大厦项目安全管理实施细则（100页）

1、XX大厦项目 项目安全管理实施细则 安全生产管理实施细则XX大厦项目部XX大厦项目部管理文件 目录安全生产责任制管理细则 岗位职责 消防安全管理实施细则 安全生产费使用管理规定 安全技术交底制度 施工安全检查实施细则 安全教育培训制度 安全例会管理实施细则 安全设施、设备验收管理实施细则 项目部机械设备安全管理实施细则 项目安全、环境奖惩实施细则 临时用电安全管理细则 生活区安全宿舍安全管理实施细则 特种作业安全管理实施细则 项目危险作业安全管理实施细则 交通安全管理规定 职业病防治管理规定 XX大厦项目部管理文件签发人：一、 安全生产责任制管理细则（一）项目经理项目经理是项目安全生产工作的第

2、一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，对工程项目的安全生产工作负全面责任。1、严格贯彻执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度。2、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。/3组织3、制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。4、负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。5、组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育。6、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的检查验收。8、

3、定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。9、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。10、及时报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理（二） 总工程师项目总工程师是项目工程施工安全技术管理责任人。在项目经理领导下进行工作。其岗位安全职责：1、协助项目经理做好安全生产工作，对项目安全生产工作负技术责任；2、领导、组织制定或审定安全技术方案、安全技术措施，督查相应的安全生产设施、措施和作业方法，是否符合国家或行业规程和标准，并组织有关人员进行安全技术交底；3、在组织编制和审核 HYPERLINK /Soft/jzs

4、g/ t _blank 施工生产任务 HYPERLINK /gw/List_203.html t _blank 计划中，必须包括相应的施工辅助设施和安全设计、安全技术措施、安全作业规定的内容和要求4、组织学习和掌握新材料、新技术、新工艺和新设备中的安全技术特性；5、负责提出改善劳动条件的项目、办法及实施措施；6、组织对一线工人进行安全技术方面的培训和教育；7、主管项目全体技术人员的安全生产技术考核，落实安全生产责任制；8、参加有关事故的调查、分析和处理；9、参加业主、监理和主管部门组织的安全会议和安全活动，接受主管部门安全考核，执行主管部门的指令，传达安全会议精神；10、深入工地抓好安全文明施

5、工管理、检查工作，及时发现隐患，制定相应的整改措施、处罚措施；11、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理；12、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（三）总经济师1、负责分管范围内涉及安全生产的工作；2、负责公司经营 HYPERLINK /gw/List_211.html t _blank 合同中涉及安全生产内容的审定工作；3、负责公司资源管理工作；4、负责按照五同时原则将公司安全生产管理纳入公司发展规划、年度 HYPERLINK /gw/List_203.html t _blank 计

6、划；5、负责在公司内承建管理中分解考核安全生产目标。（四）工程部部长1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。2、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。3、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目部各管理人员及时进行安全资料填写。5、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生

7、产工作会议。6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故， 7、处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。8、对各分包单位的例会，建立会议纪要，并发放给有关人员。9、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。（五）安环部负责人安环部负责人是项目安全生产管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作。其岗位安全职责：1、贯彻执行安全生产方针政策、法规标准，做好安全生产监督管理工作。2、积极参加业主、监理和主管部门组织的安全例会和安全活动，接受主管部门考核，执行主管部门的指令，呈报工程中安全情况，传达安全例

8、会精神，准确按时报送各种报表和主管部门所需资料。3、拟定安全文明施工管理制度、措施、计划及管理人员履行岗位安全职责的考核标准、奖惩办法等，编写工作总结。4、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，下达隐患整改通知并督促整改。制定相应的处罚措施并报告分管领导直至消除隐患。5、负责整理项目部安全文明施工管理资料，按行业主管部门要求建立档案目录，做好资料存档工作。6、参加施工组织设计审查，负责监督安全技术措施的落实。7、做好项目部安全人员资格考核（年检）工作，组织安全管理人员、特种作业人员的教育培训，负责项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、挂牌上岗的管理、监督、检查工作。8、进行事

9、故统计、分析、报告，协助领导写好调查报告和处理意见。9、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理；10、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（六）技术部负责人技术部负责人是项目是施工技术管理部门安全责任人。在项目经理、项目总工程师的领导下进行工作。其岗位安全职责：1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，和安全环保部门共同做好施工现场安全施工管理工作；2、组织编制工程安全安全技术措施和专项安全技术方案，并组织实施；3、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计、安全技术措

