(云南)水利施工安全生产标准化讲义(62页)

1、水利施工企业安全生产标准化推广讲义云南建投第一水利水电建设有限公司安全管理部 朱光文讲义提纲一、水利水电施工企业安全生产标准化推广二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题三、水利工程安全生产标准化策划一、水利水电施工企业安全生产标准化推广安全生产标准化的作用和意义一、安全生产标准化是落实生产经营单位安全生产主体责任的重要途径，也是企业长远发展的战略需要。二、安全生产标准化是强化生产经营单位安全生产基础工作的长效制度，能在生产活动中纠偏并不断完善安全生产基础管理。 主要体现在：一是项目安全教育培训更加具有针对性；二是项目施工现场进一步规范化；三是项目安全管理内业资料更加全面和系统。三、安全生

2、产标准化是政府实施安全生产分类指导的重要依据。一、水利水电施工企业安全生产标准化推广四、安全生产标准化是有效防范事故发生的重要手段。五、安全生产标准化的推行是一个不断改进和提高的过程，不仅需要全员学习，还需要管理制度的不断完善以及考核奖惩评价机制的持续跟进。 水利水电施工企业安全生产标准化评审标准（试行） 说 明一、适用范围：本标准适用于水利水电施工企业开展安全生产标准化等级评定的自评、外部评审等相关工作。二、项目设置：本标准以企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 90062010）的核心要求为基础，共设置13个一级项目、45个二级项目和127个三级项目。三、分值设置：本标准按1000分设置得

3、分点，并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该三级项目标准分值扣完为止，不出现负分。四、得分换算：本标准按百分制设置最终标准化得分，其换算公式如下：评定得分各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）100，最后得分采用四舍五入，取整数。 安全生产标准化要素及考评分值 目 录1、安全生产目标 （30分） 2、组织机构与职责 （50分）3、安全生产投入 （50分）4、法律法规与安全管理制度 （70分）5、教育培训 （70分）6、施工设备管理 （120分）7、施工作业安全 （ 280 分）8、隐患排查和治理 （80分）9、重大危险源监控 （80分）10、职业健康 （60分

4、）11、应急救援 （50分）12、事故报告、调查和处理 （30分）13、绩效评定和持续改进 （30分）1、安全生产目标（30分） 二级评审项目 三级评审项目 标准分值 评审方法及评分标准 自评/评审描述 实际得分 1.1目标制定（6分） 1.1.1安全生产目标管理制度应明确目标的制定、分解、实施、考核等内容。 3查制度文本。无该项制度，或未以正式文件颁发，不得分；缺少制定、分解、实施、绩效考核等内容，每项扣1分；未能明确相应责任，每项扣1分。 1.1.2制定包括人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病等控制目标，安全生产隐患治理目标，以及安全生产管理目标等安全生产总目标和年度目标。

5、3查中长期安全工作规划和年度安全工作计划等相关文件。无安全生产总目标或年度目标，或未以文件发布，不得分；各类事故控制目标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产管理目标缺项，每项扣1分。 1.2目标落实(8分) 1.2.1按所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标。 3查安全目标分解等相关文件。年度安全生产目标未分解，不得分。 1、安全生产目标（30分）二级评审项目 三级评审项目 标准分值 评审方法及评分标准 自评/评审描述 实际得分 1.2.2逐级签订安全生产目标责任书，制定并落实安全目标保证措施。 5查安全生产目标责任书等相关文件。未签订安全生产目标责任书，每少一个单位或部门

6、扣2分；未制定安全目标保证措施，每个单位扣1分。 1.3目标监控与考核（16分） 1.3.1对安全生产目标的执行情况进行监督、检查，及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。 6查相关文件和记录。无安全生产目标实施情况的监督、检查记录，不得分；未及时纠偏、调整实施计划，不得分。 1.3.2年终对安全生产目标的完成效果进行考核奖惩。 10查考核奖惩的相关记录。年终未对安全生产目标的完成效果进行考核奖惩，每少考核一个单位扣2分；每少奖惩一个单位扣2分；无考核奖惩记录视为未考核奖惩。 小计 30 得分小计 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 1、安全生产目标 1.1.2 1）项目部未提供年度安全

