工作环境管理程序

1、.25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数1/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A01目的：对消费产品的任务现场进展整理、整顿，坚持消费设备处于清洁、整齐、有序的形状，并继续不断地改良任务环境的条件，以提高员工的任务积极性和任务效率，为确保产质量量发明条件。2范围：凡与本公司产质量量有关的办公场所、消费现场、车间、仓储和厂房区域等均适用之。3定义： 31 任务环境：指对制造和产质量量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的要素如：心思的、社会的、物的要素如：温度、湿度、干净度、粉

2、尘等，物的要素普通包括：厂房维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器安装的控制，以及与厂房维护有关的平安隐患。 32 6S：指的是由6S的日文SEIRI整理、SEITON整顿、SEISO清扫、SEIKETSU清洁、SHITSUKE素养和英文SAFETY平安这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S，所以简称为“6S。 33 整理：将办公场所和任务现场中的物品、设备清楚的区分为需求品和不需求品，对需求品进展妥善保管，对不需求品那么进展处置或报废。 34 整顿：将需求品根据所规定的定位、定量等方式进展摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻觅需求品的时间减少为零。 35 清扫：将办公场所和现场的

3、任务环境清扫干净，使其坚持在无渣滓、无灰尘、无脏污、干净整洁的形状，并防止其污染的发生。 36 清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进展究竟，且维持其成果，并对其实施做法予以规范化、制度化。 37 素养：以“人性为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培育上下一体的共同管理言语，使全体人员养成守规范、守规定的良好习惯，进而促进全面管理程度的提升。 38 平安：指企业在产品的消费过程中，可以在任务形状、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即平安又温馨的任务环境。 4权责： 41 消费现场、车间区域、厂房区域的任务环境执行、维持和管理：各相关部门。 42 消费现场、车间区域、厂房

4、区域的任务环境检查和监视：管理部。5作业内容： 51 任务环境管理流程图见附件一。 52 为确保公司的任务环境对人员的能动性、称心程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司消费、运营的业绩，公司对产品的消费现场之任务环境和员任务业的任务环境进展谋划和规划；当公司有新的任务环境需求时，由需求部门以“联络单的方式提出，经部门主管审查、管理者代表核准后，由部门主管和各相关部门对其进展谋划和规划，并营造适宜与他们的任务环境，如：人的要素和物的要素的组合，同时思索以下要素：修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核

5、 准： 审 查： 制 定： QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数2/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0521 发明性的任务方法和更多的参与时机，以发扬公司内人员的潜力；522 平安规那么和指南，包括防护设备的运用；523 人机工程；524 任务场所的位置；525 与社会的相互影响；526 热度、湿度、光线、空气流动；527 卫生、清洁度、噪声、振动和污染。53 任务环境区域划分： 以管理部和消费部为主导召集相关部门根据各部门实践的任务区域运用情况划分各部门的任务环境责任区域，明确各部门任务环境责

6、任区域的担任人员，并赋予其职责和权限。 54 组建6S检查小组和任务环境卫生定期检查：以管理部为主导召集各部门任务环境责任区域的担任人员组成6S检查小组，选出小组组长，并于每月一次对公司内一切的消费现场、车间、厂房包括办公室等任务环境区域按公司任务环境区域规定的工程和内容进展6S检查，并将检查的结果记录于“6S检查表中，对检查发现的不符合事项按中之规定填写“纠正和预防措施报告要求相关缺失责任单位进展缘由分析和提出纠正/预防措施，并于下次进展6S检查时对其执行的纠正/预防措施的效果进展确认、验证，直至其符合规定要求。 55 任务区域的环境要求： 551 地面上的环境要求： 5511 没有“死角或

7、混乱不堪的地方； 5512 没有闲置或不能运用的保送带、推车、台车、叉车、机器、设备、工装、模具、夹具、物品等； 5513 没有闲置于各消费车间的清扫器具、渣滓桶、资料箱、纸箱、容器、油桶、漆罐、油污等； 5514 任务场所没有不该有的东西，如：衣服、拖鞋、雨伞、皮包、空盒子、花盆、烟灰缸、纸屑、杂物等。 552 通道的环境要求： 5521 通道宽度要求： A、人行道：1.0米以上； B、单向车道：最大车宽 + 0.8米以上； C、双向车道：最大车宽 X 2 + 1.0米以上。 5522 通道规划的颜色要求： A、通道线颜色：黄色。a、通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。 修正记录日期

