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文档简介
1、建筑业采购成本控制与供应商管理试题及答案1、(单选)以下哪种观念不正确( )。 A传统采购是以最低的采购价格获得所需的资源的简单交易B战略采购获取最低的采购总成本的资源C由传统采购演变为战略采购管理是企业采购质的飞跃D战略采购只适用于集团公司,对小微公司采购管理不适用2、(单选)以下哪一项不是战略采购管理的关键因素( )。 A从关注单价到更多地关注总成本(TCO)B供应商的数目由多到少而精准C与供应商的关系由短期交易到长期合作D采购部门的角色由被动执行到主动参与E建立合适的采购信息系统:如SRM、ERP、CRM、ARS、WMSF多关注供应商的价格谈判,获得最低供应价格(单选)以下哪项不是采购的
2、核心价值(E)。A它影响公司成本结构B它影响交付周期C它影响公司快速反应能力D它影响产品质量E采购是花钱部门,对公司没有价值3、(单选)以下哪项不是采购的核心价值( )。 A它影响公司成本结构B它影响交付周期C它影响公司快速反应能力D它影响产品质量E采购是花钱部门,对公司没有价值4、(单选)成本分析时要考虑的项目,以下哪项不是( )。 A直接及间接材料成本B直接及间接人工成本C营销费用及税金、利润D供应商折扣政策5、(单选)建筑业采购成本占企业总成本的比例是( )。 A 20%B 30%C 40%D 50%以上6、(单选)控制采购价格的方法有很多,以下哪些不是( )。 A供应商的早期参与B集中
3、采购C进行订单评审D标准化7、(单选)以下哪项不是集中采购的四种模式( )。 A采购需求的集中B采购供应商集中C联合集中采购D先集中后分散8、(单选)以下哪一个不是正确预测的方式?( ) A市场测试B定量分析C计划预测法D因果关系分析9、(单选)企业经常用的采购原则,以下哪个不是( )。 A经常围着领导转,抱着领导的大腿不放B减少急单采购,让采购有足够的前置时间C把精力放在A类物品的管理上D公司领导参与采购,重视它10、(单选)以下哪个不是精益供应链上的基本“流”( )。 A潮流B物流C信息流D增值流11、(单选)供应链下采购的发展过程体现在:企业在市场竞争中的成熟与发展之中。以下哪个不是企业
4、需要的机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标,从而实现运营管理的最终目标( )。 A合作机制B决策机制C自律机制D相互竞争的机制12、(单选)选择供应商需要权衡问题,以下哪项不是( )。 A信誉B交期C反应能力D领导的指示13、(单选)如何对供应商数量进行整合,下面不对的方法有( )。 A需求整合B通过谈判淘汰供应商C系统供货D代理采购E长期框架协议14、(单选)如何整合弱势供应商资源,以下不对的作法是( )。 A对弱势供应商一律不加考虑B给它机会C不断辅导和改进D适当时可以对弱势供应商进行升级15、(单选)如何培养优秀而忠诚的供应商,以下不对的作法是( )。 A把供应商当作
5、分厂看待B选择合适的供应商C平等对待供应商D维护供应商的利益E供应商质量交期出现问题尽量采用罚款方式16、(单选)采购谈判前准备工作,哪项不是( )。 A分析采购需求、收集有关谈判信息资料B组织选择谈判队伍、谈判人员的要求和分工C进行谈判工作评估D开展谈判模拟工作、做好后勤工作17、(单选)获得的谈判筹码,以下哪项不对( )。 A企业的影响力B有没有足够的时间耗得起C有没有可供选择的退路D特别会吹18、(单选)以下哪项不适合采购谈判情景( )。 A采购发现供应商的价格与市场价对比,不可接受B有重要的条款需要双方或一方领导人介入、关注C由于涉及到新技术、新程序,初期很难确定价格D供应商强势,独家
6、供货来源19、(单选)签订合同前,谈判代表说合作条件很苛刻,按此条件自己无权做主,还要通过上司批准,此时你应该( )。 A说对方谈判代表没有权做主就应该早声明,以免浪费这么多时B询问对方上司批准合同的可能性,在最后决策者拍板前要留有让步余地C提出要见决策者,重新安排谈判D进一步给出让步,以达到对方谈判代表有权做主的条件20、(单选)谈判对方提出几家竞争对手的情况,向你施压,说你的价格太高,要求你给出更多的让步,你应该( )。 A谈判更多以了解竞争状况,坚持原有的合作条件,不要轻易做出让步B强调自己的价格是最合理的C为了争取合作,以对方提出竞争对手最优惠的价格条件成交D提出竞争事实,说对方提出的
7、竞争对手情况不真实21、(单选)你认为商务谈判( )。 A是一种意志的较量,谈判对方一定有输有赢B是一种立场的坚持,谁坚持到底,谁就获利多C是一种得妥协的过程,双方各让一步一定会海阔天空D是双方妥协和利益得到实现的过程,以客观标准达成协议可得到双赢的结果22、(单选)当对方提出如果这次谈判如果你能给予优惠条件,保证下次给你更大的生意,此时你应该( ) A按对方的合作要求给予适当的优惠条件B为了双方的长期合作,得到未来更大的生意,按照对方要求的优惠条件成交C了解买主的人格,不要以“未来的承诺”来牺牲“现在的利益”,可以其人之道还治其人之身D要求对方将下次生意的具体情况进行说明,以确定是否给予对方优惠条件23、(单选)在谈判过程中,对方总是改变自己的方案、观点、条件,使谈判无休无止的拖下去。你应该( )。 A以其人之道还治其人之身,用同样的方法与对方周旋B设法弄清楚对方的期限要求,提出己方的最后期限C节省自己的时间和精力,不与这种对象合作D采用休会策略,等对方真正有需求时再和对方谈判24、(单选)为得到更多让步,或为了掌握更多信息,对方提出一些假设性的需求或问题,目的在于摸清底牌,此时你应该( )。 A窥视对方真正的需求和兴趣,不要给予清晰的答案,并可将计就计促成交易B了解对方的真实需求和问题,有针对性地给予同样假
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