全国2017年10月自学考试00145生产与作业管理试题答案

1、全国2017年10月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题：本大题共 30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。.属于生产与作业系统结构化要素的是（A） 1-5A.生产技术B.质量管理C.库存控制D.人员组织.生产与作业战略的内容中，不属于组织与管理方面战略决策的是（C） 2-26A.组织形式B.风险程度C.设备的选择D.人员的组织.在生产与作业过程的组成中，原材料、半成品的供应、运输、保管等属于（D） 3-31A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.工艺设计过程D.生产服务过程.与对象专业化比较，属于工艺专业化

2、优点的是（A） 3-48A.生产能力利用好B.产品成本低C.生产管理简单D.加工和运输路线短.在进行设施布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地，这是设施布置具体原则中的（D） 3-77A.单一流向原则B.最小最大原则C.立体原则D.弹性原则.设备布置形式中，流程式布置形式又称为（C） 3-85A.工艺导向布置形式B.机群式布置形式C.产品导向布置形式D.混合式的设备布置形式.在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是（D） 3-86A.网络图法B.线性规划法C.经济批量法D.从一至表法.制定劳动定额的方法中，属于劳动定额定量分析的是（D） 3-114A.经验估工法

3、B.类推比较法D.统计分析法C.专家意见法.能够反映产品生产过程中工作质量的指标是（D） 4-120A.产品名称B.产品型号C.产品规格D.废品率. ERP（企业资源计划）白核心模块是（D） 4-159A.物流管理模块B.财务管理模块C.人力资源管理模块D.生产控制模块. JIT的看板分为两种，分别是移动看板和（A） 4-167A.生产看板B.取货看板D.临时看板C.宣传看板.精益生产提出的基础是（B） 4-172教材上没有明确给出A. MRP（物料需求计划）B. JIT （准时生产）C. ERP （企业资源计划）D. MRPII （制造资源计划）.在项目的主要干系人中，雇员直接从事该项目工作

4、的企业是（D） 5-189A.发起者B.项目经理C.顾客D.执行组织.项目控制的一般方法中，项目经理直接对项目活动进行的控制属于（A） 5-199A.直接控制B.间接控制C.事先控制D.事后控制. ABC库存分类管理法中，c类物品的平均资金占用额累计百分数为（A） 5-223A. 5% 15%B. 15%20%C. 200%30%D. 40%50%.质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作图表方法的是（B） 5-239A.因果分析法B.排列图法C.统计分析表法D.控制图法.属于质量管理新七种工具的是（D） 5-243A.散点图法B.控制图法C.直方图法D.箭线图法. I

5、S09001.2000 是指（B） 5-246A.质量管理体系基础和术语B.质量管理体系要求C.质量管理体系业绩改进指南D.质量管理和（或）环境管理体系审核指南.实施六西格玛组织中的关键角色是（D） 5-257B.绿带A.大黑带C.蓝带D.倡导者.设备的使用费处于合理界限之内的设备寿命称为（ B） 5-275A.物资寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命.对整理以后留下的物品进行科学、合理的布置、摆放，这在“5S活动中称为（C） 5-286A.清洁B.清扫C.整顿D.素养.定置管理中，生产现场的人与物失去联系的状态是（C） 5-292A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态.要把现场存在的各

6、种物品都反映在定置图上，这在具体进行定置操作时体现了（B） 5-297A.定置必有图B.有图必有物C.有物必有区D.有区必挂牌.整个供应链的起点是（B） 6-312A.库存管理B.客户管理C.关系管理D.风险管理.与传统采购方式比较，属于准时化采购特点的是（B） 6-318A.采购批量大B.信息交流快速、可靠C.运输成本低、卖方安排D.送货频率低.属于敏捷制造系统使能器层内容的是（D） 6-336A.需求响应的快捷性B.组织形势的动态性C.控制机制的分布性D.分布式工作团队.与大规模生产模式比较，属于大规模定制生产模式特征的是（D） 6-346A.成品库存多B.需求稳定C.产品开发周期长D.柔

7、性流水线生产.与末端治理比较，属于清洁生产特点的是（B） 6-355A.污染物产生后再处理B.排污量减少C.资源利用率无显著变化D.目标对象是企业及周围环境B) 6-361.在实施清洁生产的工作程序中，开展清洁生产的核心阶段是（B.审计阶段A.准备阶段D.方案实施阶段C.制定方案阶段.美国经济学家波尔丁提出循环经济的时间是20世纪（A） 6-366A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. 90年代二、名词解释题：本大题共 5小题，每小题3分，共15分。.竞争优势2-23答： TOC o 1-5 h z 是指企业产品与市场的特色属性，（1分）以及这种属性给企业带来的竞争地位。（2分）.工时

