信用办法附件

1、附件一:年度信用评价标准施工单位（失信行为扣分法）评价 内容失信 代码失信行为扣分标准人员设 备履约SG1投标书承诺的工程经理、工程技术负责人未按时到位或未经同意擅自更换的10分/人次SG2投标书承诺的其它主要人员未按时到位或未经业主同意擅自更换的3分/人次SG3工程经理、工程技术负责人未经工程业主同意累计缺岗3天以上的2分/3天次（每3天每 人次扣，以此类推）SG4其它主要人员未经工程业主同意累计缺岗3天以上的1分/3天次（每3天每 人次扣，以此类推）SG5主要机械设备、试验检测仪器未按投标书承诺按时到位的1分/套（台）SG6未经工程业主或监理工程师许可将主要机械设备、试验检测仪器撤离出场的

2、3分/套（台）工程管 理SG7质量组织机构、管理制度不健全，或落实不到位的2分/项SG8原材料、成品、半成品、构配件未按规定进行检测和提供相关证明材料的3分/件（次）SG9隐蔽工程未经验收擅自覆盖和进行下一道工序施工的510分/处（次）SG10因施工质量不合格被监理、业主或质量监督机构指令停工、返工或发出整改通知书 后，整改不力的5分/次SG11出现质量问题，施工单位负主要责任的10分/次SG12未编制施工总进度计划及年度、季度、月进度计划及保证措施的1分/项SG13进度安排及控制不合理，人员、材料、机械设备等供应不能保证进度计划的实13分/项SG14因施工单位原因而造成关键工程进度延误的3分

3、/月（缺乏1月按1 月计）SG15实际完成投资与年度计划投资目标相比，因施工单位引起滞后的1分/每滞后1%SG16投入资金不能满足施工进度需要的5分/次SG17施工中出现挪用工程资金行为10分/次SG18内业各类档案资料不齐全，资料填写不规范、不真实、未签认的0.5分/项（份）平安生 产SG19平安组织机构、管理制度以及各类应急预案和措施未建立、或落实不到位的1分/项SG20未定期开展平安生产教育和检查，平安生产投入和平安生产设施不满足要求2分/项SG21特殊作业、高危作业施工人员未经过培训或未持证上岗4分/人次SG22发生一般平安生产事故的10分/次SG23施工标识标牌不全的2分/处（次）S

4、G24未定期养护施工便道的2分/处（次）SG25机械设备未定期检查、保养和维修，或带“病”工作的2分/套（台）农民工 工资支 付SG26恶意拖欠农民工工资及地方建筑材料款5分/次SG27未与农民工签订劳务合同的2分/人次SG28未给农民工购买保险的2分/人次文明施 工SG29施工总平面布置、设备材料堆放杂、舌L、差的，或现场管理混乱的2分/处（次）SG30驻地建设不符合要求的2分/项SG31因野蛮施工引起环境、水土污染的5分/次廉政建 设SG32未制定廉政规章措施的2分/次SG33发生廉政事件但未触犯刑律的5分/次其他SG34对有关主管部门要求不同复、落实的2分/次SG35未落实有关环保、水保

5、措施的2分/次附件八:年度信用评价标准试验检测单位（综合评分法）序 号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因得分1人员、设备 履约情况 25分）9分投标书承诺的试验检测负责人、技术负责人 未及时到位或未经工程业主同意更换的，每 人次扣2分。试验检测负责人、技术负责人未经工程业主 同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣 1分，以此类推；投标书承诺的其他主要人员未按要求到位 或未经工程业主同意更换的，每人次扣1 分；16分主要试验仪器、设备未能按要求按时到位 的，每台（套）扣2分。2内业管理 （5分）5分试验检测内业各类档案、资料、是否及时分 门别类归档，是否完整、齐全、规范，缺一 项，扣0.5分；

6、3质量控制 （40 分）5分组织机构、管理制度是否建立、健全和落实, 不满足要求的扣1-5分。5分试验检测原始记录和试验报告不完整、规 范，每次扣1分；原始记录随意更改、签字不齐全，试验报告 表述不准确、客观，每次扣1分；试验检测原始记录和试验报告未经审核、签 发，每次扣2分；10分未按标准、规范及合同约定进行检验的，或 检测频率不满足标准、规范及合同约定的， 或检测方式与要求不符的，每处次扣2分；10分试验检测数据错误，标准试验结果与工程质 量不符，每次扣1-2分。出具虚假试验数据结果或报告，对不合格的 检测工程出具合格的试验检测报告，每次扣 5分；10分发生一般质量事故的，试验检测单位负主