10、施，做好现场防范工作；4、督促检查分项负责人落实工种、工序作业，组织多工种交叉作业，把好安全关，检查工程施工纪录的安全事项；5、负责各工种、工序的安全技术书面交底，不违章指挥，制止工人违章作业；6、参加项目部组织的工程施工安全检查，监督各施工现场落实安全技术措施，确保工程施工安全生产无事故； 7、加强施工现场平面管理，及时通知有关人员进行安全防护、安全隔离，确保施工段内的道路正常通行，建立安全生产、文明施工秩序。8、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。9、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理。10、如因未履行上述安全职责、或

11、失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（七）质量部负责人质量部负责人是项目工程施工质量安全责任人。在项目经理级项目总工程师领导下进行工作。其岗位安全职责：1、协助项目总工做好施工项目质量安全检验工作，把好工程施工项目质量安全关；2、负责大型临时设施质量检查工作，监督有关人员安全使用及维护； 3、协助安全环保部做好劳务分包队伍资源管理工作；协助项目工程部做好施工工艺管理，并监督正确选用；4、负责项目部正确使用国家及行业 HYPERLINK /Soft/kfsj/ t _blank 规范、规程、标准，实施标准化业务工作，推行标准化 HYPERLINK / t _b

12、lank 管理；5、参与项目部开展的安全检查、事故处理工作；6、组织学习和掌握新材料、新技术、新工艺和新设备中的安全技术特性；7、提出改善劳动条件的项目、办法及实施措施；8、组织对一线工人进行安全技术方面的培训和教育；9、参加有关质检安全会议和活动，接受主管部门安全考核，执行监理部门的指令，传达质量安全会议精神；10、深入工地抓好质量安全管理、检查工作，及时发现质量安全隐患，制定相应的整改措施；11、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理；12、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（八）采

13、购部负责人物资设备部部长是项目工程物资、施工设备管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作。其岗位安全职责：1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；2、编制物资采购计划，根据工程施工进度，提前做好物资供应工作；3、编制安全设备、设施、个人防护用品采购计划，根据施工现场安全生产需要，及时组织采购，确保供给；4、建立物资采购自检程序，把好批量物资采购关，对所采购的物资质量安全负责；5、组织维护保养安全设备，及时维修损坏的安全设施，确保安全设备、设施始终处于完好的状态；6、组织对绳杆架木、安全帽、安全带、安全网等安全实施进

14、行定期检测，适时报废更新，确保安全使用；7、做好特种设备的安全管理工作，组织特种设备安装、安全检测和运转维修，加强特种作业人员的安全管理；8、积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训；9、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理。10、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（九）综合部负责人1、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。4、对安全生产保障

15、资金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。5、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。7、对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。8、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温电风扇安装，必须按有关规定实施。（十）预算部负责人1、认真贯彻落实国家和地方政府安全生产方针、政策、法律、法规及其它安全生产的有关规定和项目部安全生产各项管理制度。2、在工程实施中，按照合同要求，检查工区建立安

16、全生产机构和保证体系，制定安全生产保障措施等落实情况。3、按照相关管理办法审核验工计价，及时办理拨付工程进度款，满足工程安全生产的需要。4、监督项目部安全生产、社会环境安全、场区环境、防火、防汛、防范自然灾害、交通、治安保卫等方面的工程项目施工安全责任保证书的落实情况。5、配合工程技术部在施工合同签订后及时将施工人员意外伤害保险费全额交付各工区，并验收各工区办理保险的凭证。6、负责按照有关办法拨付安全施工措施费。（十一)施工员1、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。2、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全

17、过程进行控制。3、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。5、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。6、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。7、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。8、控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。（十二） 安全员专职安全员是项目安全生产管理人员。在安环部负责人领导下进行工作。其岗位安全职责是：1、积极宣传安全生产的方针政策，认真执行各项安全管理制度；2

18、、认真落实安全生产责任制，督促一线施工人员严格按照安全操作规程作业；3、参与安全技术交底会，检查班前会并做好记录，建立与完善安全教育培养档案；4、执行安全生产经费计划，检查经费使用情况；5、督促检查机械设备登记、使用、保养与维修情况，协助办理特殊设备使用验收手续；6、检查施工现场安全防护与安全设施；7、检查安全技术措施的落实，对危险性较大工程重点巡视；8、负责现场危险源的辨识及预警工作；9、排查安全隐患，督促隐患整改；发现严重隐患立即责令停工并及时报告；10、认真做好安全生产每日巡查，记好安全日志，做好安全台账，负责资料归档；11、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即

19、上报有关部门进行处理；12、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（十三）质量员1、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。6、参加安全会议，积极提出安全合

