2022年《创新与创业管理》复习

1、创新与创业治理1. 列举使商机胜利的五个步骤答： 1、抓住商机：明白制造商机的因素；运算机会成本；评估风险和回报；2、通过市场争论调查需求：进行初步讯问；预备资料的搜寻；完成争论找出答案；3、制定方案：询问正确的问题；制定商业方案；4、确定所需资源：建立人际关系网；满意融资需求；收集技术和技巧；5、业务治理：保持方案性；提交一份完整的解决方案；培养高级资源；2. 简述创业的五个基本阶段 答：阶段 1 识别商机：创新并勾画愿景；进行市场分析和市场争论；评估竞争状况；定价和销售战略的争论；阶段 2 方案的制定和企业的设立：确定目标；开头制定方案；新流程和技术的调研；确定价格、市场和 分销渠道；阶段

2、 3 确定融资渠道： “ 资助成长型” 公司；保证早期所需资本；保证增长所需资本；阶段 4 确定所需资源和方案的实施：确定许可证、专利和版权的价值；增长的组织预备；制定一种可使 价值最大化的商业模式；治理资金；阶段5 创业的评估和回报：预备一份完整的商业方案；争论备选方案- 出售或合并 - 上市 - 形成战略联盟；沟通；3. 胜利的营销方案一般具有哪些特点 答： 1、设置营销目标；可以是销售收入、也可以是市场份额,仍有些别的指标 2、将产品出售：销售和分销；合适的渠道：经销商、分销商、批发商或是代理者等 3、设置定价战略；明确的价格策略；4、提高知名度：广告、公共关系和促销；5、零售点分析指南

3、；销售点指南；6、将来的营销行动；4. 在创业中隐匿潜在利润的基础有哪些 答： 1、源自购买增长的利润；个人可能会购买更多产品或强化他们的购买行为；2、源自运营成本削减的利润；当顾客更有体会时,他们会削减对供应者的需求；3、源自举荐其他顾客的利润；这能节省成本；4、原子价格的利润；在有些行业,新顾客经常获利于介绍性 促销折扣；5. 简述市场细分的五种方法 答： 1、按人口统计信息细分：基于年龄、收入水平、性别 2、地理细分：划分区域市场 3、心理细分：将顾客划分为文化群、价值群、社会群或其他可能对顾客分类有用的好玩的类型；4、种族细分：多少让那些受到过种族鄙视的人感到有些不舒适；5、综合细分：

4、也是最长见的；最常见的是依据人口和地理位置进行的综合细分；6. 简述风险投资中一般合伙人和有限合伙人的区分 答：合伙人分为两大类：有限合伙人 Limited Partnership-LP；他们是风险投资的真正投资人,他们供应了风险投资公司的基本投资来源；有限合伙人包括：富有家庭和个人,养老金,捐赠基金,银行持股公司,投资银行,其他非金融公司等,一般合伙人General Partnership-GP等等；而风险投资家就是一般合伙人；一般合伙人又是资金的经理人员,他们运筹帷幄,把握着风险投资的命脉,打算着风险投资的成败；他们筹集资金,挑选并打算投资对象,参与投资对象公司的经营治理,负责将所得利润在

5、合伙人之间安排；有限合伙人投资一般占风险投资资金总额的99,构成风险投资公司的基本资金来源；而一般合伙人仅占 1；一般合伙人投入的主要是科技学问,治理体会,金融专长；这种资金构成可使得一般合伙人的利 益与他们的责任紧密结合；风险投资家所偿的酬劳颇高 , 包括两个内容 : 治理费,或佣金 management fee 和附带权益 carried interest；附带权益是资本增值 Capital Gain 中依据合同安排给风险投资家,即一般合伙人的部分,占资本增值的 15%-25%,有限合伙人占 75-85 ；佣金就在 13不等,通常在 2到 2.5 左右；佣金是每年支付,其比例一旦确定,就将

6、保持下去,直到合伙制的终结；风险投资很少投资于初创型企业,比如产生仍未达到量产的水平,或是企业仍未产生收入或是正向现金流的企业；7. 简述风险投资和天使投资之间的区分答：用自有资金投资,而风险投资主要用机构资金；天使投资一般的投资期较长,而风险投资就期望快进快出；天使投资的对价一般较低,由于早期企业的现金流仍不稳固,没有固定收益,经营风险较大；天使投资的额度一般较少,一般起到种子基金的作用；天使投资者与风险投资者的不同之处在于,他们用自有资金来投资,公司起步所需要的这些资金从 些投资是相当高的；8. 什么是逆向工程5 万美元到 50 万美元不等；然而,作为一个团体,这答：逆向工程是一道程序,通