7、工作计划；2）项目部提供的安全生产目标没以项目部正式文件发布3）项目部制订的安全管理目标和事故控制指标有缺陷1.2.1 项目部年度安全生产目标未结合项目实际制定分解目标，并落实到相关部门和施工队 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 2、组织机构及职能 2.1.1 建议项目部根据项目领导成员变化情况及时调整安全生产委员会或安全生产领导小组，并已正式文件发布。2.1.3 建议项目部提供书面的安全生产管理网络、组成人员2.2.1 建议项目部根据公司安全生产责任制规定书面明确本项目各级各类人员安全管理职责，并已正式文件发布2.2.2 建议项目部按规定定期召开安全生产会议，并形成会议纪要，发现

8、问题及时整改2.2.3 建议项目部结合项目部安全生产综合检查，考核各级、各岗位人员安全生产职责履行情况及安全生产规章制度落实情况2.2.4 建议项目部每月结合项目，综合检查安全生产责任落实情况，检查时不遗漏任何部门和作业队 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 3、安全生产投入 3.1.2 建议项目部按规定建立完善的安全生产费用台账3.1.3 项目部无安全投入使用计划3.2.1 建议项目部按规定比例提取安全生产费用，并做到专款专用 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 4、法律法规与安全管理制度 4.1.2 项目部未建立安全生产法律法规与其他要求清单。4.1.3 建议项目部为相

9、关各部门、工作岗位配备安全生产法律法规、规程规范与其他要求等资料，并组织学习与贯彻，保存有关记录。4.2.1 项目部制度制订过程不严谨，如部分规章制度与汇编的总制度文本内容不一致。4.2.2 无相应文件发放记录与文件学习培训记录，建议项目部立即补充完善此项工作。4.3.1 项目部制定的个别安全操作规程不适合施工现场采用的设备型号。4.3.2 未提供岗位操作规程发放记录和培训记录。4.6.3建议项目部严格按照档案管理规定对主要安全生产文件、记录进行管理。二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 5、教育培训5.1.2 未提供年度安全培训计划。5.3.1 未提供对新员工上岗前的培训工作记录。5

10、.3.3 部分在岗人员培训学时少于12学时。5.4.1 项目部未提供出对分包单位进行安全培训考核的相关记录。5.4.2 建议项目部应立即根据工作实际情况将相关工作记录补充完善。 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 6、施工设备管理6.1.1 项目部的设备安全管理制度内容实际操作性差，建议项目部根据公司制度及时修订完善。6.1.3未提供项目部在用特种设备清单。6.1.4未提供项目部在用设备清单（自有设备、租赁设备、分包商设备）。6.2.1未提供设备检查记录。6.2.2 建议进行一次设备安全保护装置自查。6.2.3 项目部未提供设备运行记录。6.2.4 项目部未提供设备维护维护保养计划及

11、相关记录。6.2.5 项目部未提供分包合同；据询问有关人员，分包单位的设备未进行合格验收后便投入生产使用；分包单位的设备未纳入本单位设备安全管理范围。 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 7、施工作业安全 7.1.1，常见的问题如下：（1）现场材料堆放无序。（2）施工区无安全警示标志。（3）临时用电线路用钢管架设，非专用电杆，不符合安全规定。7.1.2 未提供出专项施工方案实施的专人现场旁站记录。-安全技术管理7.1.3 施工现场安全防护网破损。-防护设施管理7.1.4 建议项目部认真落实施工现场临时用电专项方案中制定的各项安全技术措施。二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题7

12、.1.5 施工现场脚手架，常存在以下问题：（1）未提供脚手架验收合格资料，也未提供脚手架定期检查和维护记录。（2）脚手架顶端施工作业通道临空面未设踢脚板。（3）脚手架外侧搭设多根钢管，不符合规范要求。7.1.7 工地施工现场进场道路个别区段未硬化，无交通安全警示标志。7.1.8 建议项目部结合现场实际，认真落实消防安全技术措施。7.1.9 建议项目部进一步完善雷管、炸药的管理资料。7.2.1 建议项目部按本条款要求进行自查。7.2.2 建议项目部认真落实洞室作业安全技术措施。二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题7.2.5 建议项目部认真落实高处作业安全技术措施。7.2.6 建议项目部认

