矿井停电应急预案演练方案

1、郑新金昌（新密）煤业有限公司单回路供电和防雷电灾害事故应急演练方案编制单位：机电运输科 编制人：陈登正 二0四年六月十日金昌煤业单回路供电和防雷电灾害事故应急演练方案会审表单位会审意见签名调度室机电运输科安检科通风科地测防治水科生产科机电矿长生产矿长安全矿长总工程师总经理金昌煤业单回路供电和防雷电灾害事故应急演练方案贯彻学习签到表贯彻地点：贯彻时间：主持人：贯彻人：参加人员：（签字）序号姓名序号姓名序号姓名118352193632037421385223962340724418254292643102744112845122946133047143148153249163350173451金昌

2、煤业单回路供电和防雷电灾害事故应急演练方案一、应急演练目的、意义和目标1、应急演练的目的和意义：（1）检验矿井单回路供电和防雷电灾害事故应急预案的科学性、 合理性、实用性；（2）检验矿井单回路供电和防雷电灾害事故应急救援准备工作；（3）锻炼矿井单回路供电和防雷电灾害事故应急预案所涉及的应 急队伍；（4）锻炼矿井单回路供电和防雷电灾害事故应急指挥机构的指挥 能力；（5）进行一次专项的安全应急科普宣教。二、矿井单回路供电和防雷电灾害事故应急演练组织机构及职责组长：王卫远副组长：申书彬、李根全、魏强峰成员：高志昌、闫广志、代文杰、王满仓、马水池等有关业务科 室负责人；1、应急救援指挥部成员职责：（1

3、）组长负责全面指挥，组织制定应急救援方案，并督促实施。（2）副组长按照指挥部的分工，带领相关的单位领导并组成现场 抢救、医疗救护、物资供应、事故调查等工作小组，研究制定抢险救援 方案实施办法和措施，全力以赴投入救灾工作。（3）应急救援小组成员在组长的指挥下，根据分工职责，认真落 实指挥部下达的各项指示、命令，并负责组织、落实。（4）对应急救援工作中发生的争议问题，由现场救援指挥部及时 进行裁决和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救 援工作进展情况。2、应急救援小组办公室应急救援小组下设指挥部办公室，负责指挥部上报、传达、命令等 各项工作的具体处理工作。办公地点设在金昌煤业调度室

4、。办公室主任：樊红现职责：（1）负责应急救援过程中的通讯联络工作；传达领导小组和前线 指挥部对抢险救援的决定、命令，并负责督促落实。（2）积极落实事故抢险救援工作进展情况，及时向相关领导和上 级有关部门汇报。（3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况 和相关信息，及时为领导小组提供决策依据。（4）配合有关部门做好事故调查和善后处理等工作。三、单回路供电和防雷电灾害事故应急演练实施原则结合实际，规范实施；统筹规划、厉行节约；精心组织、确保安全； 着眼实战、讲求实效。四、演练类型、时间、地点和范围1、单回路供电和防雷电灾害事故应急演练的类型：检验性双项实 战演练；2、单回路供电和防

5、雷电灾害事故应急演练实施时间：2014 年 6 月 10 日 9:00-10:003、单回路供电和防雷电灾害事故应急演练地点： 调度室、井下中央变电所、井下中央泵房4、单回路供电和防雷电灾害事故应急演练范围调度室、机电科、安监科、地测防治水科、通风科、供应科、采煤 队、机电队。五、演练情景设计地面变电所值班人员向矿调度室电话汇报，李湾变电站11板事故 断电，造成井上主扇房、副井车房一回路断电、井下一回路断电；中央 变电所值班人员向矿调度室电话汇报，井下一回路断电，影响11001 工作面及运输巷，局扇“三专”供电，中央泵房水泵一回路，11001泵 房工作面水泵一回路，需合母联；且短时间内无法恢复

6、（约30分钟）。调度室值班人员接到事故电话汇报后，立即向值班矿长和应急救援 指挥部组长王卫远汇报，同时通知事故影响范围内施工地点作业人员撤 到安全地点。并启动应急预案，按照应急救援程序，迅速通知有关领导 和人员立即赶到矿调度室，成立应急救援指挥部和相应的工作小组，按 照指挥部命令和各自职责全面开展应急救援工作。井下中央变电所单回路停电事故，变电所值班人员立即向矿调度室 电话汇报。调度室通知所有受影响的工作面，撤出人员，保证局部通风 机和排水泵的正常工作，跟班矿长或队长带领撤出所有作业人员到安全 地点待命。六、演练工作准备1、人员准备：领导小组相关成员，即演练指挥人员；参演人员。2、场所准备根据

7、情景的设计，地面变电所、中央变电所、主扇房等演练地点放 置相关人员；指挥小组人员集结地在调度室。3、物资准备物资准备应本着节约的原则，包括： 通讯器材（尽可能利用现 有的固定电话、移动电话； 该项演练的物资；设备方面；器 材方面；工具、用具、道具方面；资金方面等。七、演练实施1、演练启动：由演练总指挥宣布演练开始。2、演练执行：通过传递控制消息来控制演练进程。总指挥按照演练方案发出控制 消息，调度人员向参演人员传递控制消息。参演人员和模拟人员接收到 信息后，按照发生真实事件时的应急处置程序，或根据应急行动方案， 采取相应的应急处置行动。控制消息用电话、手机等方式传送。演练过程中，调度人员应随时 掌握演练进展情况，并向组长报告演练中出现的各种问题。3、演练结束演练完毕，由演练组长宣布演练结束。4、演练记录演练结束后将演练方案、演练总结报告等资料归档由调度室保存。八、演练总结1、现场总结，在演练过程中，总指挥根据演练进程，根据参演队 伍人员表现和演练过程中暴露的问题，可以在现场进行有针对性的讲评 和总结。2、事后总结，调度室、机电科、机电队对演练进行系统和全面的 总结，并形成演练总结报告。演练总结的内容应包括：演练目的