超大型工程弱电智能施工组织设计方案

1、 目录第 1 章 编译说明. . 2第二章 项目概况、建设特点及难点分析 3第 1 节 项目概况 3第二节 建设特点及难点分析 9第三章 施工部署与业主、监理单位、设计单位、总承包单位及其他分包单位的协调. 10第一节 建设部署. . . 10第 2 节 与业主、监理单位、设计单位、总承包商和其他分包商的协调. 29第四章 主要施工方法. . . 33第一节 公共线槽、管道施工方法与技术 33第二节POS系统综合布线系统建设方法及流程 41第三节 门禁/安防报警系统的建设方法和流程 64第四节 停车场收费管理与车辆引导系统建设方法与技术. . 66第五节 背景音乐/应急广播系统建设方法与技术

2、68第六节 闭路电视监控系统建设方法与技术 72第七节 线下巡更系统建设方法及流程 79第八节 卫星电视和有线电视系统的建设方法和流程. . 80第九节 无线对讲机系统建设方法与技术. . 83第十节 无线寻呼系统的构建方法与技术. . 85第五章 建设进度计划. . . 87第六章 临时设施规划与建设临时用电方案. . 91第七章 施工技术组织办法. . 95第八章 建设资源需求计划. . . 129第九章 施工准备工作计划. . 139第十章 主要目标和指标. . . 144第十一章 本项目采用的法律、法规、标准规范和备案表名称 147第 12 章 工程质量控制点. . . 149第十三章

3、 环境保护和职业健康安全实施方案. . 159第一章准备说明为确保太古汇项目商业、酒店、写字楼、文化中心弱电系统工程建设符合国家法律、法规、规范要求，符合双方合同约定，保证工程建设质量，并满足公司质量、环境、职业健康安全体系要求，项目部根据项目规模、专业特点、技术要求和施工条件，编制施工组织设计。具体准备依据如下：1、项目规划的相关批准文件；2、现行国家和行业法律法规及其他要求和标准；3、工程招标文件、招标文件和工程分包；4、设计图纸、设计说明、用户要求及主要工程量清单；5、建设单位、监理单位、总承包单位的建设项目建设总进度计划；6、相关配额文件：综合配额、劳动力配额；7、施工单位和总承包商提

4、供的现场施工条件；8、同类项目施工经验资料；9、土建、机电、装饰等建筑工程相互合作、交叉建设的方案和要求。10、弱电系统施工进度在实施过程中将根据建设单位、监理、总承包商的要求，及时调整。第二章 项目概况、建设特点及难点分析第 1 节 项目概况太古汇商业、酒店、办公及文化中心项目包括1000多个座位的剧院、7个放映厅的电影院、三万平方米图书馆、多功能大众艺术馆、国际五星级三万平方米国内首家整合艺术文化设施、大型商场、高端写字楼和五星级酒店。数万人同时工作、购物、娱乐、休闲的综合项目。与现在的天河城市广场、正佳广场形成“金三角”局面。太古汇由四栋建筑组成。南侧正门入口处并排有两栋40层的写字楼，

5、东北侧有30层的酒店，西北侧有数层的文化中心。封闭，中间有一个大正方形。文化馆总建筑面积约六万平方米1000个座位。文化中心地下为3万多平方米的图书馆，建成后将作为广州图书馆的分馆。文化中心内有2万多平方米的广州群众文化艺术馆。群艺厅内设有排练场、展览厅、办公空间，可举办各类文化娱乐演出和群众艺术活动。太古汇的核心部分是三万平方米一个总面积超过10万平方米的露天广场。广场呈阶梯式设计的开放平台形式，可以从这个大广场东西两侧的楼梯上爬，是一个大型购物中心的屋顶。商场共四层，地下两层，地上两层，总建筑面积超过10万平方米。整个商场与各种功能建筑相连，地下部分与地铁3号线体育西站相连，有天河路地下隧

6、道和地下人行通道与地铁3号线体育中心站相连1.A酒店主楼（3#塔）共30层，总建筑面积约6. 5万平方米.裙楼内设有国际会议厅和宴会厅，塔内设有600余间高级商务套房。建筑与项目东入口相连，西裙楼与大众文化艺术中心和图书馆相连。写字楼和酒店B（2#塔楼）和写字楼（1#塔楼）位于广场的东南角和西南角，属于高档写字楼。其中，东南角写字楼总建筑面积约十二万平方米50层左右；西南角办公楼建筑面积约七万平方米30层。一、太古汇平面图：二、具体建筑功能分布表：区域楼层/立面功能讲台地下四层停车场地下三层停车场二楼商场、酒店商务中心、物流区等。地下室一商场、酒店商务中心、物流区等。层写字楼及酒店入口、商场入

7、口及商场、酒店副入口、文化中心图书馆等。二楼商场、文化中心图书馆、酒店物流区等。三层商场、酒店、餐厅、厨房、绿色平台花园、文化中心剧院等。四层酒店餐厅、咖啡厅等五层健身中心/水疗中心/室内泳池/室外平台屋顶露台花园4至15层办公楼1#塔（办公楼）16层避难层17楼至28楼办公楼29 层避难层30至39层办公楼40层机械层2#塔（写字楼和酒店B）5楼至19楼办公楼20层避难层21 至 27 楼酒店28层机械层3#塔（A酒店）5楼机械层6至15层客房16层避难层17楼至26楼客房27楼至28楼机械层文化中心1到2夹层图书馆3至4层剧院4夹层至7层艺术中心太古汇项目商业、酒店、写字楼及文化中心项目的

8、具体选址位于广州市天河区，东接天河东路，南接天河路，北接华文街。建设单位为太古汇（广州）发展有限公司，设计单位为广州设计院，项目总承包单位为广州市工程总承包集团有限公司总承包联合体。有限公司/广州建设集团有限公司，总建筑面积约450,000 平方米.三、太古汇商业、酒店、写字楼、文化中心弱电系统提名分包工程范围及主要工程内容：太古汇项目商业、酒店、写字楼及文化中心工程弱电系统提名分包工程分A、B两个标段弱电系统工程，各标段范围如下：1. A节：包括整个裙房、1号塔、酒店A塔、2号塔部分的弱电系统工程。招标段主要弱电系统有：1） POS系统综合布线系统；2）安全报警系统/门禁系统；3)背景音乐/