7、要 责任的，一次扣10分。序号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因得分4试验检测 设备及环 境条件 （20 分）10设备有专人管理，否那么每台次扣1分；使用记录、仪器设备档案是否齐全，各类 标识是否齐全清晰，否那么，每项扣2分。是否按有关规定检定、校准，否那么，每台 次扣1分。10试验室总体布局合理，仪器设备摆放合理 整齐，环境整洁干净，否那么，每项扣1分。试验室条件（温、湿度）满足相关要求， 否那么每发生一次扣1分。5廉政建设 （5分）5分廉政制度建设是否建立、健全和落实的， 否那么扣3分检测人员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑 律的，每次扣2分。6其它（5分）5分因试验检测失误造成损失或引发纠

8、纷，每 次扣1-3分；试验检测人员未按规定的方法、步骤完整、 规范操作，对试验过程未进行实时记录的, 每次扣1-2分；合 计注：1、本表供年度综合评分考核使用。2、得分一栏中，每个考评工程最低得分为。分。3、具有第三十一条或第三十二条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。附件九:年度信用评价标准勘察设计单位（综合评分法）序号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因得分1人员、设 备履约情 况（20 分）15分投标书承诺的工程负责人未及时到位或未 经同意更换的，每人次扣10分。投标书承诺的其它专业负责人未及时到位 或未经同意更换的，每人次扣5分。5分投入的仪器设备与投标书承诺不符的，每台

9、 （套）扣1分。2勘察设计 质量 （30 分）10分勘察设计工作大纲及实施细那么是否建立、健 全和落实，不满足要求的扣5分。勘察设计的质量和深度不满足行业技术规 范和合同要求的，每次扣1-5分；成果文件不满足有关主管部门批复意见和 强制性标准要求的，每次扣10分；10分勘察设计的质量和深度不满足行业技术规 范和合同要求的，每次扣1-5分；勘察设计文件的编制质量不符合要求的，每 次扣1-5分；10分因设计原因引起质量问题、或一般平安事故 的一次扣10分。3勘察设计 进度（10 分）10 分未按合同约定开展外业工作的，或提交外业 成果的时间不满足合同规定或设计需要的， 每次扣3-5分；未按合同约定

10、开展内业工作的，或提交内业 成果的时间不满足合同规定或设计需要的， 每次扣3-5分；未按合同约定或工程建设时间安排提交设 计文件的每次扣5分。序号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因得分4投资控制 （20 分）10分投资控制管理制度未建立、落实的，每次扣2-5 分；因设计原因，工程各阶段设计投资额度超过 上一阶段批准允许的投资额度的，每次扣10分；10分因设计原因引起设计变更造成投资增加的, 每增加1%,扣2分。5后期服务 （10 分）10分未按要求参加设计交底和图纸会审的，或设 计变更图纸未按相关规定时限提交的，每次 扣2分；未按投标承诺的条件配备后期服务人员或 设备的，每次扣2分；后期服务

11、时间不满足投标承诺的，每少1 人天扣1分。6廉政建设（5分）5分未制定廉政规章措施的，每次扣1-5分。发生廉政事件但未触犯刑律的每次扣5分。7其它（5分）5分对有关主管部门要求不回复、落实的，每次 扣1-5分。合 计注：1、本表供年度综合评分考核使用。2、得分一栏中，每个考评工程最低得分为。分。3、具有第三十三条或第三十四条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。附件十:关于企业信用评价等级的声明（招标人） ：根据四川省交通厅从业单位信用评价结果的通报（川交 号）精神，（从业单位）信用评价等级为AA级（A级），在奖励期限内, 可享受 的奖励。投标人：（单位盖章）法定代表人或授权委托人

