2022年保证工程进度承诺书

1、第 页2022保证工程进度承诺书保证工程进度承诺书在现在的社会生活中，承诺书应用范围愈来愈广泛，承诺书由标题、启语、正文、结语、署名、日期六局部组成。如何写一份恰当的承诺书呢？下面是我为大家收集的保证工程进度承诺书，欢迎阅读与收藏。保证工程进度承诺书1安徽省隆峰建设工程第二分公司：本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度方案，严格按照设计图纸、标准、图集及地方标准的要求进行施工，我班组保证按期保质完成所有施工内容，我班组愿做出以下郑重承诺：1、工程质量：保证到达施工标准验收合格等级;假设竣工验收未到达合格等级，自愿扣除该工程结算价的2%作为违约金。2、工期：保证20 xx年12月31日

2、完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的1/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工，由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延)，贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。3、平安文明施工：保证不发生一般及以上平安事故，文明施工到达?建筑施工平安检查标准?JGJ-20 xx要求标准，每次进行的平安检查评定等级到达合格标准以上，及时配合并完成工程部下达的平安文明施工指令。4、每栋楼安排一位班组长进行质量和平安检查，保证质量验收一次通过，假设未能通过验收，罚款1000元，两次不能通过时我班组自动放弃在本工程

3、部施工任务，已完成工作量按照合同价进行结算。特此承诺承诺人：xx年x月x日保证工程进度承诺书2为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期，现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下：1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元，同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会，否那么建设单位可没收投标保证金、信誉保证金，我公司将承担因此给建设单位造成的损失。2、如我公司中标，将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金70万元，保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核，如不能按我公司提供的施工进度方案进行施工，自愿接受建设单位的处分，直至被解除合同，并承担因此给建设单位造成

4、的损失。3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的.承诺配备工程经理、管理人员、技术人员、施工机械，接受建设单位、监理单位的考核、考勤,并将工程经理的注册建造师证书及技术负责人、平安员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存，在工程工程竣工验收合格后，凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为，我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。4、如我公司中标，在施工过程中有违反工程质量、平安、合同等有关规定，我公司负责处理，费用自理。投标单位(公章)：法定代表人(签字)：xx年x月x日保证工程进度承诺书3安徽省隆峰建设工程

5、第二分公司：本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度方案，严格按照设计图纸、标准、图集及地方标准的要求进行施工，我班组保证按期保质完成所有施工内容，我班组愿做出以下郑重承诺：1、工程质量：保证到达施工标准验收合格等级；假设竣工验收未到达合格等级，自愿扣除该工程结算价的2%作为违约金。2、工期：保证20 xx年12月31日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的1/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工，由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延)，贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。3、平

6、安文明施工：保证不发生一般及以上平安事故，文明施工到达?建筑施工平安检查标准?JGJ-20 xx要求标准，每次进行的平安检查评定等级到达合格标准以上，及时配合并完成工程部下达的平安文明施工指令。4、每栋楼安排一位班组长进行质量和平安检查，保证质量验收一次通过，假设未能通过验收，罚款1000元，两次不能通过时我班组自动放弃在本工程部施工任务，已完成工作量按照合同价进行结算。保证人：XXX20 xx年XX月XX日保证工程进度承诺书4xx：鉴于我工程部20 xx年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺：我工程部将会如期完成以下进度节点：9、11号楼在20 xx年3月20日前完成21

7、层底板。10、12号楼在20 xx年3月20日前完成16层底板。13、14号楼在20 xx年3月20日前完成14层底板。为确保施工进度的顺利完成，工程部保证采取如下措施：1、深入分析20 xx年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此根底上合理调配人力、物力、资金，确保方案目标的完成。2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处分或辞退处理。3、针对场地施工特点，合理安排施工方案，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调开工人的积极性和创造性。5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，防止返工。6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的