9、紧急广播系统；4）闭路电视监控系统；5）离线巡查系统；6）卫星电视和有线电视系统；7）无线对讲机系统；8)无线寻呼系统；9）停车场收费管理和车辆引导系统（选择项目）；10）客流信息系统（选择项目）；11）综合无线分配系统（IRDS）（选择项）；12）IP闭路电视监控系统（可选项目是闭路电视监控系统的替代品）。2. B节：包括除A地段外的2号塔（办公楼和酒店B）弱电系统工程。本次招标中包含的弱电系统有：1）安全报警系统/门禁系统；2)背景音乐/紧急广播系统；3）闭路电视监控系统；4）离线巡查系统；5）卫星电视和有线电视系统；6）无线对讲机系统；7） IP闭路电视监控系统（可选项目是闭路电视监控系

10、统的替代品）。根据合同图纸、招标文件和技术规范，供应和制造、安装、测试、调试和维护“弱电系统供应和安装项目”的所有设备、材料和装置，以及与其他承包商进行协调各项工作并已全面投入运行、测试、运行正常并得到当地相关政府机构的认可。项目内容包括以下工作：1. 供应和安装上述弱电系统的所有系统设备/材料、导管和配件、线槽和配件、电缆、控制电缆和所有其他所需的设备/材料，使每个弱电系统都能符合本技术规范需要操作。2、从集中供电开始，供应并安装与本合同弱电系统工作范围相匹配的整套配电系统，包括不间断供电系统、电缆/电线、各种熔断器开关/隔离开关/断路器、所有电缆管道/槽、吊架、支架、框架和安装配电系统所需

11、的所有其他部件。3. 提供并安装全套机柜和控制台，以匹配以下系统的设备安装：1) 电梯液晶视频/音频/信息播放系统；2) 各弱电系统。4、为每个弱电主设备机房提供弱电主设备的插座、导管和线槽。5、为IT&T系统、AV系统、酒店客房综合管理系统提供线管、线盒及配件。6、为电梯、自动扶梯系统提供电槽（井道范围内除外）。7. 提供电信系统线槽和连接接线盒的镀锌金属线管，用于向裙房商户和写字楼租户支线。商户/租户区域以外区域的电信系统与终端插座底盒（但不包括布线）相连。8、为幕墙照明控制系统提供线槽。9、为自动柜员机、交互式信息屏、物业管理系统终端等提供从该位置到附近弱电室的金属线管、通道盒和数据/电

12、话插座底盒。10、为各弱电系统提供和安装过压保护设施。11、为各弱电系统供应和安装维修设施。12. 提供与管道和设备相关的所有油漆工程。13. 为所有系统提供所有必要的清洁、测试、调试和系统平衡。14、提供备件、设备系统检测报告、操作维护手册。15、对甲方员工进行培训和指导。16、在缺陷保修期内提供维修、保养服务。17、提供所有设备和材料的技术资料（包括所需样品和主要设备重量等）。18、提供施工图、土建预留图、竣工图，送甲方指定的设计院盖章。19、向总承包商提供施工图和所需材料，并配合其制作“机电综合图”和“土建综合预约图”。20. 为申请安装、施工、设备审查、申请施工许可证、申请竣工、施工竣

13、工等各项工作提供充足和必要的文件、图纸等，以获得所需的批准文件由相关地方政府机构出具的合格证书和符合性文件。21、施工期间及竣工后，将与本合同有关的所有废弃物、垃圾清运至现场总包商指定的垃圾收集区，由总包商每天运送。22、核实总承包商所有预埋防水套管及预留孔均符合本合同的施工要求。23、提供系统演示。太古汇项目的商业、酒店、写字楼、文化中心项目的总承包工程分部如下：第 1 部分：地下室结构；第 2A 段：商场和停车场；第 2B 段：文化中心；第 2C 部分：一号塔；第 2D 段：酒店 A；第3A段：楚楼2号办公楼；第 3B 部分：酒店二座 B 层。根据谈判投标文件分包合同及条款附件2和“A部分

14、-开工项目”“4.4总合同条款附录A”，总承包项目的竣工期限要求为如下：1、第一节2A：停车场、商场：自占用A区工地之日起792天。2 2C、第1款：1号塔：自A区项目用地占用之日起792天；或延期施工总承包合同实施后复工之日起617天（延期施工和复工之日2009年1月12日）。3、第2D款：A酒店：自占用A区项目用地之日起792天；或延期施工总承包合同实施后复工之日起617天（复工日期顺延2009年1月12日）。4、第3A2款：2号楼办公楼层：自占用A区项目场地之日起943天；如果“B”标的中标2009年9月28日较晚，则竣工日期为合同签订后265天。5、3B段：2号楼酒店B层：自占用A区项

15、目用地之日起1065天；B2009年9月28日后来中标，竣工日期为合同签订后265天。结合太古汇项目太古汇项目总体建设进度计划，弱电系统的提名和分包将结合招标文件所附的太古汇项目总体建设进度计划确定。太古汇项目弱电系统提名分包工程竣工日期如下：1、A部分：地下室和裙房竣工日期为：2010年3月31日1# Tower and Hotel A 竣工日期为2010年9月20日竣工日期2010年11月30日（写字楼和酒店B）第二节 建设特点及难点分析太古汇项目商业、酒店、写字楼、文化中心项目施工面积大、施工质量要求高、结构功能复杂、施工协调多、工期较长：1、本项目总建筑面积达45万平方米。是一项大型综