20、理化建议。参加各项安全生产检查。（十四） 预算员1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。3、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。4、合理控制和使用安全生产保障金经费。5、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取1020作为安全技术措施费用。6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。（十五）材料员1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工

21、作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。4、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6、易燃易爆物品进行重点保管。7、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。（十五）技术员1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术

22、规程。2、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。3、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。6、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。7、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。（十六）资料员1、负

23、责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。2、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。3、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。4、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。5、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。XX大厦项目部管理文件 签发人：二、岗位职责（一）项目经理岗位职责1、公司法人代表在项目上的全权委托人，代表上海宝冶全面履行项目的承包合同。2、负责组织工程项目实施策划，涵盖体系、机构、职能、制度等，使整个项目按照公司三合一管理体系的相关要求运行。3、组织编写施工组织设计和制定工程项目质量、安全和成本管理目标，并建立工程项目质量

24、、安全、进度和成本核算的管理体系；4、通过各种有效的沟通方式。向项目员工传达、遵守国家和地方政府颁布的法律、法规及业主、监理依据工程管理的需要而制定的管理方法和其他要求。5、合理有序地组织项目所需的资源，并签订相应的书面合同及协议； 6、负责按照工程进度计划，合理安排项目各系统工作，落实施工条件，保证质量、进度、安全、文明施工目标的全面实现；7、履行合同，负责做好过程结算工作和资金的控制管理工作；定期组织项目经济活动分析，加强成本过程控制管理；8、协调好与建设单位、监理单位、设计单位及相关单位的关系；处理好合同变更及索赔；9、组织工程项目交工验收，移交交工文件，进行工程款结算，负责工程款回收和

25、债权、债务清理。（二）项目副经理/施工主管岗位职责1、对项目经理负责，负责工程项目的施工组织、协调与管理。负责工程施工组织在工序交接、界面划分、资源调配的管理；2、主持编写、审核施工组织设计、大临规划并组织实施；3、负责施工总体进度计划的编制，按要求定期进行动态跟踪监控、统计、检查，并根据项目经理指令及现场情况及时调整计划，上报公司、监理及业主；4、负责组织编制项目资源计划如大型机械使用计划、劳动力配置计划、设备及物资交付计划等，确保外部条件及资源与总体网络进度计划的匹配；5、负责施工现场管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作，协调工程进度，确认安全文明措施，监控关键施工过

26、程的实施。贯彻实施项目职业健康、安全与环境管理目标及方案；6、负责现场劳动力规范用工管理，建立分包作业人员管理制度，并实施动态考核管好作业人员，维护现场施工秩序的稳定。7、负责工程变更签证及索赔管理，制定工程变更签证及索赔管理办法，收集工程变更签证及索赔证据；8、主持或参加施工例会并参与工程简报的编制；9、负责交工计划编制，组织项目实物交工、竣工验收及遗留问题的处理工作。（三）项目施工员岗位职责1、参与编制施工总进度计划，细化编制月、周、日进度计划，并对执行情况进行监督、检查及调整； 2、负责编制现场人工、材料、机具实际用量计划，并对使用情况进行监督、检查及调整；3、配合编制施工组织设计、施工

27、技术方案、作业设计等技术文件，并进行监督与检查，充分做好对作业队伍的技术交底工作； 4、参与各专业队伍的施工协调工作，组织完成工序交接及专业交接；5、参与协作队伍施工过程动态管理，对外协队伍使用情况进行记录、考核及评价；6、参与项目质量、安全文明、进度的监督检查管理工作，并填写施工日志；7、配合工程质量管理工作，做好施工技术资料的过程积累。完成施工过程图片、音像资料的摄取、收集与整理工作。8、负责建立项目环境因素台账，识别重大环境因素，建立管理方案，并组织实施检查。9、参与项目结构验收与竣工验收工作，参与竣工资料编制和项目竣工图的绘制工作。（四）项目总工程师/技术主管岗位职责1、分管项目的施工

28、技术及质量，就项目的工程施工技术及工程质量对项目经理负责。负责组织项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行的监督、指导；2、在项目经理的领导下，具体主持编制项目质量计划、创优策划等，并组织项目质量保证体系的建立，进行过程内容的分解，落实质量责任制，确保相应的技术参数和实施措施及决策，协助项目经理维护项目质量体系的正常有效运行；3、组织审核专业项目部及分包单位上报的施工方案和施工组织设计，组织审核安全技术措施方案；4、配合项目副经理编制施工组织设计，负责组织制定重大技术方案、组织重大技术问题的解决和重大质量事故的处理；5、负责组织图纸会审、技术交底工作。贯彻有关技术规范、规程与标准，负责项目上新