7、过分析和分解一个现存的结构系统、设计、编码及其他方面,其目的是理 解系统并查明它是如何运行的,随后又重新组装或连续改善；在商业上,逆向工程主要被利用在争论高 科技系统上,例如软件和机器人；9. 逆向工程在实施中如何防止侵害学问产权 答：专利和版权侵权的问题已经引起很大的关注,特别是在全球市场上的软件和通信领域；软件对象代码可以在版权和专利法下得到爱护；然而,软件代码的爱护与逆向工程有所不同；为了防止侵权,从事 逆向工程的创业者应当实行以下步骤：1、合法获得版权和专利产品的副本；2、对产品应用逆向工程和进行争论；3、确定产品的哪些方面得不到爱护；4、将不受爱护的产品部分组合成新产品；这些指导方针

8、只是创业者出于商业目的实施逆向工程的基本条件；10. 特殊的商业模式所要具备的基本要素 答： 1、清楚地表达价值主见,即为使用者制造的有关产品或服务的价值；2、识别细分市场,也就是说谁的产品服务对用户来说是有用的,目的是什么；特别是这将怎样为公司产生收益；3、定义公司运营的价值链结构,并且定义公司在这样的环境中,为满意这些功能所需要的资产；4、估量在给定的价值主见和价值链中,产生产品或服务的成本结构和潜在利润；5、明确地表达创新企业的竞争战略和超越竞争对手的优势；11. 列举五种基本的商业模式 1. 抓住供应链的价值 2. 利用数据库制造价值 3. 锁定顾客 4. 许可经营和特许经营 5. 外

9、包业务阿里巴巴模式、戴尔模式,微软模式,沃尔玛模式,星巴克模式 12. 简述创业的重要性 答： 1、创业是创新的最终连续,是创新的商业化运作阶段,没有创业,就不会有；胜利的创新；新技术的应用；新产品的面世；新企业的产生；新产业的进展；社会进步 ；2、创业是个人将抱负和抱负付诸于实践的重要途径之一,是人生价值的表达；3、创业对于个人和国家而言都特别重要,宽松的创业政策和相宜的创业引导能够活跃经济、提升创新能 力；13. 简述产品创新和市场创新的区分1、产品创新和技术创新开发新的产品或者改进、引进现有生产工艺市场创新：开创新的市场,关键是开展市场调研,懂得市 场需求并制造市场2、市场创新 开创新的

10、市场,关键是开展市场调研,懂得市场需求并制造市场需求（英国的绅士帽在中国为何没有 市场）3、资源配置创新 掠取或掌握原材料或半制成品的一种新的供应来源（殖民地）；4、组织创新（制度创新）新的内部治理制度、企业合作制度,比如托拉斯等；总体来看：胜利的组织创新需要的资源许多,而且对一般的创业者而言也不是很重要；而资源创新在现今的社会也很难实现,所以创业学中的创新主要是指产品（技术创新）+市场创新；14. 主导设计的特点有哪些 答： 1、综合即制造：主导设计是现有技术和功能的有机结合；2、市场第一：主导设计往往掩盖面大,是主流市场上竞争的优胜者；3、承前启后：后续创新的主导设计往往要克服品牌、习惯、

11、以及政府法规的限制；15. 在主导设计显现后,产业的组织结构一般会显现哪些变化 答：主导设计显现后的变化：1、消费者：从关怀产品功能转向关怀产品价格 2、技术创新：从大规模产品创新转向连续不断的工艺创新；3、市场结构：企业显现退出高潮；“ 鼎之轻重,不行问焉”产业组织结构的变化：1、市场集中度快速提高：企业个数削减,企业规模增加；2、进入壁垒逐步上升：投资规模、工艺技术、体会曲线、以及市场容量导致产业进入日益困难；3、产品结构在标准化与差异化之间徘徊：一方面,产品技术和工艺技术的成熟加速标准化进程；另一方 面,产业利润率下降促使企业扩大差异化爱护生存；16. 简述主导设计显现前后胜利企业的特点