16、合性建设项目。参与施工的企业不仅要在施工质量、进度、文明施工等方面履行对施工单位的承诺，而且要在整个服务中履行承诺。过程体现了企业良好的服务质量和文化内涵。我公司将利用在众多大型建设项目施工中积累的丰富管理经验，管理和保障工程的深入设计管控、施工质量管控、材料设备质量管控、工程进度管控和安全文明施工管理。该项目。2、本项目施工质量要求高。我公司将精心准备，科学组织施工，有效利用公司的人力、物力和资源，确保工程对施工单位的工期和质量承诺。3、本项目建筑功能齐全，结构复杂，综合性强，交叉作业多，协调配合要求高。因此，我公司将充分发挥项目管理和现场协调配合能力以及丰富的弱电系统深化设计能力。在项目管

17、理方面制定一套完整的施工协调管理、质量、进度控制方法和规章制度进行管护。其他领域多专业交叉作业较多，安全施工管理压力较大。我公司将对交叉作业进行严格检查和检查，并结合其他项目的施工经验，认真落实、检查和监督施工保护措施。强化施工人员安全作业意识，落实现场检查管理，杜绝违章作业、违章指挥，努力消除作业安全隐患。在确保施工人员安全的前提下，确保施工质量，积极配合有关单位推进施工进度。4、本项目建设面积较大，工期较长。自始至终保持高质量的施工管理服务是项目实施的关键之一。因此，我公司将积极执行施工过程中制定的各项施工管理制度。对工程产品实施过程监控，确保质量、进度、文明施工符合合同要求。第三章 建设

18、部署总承包商和其他分包商的协调第一节 建设部署合理的施工部署将对项目的顺利实施产生重要影响。在分析本项目特点和施工难点后，结合弱电系统工程的施工管理经验，我公司将组建专业（包括系统技术、实施管理人员） 、职责明确的完整现场组织管理机构，同时，根据本项目A酒店、B酒店、写字楼/裙楼弱电系统相对独立的特点，将整个项目科学合理划分为便于施工管理、协调的三部分。 ，协调建设区域。针对本项目技术要求复杂、质量要求高、工期节点要求严格，我公司制定了详细的施工资源配置方案，完全保证了项目所需的劳动力、施工机械和材料设备的供应。项目实施阶段。需要。1、项目管理机构根据本项目实际情况，结合我公司弱电系统工程实施

19、经验和自身人员规模，组建了一支专业技术齐全的项目工程团队和长期施工现场工程团队人员和明确的职能/部门构成了项目的现场管理组织。项目现场管理机构既是决策机构，又是责任机构。是我公司项目实施的全权代表，负责组织整个项目的实施和实施，进行全方位的统一协调管理。（一）现场组织结构图在本项目的实施中，突出了工地组织作为工地建设管理机构对项目规划、统筹和实施的管理职能。本项目现场施工管理机构分为项目工程组和常设现场工程组。长驻工地工程集团下设6个职能部门，职能部门下设相应的区域建设部门，具体负责区域的建设管理工作。具体操作方式如下：1、项目工程组是项目管理机构的领导，对内部各职能机构的协调、内部资源的配置

20、以及整个项目的总体目标起到宏观调控作用。2、职能部门对各建设部门进行监督指导，提供强有力的后勤保障。负责项目建设进度控制、项目质量控制、技术管理、项目资料的编制及量、项目预算报表的编制、项目部信息网络系统的建立与维护等工作。3、区域建设部门负责人、系统工程师、施工管理工程师直接负责区域内施工安全质量、进度及各流段之间的衔接，对施工技术负责、专业的质量、安全、进度和技术管理，负责下达施工队的项目任务清单，对施工队的施工安全、质量和进度进行考核，为施工队的工资收入提供考核依据.4、施工队按照施工管理工程师下发的项目任务清单的要求进行施工。施工组长负责施工队伍的施工安全、质量、进度和技术管理，确保项

21、目部下达的工程任务按时、保质完成。注：质检组已纳入质量安全部；运输及物资管理团队已纳入物资设备部；规划管理职能已纳入规划和统计部门。太古汇项目商业、酒店、写字楼及文化中心项目弱电系统提名分包项目现场组织架构(2)、主要工作职责说明1. 项目经理负责对项目施工管理过程中的各种情况作出决策；负责协调与各相关单位的关系；负责与文华东方酒店、太古汇TSD部门、咨询公司和现场人员就项目管理进行协调沟通；负责将施工单位、监理单位、总承包商的指令下达给各职能部门和施工部门执行;管理下属职能部门，监督物资设备供应、施工设备调配的落实，领导项目部。管理人员处理好各方配合工作，与各方保持良好的关系，同时执行公司各

22、项制度，严格履行工程承包合同。2、项目副经理协助项目经理进行项目管理。项目经理不在项目管理部时，代替项目经理负责施工现场的全面管理。3、技术负责人负责本项目技术部工作，包括：组织本单位工程技术人员参与审图和设计交底工作，组织研究工程技术问题或提交设计院解决；负责联络文华东方酒店、太古汇TSD部门、顾问及现场人员进行工程技术协调与沟通；负责施工技术准备工作；组织解决建设和生产中的技术问题，组织工程技术会议；组织各种系统设备测试、子系统调试和整体系统联调，组织工程竣工验收工作；负责重大安全技术方案的审批；负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广。4、各职能部门1) 技术管理部负责施工计划

23、管理、技术问题处理和测量等工作；编写专项施工组织设计或施工方案及季节性施工措施；参与审图和设计公开；参加建设单位或工程总承包单位组织的技术工作会议；负责技术资料 参与弱电系统工程的系统测试、子系统调试、整体联调等工作。2）材料设备部负责具体的物资采购，审核物资计划，组织物资的录入和验收；负责各子项目部施工机械（工具）的调配；负责物资和设备的入库检验、入库、配送管理。3) 计划统计部负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标控制计划，确保总体进度计划、月度、周度和日度施工工作计划的实施，制定施工技术方案解决作业技术、协调方案等技术措施对于交叉作业，材料、设备和劳动力供应计划以及因现场条件而产生的材料