8、定额 3-110答：是指工人生产单位合格产品所需的时间，（1分）是用时间表示的劳动定额。（2分）.企业资源计划（ERP 4-158答：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源，满足市场需求（2分），为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。（1分）.外包 6-327答：是指把不属于自己核心竞争力的业务交由其它企业来完成，（2分）而自己专注于核心业务的做法。（1分）.零排放6-359答：是指废弃物为零，（1分）即应用清洁生产、物质循环和生态产业等各种方式，实现对天然资源的完全循环利用，而不给外界环境造成任何废弃物。（2分）三、简答题：本大题共 3小题，每小题6分，

9、共18分。.简述生产与作业管理应遵循的原则。1-14答：（1）以市场为导向的原则；（2分）(2)创新的原则；(1分)(3)讲究经济效率的原则；(1分)(4)科学管理的原则；(1分)(5)均衡生产与作业的原则。(1分) TOC o 1-5 h z .简述制造资源计划结构的特点。4-156答：(1)计划的一贯性和可行性；(2分)(2)数据的共享性；(1分)(3)动态的应变性；(1分)(4)模拟的预见性；(1分)(5)物流、资金流的统一性。(1分).简述生产与作业能力决策的内容。2-25答：(1)企业、车间及设备决策；(2分)(2)生产与作业计划与控制战略决策；(1分)(3)关于操作人员、技术人员、

10、管理人员方面的决策；(1分)(4)产品设计和工艺方面的战略决策；(1分)(5)组织与管理方面的战略决策。(1分)四、计算题：本大题共 3小题，每小题8分，共24分。.某车间生产甲零件批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为t1 =10分钟，t2 =5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟。要求：(1)计算顺序移动方式下的加工周期；(2)计算平行移动方式下的加工周期。(注：计算过程要求列出公式)3-答：(1)计算顺序移动方式下的加工周期；3-45m丁顺=n ti =10 (10 + 5+15+10) (2 分)=400 （分钟）（2分）（2）计算平行移动方式下的加工周期。3-

11、45mT平= ti + （n-1） t 最长=（10+5+15+10） + （101） X 15 （2 分） i 1= 175（分钟）（2分）.某玩具厂生产 A、B两种产品，需经过制造车间和装配车间加工。A、B两种产品的单位利润分别是12万元和7万元，车间的有效生产能力以及两种产品在各车间加工所需时间如题40表所示：题40表车间单位产品加工时间（小时/件）车间功效生厂能力（小时）A产品B产品制造42100装配2480要求：用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划（注：只需建立线性规划模型）4-127答：假设生产A玩具的件数为X;生产B玩具的件数为 Y,利北为Z。（1分）则线性规划的模型为：目标

12、函数为：maxZ= 12X+ 7Y （2 分）满足的约束条件：4X+ 2YW 100 （2 分）2X+ 4YW 80 （2 分）X, Y 0 （1 分）41.某车间生产一制品的作业标准时间如题41表所示序号作业符号标准时间（小时）1原料02切割O0.53加工34电镀25组装O16检验0.27包装O0.38成品0要求：(1)请用符号表示法表述制品的基本工艺过程；(2)计算生产单件制品的小时数；(3)若客户定制16件该制品，车间每天工作8小时。计算需几天完成订单 3-35答：(1)请用符号表示法表述制品的基本工艺过程3-35原料切割加工电镀组装 检验包装成品(每对2个工序得1分，满分4分。)(2)计算生产单件制品的小时数3-35单件制品加工时间：0.5+ 3+2+1 + 0.2+ 0.3 =7 (小时)(2分)(3)若客户定制16件该制品，车间每天工作8小时。计算需几天完成订单。完成订单天数：16X7/8 = 14 (天)(2分)五、综合分析题：本题 13分。要求：(1)根据网络图计算各结点的最早开始时间;（2）确定关键路线并计算工期；（3）介绍网络计划优化的三种方法。5-196答：（1）根据网络图计算各结点的最早开始时间5-194各结点的最早开始时间分别为：结点为0; （1分）结点为2; （1分）结点为4; （1分）结点为8; （1分）结点