12、：（签字）X义年X义月义X日附件二:年度信用评价标准监理单位（失信行为扣分法）价容 评内失信 代码失信行为扣分标准人员 设备 履约JL1未按投标承诺的条件配备总监、副总监、驻地监理工程师、总监代表510分/人次JL2未按合同约定办理调换手续而调换监理工程师2分/人次JL3监理人员使用假监理工程师或假专业监理工程师资格证书5分/人次JL4派驻到工程建设工程上的监理工程师未进行岗位登记2分/人次JL5未按合同约定配备试验检测、测量仪器及交通工具等主要设备1分/台JL6总监理工程师、驻地监理工程师未经工程业主同意累计缺岗3天以上1分/3天次（每3天每 人次扣，以此类推）工程 合同 管理JL7施工单位

13、存在假数据、假资料未发现、纠正或催促整改不力3分/次JL8未按照合同对施工单位人员、机械、设备等进行到位或过程检查2分/次JL9发现施工单位人员、机械、设备等存在问题后未纠正或催促整改1分/次JL10发现施工单位合同履约问题后，催促整改不力1分/次工程 质量 监理JL11将不合格工序、建筑材料、建筑构配件或设备按照合格签字15分/次JL12存在质量问题后，未纠正或催促整改不力5分/次JL13未在规定时间内组织工序检验，或未对隐蔽工程、分项和分部工程验收3分/次JL14质量监理组织机构、管理制度没有建立或落实不到位13分/次JL15原材料、成品、半成品、构配件抽检工程及频率、试验等不满足要求1分

14、/项JL16未及时对施工单位整改情况进行复核和签认1分/次JL17工地巡查、监理旁站不到位，记录不完整、准确、规范、真实1分/处工程 进度 监理JL18未编制具有可操作性、针对性的进度控制制度和措施，或未洛实3分/次JL19未及时审查施工单位编制的进度计划、设计变更1分/次JL20未定期召开工地例会，及时协调解决工程有关问题（进度）1分/次JL21未及时整理分析进度资料，或未定期向业主提交工程进度报告1分/次JL22进度滞后，监理未对进行有效催促或提出有力措施1分/次工程 费用 监理JL23因监理原因造成工程计量不及时、不准确3分/次JL24未编制合理的投资控制工作计划、控制目标及其工作流程图

15、，或制度落实不 到位，或未及时催促施工单位按进度目标调整月、季度投资计划1-2分/次JL25未定期向业主提父工程投资控制资料（如计量、变更台帐或统计表等）及存 在问题报告1-2分/次。JL26未按规定对工程设计变更造价、工程索赔、计量支付报表审查1分/次平安 生产 监理JL27在一般平安事故中，监理负有主要责任10分/次JL28发现平安事故，隐瞒不报5分/次JL29发现平安事故隐患的，未及时制止或采取措施1_3分/次JL30未定期检查、催促施工单位平安生产工作12分/次JL31未制定专项平安监理措施，或落实不到位1-2分/次廉政 建设JL32未建立、健全和落实廉政制度建设3分/次JL33监理人

16、员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑律3分/次其他JL34在环水保事件中负有责任5分/次JL35被地（市）级及以上交通主管部门、质量监督机构或相关部门通报批评5分/次JL36恶意拖欠监理人员工资3分/次JL37恶意扣压监理人员的监理工程师或专业监理工程师资格证书3分/人次JL38监理工作大纲及实施细那么内容不完整、不明确、不具有可操作性13分/次JL39施工单位未落实环水保措施的情况，未提出书面整改要求1分/次附件三:年度信用评价标准试验检测单位（失信行为扣分法）价容 评内信码 失代失信行为扣分标准人员 设备 履约SY1未按投标承诺的条件配备试验室主任、技术负责人510分/人次SY2检测人员使用假检

17、测工程师或假监理员资格证书2分/人次SY3投标书承诺的其他主要人员未按要求到位或未经工程业主同意更换2分/人次SY4主要试验仪器、设备未能按要求按时到位，或中途擅自撤离出场，或 设备未检定2分/每台（套）SY5试验室主任、技术负责人未经工程业主同意累计缺岗3天以上1分/3天次（每3天每人次 扣，以此类推）内业 管理SY6试验检测报告结论不准确，检测报告不完整（含漏签、漏盖章等）2分/次SY7试验检测原始资料或报告缺失2分/份SY8未经审核和签发出具试验检测原始记录或试验报告2分/次SY9各类试验检测内业档案、资料未及时整理归档1分/次SY10检测原始记录信息或数据记录不全1分/次质量 控制SY