24、和设备入库和堆放计划；督促各建设部门按计划执行，分析进度偏差原因，制定整改措施。4) 合同预算部负责对工程、材料等所有合同的履行情况进行监督管理；负责项目成本控制、预结算和进度报告等；负责进度款的征收、材料的支付、人工成本管理的下达。5) 质量安全部负责组织参与各执行部门的质量安全检查，组织制定整改/预防措施，督促各项整改的落实。6) 资料档案部负责项目所有工程资料和验收资料的收集、整理和归档。负责各种文件的致、接收和分发。7) 区域建设部全面负责区域内各子系统的建设管理和协调工作；负责制定各子项目的建设进度、质量和安全目标，并组织具体实施和执行；定期报告片区建设进度、质量安全等情况，根据片区

25、建设进度制定人工、材料设备、机械等物资使用计划；负责向施工队进行技术交底，协调管理，监督相应施工队的施工。二、建设阶段及区域划分弱电系统工程与土木工程、机电工程、装饰工程密切相关。根据项目内容和投入资源，整个工程建设过程可分为施工准备阶段、管道施工阶段、前端设备安装阶段、机房设备安装阶段、系统调试和系统联调阶段和系统验收阶段.整个弱电系统工程的建设将分系统、分区、分期进行。施工过程按照先隐蔽后明装的顺序进行；先主管网，后支管；尾部在前，前端在前；先外围后机房。通过平衡和协调，紧密地合二为一。在施工安排上，我们将确保重点、照顾大体、全面建成的原则进行施工。在人力、材料、设备、机械等诸多方面，确保

26、关键环节和部位的连续均衡施工，自觉找出工艺间隔或施工前准备的差距，充分利用施工空间，采用看缝插针的方法。打开，争取时间完全完成。弱电系统工程建设总流程图(2)施工阶段划分我司对太古汇项目商业、酒店、写字楼、文化中心项目弱电系统提名分包施工阶段如下：太古汇项目商业、酒店、写字楼、文化中心项目弱电系统提名分包工程施工阶段划分图一、深化设计阶段这一阶段的主要任务是：1) 施工现场调查2）召开设计联络会；3）施工图详图；4）施工图联审；2 、施工准备阶段这一阶段的主要任务是：1）设立项目管理部；2）临时设施布置；3）施工安装工作申请；4）制定有针对性的现场管理制度；5）组织劳动力进入；6)组织施工人员

27、的培训和教育；7）做好安全质量信息交底工作，杜绝安全事故和常见质量问题的发生；8）参与图纸联合审阅，做好设计交底等技术准备工作；9）施工基础的准备；10）准备项目实施所需的技术文件；11）组织设备、材料和工程机械的进场；12）运输和吊装准备；3 、管道建设阶段主要工作包括：1)系统优化设计和施工图设计2)确定设备选型和配置3）在建筑间隔完成前完成所有导管和线槽的安装管槽加工线示意图：支架预制加工线示意图：1）设备点测定位2）配合建筑间隔施工，在间隔内安装暗管3)粗装修完成后铺设线路4）线路铺设完成后，现场交专业装修人员进行吊顶、精装修等施工。5)其他合作工作6）我公司在现场加工现场组织加工线。

28、生产加工线的建立是施工计划管理的一部分，可以提高生产力，加强质量检查，确保工期。4 、前端设备安装阶段1）前端设备的安装，应根据施工图要求的坐标点及其高度和角度，对预扩螺栓或预埋吊件进行预扩。要求定位准确、安装牢固、外形美观。2）前端设备正式安装前，应进行技术审查，并再次对照设备订货单和施工图核对所用设备。终端配置是否符合要求等。安装前请确认质量无误。建设实施证明，这些细致入微的工作对于确保系统一次性开通具有重要意义。3）如果电缆敷设过程和设备安装过程之间有较长的时间间隔，在设备安装前重新测试电缆的性能。以保证系统的一次性开通率和可靠性。4)安装完成后，应收集前端设备的相关资料，如开箱单、产品

29、合格证、使用说明书等，并准备相应的调试和安装记录，以备检查或审查。5）前端设备安装完成后，及时组织检查报告给工程主管。监理人员验收合格并办理相关手续后，进行下道工序的施工。五、机房安装阶段1）各系统的控制柜安装在机房内，机柜安装要牢固稳定。2）多个机柜并排安装时，应排列整齐，机柜周围应留有一定空间，便于操作。3）所有系统的电缆都集中在机房内，并应按类别分门别类理顺，按不同分支捆扎成束，并做标记。4)进出机柜的电缆应有一定的冗余度。5）所有电缆接头应按规定进行标记和编号，并做好相应记录。6）弱电系统中的设备大多采用UPS不间断电源或稳压电源集中供电。所用电缆应符合电源要求和电气设备规格。7)安装

30、完成后，收集机房内设备的相关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并做好安装记录以备检查或审核。6 、系统调试及联调阶段1）前端设备和机房设备安装完成后，可根据设计图纸、施工图、系统技术要求和编制的调试规范分子系统进行调试。2)调试工作应由经验丰富的专业工程师进行。3）子系统的调试必须符合设计指标。如反复调整仍达不到指标，应查明原因进行整改或返工，直至达到设计要求。4)系统子项目完成后，最后必须进行系统连接和调整。首先要制定一个总体调整方案，检查系统是否按预定方案正常运行，系统及各项参数是否符合设计要求，系统之间的通讯是否畅通，系统是否正常运行。连接到系统的设备的控制是灵活的。有时需要反复

31、调整。多次，以使系统工作在最佳状态。5)设备安装调试过程中，参与安装调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统、系统统一调整的各种记录和测试结果。6）为验证系统的可靠性，应对系统进行运行测试，从功能上确认系统的完整性和可靠性，并做好系统试运行记录。这些记录是工程验收和日后维修保养不可缺少的技术文件。7）设备安装之初，邀请施工单位的技术人员、操作人员、维修人员参加，使他们熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程和性能要求，以便这些人员可以快速掌握设备的操作使用方法和故障诊断技巧。 ，更有利于以后的维修工作。七、系统验收阶段1)系统验收前，进行自主预验收。2)系统验收应先单项，后联合验收。单项验