29、技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，组织科技开发项目的实施和项目科技工作规划的编制；6、主持项目设计技术例会和项目部的质量问题例会，及时解决工程施工过程中的设计技术问题和质量问题；7、组织相关部门对材料、设备的供应及质量进行监督、验收、确认，制定相应的管理规定；8、负责组织工程及隐蔽工程的检验签证和评定工作，组合质检验批的预验收；9、负责完成项目各项施工技术总结、结构验收与竣工验收工作，组织项目竣工资料的编制和移交工作，并参与项目的竣工和验收。（五）项目技术员岗位职责1、协助技术主管编写项目施工方案、工艺标准以及施工工艺、施工技术措施、质量保证措施等；2、熟悉施工图设计文件，填写工程项目图

30、纸会审记录，提交图纸会审或设计联络单；3、参与对项目管理人员和作业队伍管理人员进行技术交底，填写质量技术交底记录；4、协助技术主管落实对危险性较大的分部分项工程中所采用的技术措施；5、协助技术主管对重要的关键部位或影响全工程的技术对象进行复核,以避免发生重大差错而影响工程的质量和使用；6、配合技术主管解决施工过程出现的技术问题，并根据需要办理设计联络单、变更单；7、参与质量事故分析，提出事故处理方案，并跟踪方案；8、对质量问题有提出预防和纠正措施的责任；9、根据交工文件编制要求，在规定的时间节点内配合资料员完成交工验收技术资料的收集、整理的工作。（六）项目质量员岗位职责1、协助技术主管依据合同

31、约定完成质量策划、建立质量管理体系、完成工程项目划分；2、参与分包方、分供方（工程材料、周转材料、半成品等）的质量保证能力的评价；3、参加对项目管理人员和作业队伍管理人员进行的技术交底并提出有关质量管理要求；4、提出质量检查、检验所需设施（检验工器具、养生房等）等计划，并对其有效性予以确认；5、根据质量计划、施工组织设计的要求，对质量管理活动过程和作业人员工艺执行情况进行监督检查；6、审核各类工程材料、半成品等质保资料及复检资料；7、负责工序质量和工序交接的确认，督促、实施质量技术措施，严格操作过程的质量监控，做好工程质量的检查和检验批验收工作。8、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报工作，参

32、与分部分项的验收。9、负责项目部不合格品信息的建账登记、原因分析及制定纠正措施；10、负责项目部工程质量信息的收集、整理工作，经项目主管审核后上报公司职能部门；11、负责办理各分部分项及单位工程的质量验收报验手续，确保质量验收资料的完整、准确。（七）项目总经济师/预算主管岗位职责1、在项目经理领导下，负责本工程项目的成本控制管理和合同管理；2、负责提交项目分工方案建议书、利费指标测算建议书，分析投标报价的得失；3、全面负责施工图预算编制组织工作，落实编制责任人，形成施工图预算编制责任一览表，并有针对性提出工程结算所需的资料，告知相关岗位，及时回收、保存、利用这些资料；4、配合项目部总工程师及项

33、目经理完成施工图设计优化工作，协助项目经理落实劳动力、材料、机械等各项资源；5、严格根据公司规定的合同文本格式，起草适用于项目上的各类合同；6、全面负责月度签证量及收款情况表、施工图预算编制情况汇总表、工程量清单子目统计报表于每月底报预结算中心。根据业主进度工作量确认情况，对分（子）公司和外协单位进行月度工作量确认；7、负责组织参加项目部材料采购招标工作，及时与材料采购员、技术员、财务人员闭合材料采购量、价与业主确认量、价之间差异；8、全面负责组织编制竣工结算书，全面负责完成项目部协作单位的最终结算、分（子）公司的结算落实及利费上交落实；9、把握合同索赔机会，配合项目经理对本项目系统业务最终经

34、济指标完成承担责任，并以书面形式报告项目的盈亏分析，并与承包责任书以及投标报价作出对比分析；10、负责工程竣工结算全部资料（业主或审价单位确认）整理齐全及时归档，尽最大努力尽早有效地办理完竣工结算，结算中遇到的问题和相关信息及时向预结算中心反馈。（八）项目预算员岗位职责1、配合总经济师完成各项工程造价确定与管理工作，发现问题及时向预算主管反映，不得擅自处理；2、负责及时编制施工图预算，对工程量的计算和单价的套用上，要充分把握好承揽合同和分包合同条款约定、各种地方定额、全统定额的计算规则，并在比对中区分业主与分包的各自适宜的规则，善于发现影响造价工作的任何细节，确保编制质量；3、对于协作单位的结