8、版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定： QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数3/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 B、通道线颜色度宽： a、主通道：10cm； b、次通道或区域线：5-7cm。5523 通道的其它要求： A、尽量防止弯角，考搬运物品的方式采取最短间隔 。 B、通道的交叉处尽量使其直角。 C、左右视野不佳的道路交叉处尽量予以防止。D、在通道上不可停留和存放任何物品。 E、要

9、时常坚持通道地面干净，有油污时应立刻去除。 F、平安出口必需畅通，不可堵塞，并且要有“平安出口标示。 553 任务场所的环境要求：5531 运用拖把、扫把定时清扫任务场所/车间/厂房的地面、塑料板、任务台、机器设备、丈量设备等。 5532 任务场所内不可放置3日内不运用的物料。 5533 零件、产品或资料应将其置于栈板上或塑料筐或其它容器内，不可直接将其置于地面上，并且对其要有一定的标识。 5534 零件、外购/外协件、在制品半废品、废品不可掉于地上。 5535 经常清理地面，使其清洁、干净，不可有油渍油污或水渍。 5536 消防栓与公告栏前均不可有妨碍物。 5537 任务场所内不可有“没有必

10、要的架子或障屏影响现场的视野。 5538 车间现场车行道、人行道及平安通道要畅通，地面应平整无破损。 5539 地面、墙壁、工具箱内外，任务台上下，塑料板和机床内外均需坚持整洁，无散落套圈，机床周围不准放置与本机台无关的物品。 55310 检测仪器、器具、规范件应放置有序，位置适当，便于运用和操作，防止变形和工序磕碰伤。 55311 工位器具工具箱、任务台、踏脚板、在制品塑料/筐板等均需按规定位置摆放，不能超出规定的规范线。 55312 工序间产品要摆放整齐，在加工摆放过程中要轻拿轻放，防止磕碰受损，并及时交检，做好防锈处置。 55313 装配间内严禁吃零食，吃饭，看书刊杂志，不准将雨具带入任

11、务间；穿好任务服，戴好任务帽，换好鞋后方可进入装配车间。 55314 厂区内严禁吸烟，不准随地吐痰，乱扔渣滓。 55315 消费现场不准穿拖鞋装配间除外，不准穿高跟鞋，穿好任务服，佩戴任务证上岗，不可放置私人物品可在某区域集中放置。 55316 对暂时不用的物品，全部清理出消费现场。修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定： QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数4/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年0

12、4月01日版本A0 554 任务区域的标示要求： 5541 区域线的颜色规定： A、合格区：绿色油漆或绿色胶带，5cm宽。 B、不合格区，可疑品区或平安警戒线：红色油漆或红色胶带，5cm宽。 C、待检验区域、定位线或通道线等：黄色油漆或黄色胶带，5cm宽。 D、办公区、任务区、作业区域，待作业品区域等：白色油漆或白色胶带，5cm宽。5542 区域定义： A、合格区：指公用来存放本制程检验员断定为符合检验规范及规定要求之物品的区域，其区域大小可视场所需求而定。 B、不合格区：指公用来存放本制程检验员断定为不符合检验规范及规定要求之物品存放的区域，其区域大小可视场所需求而定。 C、可疑品区：指公用

13、来存放因无标识或标识不完好而无法区分产品称号种类或无法明确产品形状合格或不合格之产品的区域，其区域大小可视场所需求而定。 D、待检验区：指公用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域，其区域大小可视场需求所而定。 E、暂存放区：指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品暂时存放的区域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场所需求而定。 F、作业区：指某一流程正在或即将作业的区域，如进货检验区等，其区域大小可视场所需求而定。 G、放置区：指用来定位某些非质量体系类物品的区域，为了现场的整体美观，其区域大小可视场所需求而定，如清洁器具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。555 在制品的整理、整顿

14、和环境要求： 5551 严厉规定在制品的存放数量和存放位置。 确定工序交接点、消费线和消费线之间的中断点所能允许的在制品规范存放量和极限存放量，指定这些规范存放量的放置边境、限高，占据的台车数、面积等，并有明晰的标示以便众所周知。 5552 在制品堆放整齐，先进先出。 在消费现场堆放的在制品，包括各类载具、搬运车、栈板等，要求一直坚持叠放、摆放整齐，边线相互平行或垂直于主通道，既能使现场整齐美观，又便于随时清点，确保在制品“先进先出。 修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：

