生产部管理制度

1、生产部管理制度生产部管理制度1第一章总则第一条为强化生产管理，建立最佳的生产秩序，使生产管理科学化、标准化、规范化，达到产品质量佳、消耗低、效益好的目的，确保公司的生产活动持续、稳定、可控，特制定本办法。第二条本办法适用于全公司生产管理，即从计划安排、原料进厂、生产过程到成品出库的生产全过程。第三条制造管理部是负责全公司生产管理的职能机构。公司生产管理分两级：一级生产管理为制造管理部，二级生产管理为生产厂。二级生产管理必须服从一级生产管理指令，并建立二级生产管理办法。第四条生产管理的各环节、各工序必须遵循节约能源、保护环境、提高质量、降低成本，围绕企业生产经营总目标，做好各项平衡，使其相互衔接

2、、相互协调、紧密配合，组成一个完整有效的生产管理体系。第二章管理职能1、制造管理部负责公司原燃料采购、物流运输、生产、成品销售和技术质量、能源管理工作，负责公司总体生产组织、调度、指挥和协调工作，负责牵头公司年度、月度生产作业计划的制订与实施，负责日常停产检修计划审批。2、工程部负责公司生产设备与备品配件的计划、采购和管理，负责公司检修计划的制订和实施，负责公司安全和计量管理。3、运输部负责码头生产谋划管理和公司运输计划的施行，以及本区域的设备和安环管理等。4、生产厂负责生产区域的生产、技术质量、设备和安环管理等。第三章生产、能源计划管理第六条协调公司日常生产，负责公司总体生产、能源计划管理与

3、跟踪施行、牵头制订与施行公司年度和月度生产谋划计划、生产厂日常生产配比审批下发以及日常检修计划审核，负责原燃料和能源介质总体平衡工作，负责生产和能源数据的统计、分析和归档管理工作。年度生产谋划计划是公司生产的指导性文件，是对公司本年度生产的宏观安排，由制造管理部牵头，运输部、生产厂、财务部等各相关部门和单位共同参与制订，经公司领导批准后下发给全公司各部门施行。第八条月度生产谋划计划（包括三个月的滚动计划）是公司日常生产管理的依据，是公司生产任务的统筹安排和考核依据。月度生产谋划计划以公司的年度计划大纲为依据，结合年度大中修安排，由制造管理部负责制订，经公司领导批准后下发给全公司各部门施行。第九

4、条工程部每月20日前将下月“公司大中修计划”（包括三个月的滚动计划）报制造管理部，作为月度生产谋划计划安排的依据；每年11月15日前将下年“公司大中修计划”报制造管理部，作为年度生产谋划计划安排的依据。第十条公司各部门收到公司月度生产谋划计划后，要严格按照计划组织施行，并制订出本单位的具体运作计划。第十一条生产谋划计划一般不作调整，当生产条件发生重大变化，致使计划无法履行，经公司分管领导批准，由制造管理部下达更改计划，并通知相关单位履行。第十二条每星期五上午10时，由制造管理部主持召开生产主办周例会，协调解决生产谋划计划施行过程中碰到的具体题目，码头部、生产厂、工程部及制造管理部各相关主办参加

5、。第四章生产调度管理第十三条因目前公司生产流程较短，故只设立一级生产调度机构，即制造管理部值班室，是代表公司主管生产领导组织、调度，指挥公司日常生产。第十四条制造管理部值班室职责1、实行四班三倒制，每天24小时监控公司生产动态，根据生产系统最优化、效益（率）最大化原则以及上级领导安排，认真组织、调度、指挥公司生产，确保生产过程的稳定、顺行和可控。2、负责当班生产调度、指挥和协调工作，负责生产过程突发事件的总体协调、跟踪、管理和汇报工作；3、及时传达上级领导的唆使和生产安排，并负责检查贯彻情况，及时向有关领导汇报；4、通过与内、外部进行协调，认真搞好当班水、电、气（汽）等能源介质的平衡调度工作，

6、检查掌握大宗原燃材料进货、消耗及库存情况，确保生产连续性；）5、负责日常计划检修时内部单位之间或内部与外部各单位之间的沟通协调，并及时跟踪日常检修计划的准备和进展情况。6、认真做好记录，填写好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室记录本”，每日7时前编制好前一天的“生产日报表”。第十五条运输部和生产厂值班作业长负责本流程的生产组织工作，在组织、指挥本单位日常生产时，如发现异常情况，要及时向制造管理部值班室汇报。正常情况下，当班生产情况应在下班前30分钟汇报，当日生产情况应在次日3时前汇报。第五章日常停产检修计划审批管理第十六条日常停产检修计划审批管理原则1、日常停产检修计划审批总体原

7、则：辅助从属于主体、相关单位联合、公司效益最大化。2、日常停产检修，按规范程序进行报批；检修的组织单位要妥善处理好生产与检修之间的协调关系，实现生产运行稳定、有序、可控。第十七条日常停产检修计划的报批，日常计划停产检修的申报：各单位日常停产检修要有预见性和前瞻性，务必做到事前有计划。1、各生产单位对提前48小时以上（含48小时）申报的计划检修，审批流程：生产单位工程部制造管理部生产单位，并由制造管理部传阅其它相关单位。2、各生产单位对于在48小时内申报的计划检修，审批流程：生产单位制造管理部生产单位，并由制造管理部传阅工程部及相关单位。3、各生产单位对停产8小时（含8小时）以上的计划检修，要求