35、算应严格按照合同条款约定办理，及时向项目部预算主管反映问题，对于协作单位的结算应严格按照合同条款约定办理，对于不确定的内容要迟于业主的确认；4、对于现场变更、签证从严控制，并对工作内容应在项目部中落实真实性，善于澄清明确合同条款中不予计算的依据；5、对于确需计算而合同条款约定缺项的,要及时向项目部预算主管反映，严格要求在协作单位上报的预算基础上加以审核结算，严格执行预算员预算主管项目经理的三审制度；6、负责编制工程结算书，密切跟踪与妥善配合业主的审核工作，结算中遇到的问题和相关信息及时向预算主管、项目经理反馈。（九）项目安全主管岗位职责1、积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等

36、，坚持原则、尽职尽责；2、参与编制项目施工组织设计、安全生产保证计划、识别评价项目存在的危险源；3、建立完善项目安全管理体系，组织制定项目安全责任、安全会议、安全奖罚、安全检查、安全教育、安全考核等安全工作制度；4、参与项目安全专项方案的审批，提出针对性的安全防范措施。督促现场安全防范措施严格按照方案执行。施工过程中监督重大危险源的控制措施是否合理有效；5、组织现场安全检查，对查出的安全隐患，督促整改。有权制止违章作业、违章指挥。每日深入施工现场，巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告有关领导，采取措施；6、做好项目进场作业人员培训教育工作。施工过程中做好日常安全教育、节前节后复工

37、教育及针对事故的警示教育；7、负责编制项目事故应急救援预案，组织对应急救援预案进行培训、演练，做好预案的评审工作；8、发生事故后按照规定及时上报事故情况，保护现场，参与事故的调查处理；9、对工作过程中留下的轨迹认真记录，建立完善的安全管理台帐，按时上报有关资料和报表；10、及时与相关方沟通，协调解决现场安全问题。（十）项目安全员岗位职责1、积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，坚持原则、尽职尽责；2、协助编制项目施工组织设计、安全生产保证计划、识别评价项目存在的危险源；3、参与制定项目安全责任、安全会议、安全奖罚、安全检查、安全教育、安全考核等安全工作制度；4、督促现场安全防

38、范措施严格按照方案执行，施工过程中监督重大危险源的控制措施是否合理有效；5、组织现场安全检查，对查出的安全隐患，督促整改。有权制止违章作业、违章指挥。每日深入施工现场，巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告有关领导，采取措施；6、做好项目进场作业人员培训教育工作。施工过程中做好日常安全教育、节前节后复工教育及针对事故的警示教育；7、参与编制项目事故应急救援预案，组织对应急救援预案进行培训、演练，做好预案的评审工作；8、发生事故后按照规定及时上报事故情况，保护现场，参与事故的调查处理；9、对工作过程中留下的轨迹认真记录，建立完善的安全管理台帐，按时上报有关资料和报表；10、及时与相关

39、方沟通，协调解决现场安全问题。（十一）项目材料员岗位职责1、熟知各种材料（产品或设备）的性能、价格、产地、用途等，按照项目部要求及时编制需求计划表并采购供应性价比合适的材料（产品或设备），不得影响工程进度。2、对所采购供应的材料（产品或设备）质量负责，不得购入不符合工程质量要求的材料（产品或设备）。3、严格执行限额领料制度，及时与施工队伍办理出入库、结算手续。4、配合各施工班组及保管员的工作，并同时督促和检查收料员、库管员、和地磅员的工作内容。5、负责做好材料成本核算工作。核算预算量（价）与实际用量（价）的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况；6、负责每月月底将本月所有的收料单回收，分类结

40、算，并交预算主管及项目经理审核；7、负责每季度对主要工程材料进行实物盘点并及时编制建造成本相关报表。（十二）项目资料员岗位职责1、负责项目部相关记录（包括来自承包方的记录）的收集、编目、整理、保管、传阅，确保记录的可靠性、完整性、满足可追溯性要求；2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；3、了解并执行工程所在地工程档案资料管理规定，明确形成资料的种类及格式等要求，并向相关资料形成人员进行交底；4、监督检查施工过程资料的编制，主动收集过程资料，做到完整、及时，与工程进度同步，保证资料的真实、完整及有效；5、负责施工技术质量资料、竣工资料等的归档工作；6、负责项目施工过