12、 答：孕育阶段（主导设计显现前）：特点：速度型企业,即规模小,变化快,勇于冒险,对市场的响应特别灵敏；环境：产品和技术都未定型,供求双方都在相互探究磨合；用户更为关怀的是产品的性能而不是 价格；进展阶段（主导设计显现后）：特点：规模型企业,即规模大,成本低,质量好,进展稳固；环境：产品和技术基本定型,规模经济、体会曲线出现作用,市场趋于稳固,竞争日趋猛烈；17. 行业进展中假如要接受新技术一般会显现哪些障碍 答： 1 新技术往往起源非主流市场,易忽视；2 新技术往往采纳与传统技术不同的能源、材料和工艺,领先企业未必有优势；3 在短期内,新技术所增加的收益可能会被传统技术的缺失所抵消,价值扭曲；

13、4 治理者沉湎于传统技术的优势；当遇到新技术的挑战时,第一想到的是凭借传统技术优势进行抗击；18. 创业融资的特点 答： 1、创业企业的技术可能仍处于开发争论阶段,尚未经过市场的有效检验；2、创业企业规模小、数量多、存活率低；3、创业企业规模小的特点也带来了借贷频率高、金额小的特点；4、创业企业的敏捷性较大,可以依据市场变化适时地做出调剂；5、创业企业刚刚兴办 , 企业的各项规章制度也多处于修订和完善的过程之中,甚至；6、创业者自身都没有精力考虑这些问题；19. 简述风险投资的运作流程 答： 1、项目初审和挑选 2、审慎调查 3、投资决策与交易构造 4、项目实施 5、退出 20. 风险投资中尽

14、职调查一般所涉及的内容 答： 1、公司文件、股权 2、财务 3、人员 4、销售 5、专利技术 6、相关的许可证 7、生产或是主要营业场所 21. 什么是商业模式 答：什么叫商业模式：可行的市场定位；商业模式是描述你的公司如何在市场上建立价值；它包括特殊 的产品、服务、形象和分销的组合；它同样包括基本的人员组织和完成他们工作所需要的运营基础设施；也可以定义为下面简洁的一句话：商业模式是企业应用学问抓住价值的方式；商业模式是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效 率的具有特殊核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满意客户需求、实现客户价值,同时使系统 达成连

15、续赢利目标的整体解决方案；22. 创业方案书的作用有哪些？创业前制作完善方案的意义：比较客观的帮忙创业者分析创业的主要影响因素；成为创业者的创业指南 或行动大纲；创业方案书应当是：创业者“ 圆梦” 的决心；开创新业绩的战表；一份全方位描述创业整体设想的文件；一份关于创业设计的冷静的战略摸索；创业者展现自身才华的一种表达和诉说；创业者获得风险投资支持的必备要件；脚塌实地的商业方案；创业崛起的行动纲领；创业方案书应当具备的作用：指导作用；聚才作用；吸引创业人才进入；吸引新股东加盟；吸引有志之士参与创业团队；吸引对创业方案感爱好的单位赞助和支持；整合作用；争取创业资金支持的作用；23. 创业战略的特

16、点 答： 1、创业战略具有生存打算性 2、创业战略具有全局性 3、创业战略具有系统性4、创业战略具有综合性 5、创业战略具有抗风险性 6、创业战略具有可操作性 24. 设计创业战略所需遵循的原就 答： 1、创业战略设计的一样性原就 总体战略和支撑性战略的一样性；多种战略交叉应用中战略思想和战略意图的一样性；既定战略实施中动态调整及调整后的一样性；明示战略的一样性；隐含攻击战略的一样性；使用网络信息手段后战略对应上的一样性；2、创业战略设计的聚焦聪明原就；聚焦聪明原就是指在创业战略设计中,用辩证的,动态的,发散的思维来整合行为主体的各种物质资 源和智力资源,使其达到成效正确化的一个智力集聚的过程

17、；3、创业战略设计的组合运作原就；创业战略设计中的组合运作原就,是指在创业战略设计的过程中,不仅要进行有形资产的战略设计,而且要进行无形资产的运作设计；4、创业战略设计的风险规避原就；对战略设计进行风险评估和风险预警,并要在紧急情形下起动应急预案,以规避和削减创业风险；5、创业战略设计的柔性碰撞分析原就；对影响企业进展的多种柔性碰撞进行影响力的分析,并应进行排除和减弱这种柔性碰撞的相关性设 计；6、创业战略设计的可操作性原就；创业战略设计是一种实战设计,是一种可操作性设计；这种可操作性原就具有极强的时间性,实战性 和可验证性；7、创业战略设计和信息化系统对应的原就；实战性和可操作性要求创业者：