8、提前48小时请示；计划停产检修4至8小时（含4小时），要求提前20小时请示；计划停产检修4小时以下，要求提前16小时请示。4、各生产单位对4小时（含4小时）以上的计划检修用OA形式申报，经制造管理部协调、平衡和批准后，方可进行。5、各生产单位对4小时以下的计划检修可按规定提前16小时电话请示制造管理部领导，由制造管理部通知当班调度履行。6、动力能源系统的停产检修计划一律通过OA系统报批。7、碰到计划停产检修的申报时间在节假日，通过OA系统无法办理，可先向制造管理部领导申请计划停产检修，事后按规定程序补办审批手续。第十八条制造管理部值班室对各单位的检修事项进行全程跟踪、协调，对于检修单位提出需协

9、助解决的事宜，应主动积极给予帮助。第十九条制造管理部或检修单位结合生产运行的实际情况，可对停产检修的起始时间作适当的调整。第二十条各单位严格按申报时间组织好检修工作，允许超时或收缩检修时间误差10%。第二十一条检修单位在设备停产和检修具备复产条件时，应在20分钟以内向制造管理部值班室汇报。第二十二条非计划停产检修的单位，应在20分钟以内向制造管理部值班室汇报。第二十三条制造管理部值班室在值班记录本中详细记录各单位停产检修的情况，并在每天的早调会上进行汇报。第二十四条各单位大、中修的计划准备和施行由工程部负责，制造管理部配合。第六章采购销售管理第二十五条负责公司原燃料、生产资财采购，产品销售、库

10、存管理及清盘库工作，原燃料消耗、废弃物控制及资源综合利用工作。第二十六条面向市场、实时掌握市场原燃料供应和成品需求情况，并定期同内部相关部门和单位交流用户对我公司产品质量的反馈信息及合理化建议。第七章物流料场管理第二十七条负责从原料成品整个运输环节管理、对口码头相关联络工作、与原料、成品运输船队联络、费用结算、业务洽谈等相关工作，负责厂内物流协调、平衡工作，负责与生产辅料运输部门各项业务联络工作。第二十八条负责日常船期、运输计划的制订、下发和组织施行，相关单位收到计划后，严格按计划履行，以利于协调内、外部运输关系，保证物流通畅。第二十九条根据各业务单位需求安排称量业务、负责编写司磅操作及管理规

11、程、计算机软件的增加、修改、调整、备份管理、司磅数据统计、司磅设备点检作业、编制司磅作业各类设备故障应急、紧急处理预案第三十条科学管理原料场现有场地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸车和转送，也有利于原燃料质量的追溯和转运成本的降低。第八章技术质量管理第三十一条因为公司是新投产的生产流程，因此投产前必需建立公司的质量管理体系，公司在生产理顺并通过外审后，必需坚持质量管理体系的有效运行。第三十二条制造管理部负责公司质量活动的管理以及质量管理体系策划的具体施行，负责质量管理体系日常监督检查及考核。第三十三条各部门、生产厂负责职能范围质量活动的策划、施行、管理、日常监督检查及考核。第三十四条制造管

12、理部规定各种原燃材料、在成品、最终产品所履行的标准，并制定各产品的技术要求或技术质量管理办法。各部门、生产厂根据产品标准、技术要求及技术质量管理办法等文件，编制本厂工艺技术及产品质量文件，并在生产过程中严格履行。第三十五条制造管理部及各部门对工艺及产品质量文件履行情况进行两级检查监督，当上下工序间出现工艺条件矛盾时，制造管理部应进行工序间的协调。第三十六条为规范在成品及最终产品质量的判定，技术质量部制定相应的产品质量管理制度，所有在成品、最终产品须按产品质量管理制度进行判定及统计。不合格品经批准或按相关文件规定可作改判、降级、让步使用或报废等处置，但需做好记录。第三十七条制造管理部负责质量检验

13、的管理，组织制订质量检验管理制度，负责外购原（燃）材料、辅助材料、在成品、最终产品的质量检验。1、检验策划采购（生产）计划监视、测量（取制样、理化检测等）判定合格品转移和托付、不合格品处置质量反馈检验策划2、各采购（或自产）产品的检验管理部门组织采购（或生产）、使用单位策划检验项目、频次、检验标准或办法。新增采购（或生产）品种或新增、修改检验项目、频次、检验标准或办法，由使用单位向检验管理部门提出书面申请，再由检验管理部门组织相关单位策划检验项目、频次、检验标准或办法。3、建立相关的程序（或作业文件）对外购原（燃）材料、辅助材料施行质量控制，检验合格后才能投入生产，不合格则进行处置（包括对不合