32、收应在整个系统完成并完成单机调试（试运行）后进行。系统调试完成后，应进行建设单位、监理、设计等联合验收。验收合格后，报政府有关部门验收。单项验收程序如下：联合验收应在所有系统完成并单独验收通过政府有关部门验收后进行。竣工后，进行施工单位、监理、设计等联合验收。验收合格后，报质检站进行最终验收。联合验收（报竣工）程序如下：3)编制竣工报告和统一竣工资料，由主管部门组织验收。与施工单位一起做好验收准备，并提供以下材料：设计文件及相关技术标准每个子系统的验收规范和标准系统评估施工图、竣工图和施工期间的各种设计变更单。各种施工记录，包括管道铺设记录、设备安装调试记录、试运行记录等。4)根据竣工验收程序

33、，分别对系统功能、施工质量、竣工材料等项目进行验收。5）经过系统初步检查，经过一段时间的试运行，一切正常，可组织相关部门验收。（三）建设区域划分一、区域划分原则1）工程量平衡原则；2）区域独立、分工明确的原则；3）便于施工组织管理的原则。2、建筑面积划分A节项目的地下室和裙房来看， 1#塔（办公楼）、3#塔（酒店A）弱电系统是相对独立的弱电系统。我们将整个工程科学合理划分为三个便于施工管理、协调配合的建设区域，分别由三个建设部门实施。在项目经理的全面管理下，各建设部门实现各种资源共享，优势互补，积极推动项目顺利推进。区建设范围为：地下室、裙房；二区建设范围为： 1#塔（办公楼）；区建设范围为：

34、 3#塔（A酒店） 。B节项目1区建筑面积范围为：2 #塔办公楼层（5-20层） ；二区建筑面积范围为：2 #塔酒店楼层（21至28层）。3、联动布线与其他专业的划界（一）与强电系统分工对接1、插座供电划分接口强电系统提供的电源插座作为分线接口，与工程承包系统电气设备连接的电源插座全部施工由我公司完成（电源插座除外）；从电源插座到强电系统的所有结构都有强电系统。专业施工单位负责（包括电源插座），如下图：2.系统接地划分接口强电系统作为划分接口。与工程承包系统电气设备相连的接地接线盒全部施工由我公司完成（不包括接地接线盒）；接地接线盒连接到强电系统的所有建筑。有强大电力系统的专业施工单位负责（包

35、括接地接线盒）。请参阅下一页的图表：3.不间断电源（UPS）分工接口本项目承包的各系统的中央设备均需供配电UPS。 UPS主机与强电单元之间的施工接口为机房主配电箱提供强电单元双回路电源，由主配电箱敷设。从电缆到 UPS 主机，承包商负责从 UPS 下列末端的所有设备和电缆材料。请参阅下一页的图表：4.其他分工界面将相关设备所需的负载能力及相关电气参数（包括应急电源）提交给强电建设单位，检查所提供的电源是否合适。与消防系统分工的接口1.门禁系统联动划分界面门禁系统与消防系统联动的分工接口以消防系统提供的无电压触点为分工接口。从无电压触点到门禁系统的所有施工均由我公司完成（无电压触点除外）；系统

36、全部施工由消防系统专业施工单位负责（包括无电压接点）。请参阅以下页面的图表：2.背景音乐/紧急广播系统联动划分界面背景音乐/紧急广播系统与消防系统的联动接口基于消防系统提供的无电压触点。从无电压接点到背景音乐/应急广播系统的全部施工由我公司完成（无电压接点除外）；消防系统专业施工单位负责从无电压触点到消防系统（包括无电压触点）的所有施工。请参阅下一页的图表：(3) 与其他集成系统的交互和分工接口本工程承包的各系统与其他集成系统的联动划分接口均基于本工程承包系统设备上的各种集成接口（如RJ45、RS485等接口）。本工程承包系统设备与本工程承包系统的集成接口全部由我公司完成（包括设备集成接口），

37、本工程承包系统设备与其他集合集成系统的集成接口，所有由其他集成系统构建的单元完整（不包括设备上的集成接口）。电梯和自动扶梯系统的分工接口1、管道、线路、凹槽的安装和铺设1）从各电梯机房或无机房电梯的控制面板，到各弱电系统的中央机房（包括门禁系统、卫星电视和有线电视系统、背景音乐/应急广播系统和封闭式-电路电视监控（CCTV）系统等）各消防控制中心及其分区控制室的线槽、线管、接线盒均在合同范围内。各电梯机房、电梯井道内的配套电缆、线管、线槽、接线盒等，由电梯及扶梯系统施工单位提供安装。各系统其他区域的所有信号线均由各施工单位提供和安装。2.背景音乐/紧急广播系统扬声器安装应在指定电梯轿厢顶部/天

38、花板预留开口安装扬声器；我公司将提供和安装扬声器和背景音乐/紧急广播系统的其余部分。3.闭路电视系统摄像头安装将在指定电梯轿厢顶部/天花板预留开口，配合安装闭路电视摄像机；我们公司将供应和安装闭路电视摄像机和闭路电视系统的其余部分。4 、门禁系统读卡器的安装按照精装修设计师的指示在轿厢内预留一个安装读卡器的位置，由我公司提供并安装读卡器及门禁系统的其余部分。与精装修项目的分工接口本项目范围内的安装平面图，位于室内装修区域。安装前必须经合同经理批准。(6)与视听系统的分工接口1、我公司供应安装本系统所有的线管、线槽及相关配件，并确保相关施工符合本系统的设计要求。我公司提供施工图，负责预留工作和现