41、程中日常文件收发、传递工作。XX大厦项目部管理文件 签发人：三、 消防安全管理实施细则1 目的为确保施工现场消防安全，规范动火作业，贯彻“预防为主，防消结合”的管理方针，有效防止发生火灾事故， 特制定本管理实施细则。2 总则2.1 消防安全工作坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，积极消除各种火灾隐患，预防火灾事故的发生。2.2 各单位应当根据消防法规的有关规定，配备相应的消防器材，并组织开展消防业务学习和灭火技能训练，提高预防和扑救火灾的能力。2.3 实行防火安全责任制，项目部确定各级岗位消防安全责任人，对消防重点部位要建立义务消防组织。2.4 项目部的消防安全责任人、消防安全管理人员,要定

42、期参加培训和考核。电工、焊工、化学危险品驾驶员、押运员、仓库保管员、消防控制室的值班、操作人员，应按照国家有关规定进行消防安全培训，持证上岗。2.5 定期开展消防安全检查，项目部至少每月进行一次专项检查，在消防安全检查中发现的问题和隐患，被检单位应立即整改。2.6 消防安全重点单位应当按照灭火和应急疏散预案，每半年进行一次演练，并结合实际，不断完善预案。各单位需无条件配合工作。3 办公、生活区域消防管理3.1 各单位办公生活区要有一名兼职人员负责消防工作。对确定的重点消防部位要设一名专职人员负责日常的消防安全管理工作。3.2 切实落实岗位责任制，负责人是本部门的消防安全第一责任人，并结合各自的

43、特点制定相应的制度，安排人员进行检查，发现隐患及时整改或上报。3.3 办公楼、生活区配备一定数量的灭火器，灭火器应摆在便于使用的部位，不得随便移动。做到定期检查、维护、保证设备完好率达到100%，并做好检查记录。3.4 消防栓、防火器材等消防设施，要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏。3.5 加强用电安全检查，电工必须经常对用电线路、器材等进行检查，如发现安全隐患，要及时进行整改、维护、确保安全。如需要临时性用电，必须由电工人员进行操作，切勿擅自乱拉、乱扯。3.6 办公楼安全出口、疏散通道保持畅通，安全疏散指示标志明显、应急照明完好。3.7 办公区、生活区域专(兼)职消防管理人员，每天进行一次

44、防火检查。内容包括： a) 火灾隐患的整改情况及防范措施的落实情况； b) 安全疏散通道、疏散标志、安全出口情况； c) 消防车通道、消防水源情况； d) 灭火器材配置及有效情况； e) 用火、用电、用气有无违章情况； f) 消防安全重点部位的管理情况； g) 消防安全标志的设置情况和完好、有效情况；防火检查应当填写检查记录。检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。4 施工现场防火管理4.1 项目部必须建立消防组织体系，落实责任人，定期开展消防安全活动，并做好消防安全活动记录。4.2 认真做好对施工作业人员的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。4.3 木工间

45、、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在现场消防重点控制区吸烟；施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火。4.4 电焊、气割时，必须遵守防火安全间距的规定，远离易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火。5 项目施工动火管理5.1 动火等级划分为一级动火、二级动火和三级动火。5.2 有下列情况之一须办理一级动火证审批手续：a) 所使用过的油罐、油箱、油槽车和储存过可燃和易燃气体、易燃液体（包括其他甲乙类危险物品）的设备、储罐库房、容器、运送管道及连接在一起的辅助设备的本体；b) 各种已充介质的受压设备及管道；c)

46、立体登高焊、割作业，且作业面周边和下方为贵重设备、储存甲乙类危险化学物品或堆放有其他易燃、可燃物资的场所；d) 已形成施工要害的主电室、电气室、操作室或电缆隧道、地下室（含夹层）等场所；e) 所有的爆破作业；f) 施工单位和项目部认为应列为一级禁火区的其它部位。5.3 有下列情况之一须办理二级动火证审批手续：a) 各类煤气、油类、氢气、氧气、乙炔气及甲、乙类危险物品的设备、贮罐库房、输送管道周围10米以内。b) 立体登高焊、割作业，且作业面下方周围有已安装的设备或有存储甲、乙类危险化学品或堆放有其它易燃、可燃物资场所的10米以内。c) 电气室、操作室、电缆隧道、地下室（含夹层）、液压站、油库、

47、煤气站、气保站等场所尚未进入能源介质开通、设备安装、电缆敷设阶段。d) 临时办公楼（室）以及存放非易燃、可燃物品的工棚、资材存放点等场所。e) 化学危险物品的临时堆放点10米以内；f) 施工单位和项目部认为应列为二级禁火区的其它部位；5.4 除一、二级动火区域范围以外的区域，办理三级动火审批。5.5 需动火的单位，应填写动火申请许可证，拟定防火安全措施。一级动火由分（子）公司消防主管部门或直管项目部项目经理授权的专（兼）职消防安全管理人员审批，并报相关部门备案，动火证有效期限最长为5天（施工进入设备安装、能源介质开通阶段，有效期最长为3天）；二级动火由各分（子）公司消防安全主管部门或直管项目部

