肠胃保健品行业分析报告计划书课件

1、创业/商业计划书这里可以输入公司/团队名称这里写您的项目名称第1页，共39页。达到%，比去年提高了%，大部分工件不用修理就可以使用。维修管工赛场上，从选手的表现可以看出，公司维修管工理论和实践结合得非常好，机械制图的水平与去年相比已经有了明显的提高，带压补漏的成功率有了一定的提高。更值得欣慰的是，今年的大赛涌现出三名连续两年蝉联冠军的选手，尤其是汽车驾驶员技能大赛冠军孙升起，以总成绩.分的公司最高成绩创出三项技能全部满分的记录。 二是职工学习技术的热情明显提高。各基层次单位第2页，共39页。纷纷以大赛为契机，加大了职工技术培训力度。学府热力分公司和东风热力分公司等单位在分公司内部选出兼职教师，

2、每周五下午对不同的岗位进行学习培训，做到教师有教学笔记，培训职工有学习笔记。他们还按照中队推荐、分公司考核的办法，把分公司优秀技术人员送到外面进行学习培训，促进职工技术水平的进一步提高。 由于各级组织组织得力，宣传到位，极大地激发了职工参加比赛的热情，选手们都把这次大赛当作提高自身素质的“助推器第3页，共39页。”，形了“比、拼、赶、超”的良好氛围，“学技术时尚、有技术光荣、传技术可敬”已在公司蔚然成风。 三是职工的职业道德素质明显提高。日，维修管工和焊工两个工种的技能竞赛同时在公司举办。在焊工竞赛现场，高温作业加上天气炎热，远望热力分公司焊工彭海欧几次晕倒在比赛现场，但仍然坚持到结束，体现了

3、热力职工顽强拼搏的精神；在维修管工竞赛现场，为模拟实际操作环境，现场没有配备桌椅，选手们就趴在地上进行绘图，下午竞第4页，共39页。请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项目相关的其他图片。前言第5页，共39页。目录Contents项目背景和市场现状1产品和运营2盈利模式和风险3团队和优势资源4融资方案和财务分析5第6页，共39页。1项目背景行业前景项目目标我们的机会市场规模项

4、目背景和市场现状第7页，共39页。项目背景效率低1不专业2成本高3经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目存在三个问题：客户自己解决，存在诸多障碍，效率较低。当地服务商未经过培训，设备落后导至服务不专业。通过各种渠道代买，增加了中间费用，成本较高。第8页，共39页。行业背景123行业发展处于更新换代的关键时期，新的理念和方法正处于萌芽状态。龙头企业都乐于使用传统的方法，仅有少数企业目前处在探索阶段。淘宝、天猫、京东等网商大咖都未解决用户的真正痛点。第9页，共39页。市场规模一组数据可以体现租房方面的旺盛需求，企鹅智酷2015年中国网民房地产消费潜力报告做

5、的一份调查报告显示：不论是三四线城市，还是一二线，都有一半的人士没有房产。在一线城市中，高达57.6的住户都是在租房。你目前的信房状况是？（调查样本：178280人）第10页，共39页。项目目标成为首家商业照明领域的B2C平台，提供专业化的商业照明服务。两个目标1解决全国厂家建直营店、展厅，个体户建加盟店的选灯难， 用灯不准的痛点。2第11页，共39页。我们的机会某某行业仍处于起步阶段，但比起以广告模式为主的传统某某网站，社交某某行业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点，未来几年随着用户规模的不断扩大，社交某某产品的不断更新与完善，社交某某行业发展模式

6、会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。起步阶段规模持续增长盈利多样化第12页，共39页。2构建平台产品定位周期计划经营模式六大亮点产品和运营营销策略第13页，共39页。构建平台一对一服务，点对点支持，用户再也不用费心了。体验度高，周围就是实体案例。100%保证是客户要想的效果，买得放心。用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，传给圈内朋友。PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操作。15423五大特点平台正在建设中，预计2016年4月中旬试运行。为了保证商业的机密性，此处不做详述。第14页，共39页。产品定位产品定位打造一个区别于传统方式的，专业化定制装修服务商，利用互联网思维，吸引有资质的加盟商共同进

7、行，打造中国第一家全自助装修服务商。B2C专业化开放性自助性第15页，共39页。六大亮点点对点、量身定制的感觉锁定位置，就近推荐线下实体店抛开中间环节，让利消费者七天免费退货，两年免费维护统一广告管理，免费推广支持丰富的增值服务，加强客户忠诚度第16页，共39页。周期计划产品、研发招聘地推业务招募启动网络方案选型完成框架改造优化功能测试线下测试完成50%业务招募一期版本冻结业务招募完成线上部署完成 Bug修复与版本升级功能设计与优化加大力度推广M1M2M3M4新产品上线第17页，共39页。经营模式经营模式有两种，一种是以XXX为代表的官方签约主播平台；一种是以AAAA为代表公会和家族入驻模式，