18、充分考虑现代网络信息技术的进展态势和在创业企业的广泛应用前 景,对运算机在战略设计,战略治理和网络营销中的应用作出前瞻性的摸索并就战略对应的关系进行 探究；25. 挑选创业项目所需遵循的基本原就 答： 1要挑选具有特殊资源优势的项目 2要挑选有良好进展前景的项目 3要挑选目标市场特别明确的项目 26、说明分裂性创新 答: 分裂性创新一词常用来描述打乱现状的创新；27、说明市场定位 答: 市场定位是指企业依据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特点或属性的 重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从 而使该产品在市场上确定适当的

19、位置；28、商业方案书执行概要框架 :（一）企业介绍（二）产品功能介绍（三）市场需求分析（四）市场竞争分析（五）企业定位（六）营销目标与策略（七）盈利模式（八）资金需求（九）团队介绍（十）投资风险 29、商业方案是什么（制定商业方案的主要缘由有是三个）1、创业者可以从制定商业方案中获益；2、商业方案是衡量实际和预期业绩差距的基础；3、商业方案犹如一个沟通工具,告知其他人气也想要完成的目标是什么；30、典型商业方案的形式和内容：1、扉页：制作扉页和目录；2、执行摘要：撰写执行摘要；3、概述：对企业、行业、产品和服务的概述；4、市场分析：编写市场分析；市场机会；竞争；营销战略；市场调研；销售猜测；

20、支持材料；特性描述；有关使用和吸引力的说明；关于进展阶段的陈述；举荐信；5、市场营销方案：描述市场营销方案；6、定价战略：成本加成定价；需求定价；价值定价；竞争性定价；溢价定价；直销；原始设备制造商销 售；厂商代表；代理商；电子商务网站；7、广告、公共关系、促销战略；8、其他因素；9、运营：描述运营；产品 / 服务开发；生产；爱护和支持；10、治理团队：描述治理团队；治理人才和技术；组织图；对员工的政策和战略；董事会和顾问委员会；11、财务方案：描述财务方案；假设条件；方案损益表；方案现金流量表；目前资产负债表；其他财务 方案；12、财务条件：确定资金所需的数额；13、展现（典型） ；31、商

21、业方案书的步骤 5 1、确定目标； 2、起草大纲； 3、审查大纲； 4、起草方案； 5、检查并更新商业方案；32、商业方案书的内容（一）1、封面 2、方案摘要 公司介绍、治理者及其组织、主要产品和业务范畴、市场概貌、营销策略、销售方案、生产治理方案、财务方案、资金需求状况等 3、企业介绍 重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 4、行业分析 1）该行业进展程度如何,现在的进展动态如何？2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？3）该行业的总销售额有多少,总收入为多少,进展趋势怎样？4）价格趋向如何？5）经济进展对该行业的影响程度如何,政府是如何影响该行业的？6）是什么因素打算着它的进

22、展？7）竞争的本质是什么,你将实行什么样的战略？8）进入该行业的障碍是什么,你将如何克服,该行业典型的回报率有多少？5、产品 / 服务介绍 产品的概念,性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的争论和开发过程；进展新产品的方案和成本分析；产品的市场前景猜测；产品的品牌和专利；6、盈利模式和盈利猜测：7、人员及组织结构：8、市场猜测：需求进行猜测；市场猜测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地 位等；9、营销策略：明确的定位；市场机构和营销渠道的挑选；营销队伍和治理；促销方案和广告策略；价格决策；10、制造方案：产品制造和技术设备现状；新产品投产方案；技术提升

23、和设备更新的要求；质量掌握和质量改进计 划；11、财务规划：12、风险与风险治理：你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险；你预备怎样应对这些风险；就你看来,你的公司仍有一些什么样的附加机会；在你的资本基础上如何进行扩展 五年方案表现如何；商业方案书包含的内容（二）；在最好和最坏情形下,你的执行概要；概述；市场分析；市场营销方案；定价策略；公共关系；运营；治理团队；财务方案；33、团队的 5P 要素 目标（ purpose ）人（ person ）定位（ place ）：团队定位 +个人定位 权限（ power）方案（ plan ）34、什么是创新 熊彼特认为：建立一种新的生产函数,就