15、QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数5/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 5553 合理的搬运。 放置垫板或容器时，应思索到搬运的方便，有能够时，应利用传送带或有轮子的容器来搬动。 5554 在制品存放和挪动中，要慎防碰坏和刮痕，应有缓冲资料将在制品间隔以防碰撞，堆放时间稍长的要加盖防尘盖，不可将在制品直接放在地板上。 5555 不良品放置场地运用红色标签予以标示。假设将不良品随意堆放，容易发生误用，所以一旦将产品断定为不良品时，应立刻将其放置于指定的场所。 556 机器设备包括丈量设备的整理

16、、整顿和环境要求： 5561建立机器、设备的责任保养制度包括：机器、设备的一级保养、二级保养制度，并定期检查机器、设备光滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；每一台设备都要有保养记录，设备运用者及管理者均需作明确标示。A、检查注油口、油槽、水槽、配管及接口、各给油部位； B、由电气部门人员参与检查电器控制开头紧固螺丝，检查指示灯，转轴等部位能否完好。 C、对松动的螺栓要马上加以紧固，补上不见的螺丝、螺母等配件。 D、对需求防锈维护或需求光滑的部位，要按照规定及时加油保养。E、改换老化或破损的水管、气管、油管。 F、清理堵塞管道。 G、调查跑、滴、冒、漏的缘由，并及时加以处置。 H、改换或维修

17、难以读数的仪表安装。 I、添置必要的平安防护安装如防压鞋、绝缘手套等。 J、要及时改换绝缘层已老化或被老鼠咬坏的导线。 5562建立机器、设备的操作指点书，要求一切人员按规定对机器、设备进展操作，并扫除一切异常景象。 A、指点及制定相关指点书，明确机器、设备的清扫工具、清扫位置、加油光滑根本要求、螺钉卸除紧固方法及详细顺序步骤等。 5563 消费现场、各车间的设备摆放须整齐、干净。 5564 不可有短期内二周内不运用之设备存放于消费现场、各车间，如有那么需以“待修缮或“方案停机等标牌进展标识。 557 资料、物品及料架的整理、整顿和环境要求： 5571 资料、物品摆放须整齐，并以标示牌作明确标

18、识。 5572 资料、物品须有专门的存放区、放置区。修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数6/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 5573 料架须摆放整齐，并且结实。 5574常用的料架上不准放置有好几年或很久没有用过的原资料、辅助资料、零件、配件等； 5575 料架上不准存放呆料、废料或其他非资料的物品； 5576 料架上不准有好几种资料、

19、零件、配件等混淆放在一同； 5577 已生锈或蜕变的资料或零件、配件不准放置于料架上； 5578 不用或不能用的模具架、料架等不准随意放置在非放置区； 5579 不用的物品不准随意放置在料架上或与料架上的物品参杂放在一同； 55710 料架运用的空间尽量规划妥当，以免呵斥料架的空间浪费。 558 仓库、储存室的环境要求： 5581 仓库、储存室须有管理责任者的标示，仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进先出原那么进展领发作业，并确保其“帐、物、卡一致。 5582 光线的照亮堂度应适适宜，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐。 5583 必要时，仓库、储存室需有储存平面布置图

20、标示，其内储存、存放的物料、资料等应以标签、标识牌等作明确的标识。 5584 仓库、储存室存放的物品、资料如以纸箱储存，须有叠放高度的限制。 5585 对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危险物品、化学药品等储存须以明显的标识牌进展标示，并对其予以隔离、防潮及采取消防护措施。 5586 仓储/储存区域运用的空间规划应合理，以防止呵斥储存空间的浪费； 5587 储存区料架上不准存放呆料、废料或其他非资料的物品； 5588 储存区或其料架上有好几种资料、零件、配件等混淆放在一同； 5589 已生锈或蜕变的资料或零件、配件不准放置于储存区内或其料架上； 55810 不用的物品不得随意放置在仓储