39、场协调。2 、本系统建设单位负责线路铺设和设备安装。(7)与酒店IT和电信系统的分工接口1、我公司供应安装本系统所有的线管、线槽及相关配件，并确保相关施工符合本系统的设计要求。我公司将提供施工图并负责预留工作和现场协调。2 、本系统建设单位负责线路铺设和设备安装。与酒店客房综合管理系统的分工接口1、我公司供应安装本系统所有的线管、线槽及相关配件，并确保相关施工符合本系统的设计要求。我司提供施工图，并负责所需的预留工作和现场协调。2 、本系统建设单位负责线路铺设和设备安装。(9) 智能卡系统的分工接口（“一卡通”系统）1、我公司提供并安装连接装置，配合未来智能卡系统控制所有弱电系统。2、我公司提

40、供并安装本系统的线管、线槽及相关配件，并确保相关施工符合本系统（ “一卡”系统）的设计要求。我公司提供施工图并负责预留工作及相关坐标工作。第二节 与业主、监理单位、设计单位、总承包商和其他分包商的协调与业主（建设单位）、监理单位、设计单位、总承包商等分包单位的协调是项目管理的重要组成部分，是决定项目能否顺利进行、保证工期的关键因素之一.工程建设质量的重要组成部分。质量第一，客户至上是我们的建设宗旨。在严格遵守合同条款的前提下，深化图纸、场地使用、临时水电消耗、施工进度、竣工期限、安装质量、产品保护、统筹协调等方面与代表的关系处理施工单位、监理工程师和总承包商的合力也是保证弱电系统安装工程顺利实

41、施的关键之一；在施工过程中，与施工单位代表、现场监理、总包管理人员密切配合。工作，并与他们建立良好的工作关系，为建设单位、监理人员和总承包商解决问题，共同确保本项目弱电系统工程的顺利完成。1. 与业主和主管的协调1、接受建设单位和监理人员对工程质量目标进行公开。2、接受建设单位和监理对弱电系统建设与土建、装修等跨业态建设的协调配合要求。3、积极参加建设单位和监理组织的每周或不定期的项目协调会议和施工进度会议；工程质量安全文明施工会议；每月或每季度的质量安全检查活动等。及时报告上周的生产情况和需要解决的问题。4、根据工程进度要求，及时上报工程验收、竣工资料。5、主动协助施工单位处理在建工程的安装

42、工作。6、按时向监建单位报告每月完成的生产进度。七、施工过程中，对施工单位、监理等单位提出的工程质量、安全生产、文明施工等问题，应及时整改，消除隐患。8、多给合理化建议，为项目着急，为项目着想。在施工技术方面，力求对监理工程师和施工单位代表进行建议，如优化功能使用等，使工程实现功能合理、使用方便、节约资源。9、在项目实施过程中，与建设单位、监理等单位保持沟通联系，规范业务往来，建立进出单据登记簿，对所有进出单证进行登记。10、接受建设单位的审批手续和监理方案。11、接受施工单位和监理对来料进行监督，杜绝使用不合格产品。12、接受施工单位和监理对施工过程进行监督、控制和验收。13、接受施工单位和

43、监理人员对施工人员技术素质的控制。2、与设计单位联系施工图是工程建设最原始的依据。施工图的合理性和完整性直接关系到施工的正常进行。我公司将积极主动与相关设计单位沟通合作，认真完成施工图的深入设计并提交审核，确保施工图的全面性、合理性和完善性，避免因施工图出现问题。设计和施工图与实际施工的协调性差。延误工期，从而对工期造成影响。3. 与总承包商的协调1、施工进度管理1) 配合总包方对施工进度的管理，在总包方提出建议时及时协商解决。2）、配合总承包商根据项目实施方案和具体要求，对弱电系统建设单位进行详细的交底、施工进度组织和部署。3）进入现场后，及时向总承包商提交弱电系统项目的各项进度计划，并报主

44、管批准。4）、配合总承包商检查弱电系统施工进度，纠正进度负偏差，保证工程总工期。5）根据总承包商的工程总进度计划，调整各专业项目的施工进度计划和施工协调，确保各专业项目的主体工程和关键节点按计划完成。6）配合总包商对弱电系统建设和机电、装修等交叉作业建设的协调要求，通过组织协调，有效解决不同专业项目、不同工序交叉作业的施工问题。7）积极参加总包组织的每周或不定期的项目协调会议和施工进度会议，及时汇报前一周的进展情况和需要解决的问题。2、施工质量管理1) 配合总包方对施工质量的管理，在总包方提出建议时及时协商解决。2）与总承包商合作，交底工程质量目标。3) 配合总承包商对施工组织设计和施工方案进

45、行审查并提出建议。总承包商提出建议时，及时协商解决。4）在施工过程中，对总承包商等单位提出的工程质量问题，应及时整改，杜绝隐患。5）积极参加总包组织的每周或不定期的工程质量会议、每月或每季度的质量检查活动等，并书面报告上周的施工质量和需要解决的问题。6）、配合总包商对来料进行监督，杜绝使用不合格产品。7)、配合总承包商对施工过程进行监督、控制和验收。3、安全文明的施工管理1）、配合总承包方做好文明施工和安全生产管理工作，在总承包方提出建议时及时协商解决。2）积极参加总承包商组织的每周或不定期的工程安全文明施工会议、每月或每季度的安全文明施工检查活动等，报告上周安全文明施工情况和需要进行的安全文

46、明施工。协助及时解决了问题。3）在施工过程中，及时整改总承包商提出的安全生产和文明施工问题，消除隐患。4）、配合总包方做好现场文明施工和宿舍、办公室环境卫生工作，使工作圆满完成，材料保持整洁。5) 协助总承包商在自己的施工区域内对现场进行管理和配合。4、施工现场临时设施管理1）配合总承包商对施工现场临时设施的管理，在总承包商提出建议时及时协商解决。2）进场后，及时与总承包商协商，合理规划项目整个施工现场的临时设施布置。3）及时与总承包商交接临时水电接驳口，保证施工水电。5.产品保护管理1）、配合总包商进行产品保护或护理管理，在总包商提出建议时及时协商解决。2) 配合总包商交底其他产品的保护。3

