p2第三章决策分析95题第1节本量利分析30

1、1、Asso可以向ted 公司正在考虑推出一个新产品，需要$250,000 的投资。这笔，利率是 8%。与这个产品相关的固定成本是$122,500，边际贡献率是 42%。假设是$15。假如 Assoted 希望产生投额 32%的息税前收益(EBIT)，那么它需要销售多少个产品？A、35,318：D：B、25,575C、23,276D、32,143期望的 EBIT = 32% x $250,000 = $80,000要求的产品销售数量= (固定成本+ EBIT) /边际贡献= ($122,500 + $80,000) / ($15 x 42%) = 32,143.2、Bruell 电子公司正在研

2、发一种新产品高压电流的浪涌保护器。关于产品的成本信息如下所示：成本直接材料 $3.25直接人工 4.00分销 0.75这个公司将用这个新产品吸收$120,000 新增的固定成本。还有$20,000 原来由其它产品吸收的成本也分配到这个新产品。Bruell 如果要增加税后收入$30,000（有效税率 40%），售价是$14，必须生产多少个浪涌保护器（精确到百个）A、10,700 个 B、12,100 个 C、25,000 个 D、28,300 个：D：为了计算挣$30,000 的税后收益，可以使用盈亏平衡点公式。税后利润首先被转换成本税前利润，这是用税后利润除以 1 减税率。税前利润 = 税后利

3、润 / (1-税率) = $30,000 / (0.6) = $50,000。目标利润的盈亏平衡点 = (总固定成本+目标利润)/ (边际贡献)。边际贡献= ( 所有变动成本) = $14 ($3.25 + $4.00 + $0.75) = $6。 目标利润的盈亏平衡点 = ($120,000 + $50,000)/($6)= 28,333 个，大约 28,300 个。3、Barnes 公司生产滑板，并正在准备明年的销售销售成本。当年的模拟损益表如下1500,000直接材料直接人工变动间接费用固定间接费用毛利销售与管理成本变动固定营业收益250,000150,00075,000100,0005

4、75,000925,000200,000250,000450,000475,000Barnes 公司当年的盈亏平衡点（金额精确到元）是多少A、$729,730B、$636,364C、$181,818D、$658,537：B：盈亏平衡点金额的计算是用固定成本除以边际贡献率。固定成本=固定间接费用+固定销售和用= $100,000 + $250,000 = $350,000边际贡献率=边际贡献/销售= $825,000/$1,500,000 = 0.55 边际贡献= 销售额 所有变动成本= $1,500,000$675,000 = $825,000 总变动成本计算如下：总变动成本= $250,00

5、0 (直接材料) + $150,000 (直接人工) + $ 75,000 (变动 间接费用) +$200,000 (销售和管理成本) = $675,000。 因此，盈亏平衡金额 = $350,000 / 0.55 =$636,363.63 或$636,364。4、当发生以下哪项时，盈亏平衡点数量将上升？A、 B、 C、 D、正确：成本增加，价格保持不变 成本下降，价格保持不变 成本保持不变，销售价上升成本下降，：A上升盈亏平衡点数量 = 固定成本/边际贡献变动成本上升，价格保持不变，将减少本)，这将提高盈亏平衡点数量。边际贡献(价格减去变动成5、限制了盈亏平衡点的可靠性的一个主要假设是 A、

6、总固定成本在相关范围内保持不变B、效率和生产力将持续增长C、总变动成本在相关范围内保持不变D、当：A：的产品被生产出来后，将下降盈亏平衡点的四个假设是线性：成本和收入方程在相关范围内是线性的确定性：价格、变动成本和固定成本在相关范围内。单个产品或确定的产品组合生产=销售这个问题中提到的假设是总固定成本在相关范围内保持不变。6、以下哪项表述正确地描述了固定成本对业务作业水平变化的成本习性?A、在作业的相关范围内，总固定成本和固定成本都保持不变B、在作业的相关范围内，总固定成本保持不变C、随着作业的增加和减少，总固定成本和固定成本都会发生变化D、随着作业的增加和减少，总固定成本会发生变化：B：成本

7、习性模型指的是固定和变动成本如何随业务作业水平的变化而变化。对于固定成本来说，在作业的相关范围内，总成本保持不变，而固定成本随作业的变化而增加或减少。7、以下哪项没有正确地描述经营的盈亏平衡点A、低于平衡点意味着 B、营业收益是零，高于盈亏点意味着亏损C、总经营收入等于总经营成本D、高于平衡点意味着：A：，低于盈亏点意味着亏损高于经营的平衡点，营业收益水平是的，低于平衡点意味着亏损。确定经营的盈亏平衡点是 CVP 分析的主要部分，CVP 还可以评估各种如果-怎样的决策将如何影响营业收益。8、给定固定成本是$10,000，变动成本时$195，是$370。销售多少个数量才能实现目标营业收益$60,