21、区域或与料架上的物品参杂放在一同。 559 工装、模具、夹具、治具、刀具、工具、检具/量具仪器、零件、劳保用品的环境要求： 5591 工装、模具、夹具、治具、刀具、工具、检具/量具仪器、零件、劳保用品等储存、保管须予以定位放置，并以标签或标识牌予以明确标识，工具箱需时常进展整理。 5592 工装、模具、夹具、治具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等须采用目视管理，并以标签、标识牌进展明确标识且瞬间即可找到。 5593 零件、备用品及劳保用品须有进出账目之管理； 5594 工装、模具、夹具、治具、刀具、工具等常用的物品应放置于作业场修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保

22、部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数7/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 所最接近的地方，防止运用和归还时过多的步骤和弯腰； 5595 频繁运用的，应由个人保管；不常用的，那么尽量减少数量，以通用化为佳。先确定必需用的最少数量，将多余的收起来集中管理。特殊用途的刃具更应规范化以减少数量； 5596容易碰伤的工具，存放时要方向一致，以前后方向直放为宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且防止堆压 。 55

23、97 应留意工装、模具、夹具、治具、刀具、检具/量具仪器等物品的防锈，对存放在抽屉或容器底层上的工装、模具、夹具、治具、刀具、检具/量具仪器等应在其上面铺上浸润油类的绒布。 5510 图纸、作业指点书、作业规范书及文件/资料管理的环境要求： 53101 图纸、作业指点书、作业规范书及文件/资料等须有管理规定：如编号、目录、存放处定位。 55102 图纸、作业指点书、作业规范书及文件/资料等须有公用的文件柜，并有管理责任者之标示。 55103 文件档案实行目视管理，让人能随时运用。 55104 图纸、作业指点书、作业规范书及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐，让人很快能运用。 55105

24、个人资料卷宗不可放在共用文件柜内上。 5511 作业桌面、办公桌及抽屉的环境要求： 55111 桌面的高度均应为最低限制，且干净、整齐； 55112 不得有散置于架子上、柜子内、任务台上的破布、手套、剪刀等耗费品； 55113 不得有杂陈于工具箱或柜子内、任务台上的螺丝刀、扳手、刀具、铁槌、钳子等手工器具或小塑料筐等； 55114 不得有个人物品茶杯、计算机、直尺、图纸、表单、记录等资料和剩余的物料、样品、测试品、任务看板等随意放置于作业桌面、办公桌上； 55115 下班后桌面上不可有未处置的文件、资料、公文或物品。 5512 办公室的环境要求： 55121 目的管理须进展目视化。 55122

25、 每月召开的例行性会议须有时程表，并被目视化。 55123 对公司所发放的文件与资料需有文件分发签收记录及传阅规那么。 55124 必要时，如分开本人的办公场所须有行程标示牌并注明去向和估计回程的时间。 55125 接时如要找的人员不在，须有留话备忘录。 修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数8/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 55126

26、 办公区域、公告栏之区域需分开。 55127 必要时，办公区域须有办公称号标示。 55128 不得恣意将报表、档案夹、文卷、茶杯、计算机和各种办公用品等物品随意摆置于桌面上、办公桌上； 55129 不得恣意将表单、公文、私人物品和橱柜里的书籍、档案等物品随意杂陈列于抽屉内、事务柜内等； 551210 不得恣意将与任务无关的各种不需求的纸箱、物品等物品摆放于办公区域内； 551211 不得将运用破旧不堪的档案夹、事务柜或档案夹内曾经过期的文件、 资料等物品随意摆置于桌面上、办公桌上； 551212公告栏、海报、标语、风扇、时钟等应定期进展检查。 5513 礼仪： 55131 根本问候用语规定：

27、A、早上与指点、同事或属下初次见面时应说/问“您好！早上好！下午好！大家好！早！您早！。 B、其它相关礼貌用语：如“请！劳驾！拜托！谢谢！多谢！让您费心了！太费事您了！对不起！很负疚！请原谅！打搅了！请多包涵！我不是故意的！再见！于主任、陆老、小王、张总、王董等。 55132 行为动作根本礼仪： A、不可随地吐痰，乱扔乱吐、不可随地乱扔渣滓、纸屑、果皮等。 B、与指点、同事或属下说话、沟通、商讨时不可指着对方说话。 C、不可说脏话或以不礼貌、不文明的言语骂人。 D、在指定的地点进展用餐，并留意本人在食堂的举止： a、下班铃响后开场洗手； b、吃中饭和晚饭时按次序排队； c、预备好饭票； d、中