47、）与总包商合作管理流程交接和交接产品保护。4）、配合总承包商做好施工现场成品、半成品、原材料的安全保卫工作。6、设计合作管理1）与总包商合作，对不同学科的综合图纸进行联合评审，找出各学科图纸之间的相关配合协调问题，提出解决方案。2）参与各类专业项目的审图并提出相关建议。3）对于弱电系统工程的设计变更，及时通知土木工程总承包商，分析其他相关方面的变化。七、其他方面1）做好为工程提供优质服务，配合总包商改进和解决工程施工过程中遇到的疑难问题。2）在项目实施过程中，与总承包商保持沟通和联系，规范业务往来，建立进出单证登记册，对所有进出单证进行登记。4、与其他分包单位的协调（一）机电建设单位合作协调细

48、则1、施工前配合机电单位完成现场线槽布置图和安装标高，减少施工过程中的冲突和修改，降低现场施工难度。2、施工过程中，双方应在现场配合完成终端设备的安装高度和相互距离，注意设备安装观感的质量。3、在施工过程中，有很多重叠和同时的操作。双方应注意成品的保护，同时施工完成后应清理场地。4、做好文明施工。施工内容发生冲突的，双方应根据现场实际施工情况协商解决。在处理过程中，要做到相互理解、相互包容，正确处理因交叉操作或建设冲突而产生的问题。（二）与装修装修施工单位合作1、配合装修装修单位墙体、天花板、地板的施工进度，安排施工队伍，确保工程关键节点工期按计划完成。2、配合装修装修单位完成弱电系统墙壁、天

49、花板、地板的开孔，方便弱电系统终端设备的安装。3、施工过程中注意成品的保护，确保成品不被损坏。对于有设计变更和修改的施工，双方应在现场协调解决。4、协调对弱电系统施工影响较大的部位进行装修装修，优先施工。墙壁、天花板、地板施工完成后，安装门和门锁，并交由我公司进行设备安装。5、做好文明施工，根据施工实际情况协商解决现场存在冲突的施工内容，在处理过程中做到相互理解、相互包容，正确处理交叉作业产生的问题或施工冲突。第四章 主要施工方法第一节 公共线槽和管道的施工方法和流程1、树干铺设一、施工过程二、施工方法及工艺金属线槽不作为设备的接地体。金属线槽应沿全长不少于2处与接地（PE）或零接（PEN）干

50、线相连接。金属线槽不得焊接搭接地线，金属线槽之间的连接板两端应有不少于2个带锁紧螺母或锁紧垫圈的连接固定螺栓。线槽的安装要牢固，保证水平和垂直。在倾斜的建筑物上安装时，应与建筑物具有相同的坡度。电缆线槽2m水平敷设时，选择直线荷载曲线作支撑的最佳跨度，跨度总则为1.5 3m。金属线槽应高于地面2.2m。线槽顶部与地面的距离不应小于300mm过楣或其他障碍物处的距离50mm。在电缆槽内的每个电缆隔室50m，应标明电缆的首节、尾端和匝头，并标明电缆的编号、型号、规格、起点和终点，并标出标线。方法要合适；走线槽穿过墙壁或地板时需要防火。线槽进入箱体的入口应安装绝缘板。绝缘板应开一个小于箱体入口的孔，

51、并在孔周围涂上绝缘胶，防止电线被割断，并保证线槽与箱体的接触位置。无缝的。接线头应安装在走线槽的端子处。金属线槽规格选择：金属线槽截面积利用率不超过40%。铺设金属线槽时，在下列情况下设置支架或吊架：- 在线槽接头处；- 在每个间隔3m；线槽两端的出口；0.5m - 转折点。2、管线、管道的裸露敷设一、施工过程二、施工方法及工艺管道的施工方法总则沿墙、支架、吊架铺设。管道铺设前，应按设计图纸或标准图纸对大型钢管的各种支架、吊架、预弯等进行加工处理。支架和吊架总则采用角钢、小槽钢和钢板制作。切割应该用钢锯和切割机切割。严禁电焊（钢板除外）。钻孔应使用手钻和台钻进行。用电焊和气焊吹孔。测量和定位管

52、道应在建筑物装饰面完成后进行。配管前，应根据设计图纸确定配电设备、各种箱、箱及电气设备的位置，并将箱、箱、建筑物固定牢固。将弹力线定位在水平和垂直方向，测量支吊架的距离和固定点的具体位置。支吊架固定点间距应均匀。管夹与接线端子、转折点中点、电器边缘或接线盒的距离应为150 500mm。直管中间管夹之间的最大距离如下：钢管中管夹最大距离钢管名称钢管直径（ mm ）15至2025至3040到5065到100厚钢管1500200025003500薄钢管100015002000 电缆槽不应平行敷设在热力设备和热力管道的上部，热力管道与热力设备之间的净距不应小于平行时，且不应小于比1m它越过时0.5m。

53、电缆、线路管和其他管道（不包括易燃易燃气体和液体管道）之间的净距不应小于此值0.1m。与水管同侧敷设时，应敷设在水管上方。在同一水平面上，高度偏差不应大于此。支吊架之间的最小距离5mm是120mm内容的。复合聚乙烯绝缘电缆为200 250mm。钢管可手工冷弯，也可机械冷弯， PVC管可通过将弯簧插入待弯管内进行手工冷弯。管道的弯曲半径不应小于管道外径的6倍，且不应小于所要插入的电缆的最小直径。内容弯曲半径。钢缆管的连接宜采用螺纹连接或套管焊接。连接要牢固，密封要好。钢缆管不宜直接对焊。配管时应注意每个电缆管弯头不得超过3 ，直角弯头不得超过2 。如果管道超过以下长度，应安装接线盒，其位置便于穿