8、000? (使用边际贡献法) A、189 个B、400 个C、343 个D、358 个：B：边际贡献法来计算目标利润水平的公式如下QT=（固定成本+目标营业收益）/=（$10,000 +$60,000）/$175=400 个边际贡献9、一个分析师计算出一个产品的盈亏平衡点的金额是$500,000售价是$25。固定成本是$150,000.边际贡献是多少?A、$5.00：D：B、$6.25C、$8.00D、$7.50在经营的盈亏平衡点，总经营收入等于总经营成本，营业收益为零。计算盈亏平衡点的方法是 销售收入 - 变动成本 - 固定成本 = 营业收益 将数值代入公式得到$500,000 - 变动成本

9、 - $150,000 = $0。总变动成本 = $500,000 - $150,000 =$350,000。销售数量= 销售收入/销售单价= $500,000/$25 = 20,000 个。成本 =总变动成本/数量 = $350,000/20,000 = $17.50。边际贡献=变动成本 = $25.00 - $17.50 = $7.50变动售价 10、一个制药公司开发了一种新药。由于市场上没有这种药的替代品，因此管理层假设这个药有完全无弹性需求曲线。也就是说，价格的变化不影响需求数量。管理层估计每年销售 200,000 剂量。总固定成本是$2,100,000，变动成本是$30。管理层正在考

10、虑销售该药的价格是每剂量$50 还是$100。这两个价格点所产生的A、 B、 C、 D、边际贡献和盈亏平衡点数量各是多少?边际贡献从$70 增长到$20，盈亏平衡点数量从 30,000 下降到 105,000边际贡献从$50 增长到$100，盈亏平衡点数量从 42,000 下降到 21,000边际贡献从$20 增长到$70，盈亏平衡点数量从 105,000 下降到 30,000边际贡献保持不变，盈亏平衡点数量保持不变：C：边际贡献是- $30 = $20；在售价-变动成本。当价格$50 时边际贡献是$50价格$100 时，边际贡献是$100 - $30 = $70。因此，边际贡献从$20 增加

11、到$70。 盈亏平衡点数量是固定成本/边际贡献。在单位价格$50 时，盈亏平衡点数量是($2,100,000/$20 = ) 105,000 个。在时，盈亏平衡点数量是($2,100,000/$70 = ) 30,000 个。价格$10011、Elgers 公司为铅管品制造行业生产阀门。Elgers 公司的成本如下：售价 $12变动成本 8产品售价和变动Elgers 实际的工厂产能是 40,000，总固定成本为$48,000，其有效税率为 40%。那么 Elger 公司大净利润为A、$67,200：A：B、$48,000C、$96,000D、$112,000最大净利润= (1税率)(销售额变动

12、成本固定成本)= (10.4)($12)(40,000)($8)(40,000)$48,000= (0.6) ($480,000$320,000 - $48,000)= (0.6)($112,000) = $67,20012、Raymund 公司是一个轴承制造商， 产能是每月生产 7,000 套轴承。公司现在计划用高自动化水平生产工艺取代原来的劳 动密集型生产工艺，这种做法每月将增加 Raymund 的固定制造成本$30,000，但减少Raymund 平均每月的损益表如下：变动成本$5。如果 Raymund 采用自动化生产工艺，那么，公司每月的营业收益应该为A、$5,000：BB、$10,00

13、0C、$30,000D、$40,000Raymund 的月度营业收益计算如下： 营业收益 = 销售收入 变动成本- 固定成本 销售额= $100,000 当前($65,000 / 5,000) = $13/个 建议的变动成本= (总变动成本) / (销售数量)=变动成本= $13 - $5 = $8 建议的变动成本= (变动成本)(销售数量)= ($8)(5,000 个) = $40,000 建议的固定成本 = ($20,000 + $30,000) = $50,000 营业收益 = $100,000 - $40,000 $50,000 = $10,00013、Phillips 公司生产教学。

14、期望产量为 150,000成本如下售价 $ 变动成本边际收益固定成本营业收益的条件下，其现行下一年的销售为 175,000，在 Phillip 的成本结构的相关范围内。成本管理的动力在于希望降低变动成本 20%，降低固定成本$750,000。 Phillip 下一年的成本结构将包括A、边际贡献$72 和固定成本$55B、总边际贡献$15,300,000 和固定成本$8,250,000 C、边际贡献率 68%和营业收益$7,050,000D、变动成本率 32%，以及营业收益$9,600,000：D：变动成本率=变动成本占的百分比变动成本= (0.8)($60) = $48，= $150，变动成本