18、11原始记录随意更改或对不合格的检测工程出具合格的试验检测报告5分/次SY12报告审核签字人不具备资格5分/份SY13未按规定上报发现的检测不合格事项或不合格报告未上报5分/次SY14母体检测机构未对设立的工地试验室进行有效监管5分/次SY15组织机构、管理制度未建立、未健全和未落实1-5分/次SY16未按标准、规范及合同约定进行检验，或检测频率不满足要求2分/处次试验 检测SY17试验检测数据错误，标准试验结果与工程质量不符1-2分/次SY18试验室（温、湿度）等检测环境达不到技术标准规定要求5分/处次SY19仪器设备使用记录、档案不齐全，各类标识不清晰2分/次SY20试验检测人员未按规定的

19、方法、规程进行试验操作，或试验过程未进 行实时记录2分/次SY21试验检测设备无专人管理1分/台SY22试验室总体布局欠合理，仪器设备摆放不整齐，试验环境不整洁干净1分/次廉政 建设SY23廉政制度建设未建立、健全和落实3分/次SY24检测人员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑律2分/次其他SY25被地（市）级及以上交通主管部门、质量监督机构或相关部门通报批 评5分/次SY26恶意拖欠检测人员工资3分/次SY27恶意扣压检测人员的资格证书3分/人次SY28检测方案内容不完整、不明确、不具有可操作性13分/次附件四:附件四:年度信用评价标准勘察设计单位（失信行为扣分法）价容 评内失信 代码失信行为扣分

20、标准人贝 设备 履约SJ1投标书承诺的工程负责人未按时到位的10分/人次SJ2投标书承诺的其它专业负责人未按时到位的2. 5分/人次SJ3投入的仪器设备与投标书承诺不符的2分/台（套）勘察 设计 质量SJ4未制定勘察设计工作大纲及实施细那么，或内容不完整、不明确、不齐全，不满 足要求15分/次（项）SJ5勘察设计质量管理组织机构、管理制度未建立、落实，或不满足要求的15分/项SJ6成果文件不满足有关主管部门批复意见和强制性标准要求的515分/次（项）SJ7勘察设计的质量和深度不满足行业技术规范和合同要求15分/次（项）SJ8因设计原因引起质量问题、或一般平安事故的15分/次SJ9勘察设计文件的

21、编制质量不符合要求5io分/项勘察 设计 进度SJ11未按合同约定开展外业工作的，或提交外业成果的时间不满足合同规定或设计 需要的35分/次SJ12未按合同约定开展内业工作的，或提交内业成果的时间不满足合同规定或设计 需要的35分/次SJ13未按合同约定或工程建设时间安排提交设计文件的5分/次投资 控制SJ15投资控制管理制度未建立、落实25分/次SJ16因设计原因，工程各阶段设计投资额度超过上一阶段批准允许的投资额度10分/次SJ17因设计原因引起设计变更造成投资增加的2分/每增加1%后期 服务SJ18未按要求参加设计交底和图纸会审2分/次SJ19设计变更图纸未按相关规定时限提交2分/次SJ

22、20未按合同约定设立工程后期服务机构或派驻常驻设计代表510分/次SJ21未按投标承诺的条件配备后期服务人员或设备的5分/人（台）SJ22后期服务时间不满足投标承诺的1分/每少1人天廉政 建设SJ23未制定廉政规章措施的2分/次SJ24发生廉政事件但未触犯刑律的5分/次其他SJ25对有关主管部门要求不回复、落实的5分/次附件五:失信行为记录表（编号：）检查单位检查地点合同段施工单位施工工点检查时间年月日失信行为代码内容扣分情况描述附件记录人：复核人：时间：备注：失信行为代码为失信行为扣分法的评价标准中的代码。附件六:年度信用评价标准施工单位（综合评分法）序号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因

