2021年煤矿安全伙伴活动的探索与实践

1、XXXX 年煤矿安全伙伴活动的探索与实践（可编辑）煤矿安全伙伴活动的探索与实践人是煤矿安全生产实践的主体也本质安全四大要素的核心煤矿安全事故以上与员工操作行为有关。某煤矿认真贯彻科学发展观积极探索推动职工自主管理、 诚信履职的新思路、 新途径在井下职工中开展 “安全伙伴 ”活动大幅降低了人的不安全行为得到了广大员工的认可取得了一定效果。一、实施背景在安全生产的实践中下文件、定制度、重检查、严考核往往是安全管理的常用手段但几乎所有的制度都是处罚型的都在做减法职工容易产生消极、对抗情绪甚至逆反心理。如何激发职工自主管理的内生动力让职工真真切切地体会到搞好安全生产带来的实惠某矿结合实际探索出一条最直

2、接、 最有效的路径就是开展 “安全伙伴 ”活动。* 年四季度在采掘单位试行今年初又扩展到所有井下职工。几个月的实践某矿不断丰富内涵、 完善提升 “安全伙伴 ”不再是一项简简单单的安全活动已经成为一项实实在在的长效工程。二、基本原理安全伙伴源自电压降原理在输线电路的末端总是存在电压降低的问题距离越远损失越大解决问题的办法是增设变压器。在安全管理上存在着安全责任自上而下衰减的现实同样也需要增设 “变压器 ”安全伙伴就是安全管理上的变压器通过 “自由结对、相 互监督、正向激励、减少隐患 ”这一黄金链条从增强员工的安全责任意识和安全情感意识入手促进了员工从要我安全”向 我要安全”巨 大转变强化了末端控

3、制。同时就职工个体而言通过签订安全伙伴由个隐患源变为个隐患 源总数直接降低了有效地减少了隐患源的数量。三、主要做法在采掘及井辅助单位井下岗位职工 （不含队长以上管理干部）中 开展安全伙伴”活动安全伙伴”双方月初签订协议、每天相互提醒每 周深度会谈基层单位在每周的安全活动会议上安全伙伴”进行自我点评让职工真正成为安全上的好伙伴工作上的好搭档生活上的好朋 友。一是正向激励、只奖不罚。每月对每一对安全伙伴进行一次达标登记安全伙伴的条件简单 明了只要伙伴双方符合月度无工伤、无违章及直接人为造成影响安全 的隐患、下井出勤个班以上三个条件安全伙伴双方按采掘和辅助岗位 每人分别可以得到元、元的奖励。安全伙伴

4、”考核实行只奖不罚的办法达到标准奖励达不到标准 不罚。每月初由单位党政主管利用职工会议对安全伙伴”发放现金奖励发放奖励时伙伴之间先握手区长、书记亲自将现金送到伙伴双方手 中要求得奖伙伴谈心得体会没有得奖伙伴表决心让员工切实、直观地体会到搞好安全生产带来的直接心理感受进一步激发了员工的自觉 性、主动性和积极性。二是自由结对。同一班或同一组的两名员工按现场工作相邻相近自由结对每月 初签订安全伙伴”协议约定各自的责任。没有找到安全伙伴的职工可以由单位做工作结对经做工作仍结 对不成的一律交劳务市场待岗学习。这一关键点实际上就给员工的安全行为分出了诚信等级和层次 在平时工作中注意安全、按章作业、诚信履职

5、者自然受到工友的青睐 成为智悖警”员工也愿意与其结为安全伙伴相反那些平时工作马虎、 纪律性不强、甚至经常违章者就会感觉到没有人要、受冷落这样从情 感方面激励员工搞好安全生产对其心理产生了强烈的震撼作用。三是相互监督。一旦二者结为安全伙伴彼此之间就有义务互相监督其出勤情况、 安全行为、安全操作和安全思想状态在自己的安全伙伴工作中出现偏 差的时候就会主动给予提醒和纠正避免了员工工作期间单兵作战现 象的发生更杜绝了在安全方面 事不关己、高高挂起”的自私心态。四、活动效果安全伙伴”活动的开展带来了一连串良好的安全管理效应：一是提高了安全教育的实效。员工学习安全知识的主动性和自觉性增强变要我学”为 我要

6、学”使安全教育落地生根必知必会知识合格率提高左右。二是提高了职工自主管理能力。实现安全伙伴的双方互相帮助、互相监督未实现的责任主动进行 自我批评以求对方谅解这种方式超过了领导批评教育的效果。三是安全责任传递到每名员工安全管理重心下移每一位责任主体。全矿共签订安全伙伴对经安监科、工资科审核发生三违”、事故及出勤不够的对最后奖励对发放安全伙伴奖金万元获奖率。元月份矿综采工区有名职工因未结成安全伙伴”被移交劳务市场待岗学习有名职工经工区做工作后才结成安全伙伴其安全伙伴要 求人写出书面保证才愿意接受伙伴双方班前提醒安全注意事项、班后提醒路上安全回家、每周互相谈心交流不仅达到了 安全伙伴”的条件 而且杜绝了不规范行为该区实施安全伙伴”活动以来杜绝了破皮伤事故。四是增强了员工之间的感情提高了班组管理水平。掘进六区每天对安全伙伴友好提醒鼓励双方互帮互