14、格品进行评审和处置，处置主要包括拒收、降级使用、另外存放或放行等）。4、产品的使用单位负责提出质量检验项目、频次的需求，并跟踪、反馈产品在使用过程中的质量状况。5、检验和试验状态分待检、待定、检验合格、检验不合格四种进行标识。码头部负责外购原（燃）材料、辅助材料的标识，生产单位负责本工序产品的标识。第三十八条以工序质量保证产品质量，各生产工序生产前必需建立相关的作业文件（或工艺操作规程）并确保操作人员熟练掌握操作办法，并重点对生产过程的关键工序进行管理，对关键工序必需建立质量控制点施行控制。项目投产前由制造管理部组织相关的技术人员组成确认小组对关键工序进行确认，并对关键工序在安全、设备、工艺办

15、法、人员、文件管理、检测设备及数据、工序衔接、统计技术应用等方面提出具体要求，并按要求施行控制。第三十九条生产过程有关的文件、技术标准、工艺规程、记录、通知、会议纪要等必需处于受控状态，坚持质量管理体系文件现行有效。第九章考核第四十条生产管理相关考核。1、年度、月度生产谋划计划完成率归入公司绩效考核办法考核。2、对不效率制造管理部值班室统一调度和日常检修安排的单位制订具体的考核办法，并严格施行。3、针对物流料场和技术质量制订具体考核办法，另行下发。第十章附则第四十一条本办法颁发之日起履行，试行一年后再根据运行情况进行修改和完善。第四十二条本办法由制造管理部负责解释。生产部管理制度2一、工作职责

16、及处罚办法1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩带好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出工作车间或仓库，违者罚款10元。2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划，（包括内、中、外配套）并注明包装是不是改动。如果因计划下达错误造成的损失将按质量管理条例进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成，延期一天将处以10元罚款。以此类推。3、根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材料、包装材料到位情况下达生产指令（特殊情况除外），如因生产安排不合理造成销售缺货将给予每次100元罚款。4、库存原辅材料、包装材料必需按规定摆放整齐，并且挂上状态标示，发现不符合规定者当

17、事人每次给予10元罚款，货物必需做到先进先出原则（特殊情况除外）否则给予当事人每次10元罚款。5、仓库保管员必需凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装材料配套发出。发错一次将给予20元罚款。造成较大经济损失者将按质量管理条例进行处罚。6、仓库保管员违反验收规定，每次处以10元罚款，台账错误或未作记录者每次给予10元罚款，发错货负责追回并按每件20元罚款，对追不回的，当事人将按货物100赔偿。7、搬运工不在规定时间装卸货物，每次处以每人5元罚款，在搬运货物时，损坏货物处以每件5元罚款，搬错运出处以每件20元罚款。8、按照要求坚持房内、外区域清洁，违者当事人每次处以5元罚款，“五防”管理不到位

18、当事人每次处以5元罚款。8、在25日盘底后二个工作日内将月报表送相关部门，迟报一天当事人罚款10元，负责人罚款5元，以此类推。9、非仓库人员未经保管员许可，进入仓库者每次处以5元罚款。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20处罚，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型照旧被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少

19、，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，以提高公司的整体效益。物业服务企业安全生产管理制度 篇1为了确保项目在服务过程中安全生产的顺利进行，确保物业管理服务期间无安全事故发生，确保物业管理处员工的安全和健康，顺利实现安全生产的目的，提高物业管理处安全生产规范管理工作，贯彻落实“安全第一，预防为主”，特制定如下安全生产检查制度。一、安全生产检查的目的建立与服务规模相适应的专职安全生产管理

20、机构和安全生产保障体系，配备具有相应管理能力和足够数量的专职安全生产管理人员并建立健全安全生产管理责任制度，制定和确定安全生产考核指标，完善各项安全生产规章制度、奖惩办法及操作规程。二、安全生产检查的内容1、查行政措施。内容主要包括：查领导、查制度、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。2、查安全设施。内容主要包括：查安全设施、机器设备、劳保用品使用情况。3、在检查过程中发现的隐患，开具隐患整改通知单，限期整改，并在限期内书面写出整改措施和结果报物业管理处。对于无视隐患存在及对发现的隐患不进行整改的部门给予相关处罚。4、物业管理处安全生产领导小组及相关部门将对隐患整改结果实地进行复查，如发现

21、未按期整改或整改不彻底，仍然存在隐患，将对有关责任人进行处罚，直至完全消除不安全因素。5、各部门经理制定完善本部门的安全生产管理体系，按有关规定配备兼职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作施行情况，认真做好检查记录。三、安全生产检查的方式1、定期安全生产检查由物业管理处总经理负责，带领安全生产领导小组组织相关部门，每季度组织一次全面的安全生产检查。2、经常性和节假日安全生产检查经常性的检查包括各部门自行组织的检查、部门安全员进行巡回安全生产以及节假日前安全生产检查。3、专业性安全生产检查专业安全生产检查内容：包括用电安全、消防安全、以及升降机、吊兰等各种机器设备的安

