源管理方法赢在执行