24、是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“ 新组合” 引进生产体系 中去,以实现对生产要素或生产条件的“ 新组合”；包括五种类型：产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新（制度创新）；35、本书的定义 ：胜利创新是在某种商业模式下,使用新的技术学问和/ 或新的市场学问,以能够获利的价格为购买产品的顾客供应一个新的产品和/ 或服务；这个定义是建立在艾伦.阿福阿所提出的并受到普遍认可的定义基础之上；36、依据创新的影响,可以分为 渐进创新：连续不断地改进现有产品或服务以及产品的制造与递送方式；激进创新：竞争的规章发生重大变化产生的结果,这种竞争的结果最终不是使顾客的需求以完全崭新的

25、 方式得到满意,就是通过创新制造一个完全崭新的需求；除此之外,分裂式创新也很重要；在公司的成长过程中,在进展企业文化、改善操作流程的同时也形成了革新的内部壁垒（戴尔的直销,春秋航空的 37、技术创新对产业演化的影响 胜利创新的风险：长江后浪推前浪；99 元机票等）,更多的是市场创新；产业结构的演化：纵向集成与横向集成的交替；领先企业的交替：各领风骚几十年；产业的交叉和趋同：峰回路转不见君；38、影响主导设计的诸多因素 1、企业的附属资产：如市场渠道、品牌效应；2、企业的市场占据策略：战略联盟、技术共享；3、政策法规：行政壁垒、标准规定；39、营销和推销、促销的区分 1、营销是以满意用户需要为动

26、身点；推销、促销是以出售产品、获得利润为动身点；2、营销是以分析市场机会开头,努力生产满意市场需要的产品,采纳各种有效的手段和方法来实现和潜 在顾客的交换；推销和促销是先生产产品,然后通过各种手段实现交换；3、留意三种错误观念：生产观念、产品观念、推销观念三种观念都是生产导向,即先生产后市场；40、市场定位 1 市场定位就是为新建公司及其产品在市场上建立和保持位置的过程；2 在众多的市场机会中,我做什么？3 关键在于：目标市场；市场细分；顾客识别；41、挑选目标市场 没有一个企业可以满意全部用户的一切需要；只能满意部分用户的部分需要；部分用户是谁？部分需要是什么？42、市场细分的方法 按人口统

27、计信息细分：基于年龄、收入水平、性别；地理细分：划分区域市场；心理细分；种族细分；综合细分；43、市场细分的模式 识别消费者偏好；同质偏好：消费者偏好大致相同（西瓜甜、脆、水分足）；扩散偏好：消费者偏好匀称分布（冰淇凌很甜、比较甜、不甜；豆浆甜、咸、淡）；集群偏好：特殊偏好的集群（菜湘菜、粤菜）；44、有效进行细分的问题 潜在的顾客群体是否有不同需求；满意这部分顾客需求是否与满意其他顾客需求所需的才能有所差别；能否识别适合特定细分市场的顾客；顾客是否情愿且有才能支付；细分市场的规模是否足以获利（可以瞄准利基市场）；这个细分市场是成本收益；收到影响的其他市场是否有良好反应；45、市场细分的程序

28、调查阶段：调研人员与消费者进行非正式的交谈,以便明白其动机、态度、行为；分析阶段：用各种方法分析资料,划分出差异性最大的细分市场；细分阶段：依据消费者不同的行为、生理变量、消费习惯等划分出各个群体；关键在于挑选细分变量；如一家航空公司要对没有乘坐过飞机的消费者进行细分,该如何选取细分变量（态度收入职业年龄）；46、评估细分市场 评估细分市场的吸引力,包括规模大小、成长性、盈利率、规模经济、风险等；中国移动品牌“ 动感地带”；考虑细分市场的投资与公司的目标和资源是否相一样；47、挑选细分市场密集单一市场：挑选一个细分市场集中营销；最简洁的方式；风险更大；太阳神“ 关怀健康的消费者”；有挑选的细分

29、市场：挑选如干细分市场,但各细分市场之间缺乏联系；广播电台年轻听众,老年听众；出版社出版各种图书、杂志；48、顾客识别 确定细分市场后,应当进一步考察公司现存产品或者服务中哪个最有潜力？哪些最合适？现有顾客和正确顾客；潜在顾客；外部因素干扰；49、一对一营销 识别顾客或让他们识别自身：电话、广告、商业活动；将顾客特点与交易联系起来；运算个体顾客的价值；实行即时营销；强化顾客调查程序；将埋怨变为额外的商机：变不利为有利；调查顾客,查找迫切需求点；增加产品附加值；50、胜利地识别创意 将创意变为商机 步骤一：抓住商机；步骤二：通过市场争论调查需求；步骤三：制定方案；步骤四：确定所需要的资源；步骤五