28、饭和晚饭吃完后，拾掇好桌面上剩余的饭菜。 e、分开饭桌时，将所坐的凳子、椅子摆放整齐并归回原位。 E、在规定的场所内抽烟； a、禁烟的场所制止吸烟； b、客人没吸烟，其他人员不可吸烟； c、有女士、长者、儿童、指点的场所，要吸烟时需征得他们的赞同。 修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数9/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0F、引见客人的方法

29、； a、先向客人引见，再向本公司人员引见；b、引见时，职位从高到低依次进展引见；c、同级的干部/人员从年长的先引见； d、如女士和男士在一同时，先引见女士。 G、谦让语； a、“谢谢，您过奖了！ b、“您太客气了！ c、 打断他人的话是很不礼貌的，如要打断他人的话时应先说“对不起，请允许我插一句。55133 穿着仪容根本礼仪：A、厂服第二粒扣含以下的纽扣须扣上并扣好。 B、任务证、厂牌、上岗证、识别卡需佩挂在规定位置。 C、不可穿脏、破、有危害身体安康的衣服。D、上班时间必需穿公司的任务服或厂服，不可穿高跟鞋、拖鞋规定的任务区域除外、打赤搏或奇装异服。 E、正常任务的出勤时间一定要穿公司规定的

30、任务服或厂服。 F、男性的头发、胡须不可留得过长，现场任务女性的长发要扎起。 53134 打或接的根本礼仪：A、接： a、铃声响三声以内应接，铃响不能超越三声不含以上。 b、接外线的第一句话应为“您好！公司或“您好！我是某某或“您好！我就是，请问您是哪一位？； c、如受话人是旁边的同事时应说：“请稍等，我马上去叫他；受话人不在时说：“对不起！他走开了，请问您有什么话我可以转告他吗？或“对不起！她不在，请问我可以帮您什么吗？，假设要找的人赞同转告，那么用笔记录其需转告的事情和内容，事后转交给对方要找的人； d、当他人叫他接时，您接过话筒应该说：“您好！我是X X本人的姓名。 e、如对方打错时应说

31、：“对不起！您打错了。 f、接听的声音要浅笑、温暖亲切、平易近人、和蔼可亲，不要显得不耐烦；修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数10/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 g、待对方挂后，才干将悄然放下。 h、内线的接法：同样，必需在铃声响三声内接起，并说：“您好，XXX分机号码或部门称号，其它说法同以上一样。B、打： a、打的第一句应为“您

32、好！我是公司的某某，请费事您帮我找一下先生/小姐，好吗？，也可称谓职位，但不可直呼其名； b、如打错时说“对不起，我打错了！，不要一声不吭挂上； c、打完后用“拜托！、“谢谢！、“拜托他了！、“再见！等应付语终了，然后再悄然地挂上。 5514 消防设备的控制和管理及环境要求： 55141 消防栓应经常擦洗，且其前1米处不可堆有妨碍物，须用红色油漆或红色胶带予以标识。 55142 灭火器须定期点检，气压缺乏时，应立刻更新或重新充气。 55143 如有消防水池须定期检查，坚持水位足够以水量充足为原那么，出水阀门应能随时翻开。 55144 严禁运用汽车或其他低燃火点的石油分馏物洗涤机器、设备及其零件

33、； 55145 任何时辰不得在严禁烟火区域内吸烟或携带火种； 55146 搬取或携带汽油、煤油及各种易燃易爆物品限用平安油罐或其他有加盖的金属容器； 55147 一切消防设备，不得用于非消防目的之任务上；55148 机器、设备、资料和物品的堆放，不得妨碍消防设备的取用；55149 电气设备着火时，假设非确信电源已切断及附近无其他电器设备，不得运用水来进展扑灭和抢救，运用四氯化碳或二氧化碳灭火器或砂来进展扑灭和抢救； 551410 在不通风之处运用四氯化碳进展救火时，易发生中毒不测，运用人于数分钟内应迅速奔往通风处所；火灾扑灭后，须先加以通风，方可允许其他人员进入。 5515 对物的平安要素的控

34、制和管理要求： 55151 对有机溶济、猛烈物品、有毒物品、易燃易爆物品的控制和管理： A、保管地点能否标明了保管物品的内容及责任者，能否按类别进展整理、隔离和保管； 修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数11/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0B、容器能否有加防护盖，以防止其蒸发，能否有溢流、走漏等不良景象； C、油废棉纱头能否保管在带加防

