BaaN-ERP功能概要解析课件

1、功能概要第1页，共42页。1根据预测进行生产（PUSH）根据订单生产（PULL）采购管理零件库存管理工程管理重复生产产品库存管理产品出库产销库计划短期计划长期计划销售管理交货期回答出库长交货期产品普通零件生产指示采购品入库零件出库产品入库产品入库产品出库重复生产编号产品不足有库存计划生产模型(MTS)第2页，共42页。2生产编号计划受订管理选择OPTION根据预测生产（PUSH）根据订单生产（PULL）采购管理零件库存管理工程管理半成品库存管理产销库计划短期计划长期计划长交货期零件正常零件生产指示采购品入库零件出库半成品入库准备半成品库存生产编号采购管理生产编号仓库生产编号工程管理出货出库受订

2、组装模式（ATO)第3页，共42页。3生产编号计划受订管理根据预测生产（PUSH）根据订单生产（PULL）采购管理零件库存管理产销库计划短期计划长期计划长交货期零件正常零件采购品入库零件出库准备零件库存生产编号采购管理生产编号仓库生产编号工程管理出荷受订生产模式(MTO)第4页，共42页。4生产编号计划报价管理根据预测生产（PUSH）根据订单生产（PULL）部品在庫管理材料出库准备零件库存生产编号采购管理生产编号仓库生产编号工程管理出货设计管理采购管理SIC部品采购品入库个别受订模式(ETO)第5页，共42页。5各Package之间的关系企业计划关联方（供应商）供应商出货方请款方收款方关联方（

3、顾客）顾客收货方被请款方付款方仓库管理入库出库LOT库存管理生产项目管理销售管理受订中央请款财务管理采购管理订货外包订货点订单计划 主计划盘库管理通用信息物料信息零件信息工艺流程信息工时核算第6页，共42页。6仓库管理销售管理采购管理生产中央请款订单材料出库请款单关闭生产票据发行订单向仓库发行各种订单的流程关闭受订确认单请款单关闭向请款发行工作时间订单完成工作完成出库入库出库向仓库发行入库入库单检查第7页，共42页。7通用信息数据第8页，共42页。8母供应商关联方出货方关联方请款方关联方收款方交易方子供应商关联方出货方关联方子供应商关联方出货方关联方请款方关联方子供应商关联方出货方关联方向子发

4、出采购订单供应商 子出货方 子、母、子、子请款方 母、子收款方 母关联方主数据顾客供应商的登录第9页，共42页。9物料数据BOM（组成零件表）工艺流程2215工程工程工程工程基本主数据第10页，共42页。10物料标准与Sub-Entity一般物料数据 销售数据 采购数据 物料生产数据 物料订单数据 物料成本计算数据 计划数据 物料仓库数据 服务订单 项目数据由通用部分的一般物料数据与各部门的担当者登录物料详细信息的9个Sub-Entity开始制作。第11页，共42页。11（零件结构表）以母与子的关系定义BOM可以设定子零件的出货时机2215以母子的关系登录零件变更开始开始使用第12页，共42页

5、。12工艺流程主数据定义生产顺序设定工程顺序、工作中心、任务、标准作业时间、段取时间、成品率/生产率2215工程工程工程工程第13页，共42页。13工艺流程主数据的默认值（标准作业时间、段取时间、其他）任务（工作内容）工艺流程工作中心（车间）定义公司内部外包、作业能力、准备时间、现场仓库每个工程工作中心、任务、标准作业时间、段取时间、重复率、其他工艺流程主数据相关部门在各企业单位登录车间第14页，共42页。14作业时间准备时间作业时间准备时间作业时间待机时间准备时间待机时间工程工程工程 段取时间标准作业时间生产数量作业段取时间 需要资源数标准能力(/日)SHIFT数指定作业重复率生产提前期第1

6、5页，共42页。15车轮SHEETLIMSPOKE102030401020车轮SHEETSPOKE10203040110120虚拟件Phantom物料的工艺流程主数据生产订单第16页，共42页。16仓库管理（）第17页，共42页。17仓库的定义实际库存物料性库存，包括保管（Block）库存。保留(Block)库存 由于待检查、盘库等原因无法用于实际库存的库存。储备完毕库存 计划出库的数量。在生成销售订单、生产订单时更新。 订货完毕库存 计划入库的数量。在生成采购订单、生产订单时更新。固定储备 根据库存预订分配到指定订单的库存。有效库存 又曰经济库存。 （实际库存+订货完毕库存储备完毕库存） 利