22、全，普遍性安全题目进行单项专业检查。物业服务企业安全生产管理制度 篇2一、24小时值班制度1、安全管理员分早（7：0019：00）、晚（19：00第二天7：00）三班两运转，实行24小时全天候值班制度。2、安全管理员上岗必需穿着统一制服，佩带规定装备和工作牌。3、上岗时要认真检查设备设施，认真做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防意外）工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告主管领导，确保小区安全。4、熟悉本岗位任务和工作程序，执勤过程中要以敏锐的目光，留意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。5、爱护设施设备和公共财物，对小区内的一切设施、财物不得随便移动

23、及乱用，熟悉小区消防系统及消防器材的安装位置，熟练掌握各种灭火器材的使用办法，碰到突发事件能正确进行处理。6、坚守岗位，提高警惕，对岗位内发生的各种情况要认真处理，并且做好记录，发现违法犯罪嫌疑人要坚决设法抓获。7、遇有紧急突发性重大事情，要及时向班长或主管领导请示报告。8、严格履行交接班制度，发现可疑情况及时报告，凡因交接不清而造成事故的，必需追究交接班双方的责任。9、积极向业主或租客宣传遵纪守法和消防安全等治安防范知识。二、车辆管理1、在小区内有停车位的车主，必需持有管理处发放的停车卡，并凭卡出入小区。2、凡无私家车位停车证的车辆，一律不得在私家车位泊车。3、进入小区内停放的车辆，必需停放

24、在划定的车位内。行车通道、消防通道及非停车位禁止停车。4、外来车辆，按零停收取停车费。5、凡装有易燃、易爆、剧毒物品或有污染性物品的车辆，严禁驶入住宅区。6、车辆停放后，驾驶员必需自觉锁好车门，关好车窗，并坚持车位清洁卫生。7、车管员必需严格履行车辆出入规定，发现可疑情况及时报告，并认真做好交接班工作，凡因交接不清而造成事故的，必需追究交接班双方的责任。三、消防管理1、按照“谁主管，谁负责”的原则，对辖区内的消防安全工作负全面领导责任。2、采取有效措施，认真检查、指导、督促辖区内全体人员全面落实“预防为主，防消结合”的方针，每月至少全面检查消防设施设备一次。3、贯彻消防法规，落实消防措施，加强

25、消防监督，宣传消防知识，组织消防演习，管好消防设施（备），增强全体人员的消防安全意识和自防自救能力。4、熟悉辖区内的防火建筑结构和人员工作、生活环境及人员疏散通道等基本情况，掌握各种消防设施（备）的基本功能、原理及正确使用办法、灭火应急措施等知识。5、制定重大工作计划，开展大型活动，必需拟定相应的灭火应急方案。6、定期检查辖区内的消防设施，组织讨论、修订、完善灭火应急方案，确保万无一失。7、及时消除并处理火险隐患、火警投诉及有关事宜。8、发生火灾时，在专业消防人员赶到现场之前，担任现场总指挥，协调灭火工作。四、应急管理（一）发生火警时的应急措施详见灭火应急规程。（二）执勤中碰到抢劫的处理在执勤

26、中碰到有公开使用暴力或其他手段，强行掠夺或毁坏公司和业主或租客、访客财物的犯罪行为时，要切实履行安全管理职责，立即进行处理。1、迅速制止犯罪。要坚持镇静，设法制服罪犯，并应立即发出信号，调集附近的安全管理员或群众支援。2、假设在小区内碰到犯罪分子抢劫，应立即通知关闭大门。假设罪犯逃跑，又追不上时，要看清人数和衣着、面貌、身高等外貌特征，所用交通工具及其他标志等，并及时报告管理处和公安机关，可拨“110”报警。3、有牢固现场的，要保护好现场；假设在活动过程中作案，没有牢固现场的，对犯罪嫌疑人遗留的物品，作案工具等，应当用钳子、镊子或其他工具提取，然后放在白纸内妥善保存，交公安机关处理。切不可将安

27、全管理人员或其他人的指纹等痕迹弄到遗留物上。4、访问目击群众，收集发生劫案的情况，提供给公安机关，在公安人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，不能离开。5、事主或在场群众如有受伤的，要尽快送医院救治，并迅速报告公安机关。（三）发现业主或租客、访客醉酒滋事或精神病人闯入安全管理目标的处置醉酒者或精神病人失去了正常的明智，处于不能自控的状态，很容易造成伤害，当班安全管理员的处置办法是：1、劝说或阻拦，让其尽快离开安全管理目标范围。2、采取控制和监护措施的同时，及时通知醉酒者、精神病人的家属或工作单位，让他们派人领回。3、酒者或精神病人有风险安全管理目标或社会安全的行为，可将其强制送交公安部门处理。（四

28、）执勤中发现可疑分子的处置安全管理员在执勤中如发现有神色慌张、行动诡秘的可疑人员时，应采取如下措施：1、报告当班班长和管理处，并向其他区域执勤安全管理员发出信号。特殊情况还需向公安部门报告。2、严密跟踪观察，暗中监视，防止其进行破坏或犯罪活动。3、发现与公安机关通缉的在逃人员体貌特征相似者，或经盘询漏洞百出、形迹可疑者，可采取措施将其带往公安机关查处。（五）执勤中发现业主或租客、访客斗殴时的处置当班安全管理员在安全管理区域内发现业主或租客、访客打架、斗殴事件时必需采取如下措施：1、心劝导双方离开现场，缓解矛盾。确能认定属于违反治安管理条例行为或犯罪行为的，应及时报告公安机关，或将行为人扭送公安