23、得分1人员、设备 履约情况 （20 分）12 分投标书承诺的工程经理、工程技术负责人未 按时到位或未经工程业主同意更换的，每人 次扣2分；工程经理、工程技术负责人未经工程业主同 意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣1 分，以此类推；投标书承诺的其它主要人员未按时到位或未 经工程业主同意更换的，每人次扣1分。8分主要机械、设备、仪器未按投标15承诺或施 工需要按时到位，每台（套）扣2分；未经 工程业主或监理工程师许可将机械、设备、 仪器撤离出场的，每台（套）扣1分。2质量管理 （25 分）4分质量组织机构、管理制度不完善的扣1分， 不落实的扣4分。7分原材料、成品、半成品、构配件未按规定进 行检

24、测和提供相关证明材料的，一次扣1分;隐蔽工程未经验收擅自覆盖和进行下一道工 序施工的，每处（次）扣2分；因施工质量不合格被监理、业主或质量监督 机构指令停工、返工或发出整改通知书的， 一次扣1分；1分外观质量存在缺陷的，扣1分。5分发生一般质量问题的，施工单位负主要责任 的，一次扣5分。8分发生一般质量事故的，施工单位负主要责任 的，一次扣8分。序号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因得分3进度管理 （15 分）4分未编制施工总进行计划、年度、季度、月进度计 划及保证措施的，缺一项扣1分；3分各分局部项施工前，是否提出开工申请，并提交 相应的施工计划安排及保证措施，否那么扣1分。3分进度安排及

25、控制是否合理，人员、材料、机械设 备等供应是否能保证进度计划的实现，不满足要 求的扣1-3分。5分因施工单位原因而造成施工工期延误的，每延误1 个月，扣1分，缺乏1个月的按1个月计；实际完成投资与年度计划投资目标相比，因施工 单位引起的每滞后1%,扣1分。4内业管理 （5分）5分内业各类档案资料（包括技术、进度、合同、竣工 图纸等）齐全，缺一项扣05分；5文明施工 （5分）5分施工总平面布置、设备材料堆放杂、舌L、差的， 现场管理混乱的，以及未定期养护施工便道的， 扣1-2分；6平安生产 （20 分）5分平安组织机构、管理制度以及各类应急预案和措 施是否建立、健全和落实，不满足要求的每项扣1分

26、。特殊作业、高危作业施工人员是否经过培训和持 证上岗，否那么每人次扣1分。5分机械设备的使用是否实行定机、定人、定岗位责 任的“三定”制定，不满足要求的每人次扣1分。机械设备是否认期检查、保养和维修，是事有带 “病”工作或超载、超负荷运行，不满足要求的 每台（套）扣1分。10分发生一般平安责任事故的，一起扣10分；7廉政建设 （5分）5分廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否那么扣3 分签订施工合同时是否签订廉政合同，不满足要 求的扣2分。8其他（5分）5分未能在限期内对主管部门要求整改的问题进行整 改，或整改不力的，一次扣1分；未落实有关环保措施的，扣13分；拖欠农民工工资，未及时整改的，扣

27、1-5分；挪用建设资金的，扣1-3分。合 计注：1、本表供年度综合评分考核使用。2、得分一栏中，每个考评工程最低得分为。分。3、具有第二十七条或第二十八条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。附件七:年度信用评价标准监理单位（综合评分法）序号考评工程 及分值评分标准扣分扣分原因得分1人员、设 备履约情 况 （20 分）12 分投标书承诺的总监理工程师、驻地监理工 程师未及时到位或未经工程业主同意更换 的，每人次扣2分。总监理工程师、驻地监理工程师未经工程 业主同意累计缺岗3天以上的，每3天每 人次扣1分，以此类推；投标书承诺的其他主要人员未按要求到位 或未经工程业主同意更换的，每人次扣1 分；8分主要试验仪器、设备未能按要求按时到位 的，每台（套）扣4分。2内业管理 （5分）5分监理内业各类档案（技术、计量、进度、合 同等）、资料、图表是否及时分门别类归档, 是否完整、齐全、规范，缺一项，扣0.5 分；3质量控制 （25 分）3分质量监理组织机构、管理制度是否建立、 健全和落实，不满足要求的扣1-3分。7分工地巡查、监理旁站不到位，记录不完整、 准确、规范、真实，发现一处扣1分。原材料、成品、半成品、构配件抽检工程 及频率、试验、工程验证等是否满足要求, 一项不满足要求，根据严重程度，