48、项目经理授权的专（兼）职消防安全管理人员审批，动火有效期限最长为10天（施工进入设备安装、能源介质开通阶段，有效期最长为5天）；三级动火由5项目部负责消防安全的管理人员审批，动火有效期限最长为15天；（施工进入设备安装、能源介质开通阶段，有效期最长为7天）。5.6 如所在施工现场对动火作业的特别规定的，动火的级别和有效期的审批及权限，按规定执行。5.7 动火责任5.7.1 动火审批者，动火作业安排、防火技术措施确认、动火资质审查等管理责任。5.7.2 动火申请人承担负责确定动火内容、安全措施，安排监火人员。5.7.3 动火人、动火监护人负责对动火安全措施落实及每次动火结束后现场火种消除、确认。

49、5.8 动火作业安全规则5.8 .1 除固定动火作业外，所有动火作业必须配备动火监护人。未经动火监护人到场确认并签字，动火人不得动火。5.8 .2 不落实动火防范措施，动火时间已逾期、及动火地点、动火人、监护人与申请表不符，均不准动火。5.8 .3 动火人不了解动火现场周围情况，不准盲目动火。5.8 .4 动火人不了解焊、割内部是否安全时，不准焊、割。5.8 .5 盛装过可燃气体、易燃液体、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不准焊、割。5.8.6 焊、割部位附近堆有易燃易爆物品，在未作彻底清理或采取有效的安全措施之前不准焊、割。5.8.7 与外部单位相接触的部位，在没有弄清外部单位有否影响，或

50、明知有危险性又未采取切实有效的安全措施之前，不准焊、割。5.8.8 焊、割场所与附近其它工种互相有抵触时，不准焊、割。进行严密隔离（可采用防火布、铁皮等非燃烧物）。5.8.9 电、气焊（割）必须使用良好的工具、设备、完善的安全附件和安全装置。乙炔瓶、氧气瓶的存放距离不得小于10米,存放数量各不得超过5瓶，使用时两者的距离不得小于5米，距明火距离不得小于10米。乙炔气瓶阀门处应加装回火阻止器。5.8.10 在有易燃易爆液体、气体的设备、管道上动火时应做到接地可靠，接地线不得随意乱接，以免产生火花而引起其它设备、管线起火或爆炸。5.8.11 六级以上（含六级）大风天，禁止在高处动火和室外动火。5.

51、8.12 动火作业结束后，监护人必须认真检查现场，在确认无火种隐患，并在申请动火表上签字后，方可离开动火现场。5.8.13 凡高空动火作业及动火作业时火星飞溅可能影响到周围可燃物的动火作业结束后半小时至四十五分钟之内，双方监护人必须再到现场进行一次检查、确认。5.8.14 凡在已敷设电缆的电缆夹层、电缆沟和其他有电缆的地方的动火，动火作业结束后，监护人除在半小时至四十五分钟内到现场进行检查、确认外，一小时至一个半小时之内，必须到现场再进行一次检查。5.8.15 动火作业结束后现场检查、确认的时间，检查人的姓名签在动火申请表的背面，以备查。三级动火许可证施工单位工程名称动火部位动火时间安全技术措

52、施：1、动火前检查周围有无可燃物、易燃物。2、动火过程中安排专人监护并配置相应的消防器材。3、动火完毕后清理余火。动火人姓名监护人姓名证件编号申请动火人批准人姓名：日期：年 月 日日期：年 月 日附件：施工单位工程名称动火部位动火时间安全技术措施：1、动火前检查周围有无可燃物、易燃物。2、动火过程中安排专人监护并配置相应的消防器材。3、动火完毕后清理余火。动火人姓名监护人姓名证件编号申请动火人批准人姓名：日期：年 月 日日期：年 月 日XX大厦项目部管理文件 签发人：四、安全生产费使用管理规定1 目的和范围1.1 目的：为了建立安全生产投入长效机制，严格安全生产“三个禁止”，保障施工从业人员的

53、作业条件和工作环境，防止施工安全事故发生，根据财政部、安全监管总局关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）和建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号），制定本规定。1.2 范围：XX大厦项目部。2 管理职责2.1 安环部负责安全生产费使用范围的界定；负责对项目施工现场安全措施落实情况进行监督检查；负责提供采购项目上个人防护用品清单，并做好发放记录。2.2 预算部负责项目部预算人员根据项目施工组织设计和安全专项方案，对自行和分包安全生产费使用计价的确认。计提安全措施费的使用计划和安全措施费的核定。2.3 工程部负责督促项目部施工人员根据施工组织