29、机关处理。2、提高警惕，防止坏人利用混乱之机进行破坏或偷窃活动。3、劝说围观群众离开，确保安全管理区域的正常治安秩序。4、协助公安人员勘察打斗现场，收缴斗殴器械，辨以为首分子。（六）业主或租客、访客发生刑事或治安案件时的处置1、值班安全管理员应迅速报告安全管理班长和管理处，管理处应尽快向公安机关报案，及时报告公司安全部，业主或租客、访客投购保险的还应（提醒业主或租客、访客）通知承保的保险公司。2、当班安全管理员应根据具体情况，采取适当办法保护现场，禁止无关人员进入，以免破坏现场，影响证据的收集。3、抓紧时机向发现人或周围群众了解案件和事故发生、发现的经过，收集群众的反映和议论，了解更多的情况并

30、认真做好记录。4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况，协助破案。物业服务企业安全生产管理制度 篇31）消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改变的检查，也包括用电、用气安全和动火作业的检查。2）各项目的消防责任人同时为消防检查人。同时，消防责任人的工作必需随时接受相关部门与公司领导的检查。3）检查项目见消防系统检查项目。4）项目负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进行一次检查，并按规定时间更换或补充，不允许过期存放。5）根据消防系统检查项目的规定进行检查，检查时必需作好详细记录，对于不符合要求的，应尽快整改。6）对物业区域（物业区域）内的公共地方的用电、设备、

31、线路应每月检查一次，并作好详细记录。对存在隐患的地方，要及时维修或通知有关部门处理。7）对任何私拉乱接管线的行为，一经发现，给予制止，并发出违章整改通知书，限期整改，对拒不整改者，按有关规定强制履行和处罚。8）严格履行装修审批制度，凡是动火作业，须得到消防机关和物业公司批准方可施工，物业公司应做好登记和全过程的监督工作。9）积极配合有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。10）值班人员应每天对公共通道进行检查，及时清理堵塞物品，和易燃易爆物品，坚持通道顺畅。酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、公开室等重点防火部位应增加巡查次数。对把房屋改变原用途的，责令业主恢复原批准用途。11）秩序维护员应按规定制

32、止人员携带易燃易爆物品进入物业区域。物业服务企业安全生产管理制度 篇4第一条为了加强城市社区消防安全管理，预防和减少火灾风险，保护公民人身、公共财产和公民财产的安全，创造良好的社区消防安全环境，根据中华人民共和国消防法、河北省施行%26lt；消防法%26gt；办法等法律、法规，结合本市实际，制定本规定。第二条城市街道办事处、公安派出所、居民住宅区物业管理单位和社区居委会在当地人民政府统一领导和公安消防机构的监督指导下，按照本规定负责社区消防安全工作。第三条社区消防安全工作应当立足现有社区组织机构，发挥管理和服务功能，发动和依靠群众，实行群防群治。第四条社区消防安全工作实行主要领导负责制。街道办

33、事处、居民住宅区物业管理单位、社区居委会的主要领导对管理范围内的消防安全工作负总责，并确定专人具体负责社区消防安全工作。第五条街道办事处应当建立由办事处负责人任主任、综合治理办公室、公安派出所、社区居委会、驻社区有关单位人员组成的消防安全委员会，负责本辖区社区消防安全工作的组织、指导、督促和协调。第六条社区居委会建立由居委会主任、居民小组长、社区巡逻队、社会治安志愿者、楼院长组成的社区消防工作小组。第七条街道办事处负责本辖区内公安消防机构和公安派出所列管重点单位之外的其他单位和社区居委会的消防安全工作。第八条物业管理单位、社区居委会负责本辖区内居民住宅的消防安全工作。第九条街道办事处在社区消防

34、安全工作中应当履行下列职责：(一)将社区消防安全工作作为辖区社会治安综合治理的内容，制定消防工作计划，定期召开社区消防工作会议，组织、督促、协调社区消防工作的开展；(二)督促指导物业管理单位、社区居委会定期开展社区消防安全检查，消除火灾隐患，受理群众举报，开展消防咨询服务；(三)负责辖区非消防安全重点单位的消防安全管理，定期开展消防安全检查；(四)组织开展社区消防宣传教育，提高社区居民的消防安全意识和自防自救能力；(五)负责社区消防宣传阵地的建设和公用消防器材的维护和管理；(六)建立消防安全责任制，与辖区非消防安全重点单位和物业管理单位、社区居委会签订年度消防安全责任书，并组织年度考评，落实奖

35、惩措施；(七)建立健全社区各项消防管理制度，完善社区消防档案；(八)参与组织辖区火灾扑救，维持火场秩序，保护火灾现场，配合公安消防机构查询拜访火灾缘故原由，核查火灾损失。第十条物业管理单位、社区居委会应当履行下列消防安全职责：(一)按照街道办事处的统一部署和安排，做好辖区的消防安全工作，维护辖区消防安全；(二)对居民住宅楼院的消防安全进行检查、巡逻，疏散消防通道，整治清理居民楼道可燃物，发现和纠正消防违章行为；(三)负责辖区消防设施、器材的维护保养，确保完整好用；(四)健全消防安全制度，完善消防档案；(五)制定居民防火公约，开展消防安全教育，定期向居民家庭发放消防宣传资料，为辖区老、弱、病、残

