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文档简介

1、创业与商业模式第1页，共20页。创业环境国家政府支持市场环境的相对公平小规模创业的门槛下降第2页，共20页。商务模式的组成技术模式经营模式合作模式第3页，共20页。技术模式的设计定义：技术模式是对项目所运用的技术的介绍。一、选择什么样的技术二、如何组合技术，如何运用综合的技术去实现项目第4页，共20页。误区不是技术越好越高就好不是技术层次越深就好性价比才是关键第5页，共20页。经营模式定义：经营模式就是怎么挣钱，怎么把钱挣到手、怎么设计挣钱的流程、怎么设计挣钱的方法核心：经营模式的核心就是赢利点第6页，共20页。合作模式定义：合作模式在所有的模式中是最难的，它非常强调博弈和双赢以及多赢。核心：

2、共赢第7页，共20页。商务模式的理论小结商务模式通常三者都具备，但是有的商业模式没有技术模式，经营模式是必须的（钱流），如果没有钱流就是不合格的。第8页，共20页。技术模式应用篇适用性稳定性经济性第9页，共20页。案例1指纹锁的设计第10页，共20页。经营模式的三要素发现盈利点论证可行性把钱挣到手第11页，共20页。发现盈利点钱在哪里案例：网易的如何赚钱的第12页，共20页。论证可行性扬长避短化繁为简风险可控成功复制第13页，共20页。把钱挣到手利润至上现金为王避难就易先买后尝第14页，共20页。资产不等于钱案例：开啤酒厂的经验总结案例：自来水公司的经验总结第15页，共20页。经营模式的设计案

3、例：红海里的麦当劳案例：现代网通旅行网经营模式的可行性1、免费发卡拉人2、买免费电话3联系酒店4收提成5、做好监督第16页，共20页。空车配载的最佳模式讨论：A方案：1、建信息网、发广告宣传，让货主知道信息网的存在；通过网络把货源信息贴出来，如果有货、要拉到何处2、拉司机入会（免费发卡）3、司机拿卡成为会员后，向网站查询货源；配载网通过数据库调出货源，然后司机找货主，货主同意付运费。4、最后司机交10%的佣金第17页，共20页。方案21、建信息中心（呼叫中心），招员工去收编过去大街上挂牌子的传统配载中心。发会员卡批发250元一张，零售380一张2、具体流程，由各地配载点收集货源，向配载中心传输，各地司机直接跟中心联系，有了货源再和货主联系第18页，共20页。方案31、搞一个信息配载网，租一个特服号，这个号打电话很贵。2、宣传：（货主和车主）3、中间服

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