35、护盖的不燃容器内；D、储存仓库能否认期进展点检，能否备有消火栓或灭火器，能否 标有“严禁烟火或“制止吸烟等标志；E、运用场所的通气、换气或部分排气安装能否运转正常。 F、操作强酸、强碱、纯碱等有毒物质的任务人员，须接受严厉的任务教导培训，并运用适当的维护和防护设备； G、有毒溶液的气体依然有毒，操作人员应按公司规定设法防止呼吸此类气体； H、取用酸、碱等化学物品的任务人员必需按公司规定运用防护用品如：戴橡皮手套、平安眼镜，运用面罩、橡皮裙或胶鞋等； I、有机溶济、猛烈物品、有毒物品等应贮藏在阴冷、通风之处，且容器内不可混入易燃性物质； J、轻拿轻放，防止震动； K、充装溶液不宜装满，应留有起伸

36、缩余地； L、假设遇有走漏，应及时对其进展处置； M、运用盛装过的有机溶济、猛烈物品、有毒物品等空桶时，应运用相关清洗剂将其清洗干净后再运用。 55152 对油类物品的平安控制和管理： A、油废棉纱头能否存放在带有加防护盖的不燃容器内； B、假设有油类洒落在地面上，能否立刻擦掉或对其进展处置； C、油类储存的周围能否有烟火景象发生； D、不能在油类储存的周围进展带火作业如：焊接等。 55153 对机器、电气设备的平安操作和管理： A、非指定的任务人员不得开动马达及其他电动机械、设备，如遇有缺点或不正常的情况，应立刻通知有关部门进展处置； B、保险丝熔断时，应通知设备管理人员进展修换，但遇紧急且

37、在220伏特以下包括220伏特时由主管指定的人员进展修换此项人员须熟习电气相关知识及其操作者； C、一切电动机器及电动手工具其外壳必需接地，且对其接地线路应定期进展检查，以确保其接触良好； D、不要擅自修缮电气线路及设备，见有缺点如：过热、火花、或马达冒烟时，应立刻切断电源，并将其报告主管后通知有关人员进展修缮； 修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数12/17制 订 部

38、门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0E、暂时电源运用前必需加以检视，有无绝缘不良、破皮等。防止将其绕于手臂或携带于身体任何部位进展作业；F、一切固定电源应将其视作电的活线，不可把身体与搬运物与其 进展接触。不可太置信电线外面有包皮可以保险而不会触电。发现由电线杆上落下的线，应立刻通知电气管理人员进展处置，且忌不可用手去拿和接触； G、再度发生保险丝熔断或控制器跳开必有缘由，应立刻先报告部门主管，然后通知电气管理人员处置； H、电气机器加油量应求适量，过多过少都易呵斥异常景象发生； I、暂时电源切不可横跨走道、通道、或浸入油水中； J、假设站于潮湿的场所或金属物上，且忌不可用潮湿的

39、手去接触电气设备及其带电部分； K、应制止外来人员不得进入变电室及设有围栅的变压器室； L、凡有电线经过的任务场所之地面，如有人来往时必需加平安防护盖进展掩盖； M、不得用铜线等金属丝替代保险线。 N、机器、设备的平安罩、联锁、区域传感等措施有不完善的地方时，应报告部门主管，然后通知电气管理人员处置； O、设备的平安安装措施能否完善，尤其是枯燥机的温度能否过高，机械手、自动运转设备的防灾措施能否完善。 55154 对修缮机器、设备及工程设备的平安控制和管理： A、非本身操作的机器、设备或未经主管授权操作的机器、设备一概不得擅自进展操作； B、不对转动中的机器、设备作较大的修缮作业。假设须在转动

40、的机器、设备之近旁处所进展作业，那么操作人员与机器、设备间须设有适当的隔离防护设备； C、除经常操作上必需的调整外，一切调整或加油等任务，均应等机器、设备完全停下之后进展； D、不用手去摸触机器、设备的转动部分； E、砂轮机需位于砂轮中心点之上，并对其设有遮眼玻璃； F、只需获得主管授权的人员方可互换砂轮此项人员须施以互换砂轮的任务督导； G、制止运用不适当的替代品，如：以汽油桶充作支架或任务台，以扳手当榔头，以木箱当阶梯等，以防止发生平安事故； H、任务人员不许搭乘于吊车或起动车辆悬吊或搬移物品的电梯中；修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务