36、和孤寡老人提供消防安全服务；(六)辖区发生火灾，及时组织疏散周围群众，拨打119火警电话报警，组织人员扑救初期火灾。火灾扑灭后，应协助消防部门保护火灾现场，查询拜访火灾缘故原由，核查火灾损失。(七)为开展消防宣传教育和公共消防设施、器材维修更换提供经费保障。第十一条公安派出所在社区消防安全工作中应当履行下列职责：(一)负责辖区列管消防安全重点单位的消防监督工作；(二)加强对社区消防安全工作的监督检查和消防业务指导；(三)配合公安消防机构对社区消防管理人员进行消防专业培训；(四)帮助社区消防组织建立健全各项消防规章制度，完善消防业务档案；(五)指导社区开展消防宣传活动，及时总结和推广社区消防安全

37、工作经验；(六)把社区消防安全工作列为社区民警职责，作为评比考核内容。第十二条街道办事处每季度应当对管理单位至少进行一次防火检查，防火检查的主要内容：(一)火灾隐患的整改及防范措施的落实情况；(二)单位、部位或场所施工、使用或开业前，有关消防审核、验收或者检查手续是不是完备；(三)单位消防安全管理制度的制定和落实情况；(四)单位员工的消防宣传教育和消防培训情况；(五)灭火器材的配备和维护保养情况；(六)燃气、火源、电源的管理情况。防火检查要填写检查记录，检查人员和被检查单位负责人要在检查记录上签名，检查时发现题目要及时督促单位整改，较大火灾隐患或解决不了的火灾隐患要及时上报辖区公安派出所或公安

38、消防机构查处。第十三条物业管理单位对辖区的消防检查每月不少于一次；对居民住宅的楼院、通道的消防检查，每周不少于一次；对居民家庭随时进行防火提示。实行物业管理的住宅小区应当建立消防巡逻制度。巡查的.内容包括：(一)用火、用电、用气有无违章情况；(二)小区消防设施、器材是不是完好；(三)小区消防车道或住宅楼通道是不是通顺；(四)消除火灾险情，发生火灾时及时报警，利用现有灭火器材，施行有效处置。巡查要填写巡查记录，巡查人员要记录巡查的内容、部位、频次及检查发现的题目及处理措施，并在巡查记录上签名。对检查发现的题目要及时督促纠正，较大火灾隐患要及时报告责任区民警查处。第十四条街道办事处建立社区消防宣传

39、阵地，通过在社区内设立消防公益广告牌、消防宣传栏、消防宣传橱窗，在居民楼道设置消防警示牌等形式，营造社区消防安全氛围。第十五条街道办事处、物业管理单位和社区居委会应当定期进行消防安全宣传活动，对有关单位的从业人员进行消防宣传教育，按照部署组织好本辖区每年一度的119消防宣传日活动。第十六条社区应当根据季节特点，有针对性的开展多种形式的消防安全教育活动；要针对辖区的老弱病残人员，加强防火和逃生自救常识的宣传；学生放假期间，加强对辖区中小学生的消防安全教育；定期向居民家庭发放消防宣传资料，增强群众消防安全意识。第十七条城市消防站应当定期向社区开放，流动消防宣传车应当深入社区，开展流动消防宣传工作。

40、第十八条街道办事处、物业管理单位和社区居委会应当定期组织群众到消防站参观，开展火场逃生演练，提高群众的消防素质。第十九条街道办事处应当督促辖区单位主要负责人及重要岗位从业人员参加消防培训。第二十条街道办事处应当设立消防工作室，消防工作室内应当悬挂张贴街道办事处的社区消防建设示意图、社区消防组织网络建设图及社区消防管理制度。第二十一条街道办事处消防工作室应当建立下列消防业务档案：(一)社区基本情况档案；(二)辖区重点单位名册和基本情况档案；(三)火灾隐患档案；(四)火灾统计档案；(五)防火检查档案；(六)消防宣传教育档案；(七)消防会议记录；(八)消防培训档案；(九)街道办事处与辖区单位、社区委

41、员会签订的消防安全责任书档案；(十)其他有关档案。第二十二条社区居委会应当建立下列消防业务档案：(一)社区居委会基本情况档案；(二)辖区特护人员及家庭基本情况档案；(三)防火检查档案；(四)消防巡查档案；(五)消防器材配备及维护档案；(六)居委会与各居民签订的居民防火公约档案；(七)消防宣传活动档案；(八)消防会议记录；(九)其他有关档案。第二十三条社区消防安全工作应当作为社区年度综合检查、考核、评比的内容。第二十四条对在社区消防安全工作中成绩突出的单位和个人，由辖区人民政府或公安消防机构按规定给予表彰奖励；对因社区消防安全工作失职造成重、特大火灾事故的，依法给予直接负责的主管人员和直接责任人