30、：业务治理；51、正确懂得创业 1、创业 =创+业 创：创建、制造、创新、创立；业：企业、事业、家业；2、因此,创业不仅仅是一般意义上讲的“ 初次创业”员工持股方案的实施；52、创业的实质在于,仍包括成熟企业的二次创业；治理层的股权鼓励；通过创业者努力,将最初的创新（意）实现商业化运作,这个商业化运作可能是 新店开张 、也可能是老店新开；53、商业化运作的实质是什么？差异化 +主导设计 +标准化+资本化 差异化：蓝海战略 主导设计：在新产业的进展初期,市场上总存在着主导设计的竞争（比如键盘）标准化：正确的设计、选购、生产、营销、服务程序,实现单位成本的最低化资本化：同一物品或是服务可以是消费品

31、,也可以是资本品 54、资本运作的魅力在于 它能将资金、创意、技术、治理、土地、劳动、人脉等要素和资源组合在一起,形成生产和营销活动,正所谓“ 资本为纽带” 55、社会政策在创业中的作用留意：这个条件在“ 金钱” 社会才能实现学问和技术的存量打算了人类福祉的上限,但它们本身并不能打算在这些限度内人类如何获得胜利；政治和经济组织的结构打算着一个经济的实绩以及学问和技术存量的增长速率诺思 56、创业的基本阶段 阶段一：识别商机（评估商业创意；勾画愿景；进行市场分析和市场争论；评估竞争状况；定价和销售 战略的争论； ）阶段二：方案的制定和企业的设立（确定目标；开头制定方案；新流程和技术的调研；确定价

32、格、市场 和分销渠道； ）阶段三：确定融资渠道（“ 自助成长型” 公司；保证早期所需资本；保证增长所需资本；）阶段四：确定所需资源和方案的实施（确定许可证、专利和版权的价值；增长的组织预备；制定一种可 使价值最大化的商业模式；什么叫商业模式：可行的市场定位；治理资金；）阶段五：创业的评估和回报（预备一份完整的商业方案；争论备选方案；出售或者合并；上市；形成战 略联盟；沟通； ）57、创业者的类型 1、热忱驱动型创业者 抱负有机会成为自己的老板,但它们仍没有从自己当前的职业转换到无常变化的创业者中来热忱 有余,目标不足；2、生活型创业者 创建了一个适合个人境况和生活方式对的企业的人；基本目标是养

33、家糊口；3、成长型创业者 有着将企业做大做强的才能和愿望关键在于方案的制定和实施；58、风险投资 1、风险投资的特点：投资对象；投资审查；投资方式和投资治理；期限较长；资本撤离；2、风险投资的运作流程：项目初审和挑选；审慎调查；投资决策与交易构造；项目实施；退出；59、风险投资简介在美国,风险投资公司大致有三种类型 ：小企业投资公司Small Business Investment Companies,SBICs ；风险投资合伙企业venture capitalpartnership；以及大公司所属的风险投资组织；风险投资公司虽被称为公司,但其实是一种私人合伙企业；60、什么是商标 商标是那些

34、商业行为主体用来区分自身产品与其他产品的最有用的工具；它是我们最熟识的学问产权形 式之一；它的核心作用是其在顾客头脑中产生的关联；51、什么是版权 版权就是一些创作性领域如写作、艺术、音乐创作、摄影和建筑设计等作品的原创作者拥有的保证其作 品受法律爱护的权益,作品除了要有原创性,被爱护作品仍应当出版,并以特定的媒体手段记载,比如,印刷或者记录在磁盘上等,运算机程序也可以获得版权；极少数除外,名字不能获得版权；同样,一些 标题、标语和短语等潜在被爱护的商标也不能获得版权,但也有例外,既有充分特殊原创性的名字、标 题等；52、平台经济网络经济中的商业模式 网络外部性：竞争新特点：网络外部性（ network externality ）：消费者能够从更多的（兼容的）同类消费中受益；用户的效用不仅取决于商品本身的质量,仍在很大程度上受同类商品（在同一个网络）的用户数量的影响；通信网络、电子邮件、宽带等；53、交叉网络外部性服务平台 1、不同类型的终端用户之间存在着比较显著的交叉网络外部性,这种外部性效应可以通过平台服务得以 有效实现；2、平台企业定价时存在着价格结构非中性,即不仅双边市场的价格总水平,而且不同市场上的价格结构也会影响平台的交易量；54、市场经济相对于方案经济而言,根本区分在于交易的自由交易的