15、率= $48 / $150 = 0.32 或 32% 营业收益 = 销售额变动成本固定成本 销售额= ($150)(175,000 个) = $26,250,000 变动成本=($48)(175,000 个) = $8,400,000固定成本$60 是基于 150,000 个产品。总固定成本= $60(150,000) - ($750,000 的减少) =$9,000,000-$750,000 = $8,250,000 营业收益 = $26,250,000 - $8,400,000 - $8,250,000 = $9,600,00014、Cervine 公司为不同的产品生产 2 种类型的电成本

16、的信息如下。产品的运营数据和Cervine 有 40,000 可用生产性机时。每优先生产哪种产品的边际收益为A、产品 A - $17.00; 产品 B - $14.00.产品的每个机时，用于决定下一年度B、产品 C、产品 D、产品：D：A - $20.00; 产品 A - $37.00; 产品 A - $18.50; 产品B - $10.00.B - $24.00.B - $16.00.每机器小时的边际贡献计算如下：每机器小时的边际贡献= (边际贡献)/(每个产品的机器小时)边际贡献(CMU) =售价变动成本变动成本, 产品 A = ($53 + $10) = $63边际贡献= ($100$6

17、3) = $37产品 A 的机器小时的边际贡献= $37 / 2 小时 = $18.50/小时变动成本，产品 B = ($45 + $11) = $56边际贡献，产品 B = ($80 - $56) = $24产品 B 的机器小时的边际贡献= $24 / 1.5 小时= $16.00/小时15、Jeffries 公司某种产品的售价为$30。边际收益率为 45%，每月固定成本为 $10,000。四月的销售量为 3,000业收益比四月高多少？，五月为 4,000。那么，五月的营A、$13,500：A：B、$10,000C、$16,500D、$30,000营业收益的差异计算如下：营业收益的差异 =

18、(边际贡献率)(增加的销售量)(= (0.45)(1,000 个)($30) = $13,500售价)16、管理层正在分析两种生产过程：它们的资本/劳动密集型程度不同。以下是两种过程的信息用本量利分析，管理层应该对两个生产过程采取什么行动？A、接受过程 X，因为它的盈亏平衡点数量超过预计的销售数量B、过程 X 和过程 Y，因为它们的盈亏平衡点数量都没有超过各自的预计销售数量C、接受过程 X 或过程 Y，因为它们有相同的盈亏平衡点数量，而且都超过了预计销售数量D、接受过程 Y，因为它的盈亏平衡点数量低于预计的销售数量：D：使用边际贡献法，盈亏平衡点数量计算如下QT = （固定成本+营业收益）/（

19、销售单价-变动成本）过程 X：QT = ($700,000+$400,000)/(40-20)=55,000过程 Y：QT=($400,000+$425,000)/(40-23)=48,52917、Mason 公司为 7 月制定了以下的变动成本：销售数量15,00020,0005,000产品产品产品AB C$10.0015.0018.00$4.008.009.00假定总固定成本是$150,000，组合保持不变，盈亏平衡点将是多少(精确到个) A、21,819 个B、20,445 个C、21,429 个 D、10,465 个：A：盈亏平衡点总量是固定成本$150,000 除以平均边际贡献$6.8

20、75。每个产品的边际贡献是价格减去变动成本。三个产品的边际贡献分别是：产品A = $6 ($10 - $4)；产品 B = $7 ($15 - $8)；产品 C = $9 ($18 - $9)。权重分别是 A =15/40；B = 20/40；C = 5/40。平均边际贡献 = ($6)(15/40) + ($7)(20/40) +($9)(5/40) = $2.25 + $3.5 + $1.125 = $6.875 。 因此 ， 盈 亏平 衡点 数量 =$150,000/$6.875 = 21,818.1818、Marston 公司销售三种产品：X、Y 和 Z。X 是公司最赚钱的产品；Z 是

21、最不赚钱的产品。下面哪项将肯定减少企业在下个会计周期的总体盈亏平衡点?A、安装新的计算机的控制设备并且因而解雇一些生产线的工人 B、减少 Z 的售价C、增加 X 的原材料成本D、相对于 Y 和 Z，增加 X 的预期销量：D：多产品的盈亏平衡点是受产品的组合情况以及组合的平均边际贡献的影响。总的固定成本除以平均边际贡献。产品的性取决于它的边际贡献。低的产品向高的产品转换将提高平均边际贡献，因而减少盈亏平衡点。19、MultiFrame 公司的两个产品有如下的收入与成本结构：销售数量等于近期的需求量，总固定间接费用的是$975,000。假设公司计划维持相同的组合,计算精确到美分。如果框架的销售是

