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文档简介

1、2016年太阳能公司组织架和部门职能一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、办公室 22、销售部 23、财务部 34、生产部 35、技术部 36、质检部 37、采购部 38、仓储部 49、售后部 4一、公司组织架构二、部门主要职能1、办公室 负责公司人员招聘、劳动关系、薪酬福利等人力资源管理工作；负责公司各个部门的协调，文秘、综合事务、行政、后勤管理工作；负责办公用品和办公设备的采购；负责公司日常接待、外联工作。2、销售部 负责组织实施产品的市场调研，制定市场推广计划，制作宣传资料；负责开发客户，维护客户关系，收集客户反馈；制定和完善销售体系，落实公司年度销售指标；做好客户与公司其他部门的

2、沟通桥梁。3、财务部 负责公司日常运营中货币资金管理、财务管理、会计核算；制定公司财务管理与会计核算制度；负责财务报表及财务报告的编制；负责涉税事项的会计核算与办理；负责资产管理；负责财务资料的汇总和归档。4、生产部 负责按照工艺图纸执行生产计划，确保高效保质保量完成生产任务；保证生产机器和生产工具的安全、正确使用，对所有生产设备的安全要求和产品质量负责；负责生产现场“6S管理”。5、技术部 负责根据客户需求进行新产品的设计与开发，制作生产工艺图纸，制订材料、成品（半成品）清单；负责老产品生产工艺的完善与技术改进，降低产品成本；负责给客户和有关部门提供技术支持。6、质检部 负责生产用原材物料的

3、进厂检验、生产过程的质量控制及产成品的性能检测管控；配合技术部对新产品进行试验验证；负责对供应商的质量保证能力进行考核；组织贯彻落实相关的国家标准和行业标准。7、采购部 负责根据生产计划跟踪原材料库存数量，制定采购计划，采购所需材料，并根据实际入库数量和金额录入ERP系统；负责密切关注供应商关键件认证证书的有效性；负责合格供应商的评审。8、仓储部 负责做好仓储物资的保管工作，根据管理要求组织收、发、存等活动，记录出入库情况；物料检验合格后及时入库，物料出库以责任人签字单据为准；每月与财务部进行存货盘点清查，做到账实相符。9、售后部 负责公司产品及零配件的售后跟踪、维修与服务工作；负责客户意见的整理和落

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