13、真落实起重作业安全技术措施。7.2.7 建议项目部结合项目实际制订临近带电体作业安全防护措施。7.2.9 未提供交叉作业安全措施和技术交底资料。7.2.10 未提供对施工过程中不安全行为进行定期分类、汇总和分析的相关资料。7.3.1建议项目部对安全警示标志的使用情况进行一次自查，保证符合标准GB2894的要求。7.3.3项目部未提供对爆破作业专人现场监护的相关记录。7.4.2项目部未提供现场分包商管理档案。 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题 8、隐患排查和治理 8.1.2 建议项目部按规定范围（场所、环境、人员、设备设施和活动）进行事故隐患排查，做到不遗漏。8.2.1 建议按照DL

14、/T5274-2012评价导则把没能有效控制风险的重大危险源作为项目部重大事故隐患对待。8.2.2 建议项目部对所有隐患进行闭环管理，并保存验收和评价记录。8.3.1 建议项目部在接到暴雨、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害及时在有关平台发布预警信息，并记录在施工日志里。8.3.2 1）项目部未提供对隐患排查治理情况的统计分析资料；2）建议项目部在季度安全生产会上对项目安全生产风险进行分析，通报安全生产状况及发展趋势，对存在的问题及时采取针对性措施，并形成会议纪要。 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题9、重大危险源监控 9.1.2 建议项目部结合施工进度及时对危险源进行辨识、评价，按DL/

15、T5274-2012评价导则确定重大危险源，做到准确不漏项。9.2.1 建议项目部建立齐全完整的重大危险源档案资料。9.2.2 如果项目部有按照GB18218-2009确定的重大危险源，应报地方政府有关部门备案。9.3.1 项目部未提供安全措施实施后的验收资料9.3.2 建议项目部对高边坡滑坡、洞室坍塌、泥石流及时进行支护，并派专人巡视，记录有关施工日志 9.3.3 建议项目部按照施工进度开展危险源动态辨识、评价和控制，并将辨识出的危险源及时告知现场作业人员，保留相关证据。9.3.4 建议项目部建立危险性较大作业现场安全警示标志清单或台账，并及时维护警示标志。二、工程项目部安全生产标准化推广中

16、常见的问题10、职业健康 10.1.2 建议项目部建立个人防护用品发放台账，保存特种防护用品出厂证、合格证等证件，杜绝分包员工使用不合格劳动防护用品。10.1.3 项目部未提供职业危害场所检测计划和定期检测记录，如：粉尘、噪声、毒物等。（如果施工组织设计里有检测计划则按施工组织设计规定进行检测）10.1.6 建议项目部建立适用的职业病防护用具台账，定期校验和维护防护器具，指定专人保管。10.1.8 建议项目部制订有职业禁忌症员工从事有关工作的管理措施10.2.1 建议项目部督促公司在劳动合同中写明职业危害及后果的相关条款。二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题11、应急救援11.2.1

17、应急预案未以正式文件发布，个别应急预案不完善，可操作性差，例如：压力容器应急预案。建议项目部制定重要岗位应急处置方案或措施，对重要岗位作业人员进行培训，使其熟悉有关应急措施11.3.2 项目部未提供应急装备和物资检查、维护、保养记录11.4.1 建议项目部加强对应急救援人员应急知识的培训11.4.2 项目部未提供应急演练效果评估报告和根据评估报告修订的应急处置措施二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题12、事故报告、调查、处理 12.1.2 发生过轻伤事故，但未提供有关报告和事故台账12.2.2 未提供轻伤事故按照“四不放过”原则进行调查处理的有关资料12.2.4 未提供轻伤事故档案和台

18、账，也未定期进行事故统计分析 二、工程项目部安全生产标准化推广中常见的问题13、绩效评定和持续改进 13.1.2每年一次的检查评定报告未形成正式文件，或主要负责人未组织和参与评定 无对上年度评定中提出的纠正措施落实效果的评价 13.2.1查相关文件记录和资料。未根据评定结果及时完善安全标准化工作计划和措施，对安全生产目标、规章制度、操作规程等进行修改 三、水利工程安全生产标准化策划一、创建安全生产标准化工地的目的及意义 为进一步加强本项目建设的标准化管理，安全、优质、高效的完成各个单位工程的施工建设任务，规范项目施工的各项（工序操作）基础管理工作，（消除不合理的）使项目各项（施工工艺及工序）基