41、部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数13/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0I、铁链不可用打结或加螺丝的方法以缩短或接长； J、各种起重吊车及启重机械的操作人员，应留意他人的平安，运用适当的信号或音信，以引起他人的留意，并设法坚持钢索在卷筒上陈列整齐；K、在严禁烟火电厂区域内所运用的暂时灯，其玻璃的外围须有金属栅之维护安装设备。 L、非事先征得运营主管赞同，任何人均不得在酸碱、有毒及易燃气体、易爆物品、高压之设备上从事任何修缮

42、或调整等作业。 5516 对人的平安要素之教育和预防： 55161 对主管的平安责任要求： A、主管人员应负防止不测事故的责任； B、主管应以身作那么遵守平安卫生须知； C、主管应教导及监视部属和员工遵守平安卫生须知； D、发生不测事故时，主管应立刻联络平安卫生管理人员及制造部经理进展处置或与公司高层管理者总经理共同谋求改善； E、主管人员应与其他部门的人员进展协作，共同防止不测事故的发生； F、各主管必需真实明了其所监视任务上的平安任务方法； G、各主管应熟习和了解有关本职的平安守那么、平安任务方法并督导属下遵照执行； H、各主管应熟习和了解有关本职的平安维护安装及经办任务所运用的人体平安维

43、护器材/用品，应担任为保养确实运用之责； I、分派任务时，假设无组长以上人员担任时，应就其中指定一人为担任人，一致指挥； J、各主管对属下应施以正确的平安任务方法教导和培训： K、应使属下确能熟练而平安地完成指定义务； L、对于新进人员或由其他部门调用之人员，应留意其精神膂力能否适宜其任务； M、对新进人员应详细解释该部门之特别危险的任务事项及其防备方法，以确保其任务平安；N、对新进人员应详细解释与其有关的平安任务法和本卷须知。 55162 对员工/干部个人平安行为责任的要求： A、真实遵守公司所规定的平安卫生须知； B、按照规定的规范/方法进展任务，或按上级指示的方法进展任务，不得擅自改动任

44、务方法；修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数14/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0C、非个人所担任操作的机械、设备，不得擅自操作他人的机器、设备； D、任何时辰不得无故逗留或彷徨于他人的任务区域；E、放置任务上所需的物料于货架上、高塔上或其他高处时，应确 保不绊跤他人或跌落以防止击伤他人；F、假设须从高处抛下物体，应制止地面上有人通行和在

45、此作业； G、挪动一个机器、设备或货架时，须先将放置其上之未固定物体取下； H、不得于厂内/任务场所四处奔跑、嬉戏、或搞恶作剧或有其他妨碍次序的行为； I、不可运用紧缩空气设备中产生的空气用来去除身上的灰尘或将紧缩空气管指向他人； J、行走时不可为谋取捷径而穿越消费操作区域或与平安有关的任务场所； K、不在石绵瓦或类似的屋顶上行走； L、不在任务区域中的高架吊车下或悬空重物下走动或进展作业； M、假设发现漏油、漏气之处不健全及已损坏的梯子、平台、栏杆及其他不平安的环境时，应随时报告部门主管或平安卫生管理人员； N、不要运用不健全的工具或机械、设备； O、推门出入时，不得用力猛推，以及撞及对面而

46、来之人； P、平安通道、平安门出入口前后必需坚持畅通，不得以任何理由进展物品堆置而妨碍通行； Q、应尽量防止从正在施工中的搭架或其他高架下走过、通行； R、上下阶梯或行走于容易滑跌之处须特别小心，以免摔倒； S、搬运物体的损伤最多，在搬运物品时应特别小心； T、搬运货物公用的电梯或吊车，应制止任何人员以任何理由进展搭乘； U、每一员工都须自认防止不测事故为其应尽的一份责任，并相互劝勉他人并要求其遵守平安须知； V、熟记任务场所的出入口、平安门位置。紧急情况发生时，必需遵守次序，听从指挥。 55163 对任务/作业服装的平安管理： A、在指定的任务场所佩带运用平安帽； B、在任务时身上不得带有锐