8、再由公会或家族签约主播；借用电商的模式来看，前面的类似于京东商城，后面的类似淘宝网。我们平台前期主要采取B2C的模式，在平台发展达到一定规模前，为主播提供底薪+提成的营收模式，待平台发展到一定规模后，采取纯提成模式，并同步引进C2C的经营理念，让用户本身成为平台扩张的重要驱动力。0102经营模式第18页，共39页。营销策略市场策略产品技术平台内部营销商务合作传媒推广网络推广音某某技术 网络通讯技术 网络优化高可用服务端 跨平台框架 VIP账号发放限制性栏目开发道具赠送礼品赠送门户网站同类目标用户网站搜索和导航网站各地运营公司论坛推广 微博推广搜索流量 网评系统公众平台 IM平台广告报纸、杂志第

9、19页，共39页。3行业利益模式用户付费诱因收入构成营收预测定价策略盈利模式和风险存在风险第20页，共39页。行业利益模式3个模式行业主要盈利模式会员付费网络广告增值服务会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增长点，有很大的开发空间。第21页，共39页。用户付费诱因01会员付费目前虚拟物品付费是中国社交某某行业最主要盈利模式02虚拟物品付费购买目的主要是

10、以向主播或其他用户赠送礼物的方式表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等；03增值服务付费用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。04活动参与付费用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线下活动，获得参与活动资格。用户付费诱因主要有四个第22页，共39页。定价策略付费道具请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容推荐奖励请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容付费频道请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容包时长会员请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容在线时长兑换请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内

11、容会员等级请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容定价策略010203040506第23页，共39页。收入构成2013年Q1中国社交某某核心企业付费用户ARPU值以某某某模式为例，个人用户付费约占其收入的90%2014年某某某某行业用户规模将超过1.89亿人，月度覆盖用户达到5000万人左右。某某某-平台中90%以上的用户是免费享受的观众。企业名称企业付费用户ARPU值某某企业1650元/月某某企业2236元/月某某企业3350元/月某某企业4850元/月010203第24页，共39页。营收预测2040608038%49%67%60%计划数实际数业务一业务二业务三业务四这里可以添加主要

12、内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容第25页，共39页。存在风险风险无行业风险无竞争风险无同行复制风险无受制于人风险无欠款风险有资金断裂风险有黑客攻击风险第26页，共39页。4核心团队设想构架优势资源团队和优势资源第27页，共39页。我们的团队徐秀波项目创始人。男，35岁、本科学历、工商管理专业、10年上市公司中高层管理经验，5年创业经验，精通行业动向及发展，对互联网+ 新商业模式有较深的研究，特别对B2C模式有深刻的认识和实操能力李绍峰男、33岁、大专学历、8年上市公司营销总经理经验，行业经验丰富，大型高端工程项目运作经验丰富。第28页，共39页。我们的团队李熙蕾女，34岁、研究生学

13、历、注册会计师、15年上市公司中高层财务管理经验，精通成本核算，资本运作。何祖蓝男、28岁、本科学历、8年的行业数据经验，对中国家具市场十分熟悉和了解。曾先后受邀请到多个知名厂家，设计公司讲座等培训。行业口碑好，资源广。第29页，共39页。设想构架股东大会董事长CEO产品开发工程技术平台技术部推广部订单处理部供应部发展规划部财务部产品开发投放产品编码系统专利、技术、证资供应商开发平台改版数据统计线上广告投放线上推广展会线下流动线下推广客户开发客户在线订单下发合同发票仓库物流售后业务拓展企业拓展会计审计出纳第30页，共39页。现有资源123五年的某某某某专业市场经验全国各省累计超过2000个案例

14、三年的数据沉淀，已形成完整的数据库456某某某行业知名品牌，设计公司，营销团队有合作先例在某某行业有一定的知名度，口碑极好稳定的线下技术对接团队6专业的线上平台建设团队第31页，共39页。5融资方案费用预算运营进度预测投资展望融资和财务分析第32页，共39页。融资方案向认同本项目发展模式的有志之士或机构出让30%股份，融资500万元人民币。30%公司股权500万元人民币第33页，共39页。费用预算序号项目名称预算投入持续支出年数首年投入 （万元）次年投入 （万元）第三年 （万元）单项累计投入（万元）1平台建设2012000202技术团队3503200100503503营销推广350310020

15、0503504推广费用50032002001005005广告宣传200310050502006形象包装10035030201007硬件建设10032030501008战略开支170320501001709合计投入7106604201790第34页，共39页。投资展望年份投入金额预计销售净利润盈利投资回报率市场估值上市估计首年710150045015030%3000万次年6605000150045090%1亿第三年420100003000900180%2亿10-15亿第35页，共39页。运营预测注册用户10万日活跃2万Release 1.2注册用户75万日活跃8万Release 1.6注册用户150万日活跃15万Release 2.X注册用户250万日活跃20万R