42、员行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二十五条本规定自20 xx年1月1日起施行。物业服务企业安全生产管理制度 篇5第一节 消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。6、因工作需求员工换岗前必需进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。第二节 防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制

43、和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，假设发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。第三节 安全疏散设施管理制度1、单位应坚持疏散通道、安全出口通顺，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散唆

44、使标志和应急照明设施。3、应坚持防火门、消防安全疏散唆使标志、应急照明、机器排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。5、严禁在营业或工作期间将安全疏散唆使标志关闭、遮挡或覆盖。第四节 消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3、定时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。5、非工作所需，不得使用消控中心内

45、线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。第五节 消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，坚持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日定时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备坚持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试：(1)烟

46、、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织施行，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是不是完整好用。(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。物业服务企业安全生产管理制度 篇6为了贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的方针，加强雷电灾害防御工作，防止因雷击造成的人员伤亡和财产损失，结合公司实际制定以下制度。一、成立防雷安全领导小组，组长：工程采购总监，副组长：工程维修部经理，成员：工程维修部全体维修人员、物资供应部经理、工程材料采购员。二、由防雷安全领导小组制定雷电灾害应急预案，并在发生雷电灾害时启动预案，必需在最短时间

47、内做到组织领导到位、技术指导到位、物资供应到位、救援人员到位，确保高效妥善处理灾情。三、建立健全雷电灾害报告制度，在遭受雷电灾害后由防雷安全领导小组长及时向总经理、董事会和市气象局防雷办公室报告灾情，并协助防雷办公室组织做好雷电灾害的查询拜访、鉴定工作，分析雷电灾害事故缘故原由，提出解决方案和措施。四、由工程维修部电工班长负责关注气象部门发出的雷暴预报，并及时告知防雷安全领导小组组长和副组长。5、为确保防雷设施安全有效，工程维修部应加强对防雷设施的检查维护，如发现防雷设施损坏的，应及时告知防雷安全领导小组组长和市气象局防雷办公室，尽快排除防雷安全隐患。在检查报告，合格证失效前十五个工作日提前由

48、工程维修部经理向市防雷办公室提出检测申请，并积极配合做好防雷设施定期检测工作。六、要加强防雷知识的宣传教育，提高公司员工防雷安全意识和自我保护技术，制定相应的防范措施。七、对违反法律法规导致雷击责任事故的，要依法追究有关责任人的法律责任。物业服务企业安全生产管理制度 篇7在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，为加强企业员工的安全防范意识，提高企业预防交通事故的整体能力，结合本公司实际，特制定本制度。第一条安全培训教育的目的：提高企业员工安全意识，确保安全生产谋划顺利进行。第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包谋划者、驾驶员、售票员的培训教育。第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安

49、全生产谋划实际，注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则，开展对员工的安全培训教育。第四条职责由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组，负责公司员工的安全培训教育。安全管理科负责谋划者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。第五条员工安全生产培训教育的形式和内容公司级安全培训教育。其重点是进行安全思想教育和法纪教育，安全生产方针，管理技术培训，国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。各科室安全培训教育，其重点是安全生产管理技术培训和防火、防盗知识培训，岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下，每月对所属安全生产人员进行

50、一次培训。驾乘人员安全培训教育，重点是教育驾乘人员遵章守纪，牢记安全行车守则，讲解安全行车操作要领，车辆设备维护保养及对事故安全进行分析，如何采取预防事故措施和做好安全生产、文明生产。每月由安全管理科结合安全学习教育活动，对驾乘人员进行一次安全生产培训。第六条经常性的安全培训教育，对象是全司员工，由公司或各部门负责经常性的安全培训教育，主要培训教育方式：安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。第七条劳动保护培训教育，对象是生产工人、管理人员，由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定，讲究

51、劳动卫生，注重保护身体安全健康，预防工伤、职业病的发生。物业服务企业安全生产管理制度 篇8一、目的为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,强化安全生产管理,不断提高职工的安全知识和安全技术,保护职工在生产过程中的安全和健康,实现“横向到边,纵向到位”的全员安全生产责任制,确保安全生产目标的实现,特制定此制度;二、范围生产部全体员工;三、时间、地点例会时间于每周三下午2:30,例会地点在生产班办公室;四、内容1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;3、各班组汇报一周的安全生产情况;4、分析安全

52、生产形势,交流经验、沟通工作信息;5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;5、会议要求1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备的召开会议;3、每一次会议内容要进行会议记录,会议纪要包含:会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;六、处罚1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;4会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次,情节严的上报公司;物业服务企业安全生

53、产管理制度 篇91、安全生产规章制度建立的依据1）安全生产规章制度是以安全生产法律法规、国家和行业标准、地方政府的法规和标准为依据。2）安全生产规章制度的建立，其核心就是危险有害因素的辨识和控制。3）以国际、国内先进的安全生产管理办法为依据2、安全生产规章制度建立的原则1）必需坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则2）主要负责人原则：建立健全本单位安全生产责任制，组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程，是主要负责人的职责。3）系统性原则：生产谋划单位安全生产规章制度的建立，应按照安全系统工程的原理，涵盖生产谋划的全过程、全员、全方位。4）规范和标准化原则：规章制度的建立应实现规范化和标准