19、础管理工作受控，提高安全管理水平及质量水平，树立良好社会形象，促进项目施工安全、质量再上新台阶，努力打造效益好、经营好、管理好、团队好、形象好的项目部。 水利工程安全生产标准化策划二、创建工作目标1、实现无人员重伤及以上事故的发生；2、无火灾、多人中毒及环境污染事故；3、年千人重伤率控制在3以内；4、文明施工达到文明施工检查标准规定的要求；5、安全教育率、持证上岗率达到100%以上；6、安全（事故）隐患整改率达到100%以上。 水利工程安全生产标准化策划三、工程概况 简写工程概况（本项目或本标段工程概况）。四、标准化工地管理网络1、建立结构清晰、职责分明的标准化建设领导小组小组长由(执行)项目

20、经理担任，项目总工（技术负责人）担任副组长。2、说明各个分工的岗位职责。水利工程安全生产标准化策划五、标准化工地安全管理要点：1、项目部必须针对阶段性施工的作业区域、作业内容，作业人员情况、设备运行环境等因素，有针对性的分析和辨识项目阶段性施工存在的危险源以及危险有害因素，形成项目阶段性施工危险源、危险有害因素清单。 2、根据危险源清单制定出相应的消减、预防及控制措施。3、项目阶段性施工危险源、危险有害因素清单及制定出的消减、预防及控制措施，要及时进行公示和交底教育培训。 4、实施定点作业安全监管，开展日常安全巡查和现场处置管理。5、建立相应的管理记录（包含阶段性危险源辨识清单、预防控制措施、

21、公示和交底教育培训记录、现场处置记录等）文字及影像资料。 水利工程安全生产标准化策划六、安全生产标准化工地创建工作的具体组织安排（一）、项目部驻地的规范化建设 （二）、工地现场临时房屋 （三）、施工场地标准化建设 （四）、施工生产过程安全文明控制标准化 （一）、项目部驻地的规范化建设1、项目部组织机构的建设；2、项目部营地的规划建设（包含房屋结构、布置、绿化等面积大小等）；3、会议室的标准化布置（正面、后面、两侧及会议桌的摆放）；4、在项目部门口醒目位置设置宣传栏及安全生产责任牌；5、阅读室、娱乐室、办公室等的布置及要求；（一）、项目部驻地的规范化建设6、各部门的设置及要求： （1）、项目部各

22、部门门前设置部门标识牌，上班时间管理人员佩戴统一的胸牌，岗位职责及工作制度一律上墙；（2）、相关部门办公室要张贴相关图纸及要求；（3）、相关部门须张贴岗位职责及保证体系。 （一）、项目部驻地的规范化建设7、规章制度 （1）、技术管理制度（2）、施工项目现场安全管理制度（3）、施工安全成本管理制度（4）、安全物资采购与发放管理制度（5）、安全法的宣贯与普及制度（6）、安全教育（与）和培训以及考核制度（7）、定期安全（知识考核考试）专项活动制度（8）、项目部安全管理例会制度（9）、安全隐患定期检查和治理制度（10）、内业资料管理制度 （二）、工地现场临时房屋规范化建设1、现场临时房屋的建设根据各项

23、目点的具体情况要求统一规划、统一建设（砖混结构、砖房或轻钢结构）。2、工地临时生产与生活用房根据现场实际情况合理规划，要充分考虑防洪、森林防火、防地址灾害等情况，生产与生活房屋分开搭设，各排房屋之间间距不小于2m，生活住宿房屋不能小于3.5/人。3、无论是生产用房还是生活用房，都要做好屋内安全用电及防火消防工作，配备漏电保护器及消防设施。工地材料库及加工棚必须配备灭火器、消防铲及消防砂（具体做法及配置）。 （二）、工地现场临时房屋规范化建设4、生产与生活用房四周要同时搞好生产与生活垃圾的环境卫生工作，生产与生活垃圾付款堆放，定期清除。房屋四周应开挖排水沟，其截面尺寸不小于0.25m0.25m，