7、用可能在庫流动库存。（实际库存保留库存固定储备） 第18页，共42页。18包装例单位：Pallet（个Pallet有箱个）包装Level：3单位：箱（箱入个）包装级别：2单位：个包装级别：11 pal= 20box1 box= 10pcs包装功能：如，级别个、级别箱、级别Pallet的层次性单位包装定义与包装材链接的物料的采购、销售需要向供应商返还的包装材的管理第19页，共42页。19在顾客的仓库内制作本公司的库存仓库。当顾客使用库存时，生成从本公司到顾客的销售会计分录。由顾客管理库存。本公司仓库仓库顾客仓库仓库仓库顾客使用库存时，销售订单(委托请款）顾客使用份的请款销售订单(委托补充)向委托

8、仓库补充委托仓库（所有）使用联系请款第20页，共42页。20制作本公司内部的供应商所有的仓库。库存出货时，生成从本公司到供应商的采购会计分录。自己管理库存。供应商仓库仓库仓库本公司仓库仓库采购订单(委托进货)向委托仓库补充投入生产时自动生成采购订单(委托支付)委托仓库（非所有）第21页，共42页。21入库顺序入库检查商品入库单的输出入库制作入库劝告制作保管明细保管明细入库劝告Put Away承认制作入库劝告制作保管明细保管明细入库劝告Put Away第22页，共42页。22出库顺序出库出货制作出库劝告发行出库劝告制作Picking ListPicking List承认出货装货确认输出装货单输出

9、包装票输出包装单第23页，共42页。23入库检查BulkPicking组装补充入库接收后的临时保管区域検査收货后的检查处理Bulk：保管场所（大）Picking：保管场所（小）发送确定出库准备用存放区域发送确定 可指定多个入库检查的库位 发送确定场所可以与关联方链接 是Cross Docking的概念，可以出库入库库位管理出库出货第24页，共42页。24LOT管理LOT编号是16位可以选择是否按物料使用LOT编号使用ID结构自动取编号或手工登录可以追踪LOT的使用方与供应商的LOT追踪功能全部是同样的LOT编号不同的LOT编号第25页，共42页。25物料转送（物料编号变更）删除过去物料编号，使

10、用新物料编号（标准标准）从标准物料库存转为项目物料、从项目物料到标准物料（标准项目）项目物料的库存移动到其他项目（项目项目）PRJ000020PRJ000001标准物料AA”b.c.AAa.第26页，共42页。26计划外出入库如果没有订货完毕库存或储备库存，则要做出入库第27页，共42页。27库存补充补充BULKPICK同一仓库内的Bulk与Picking可以是补充关系可以输出补充明细在输出补充明细时，可以自动转移库存第28页，共42页。28盘库处理系统库存与实际库存数量的连接处理根据ABC分析结果制作盘库订单（可以忽略ABC分析结果而强行盘库）在发生盘库差异时，可以输入差异理由。可以设定为在

11、没有获得承认时不得继续盘库处理。如果是转记实际库存之前，则可以重审（再计算）。（可以在参数中设定）可以按仓库单位（如果存在多个仓库时）或保管场所单位进行盘库。可以用参数来设定是否在盘库中途禁止输入出入库数据。第29页，共42页。29仓库别物料数据可以按仓库设置物料数据（订货点、入库、出库提前期、ABC代码等）可以按仓库制作订单（订货点管理品）可以按仓库设置出入变库相关提前期可以把不同仓库中的同一物料设置不同的盘库时间ItemA订货点：200仓库A仓库B仓库CItemA订货点：100ItemA订货点：300第30页，共42页。30统计性库存管理订货点安全库存生成订单劝告订货间隔入库制作订单劝告比

12、较有效库存与订货点之后生成订单可以按仓库别或把多个仓库的库存合计之后生成订单计划范围可以根据时系列订单点（Order Point）定义展开BOM或不使用工艺流程第31页，共42页。31库存评价方法使用库存评价法决定仓库内物料的价值第32页，共42页。32采购管理（PUR)第33页，共42页。33价格：110元价格：90元价格/折扣设定管理年月日A公司内存10000个价格：100元价格帐A价格帐B价格帐C订单在价格帐B决定价格90元第34页，共42页。34采购合同采购管理各模块之间的关系采购请求采购订单管理采购计划采购交易要求仓库订单社内部门计划采购订单承认第35页，共42页。35采购订单种类正

13、常订单直送订单退货订单Collect订单Cost 订单外包订单委托补充订单委托支付订单第36页，共42页。36采购订单向仓库发行入库生成入库劝告入库劝告Put Away采购订单的关系采购仓库采购采购订单的步骤货架编号（Location）管理第37页，共42页。37采购请求采购请求担当者A关联方物料数量承认者的承认采购交易请求采购请求结果：无纸化作业第38页，共42页。38采购交易请求（）社社社报价比较采购订单采购合同客观评价（价格、数量、交货期等）主观评价（服务、对顾客回应等）决定为社报价书发行到多家供应商评价标准第39页，共42页。39供应商依赖性评价客观性条件值比例.交货期.数量 主观性条件RANK点数.电话回复.对订单变更的回复 采购订单更新销售业者评价计算主观性、客观性评价结果后更新登录主观条