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文档简介
1、毕业设计(论文)报告题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导教师 毕业教务处制表毕业学生姓名: xx填写 学号: xx填写 专业: xx填写 毕业设计(论文)题目: 指导教师意见:(请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义;文献资料的掌握;所用资料、实验结果和计算数据的可靠性;写作规范和逻辑性;文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。) 指导教师结论: (合格、不合格)指导教师姓名所在单位指导时间毕业设计(论文)评阅教师评阅意见表 学生姓名: xx填写 学号: xx填写 专业: xx填写 毕业设计(论文)题目: 农村宅基地测量技术研究 评阅意见:
2、(请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义;文献资料的掌握;所用资料、实验结果和计算数据的可靠性;写作规范和逻辑性;文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。)修改意见:(针对上面提出的问题和不足之处提出具体修改意见。评阅成绩合格,并可不用修改直接参加答辩的不必填此意见。)毕业设计(论文)评阅成绩 (百分制): 评阅结论: (同意答辩、不同意答辩、修改后答辩)评阅人姓名所在单位评阅时间论文原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文农村宅基地测量技术研究,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人
3、独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。 论文作者(签字): xx填写日期:xx填写年月日题目:工程设备企业数字化探索辜玉良 吴俊摘? 要:企业数字化发展是当前企业发展的趋势。本文从企业的数字化、信息化、智能化关系入手,重点突出数字力量、客户价值中心意义,结合公司实际情况,详细阐述数字化发展模式、数字化研发手段和最终可实现的数字化产品研发方向。关键词:数字化;客户中心;数字化设计;数字化产品1数字化是企业的分水岭从20世纪四五十年代
4、至今,以计算机等产品为代表的信息技术开启了第三次工业革命,如今已延伸至人民的生活、工作、娱乐等各方面。2014年德国汉诺威工业博览会提出“工业4.0智能建造”成为推动第四次工业革命的重要动力,数字化的进一步发展是未来1015年的必经之路。数字化内涵数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型,把它们转变为一系列二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理,这就是数字化的基本过程。数字化转型是企业生存的必由之路。企业的信息化始于企业的数字化发展(图1)。当下大数据技术将DT(数字化)、IT(信息化)、IE(智能化)等智能技术相结合。图1 数字化、
5、信息化、智能化数字化发展意义数字背后真正的力量是技术变革、客户升级和运营经济。(1)数字化首先是一场思维变革,随着社会发展不确定因素的变化,共生态、强链接的价值共生促使企业之间相互融合。数字化同样也是一场技术变革,企业只有通过实现设计、制造、服务、质量全体数字化,才能建立與客户之间快速、高效的联系,随时满足客户的需求。(2)企业面对的客户是已经拥有了数字习惯的客户,客户及其相关的人口、用户、性别、位置等信息都对产品的生命力起着重要意义。因此没有数字化,企业将逐步脱离客户。(3)经济是要运营的,市场靠运、经济靠营;运是资源的分配,营是效率的意识。市场经济不是靠管理。数字化为运营提供快速、高效的决
6、策支撑。2以客户为中心,实现数字转型以人为本,是科学发展观的核心。企业存在的价值是为客户创造价值、满足客户需求,客户价值是企业持续发展的动力。企业数字化带来的最大变化是通过数字化的产品满足客户需求,通过客户要求优化产品设计、制造和服务,相辅相成、不断升级。因此需要做好以下工作:(1)统一思想:由企业最高决策者来部署和推动,贯穿整个组织和职能,包括外部和内部。避免重生产线上的数字化建设、忽视规划和管理等误区。(2)明确方式:多速度、不同层级的数字化转型,一手抓“转型”运用数字化技术提高现有业务的收益;一手抓“增长”不断增强自身投资能力,创造新的业务,以实现可持续发展。(3)变革智慧:强大的业务领
7、导力、良好的体系和流程、清晰的愿景以及高度的激情和动力。以客户为中心、统一领导,两手抓、集中内外优势资源,采用智慧方法实现数字转型。3 企业AI如大数据链可通过市场鸡蛋的状态反推之农场环境、母鸡、物流、质量等全过程信息,一个鸡蛋的有效数据信息已不再是一个简单的物品,是经济运行、社会状态的反应。这一切都得力于信息化、数字化和智能化发展。提及工程机械,普遍都会联想到挖掘机、起重机、泵车等移动设备,如何突围?构建AI企业、实施AI变革,有助于迎接智能时代的到来。如深入研究亚马逊Bezo,学习如何吸引人才、如何突破外部认知;又如建设强有力的领导团队、组织和人才建设等。3.1发展模式图2 四种创新模式突
8、围的第一要素是发展模式的规划,图2研究表明II、IF、RI、RF四种创新模式都具有强大的生命力。对于传统的制造业,作者认为其首先应该是革新者,抓住现有产品领导地位,逐步发展系列、配套的子产品(推进者)和挖掘前沿技术(引领者);也就是采取两手抓,有步骤有秩序的发展。学习苹果的拿来主义,利用开放式创新思维和方法,引入如汽车行业、施耐德无人化工厂的现有先进方法,实现搅拌设备的技术突破。逐步向部件如搅拌机、子系统如ERP或分支配套行业如燃烧器等持续优化发展,实现关键部件的全面自产、瓶颈突围。着力投入前沿数字传感技术、环保系统、无人值守研究,真正实现苹果式的一直领先。3.2数字化设计质量是贯穿产品全生命
9、周期的主线,质量设计80%以上的因素由设计主导。作为一名设计人员,产品的信息化、智能化是目标,设计方式、方法的数字化是手段。数字思维:搅拌设备对数据的需求比其他产品迫切性更强。如从与客户沟通、设计、产品制造、使用和质量全过程,搅拌设备非标订制化的特点是其他产品无法比拟的:子系统多周期短、个性化多人员少、技术门槛低同质化严重,唯有采用数字化才能打破这些壁垒,实现产品突围。数字工具:采用数字化的设计和仿真手段,如EPLAN、 Git/SVN代码管理、Matlab/simulink。数字方法:清单BOM革命、变更管理、敏捷订制、参数化设计。数字是不会撒谎的,数字化的订单设计、技改、升级维护、智能服务调频,不仅降低产品成本、降低浪费,更利于快速实现各系统的互动、主动性能升级。3.3数字化产品通过数字化研发、智能控制、设备互联、健康诊断和新技术研究等多种手段,开发快速、敏捷和安全的数字化设备,
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