24、水沟四周采用M7.5砂浆抹面。生活污水进行定点清理，合理排放。5、工地食堂严格按照国家有关卫生规定进行搭建，实行操作间与餐厅隔墙分开的原则进行设置，操作人员必须定期进行体检，餐厅操作人员住宿与生产工人住宿分开的原则。 （三）、施工场地标准化建设 1、 施工现场布置（1）、根据现场实际地形情况，在醒目位置布置工地宣传栏。（2）、施工期间，应在显著位置悬挂安全生产、质量管理及有关企业宣传的条幅（标语），加强施工现场的安全生产氛围。（3）、现场的机械设备要布置合理、有序，各种机械设备必须悬挂安全操作规程，安全操作规程牌统一按照0.6m0.8m的白底黑字（或蓝底白字）标识，对工地各种小型机械安全操作规

25、程予以明确。 （三）、施工场地标准化建设（4）、工地现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌按照国家有关规定统一制作，悬挂于工地醒目位置。（5）、现场的周转材料、半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定近行，并按照以下标识牌的形式进行材料标识，标识牌采用=2的不锈钢板或塑料板制作，白底黑字或蓝底白字。 （三）、施工场地标准化建设2、施工便道施工便道要根据现场实际情况设置单车道或双车道，路面宽度、转弯半径以及坡度应满足水利水电工程施工通用安全技术规程的规定，路面要进行硬化处理，靠近山体部分开挖排水沟。遇到急转弯、道路变窄、有安全隐患或有岔口地方要有指路牌或警示牌等相关标识牌。施工便道的设置

26、要紧扣以最短距离连接整个施工场所、又能满足施工需要的原则进行，因地制宜、充分利用现场地形地物，同时还要兼顾防洪度汛和不影响当地人对外交通。（三）、施工场地标准化建设3、施工临时用电（1）、施工用电进场后，安排专业电工对现场各个施工作业面用电计划进行统计，项目部详细做临时用电专项施工方案，（经公司）按规范要求报送公司技术负责人审核（或经专家组论证）批准后严格按照专项方案执行。（2）、从变压器低压侧引线到配电房。配电房的面积要满足安全相关管理规定，里面必须具备：配电柜、进出线穿管、用电平面布置图、操作规程、防触电橡胶板、绝缘手套、工具箱及工具、灭火器、消防用干砂池及防止小动物进入的密封措施等；屋顶

27、离地净高度不小于2.2m。 （三）、施工场地标准化建设（3）、所有电线线路由变压器低压侧接往施工现场，必须采用三相五线制，线与线之间距离不小于30，电杆离地高度不小于4.5m（跨路净距离地高度不小于5m）。（4）、配电柜、配电箱及电线统一由公司采购，必须满足国家标准。（5）、隧道或潮湿的地下工程照明线路净离地高度小于2.5m的，必须采用安全电压（36V以下）；电焊机必须采用二次侧保护器。小型隧道工程或地下工程电线建议采用电缆线。（三）、施工场地标准化建设（6）、工地现场低压端严禁使用裸线（含花线）。（7）、关键施工部位必须配置发电机。4、钢材加工厂、材料库房、砼拌合站规划（1）、钢材加工厂的规

28、划钢材加工厂的位置应选在地势较高、四周开挖排水沟后能顺畅排水和车辆交通运输比较便利的地方。（三）、施工场地标准化建设（2）、钢材加工棚的布置钢材加工棚内地面采用15厚的C15混凝土硬化，加工棚采用钢制材料搭设，屋顶采用防雨、防火材料进行遮挡，保证棚顶不漏雨并利于移动周转。所有用电机具的电线必须套管处理，工件和物料禁止堆放或挤压用电线路。严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”制度，所有用电机具必须确保接地保护连接良好。加工棚内按照使用功能应分为原材料堆放区、钢材下料器、加工制作区、半成品堆放区，在材料堆放区和半成品区之间应具备作业空间。加工棚内必须加强防火工作，配备必需的安全消防器材。 （三）、施工

29、场地标准化建设（3）、钢筋棚的标识原材料堆放区的钢材应严格挂设标识牌，在钢材下料区、加工制作区及半成品区应挂设半成品检验标识牌，表面该钢材的检验状态。在钢材加工棚内应挂设大样图，并悬挂相应的钢筋加工的相关技术要求，各种加工机械旁边须悬挂相关操作规程。加工机械、设备统一布置于加工棚内两侧，中间留通道，配电箱统一固定于两侧墙上，氧气、乙炔按相关规定及要求进行布置。（三）、施工场地标准化建设（4）、拌合站（主要针对野外施工）A、建造水泥库房水泥库房采用活动房或脚手架建设时，墙面材料必须位于脚手架外侧以利于防水，同时库房严禁装载机等机械直接进入库房。袋装水泥库房的容量应满足该拌合站管辖范围内最大批次砼