54、化管理，以确保安全生产规章制度建立的严密性、整体性、有序性。3、规章制度体系的建立1）综合安全管理制度（安全生产管理目标、指标和总体原则；安全生产责任制；安全管理定期例行工作制度；承包与发包工程安全管理制度；重大危险源管理制度；危险物品使用管理制度）2）人员安全管理制度（安全教育培训制度；劳动防护用品发放使用和管理制度；安全工具的使用管理制度；特种作业及特种危险作业管理制度；岗位安全规范；职业健康检查制度；现场作业安全管理制度）3）设备设施安全管理制度（三同时制度；定期巡查检查制度；定期维护检修制度；定期检测、检验制度；安全操作规程）4）环境安全管理制度（安全标志管理制度；作业环境管理制度；职

55、业卫生管理制度）4、规章制度建立的管理1）起草。根据本单位生产责任制，负责安全生产管理部门或相关职能部门负责起草2）会签或公开征求意见。起草规章制度，应通过正式途径征得相关职能部门或员工的意见和建议，以利于规章制度颁布后的贯彻落实。3）审核。规章制度签发前，应进行审核。由负责法律事务的部门进行合规性审查；应邀请相关专业技术性专家进行审核。4）签发。技术规程、安全操作规程等技术性较强的安全生产规章制度，一般由生产谋划单位主管生产的领导或总工程师签发；涉及全局性的综合管理制度应由生产谋划单位的主要负责人签发。5）发布。生产敬仰单位的规章制度，应采用牢固的方式进行发布，如红头文件形式、内部办公网等；

56、发布的范围应涵盖履行的部门、人员；有些特殊的制度还正式投递相关人员、并由接收人员签字。6）培训。新颁布的安全生产制度、修订的安全生产规章制度，应组织进行培训，安全操作规程类规章制度还应组织相关人员进行考试。7）反馈。定期检查安全生产规章制度履行中存在的题目，或建立信息反馈此道，及时掌握安全生产规章制度的履行效果。8）延续改进。单位应每年制定规章制度的制定、修订计划，并应公布现行有效的安全生产规章制度清单。对安全操作规程类规章制度，除每年进行审查和修订外，每3-5年应进行一次全面修订，并重新发布，确保规章制度的建立和管理有序进行。物业服务企业安全生产管理制度 篇10一、收费站安全管理目标：收费站

57、安全管理目标可以简单地概括为“四无”，即无责任事故、无火灾事故、无职工违法犯罪、无经济损失事故。二、收费站安全管理内容：收费站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费站办公区、宿舍区安全管理三个方面内容：1、收费现场安全管理：包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容；2、上下班途中安全管理：包括防抢、防意外交通事故；3、收费站办公区、宿舍区安全管理：包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、职工外出、外来人员管理、票管室的安全、“黄、赌、毒”的禁止，以及公务车的管理等内容。三、收费站安全管理办法：要搞好收费站的安全管理题目，其实就是要解决如何对收费所的物和人施

58、行有效管理的题目。对收费站的安全管理我们应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针，具体做法是：1、因地制宜，利用板报、观看重安全事故录相等形式做好职工的安全教育工作，及时组织职工学习有关安全文件和各级安议精神，不断加强职工的安全意识，牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围；2、经常性对职工开展安全知识培训学习活动，包括消防器材的正确使用，收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握，防抢、防火的基本常识等内容。通过培训和学习，可以不断提高职工的安全知识和自我保护能力，保护好职工生命财产安全和国家财产安全；3、对收费站各种安全设施，如防盗门、

59、防盗网、防盗锁、煤气安全阀、应急灯、灭火器、保险柜、电工房等设施定期进行检查，及时掌握各种安全设施的性能和使用情况，做好安全设施的保管和维护，及时消除安全事故隐患，避免事故发生；4、经常性组织人员检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的履行情况、事故防范措施的落实情况，检查工作要严格、细致。对检查中发现的题目，不论小，都要及时找出缘故原由，及时进行整改，及时对当事人、责任人进行批评教育或严肃处理；5、加对收费站重点人或物的管理。对收费站个别职工存在的某些不正常现象，要引发高度重视，对这些职工，要采取跟踪管理，随时掌握去向，了解情况，并采取相应的管理办法；6、建立收费站安全管理档案。对于如何

60、搞好收费站安全管理这个话题，是“仁者见仁、智者见智”，所采取的管理办法也因管理者和各收费站的实际情况不同而异，然而不论采取什么样的办法，我们的管理目标却是一致的，那就是：看好自己的门，管好自己的人，确保收费站的一方平安。物业服务企业安全生产管理制度 篇11第一条为了保护通信自由和通信秘密，保护用户合法权益，根据中华人民共和国邮及相关规定，制定本办法。第二条邮政企业寄递的无法投递又无法退回的信件和其他邮件的保管、处理及烧毁等适用本办法，法律法规另有规定的除外。第三条邮政企业对无法投递的邮件，应当退回寄件人。邮件无法投递的情形包括：（一）收件人地址书写不详或者错误；（二）原书地址无该收件人；（三）