47、利或锋利的物品。修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数15/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0C、在操作或搬运发热的油类或其他物体以及进展救火时，必需穿着足以遮盖全身的衣服及戴适当的平安任务帽，不得将袖子、裤管卷起；假设须穿着其他特殊的服装进展作业时，须由公司一致购置和运用； D、在禁烟区域内制止穿有钉有大马钉的鞋子；E、操作或修缮一部转动机

48、器或在近旁任务者，不应打领带、悬垂袖口或穿过宽的任务衣服，运用砂轮或其他无覆盖的高速度转动机器、设备时，勿带手套进展作业； F、不穿后跟高于三寸或显露后跟及脚指的鞋子；不穿过于宽大或有悬垂装饰的衣裙或奇装异服。 55164 对平安维护用品平安帽、眼镜、口罩、耳塞的管理： A、正确佩戴任务场所规定的平安帽、眼镜、耳塞、口罩等； B、按公司规定及时改换任务场所所运用的过滤用品； C、随时备有平安维护备用品； D、对平安维护用品能否指定固定的保管地点，并对其进展正确的保管。 5517 对任务环境要素的平安控制： 55171 对公司平安维护及其标志的管理： A、发掘洞穴，于任务完成前须暂时分开或搁置者

49、，须用跳板掩盖或设围护栏杆； B、为搬运、修缮设备等任务的便利须暂时撤除地板、地面的盖孔或栏杆时，应设法加以适当的随时围护，待任务终了后立刻复原； C、一切设备及围护栏杆，不得用作支架或捆棒用作起重绳索； D、在人行道、通道或能够有人经过的任务场所之上方进展任务，或不论其任务是在楼梯上，平台上或管架上一概应设“有人在上面任务之警告牌于下方或作业场所内； E、存放或运用强酸、强碱、汽油及其他危险物品之场所及设备均应设立危险标志。 5518 对任务管理上的要素控制： 55181 对任务现场的平安伤患救护之管理： A、火中救人，营救者须先将本人衣裤浸湿，并以湿巾缠裹头部， 如 营救者衣服着火，可倒地

50、滚熄，切勿慌张奔跑；如伤者衣服着火而不能打滚时，应立刻取被毯之类覆盖其身上使火熄灭。 B、救护中毒者，如须进入有毒气体充塞的场所，应佩戴防毒面罩修正记录日期版本分发部门部门总经理室管理部消费部消费科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科运营科份数111111111111核 准： 审 查： 制 定：QR-401-2-06A0- 有 限 公 司程序文件标题任务环境管理程序文件编号QP/KCE2605页数16/17制 订 部 门管 理 部制定日期2002年04月01日版本A0 并运用平安绳索，一端绕住营救者后臂，另一端由室外救护人员拉住。 C、救护触电伤者时，如电气开关近身，应立刻切断其电源，否

51、那么运用长而干的木/塑料手杖、干木棍、干绳索、干布或其他良好的绝缘物体，使伤者与电源断开； D、救护卷入转动机器、设备的伤者时，应先切断电源，停顿机器、设备的运转，而后尽速将伤者移出事故发生的地点。 5519 不可控要素的控制，如自然灾祸、地震、台风、风暴、水灾、火灾等在即将发生前应采取紧急措施，以使公司财富损失减到最低。 5520 厂房设备卫生区域的环境要求： 55201 厂房设备卫生区域须安排人员定期清扫与整理。 55202 厂房设备卫生区域须定期运用“6S检查表进展点检。56 任务环境实施： 561 每班上班消费前及下班消费终了后，须对其任务区域地面、任务桌内外、机器设备包括丈量设备、内

52、外/原物料存放区、废料箱及周边环境进展清扫任务，并与消费过程中随时坚持其任务区域环境整洁有序，下班时须做好交接班记录。562 必要时，各消费现场、车间及厂房的任务区域的环境须设专人每天对其进展清扫任务。563 各消费过程中，不合格品及其它消费废料必需放置于废料箱中或指定的地点其详细作业由相关部门按进展作业。 564 外购/外协件、在制品半废品、废品、包装资料必需整齐放置于指定区域，并对其以标签或标识牌予以明确标识，严禁将其零乱堆放，其详细作业由相关部门按进展作业。 565 除当班消费所需的推车外，其它工序的推车、出货台车必需分类停放于推车存放区内，不得随意乱停、乱放。57 与任务环境管理有关的质量记录之保管与列管，由相关部门依进展作业。6相关文件/资料： 6