54、线：无弯曲时30m；当有一个弯时20m；当有两个弯曲时15m；当有三个弯8m。管道垂直敷设时，18m根据导线横截面加接线盒固定导线， 50mm2号及以下30m； 79比95 mm2 ; 120比20m2 。当240mmPVC管的直线长度超过30m时，应安装伸缩缝，并在管道穿过建筑物伸缩缝的沉降缝时采取补偿措施。水平或垂直安装的内容偏差为1.5 ，水平或垂直敷设的全长偏差不应大于管子内径的1/2 。管入盒，盒连接。箱、箱的开口应整齐，与管径一致。要求一管一孔，不内容有长孔。铁箱、铁箱严禁电焊、气焊。插入护套。钢管与设备间接连接时应加保护软管；在室外或潮湿的地方，钢管末端应加防水弯头。钢制电缆管应

55、与接地干线可靠连接，敷设电缆前应敷设管上的接地螺栓或与接地线焊接。 之前完成。外露钢缆管的管与管、管与箱（箱）螺纹连接处，应在线口接头和接线盒的两端设置跨接线。跨接铜线的横截面不应小于2.5 mm2 。3、管道隐蔽敷设1、电缆、电线管的隐蔽敷设现浇混凝土楼板、墙、柱、梁管道砌砖管道室外地下管道2、施工过程三、施工方法及工艺暗敷管道必须与土建主体密切配合施工，在土建主体施工时应给出建筑物的标高和轴线。预埋管道不仅要熟悉电气施工图，还要阅读施工及施工相关施工图，了解土建布局和建筑结构。管道应尽量转向，沿最短路径，综合考虑后确定合理的管道位置和方向，确定正确箱体的正确位置。最好在土建结构图上画出每条

56、管线的布置。按图纸施工。根据现场实际铺设施工图，加工各种弯管、箱体。总则小口径钢管可以用手动弯管机冷弯，大口径钢管可以用液压弯管机冷弯或热煨。管与管、管与盒、盒的连接方式与外露管相同根据施工图的要求，确定箱体和箱体的轴线位置，以土建标注的水平线为基准，找平线，对准线，标出实际安装位置盒子。固定盒、盒。箱、箱可用铁点焊固定，管道、钢筋可用铁丝固定，箱、箱表面与建筑物、构筑物表面的距离总则不小于此15mm，箱、箱应填充泡沫塑料或其他填充物，以防止水泥落入其中。箱子和箱子要放平、牢固，坐标正确。变形缝处理总则采用在变形缝两侧预先设置接线盒（盒）的方法。所有管道应整体接地，并在通过建筑物变形缝时设置接

57、地补偿装置。隐蔽镀锌钢管的镀锌层应涂防腐漆、螺纹、跨接和焊缝。隐蔽管道安装完成后，隐蔽前应与施工单位或监理进行全面检查验收，并完成隐蔽检查验收书面记录后方可交付隐蔽。管道隐蔽完成后，应重新检查箱体位置、箱体和管道的平整度。在穿线过程中可以检查管道的畅通性，以防止土建工程在隐蔽过程中被损坏或移动。应尽快采取补救措施。将影响未来的建设进度和工程质量。4、电缆敷设一、施工过程二、施工方法及工艺管内引出线总则采用1.2 2.0铁丝，喷嘴两端应留有10 余量。15cm当管道较长或弯头较多时，可在铺设管道的同时将引出线穿在一起。当管内有泥沙等杂物时，可用布条绑在引线上，来回拉动，将管内杂物清理干净。电源线

58、的截面积和线材的外观颜色应根据设计图纸选择。黄绿色相间线为保护地线（ PE线）。浅蓝色线为工作地线。同一区域同一建筑物内同一相线的颜色应为单色，黄、绿、红为A 、 B 、 C相线。穿过管道的导体的总横截面积（包括）外护套不应超过管道横截面积的40 %。 付清敷设前，应根据施工图核对穿线的规格型号。如发现规格不符或绝缘层质量不好，应及时退换线。为了防止放线时电线扭结，最好使用放线架。无放线架时，线轴应平放在地面上，拉出内圈抽屉，放线较长。如果线数较多，截面较大，为防止线头截面卡在管子内，应将线头从线芯中剥出，导线应交错排列在引出线上。在拧入管子之前创建一个平滑的锥形过渡。在将线材旋入钢管之前，应

59、在喷嘴上盖上塑料线罩。在穿入硬质塑料管之前，应检查并清除喷嘴的毛刺和刃口，以防止穿线时损坏电线的绝缘层。穿入管内同一交流电路的导线必须穿过同一管道。不同电路、不同电压等级的导体不得穿入同一管内。插入管内的电线不得有接头，电线的绝缘层不得损坏，电线不得绞合。穿上线材后，在断线前按要求留出适当的余量。电线连接的质量要求切割电线的绝缘层时，不应损坏线芯。铜（铝）导体的中间连接和分支连接应采用熔焊、线夹、瓷接头或压接的方式连接。的单股铜芯线和2.5 mm2节10mm及以下的多股铜芯线，单股铝芯线可以直接连接电器的端子，但多股铜芯线芯线应先镀锡再连接。- 多股铝芯线和横截面超过2.5 mm2根的多股铜芯

60、线应焊接或压接后再连接到电器的端子上（设备自带的插入式端子除外）。用锡焊法连接铜线时，焊锡应充满锡，不能使用酸性助焊剂。单芯铜线的直接连接和分支连接可以采用绞合法、绕线法、倒人字形连接法。多芯铜线的直接连接和分支连接可采用单绕法、绕线法、重绕法和倒人字形并联连接。绝缘电线的中间和分支接头应用绝缘胶带均匀、紧密地包扎，恢复的绝缘不应低于原来的绝缘强度。用绝缘胶带将端子末端与导线绝缘层之间紧紧缠绕。焊接、绝缘包覆全部完成后，自检、互检线路的连接、焊接、绝缘包覆，如不符合设计及相关施工规范和质量检验要求，应进行检查，不符合要求的合规性应及时纠正。确认无误后，进行绝缘测量。常用线管台BV芯截面 ( m