30、连续施工的需要，库房的建筑面积按1.5t/的标准建设。水泥存放高度不应超过1.5m；不同批次、不同品种、不同生产日期的水泥应分开堆放，原则上先存先用。根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。 （三）、施工场地标准化建设水泥库房采用砖砌（或钢制活动房），尽量靠近拌合站，水泥袋四周采用优质篷布封闭，地面采用碎石硬化，上铺防潮篷布。水泥存放离四周墙体30以上。B、砂石料应分不同粒径、不同品种分仓存放，不得混堆或交叉堆放，分料仓应采用砖墙或石墙砌筑，高度不小于1.5m，水泥砂浆抹面，仓内地面要能向四周排水，分料墙下部预留排水孔（如果具备条件的情况下顶部尽可能采用防雨棚）。砂石料采用统一的

31、标识牌对材料的质量检验状态进行标识。（三）、施工场地标准化建设C、拌合站操作平台应采用封闭式管理，四周需设安全防护围挡，严禁闲置人员进入，在适当位置应悬挂宣传口号和安全生产标语。搅拌机操作房（台）前应悬挂操作规程并悬挂砼配合比标识牌，标识牌采用镀锌铁皮制作，尺寸为80100，白底黑字，数字采用大号记号笔填写，字迹工整、清晰可辨，标识牌应包括以下内容：砼设计与施工配合比（含外加剂），粗细骨料的实测含水量及各种材料每盘的使用量等。（四）、施工生产过程安全文明控制标准化 过程控制是实现作业工地标准化的最根本依靠。本章从创建规划入手，以明确责任为核心，以检查落实为手段，抓住施工前、施工中、施工后这一主

32、线，从组织机构和职责创建规划、基本配置、专业施工控制等方面进行控制，实现作业工地标准化。组织机构和职责阐述了项目管理和施工单位标准化工地管理小组人员组成和职责；创建规划从编制、初审、复审三方面阐述了标准化工地创建的流程；基本配置从人员、机械检验检测设备、原材料、实验室、拌合站，厂容厂貌等方面阐述了创建标准化工地的基本要素；专业施工控制，最终通过检查评分有力促进标准化工地建设。 （四）、施工生产过程安全文明控制标准化1、组织管理机构和职责1.1组织管理机构为加强标准化工地管理的组织领导，项目部成立标准化管理小组。1.2项目部标准化工地管理小组职责（1）、建立健全标准化工地保证体系和管理办法，并有

33、效运行；（2）、组织制定标准化工地创建规划，报公司审批后具体实施； （四）、施工生产过程安全文明控制标准化（3）、建立标准化工地检查、考核办法，对不合项的负责人（集体或个人）进行追究；（4）、定期组织标准化工地检查，对存在的问题及时整改；（5）、对项目管理机构查出的问题及时进行整改、落实。2、基本配置2.1施工人员项目管理机构标准化工地管理小组根据劳务队伍投标承诺，对进场人员进行核查。（四）、施工生产过程安全文明控制标准化（1）、检查内容施工人员数量、特殊工种操作人员持证上岗，人员岗前培训等。（2）、检查部门项目部标准化工地管理小组、公司相关管理部门。（3）、检查方式施工前施工中施工后（四）、

34、施工生产过程安全文明控制标准化2.2原材料项目部标准化工地管理小组对进场原材料进行检查，并进行备案。（1）、检查内容水泥、钢材、掺合料，粗细骨料、外加剂的出场合格证，抽样检验资料，进料台账记录；材料存放、管理和标识牌设置等。（2）、检查部门项目部管理机构质安部、项目管理中心、安全管理部等。（3）、检查方式针对性检查、随机抽查等。（四）、施工生产过程安全文明控制标准化（4）、检查结果处理对不合格原材料禁止进入施工现场，对不合格半成品进行返工或销毁处理，并对相关责任人进行处罚。2.3拌合站（1）、检查内容原材料的检查（内容略）；半成品的出场数量、使用工点、配合比单及实验记录；计量设备合格证及年检资料、计量记录；人员资格及操作；场区环境等。