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文档简介

1、完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.平安生产考核制度1.目的为明确平安生产管理机构、各部门、各岗位人员在工作中应负的平安职责,落实平安生产责任制,特制定本制度。2.范围适用于本单位的全体员工。3.职责3.1.管理部负责制定、修订平安生产责任考核制度,并监督执行。3.2.管理部负责执行平安生产责任考核,考核结果上报企业主要负责人审批。3.3.各部门负责本部门平安生产责任的考核。4.程序4.1.考核对象:平安生产管理机构、各部门、各岗位人员。4.2.考核小组:成立以企业主要负责人为考核组长、平安主管为副组长、各部门负责人为组员的平安生产责任考核小组。4.3.考核频率:4.3.1.本单位对各部门及部门

2、负责人每季度考核一次。4.3.2.各部门对部门员工每月考核一次。4.3.3.本单位对员工每年考核一次。4.4.考核形式:采用考核表评分形式。4.5.考核评价:考核分值总分值为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在60分及其以上为合格,考核得分在60分以下为不合格。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.4.6.考核奖罚:根据本单位制定的?平安生产奖惩制度?进行奖罚兑现。4.7.考核要求4.7.1.各部门应确保员工的行为、设备、工作过程和工作环境平安、无危害,保护员工人身平安,本单位财产不受损害;对于具有明显或潜在的不平安因素应积极采取有效的措施消除隐患;按照平安检查及隐患排查治理制度的

3、要求发现、治理整改事故隐患;根据本单位生产经营的特点制定相应的平安管理制度,标准平安生产;严格执行平安操作规程,不违章作业、不违章指挥。4.7.2.平安生产实行一票否决。任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元含此数,下同以上的无伤亡平安事故均取消该部门年度各项集体荣誉的评选资格。企业主要负责人、平安主管、部门负责人、员工均按此执行。4.8.考核内容:4.8.1.建立、健全本单位平安生产管理网络,明确平安管理机构、部门各级平安管理人员的平安生产、消防平安管理责任。4.8.2.建立、健全本单位平安管理制度并严格执行。4.8.3.制定各岗位、各设备平安操作、维修规程并

4、严格执行。4.8.4.制定并执行本单位及部门平安培训教育方案。4.8.5.制定并执行平安检查方案。发现事故隐患及时整改排除,对所有检查和事故隐患的整改情况均应有记录并保存。4.8.6.平安生产效果好,各类平安事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和平安事故。轻伤事故符合“平安事故控制指标要求;重伤、群伤、死亡、火灾等平安事故为零。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.4.9.考核方法:4.9.1.奖励有健全的平安生产管理网络和平安生产管理制度,并能严格执行。各类平安生产事故控制在本单位要求范围内的部门,由本单位对平安生产成绩特别突出的单位授予平安生产先进集体称号。4.9.2.处分4.9.2.1.

5、发生违章和平安事故后,按本单位相关规定处分。4.9.2.2.不认真执行和落实本单位平安管理规定要求,给予通报批评、限期整改,同时对责任人给予100200元经济处分。4.9.2.3.本单位根据各部门的平安管理工作开展情况和平安控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处分考核4.9.3.个人考核方法4.9.3.1奖励1.在生产工作中,模范地遵守本单位的各项平安管理制度和操作规程、及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议、防止了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险、方法得当、减少了人员伤亡和财产损失的员工,参照?平安生产奖惩制度?给予奖励。2.本单位奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖

6、金、晋升工资等形式。4.9.3.2.处分1.各部门参照以下要求执行考核。2.平安管理网络和制度不健全、不认真执行和落实平安管理规定要求,应予通报批评完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.、限期整改,对部门平安第一责任人给予30100元处分。3.部门发生轻伤事故、火灾等无伤亡事故、损失0.5万元以上的事故,对该事故部门平安第一责任人给予100200元处分。4.发生重伤、群伤以及直接经济损失1万元以上的无伤亡事故,对事故部门平安第一责任人给予200500元处分,有直接责任或情节严重者按相关制度执行。5.发生死亡以及直接经济损失2万元以上的无伤亡事故,对企业主要负责人、平安主管、事故部门平安第一责任人分

7、别给予5001000元处分,有直接责任或情节严重者按相关制度、法律、法规执行。6.管理人员有以下情形之一,应给予50500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,承担相应的事故责任。a.岗位管辖范围内各项平安检查不到位、记录不完整。b.隐患整改不及时、防范措施不得力。c.未对危险作业场所或设备提供平安操作规程。d.对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行平安教育。e.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过的原那么进行事故的调查、处理。f.平安培训不到位。g.违章指挥。h.不认真执行和落实平安管理制度。7.员工含有违章行为的管理人员有以下情形之一的,应给予40400

8、元的经济处分,造成事故的承担相应的事故责任:完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.a.不认真履行工作职责,工作中违纪违规。b.平安检查或交接班制度执行不严、无完整记录。c.伪造交接记录、设备运行记录、平安检查记录等记录。d.生产作业过程中,不按平安规程的要求使用、维护平安防护器具。e.生产作业过程中,不执行劳动防护用品管理制度,不佩戴防护用品。f.不认真执行平安生产管理制度和平安操作、检修规程。g.在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。h.明显违章、重复违章或后果严重时,加重处分力度。4.9.3.3.考核按年初签订的平安生产责任书进行年终对照考核。4.9.4.平安事故的处分平安事故按直接经

9、济损失的大小对事故责任人给予如下处理:4.9.4.1.直接经济损失在1万元以下不含基数按损失520%对事故责任人给予处分;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处分。4.9.4.2.因违章指挥、违章操作等原因发生平安事故,造成他人伤亡或本单位财产损失的,可同时给予适当的行政处分。4.9.4.3.致他人重伤或直接经济损失在1万元以上的,给予辞退处分。4.9.4.4.明显违章、重复违章或后果严重)时部门及本单位相关部门可以直接要求其停工待岗教育。4.9.4.5.重复违章或后果严重时可报本单位批准给予辞退、开除处分。4.9.4.6.成心装病或隐瞒事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的15倍进行罚款,

10、并给予辞退处分。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.4.9.4.7.辅助工发生平安事故根据“谁使用,谁负责的原那么考核责任。4.9.4.8.外来人员在本单位发生工伤事故,相关部门的管理人员承担相应的连带责任。4.9.5.考核程序4.9.5.1.一般平安考核由本单位平安主管执行奖罚考核。4.9.5.2.重大平安违纪考核需报企业主要负责人审批。附件:平安生产责任考核表部门: 第 季度序号类别标准分考核方法执行情况考评分1执行法律法规情况10查执行情况2执行平安规章制度、操作规程情况10查执行情况3平安生产目标责任制落实情况10查资料、查实绩4参与公司平安活动情况10查记录5平安培训教育执行情况10查资料、查现场6现场管理情况10查资料、查现场7劳

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