54、设计和安全专项方案落实安全防护措施并核定制作安全防护措施的人工费用。2.4 物资部 负责督促项目部采购人员根据安全措施费使用计划采购安全防护设施及材料，留存原始发票、凭据的复印件。3 提取及使用3.1 使用原则：“专款专用、总包控制、措施到位、部门监督”。3.1.1 项目部必须确保安全生产费用专款专用，在财务管理中单独列出安全生产费用清单。3.1.2 安全生产费用由总包项目部统一计划使用，严禁安全设施外包、安全措施费向分包单位分摊。3.1.3 安环部负责对施工现场安全防护措施和安全生产费使用情况进行监督检查。根据检查情况，如施工现场安全防护设施不符合标准规范的，安环部门可以提出强制性整改要求。

55、3.2 提取3.2.1 提取标准 建筑施工以建筑安装工程造价为计提依据，标准如下：a)矿山工程为2.5%； b) 房屋建筑工程、电力工程、水利水电工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%；c)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。3.3 使用范围3.3.1 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；3.3.2 配备必要的应急救援器材、设备和应急演练支出；3.3.3 安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；3.3.4 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；3.3.5 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；3.3.6 安全生

56、产宣传、教育、培训支出；3.3.7 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；3.3.8 安全设施及特种设备检测检验支出；其他与安全生产直接相关的支出（具体使用内容见附件）。3.3.9 不在安全生产费中列支的项目如下： a) 为员工办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全生产费用中列支。 b) 企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。3.4 使用方法3.4.1 项目预算员根据项目施工组织设计和安全专项方案提出安全防护措施计划。3.4.2 项目采购员根据安全防护措施计划在宝冶安全防护用品合格供

57、方名录中采购防护用品、设施及材料。3.4.3 项目施工员根据项目施工组织设计和安全专项方案落实安全防护措施并核定产生的人工费用。3.4.4 项目安全员根据采购的安全防护用品、设施及材料在现场的使用情况进行签字确认，交财务入账，留存合法合规的发票、凭据复印件等，对核定给分包队伍的安全生费用签字确认。建立安全防护措施实施台帐。定期与财务人员核对安全生产费用使用情况。3.4.5 项目预算员对投入的人工费用及安全防护用品、设施、材料费用进行核定，对分包队伍的安全生产费进行价值确认。3.4.6 项目会计人员根据预算员对核定使用的安全生产费用在会计科目进行核销。4 结余4.1 项目部安全生产费结余部分收归

58、集团公司控制使用，由安全环部列出使用计划报主管领导审批后，用于安全生产的宣传活动和部分重点项目的强化措施。5 处罚5.1 安环部进行安全检查与核查，对发现安全生产费投入严重不足和虚假核销安全生产费的，视情节轻重对项目部处以200030000元的罚款，并对有关责任人通报批评。安全防护措施实施台帐(QG/SBC AB 256-2012/C-1)项目名称： 工程造价：序号安全防护措施名称数量金额项目部位备注项目经理： 安全管理人员：安全生产费支出清单类 别项目名称安全费用明细明细解释(一)从业人员安全教育费用安全培训教育现场安全教育培训费用现场安全宣传教育费用（如宣传挂图、录像、安全标语、横幅等）现

59、场其它安全教育培训费用（二）从业人员劳动防护用品费用，从业人员配备劳防用品费用配备安全帽、安全带、工作服、防酸（或防静电）工作服、防寒工作服、工作鞋、特种要求（如防静电、绝缘、耐酸碱、足趾保护等）的工作鞋、胶鞋、雨衣、防护眼镜、焊接面具、防尘口罩、过滤式防毒面具、手套、电焊手套、绝缘手套、耳塞等的费用（三）安全防护设施与文明施工费用安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌的费用围挡二图企业标识临时设施施工现场临时用电按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟的费用对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体等防护设施的费用

60、开关电箱设置应符合“一机、一闸、一箱、一漏”要求的费用三类电箱中的各类电器应是合格品的费用按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器的费用接地保护装置等安全防护设施费用临边防护平台、屋面、阳台等临边用密目式安全网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板或直接使用竹笆进行封闭的费用接料平台临边两侧用竹笆封闭，接料口加设安全门的费用洞口防护通道口搭设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆，两侧应沿栏杆用密目式安全网封闭的费用预留洞口用木板或竹笆全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆的费用楼梯口设置1.2米高