22、150,000 个，而玻璃框架的销售是 300,000 个。那么盈亏平衡点总量是A、171,958 个B、154,028 个C、418,455 个D、365,168 个：B：盈亏平衡点总量是总成本$975,000 除以平均边际贡献$6.33。平均边际贡献是(盈亏平衡点数量= $975,000/$6.33 = 154,028 总量边际贡献*相关权重)的总和。每个产品的(直接材料&直接人工)。边际贡献是价格减去变动成本边际贡献(框架) = ($10 - $2 - $3) = $5。边际贡献(玻璃框架) = ($15 - $3 - $5) = $7。每个产品的相对权重是这个产品的数量除以所有产品的总

23、数。相对权重( 1/3。框架) = 150,000框架/ (150,000框架+ 300,000 玻璃框架) = 相对权重(玻璃框架) = 300,000 2/3。框架/(150,000框架+ 300,000 玻璃框架) = 平均边际贡献= ($5)(1/3) + ($7)(2/3) = $1.666667 + $4.666667 = $6.3320、给定固定成本是$10,000，变动成本时$195，是$370。销售多少个数量才能实现目标营业收益 $60,000? (使用边际贡献法) A、189 个 B、400 个 C、343 个 D、358 个：B：边际贡献法来计算目标利润水平的公式如下QT

24、=（固定成本+目标营业收益）/=（$10,000 +$60,000）/$175=400 个边际贡献21、给定售价$100，固定成本$3,000，变动成本$75，总共销售了 150个。盈亏平衡点是多少? (使用等式法)A、40 个B、30 个C、70 个D、120 个：D：使用等式法计算盈亏平衡点的公式如下（USPQ）-(UVCQ) FC = OI$100Q - $75Q - $3,000 = 0$25Q=3,000 Q = 125Q = 销售数量 UVC =变动成本 FC = 固定成本 OI =USP =营业收益22、本量利分析 A、销售量B、：C：(CVP)验以下哪项的相互关系变动成本C、资

25、本支出D、总固定成本本量利分析检验产品和服务的、销售量(作业水平)、变动成本、总固定成本以及产品和服务组合之间的关系。23、以下哪项不是本量利分析的一般应用?A、资本分配B、新产品定价C、决定是否外包 D、决定是否更换设备：A：本量利分析数据可以用于一系列的决策分析，如提高或降低现有的价格，引入新产品和服务，为新产品和服务设定价格，扩大产品和服务市场，决定是否更换现有设备，以及决定还是制作产品和服务。24、Pazer 公司生产电视机。Pazer 的产品经理建议在电视上增加声控音量/频道控制以及再增加三名维修来处理因缺陷而 返回的产品，这样就改变了产品的成本结构。这些成本是增值的还是非增值的?声

26、控的成本A、增值 B、增值 C、非增值D、非增值：B：新增维修增值非增值增值 增值的成本如果 Pazer 增加声控，对消费者来说，电视的实际和感知的价值将增加。相反，公司决定增加维修不影响顾客价值或从产品中获得的有用性。25、Ticker 公司销售两种产品。产品 A 的边际收益是$3，产品 B 的边际收益是$4。如果 Ticker 公司希望销售组合中有哪一项是正确的？的产品 A，那么，以下的描述A、达到盈亏平衡点总销售 B、总边际收益率将增大。数量将减少。C、如果总销售数目不变，那么营业收益将下降。D、产品 A 和 B 的边际收益率都将改变。：C：如果销售组合中低边际贡献的产品比率更高，那么如

27、果总销售量不变，营业收益下降。26、安全边际是本量利分析的关键 A、边际贡献率，安全边际B、边际贡献的值和达到保本点时边际贡献直接的差额C、收入与保本点收入之间的差异D、保本点时的销售收入和保本点现金流之间的差异：C：安全边际(margin of safety)指的是，企业在出现亏损之前收入可以下降的幅度。所以安全边际应该是收入与盈亏平衡点收入之间的差异。27、Ace 制造公司下年度计划生产两种产品，产品 C 和产品 F，下面是具体信息产品 C$10$8 20,000产品 F$15$10 5,000单价变动成本预计销售量该公司固定资产总额为$30,000 ,假设平衡点销量采用销量比，金额采用销售金额比，则产品 C 在保本点的销量是多少A、2,308 件B、9,231 件C、11,538 件D、15,000 件：B：盈亏平衡点=固定成本/平均 UCM，2 个产品的销量分别是 20000 和 5000 所以得出的权重是 20000/25000=80% 另一个是 20% 边际贡献分别是 C：10-8=2 F ： 15-10=5 固定成本=30000 所以根据公式 C 产品的盈亏平衡点数量=30000/(80%2+20%5)80%=923128、一家公司的某种产品一年的销售额为$400,000，边际贡献率是 20% 安全边际是$40,000，则公司