平泉施工组织设计20#楼

1、目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc303440000 第一章 编制依据 PAGEREF _Toc303440000 h 4 HYPERLINK l _Toc303440001 1.1招标文件 PAGEREF _Toc303440001 h 4 HYPERLINK l _Toc303440002 1.2施工图 PAGEREF _Toc303440002 h 4 HYPERLINK l _Toc303440003 1.3主要图集、标准、法规、规程、规范 PAGEREF _Toc303440003 h 4 HYPERLINK l _Toc303440004 1.

2、4企业文件 PAGEREF _Toc303440004 h 11 HYPERLINK l _Toc303440005 第二章 工程简介 PAGEREF _Toc303440005 h 11 HYPERLINK l _Toc303440006 2.1工程概况 PAGEREF _Toc303440006 h 11 HYPERLINK l _Toc303440007 2.2现场施工条件及周边环境 PAGEREF _Toc303440007 h 12 HYPERLINK l _Toc303440008 2.3建筑设计特点 PAGEREF _Toc303440008 h 13 HYPERLINK l _

3、Toc303440009 2.4结构设计特点 PAGEREF _Toc303440009 h 14 HYPERLINK l _Toc303440010 第三章 施工组织概述 PAGEREF _Toc303440010 h 14 HYPERLINK l _Toc303440011 1.1 现场组织管理机构及分承包及劳务队组织机构 PAGEREF _Toc303440011 h 15 HYPERLINK l _Toc303440012 1.2 施工总承包项目部人员配置及职责 PAGEREF _Toc303440012 h 15 HYPERLINK l _Toc303440013 1.3 施工总承包

4、项目部项目管理人员及部门职责 PAGEREF _Toc303440013 h 19 HYPERLINK l _Toc303440014 1.4公司与项目部的关系 PAGEREF _Toc303440014 h 36 HYPERLINK l _Toc303440015 第四章 施工部署 PAGEREF _Toc303440015 h 37 HYPERLINK l _Toc303440016 4.1工程管理目标 PAGEREF _Toc303440016 h 37 HYPERLINK l _Toc303440017 4.2项目目标分解计划 PAGEREF _Toc303440017 h 38 HY

5、PERLINK l _Toc303440018 4.3工程任务划分 PAGEREF _Toc303440018 h 38 HYPERLINK l _Toc303440019 4.4施工程序与顺序部署 PAGEREF _Toc303440019 h 43 HYPERLINK l _Toc303440020 第五章 施工准备 PAGEREF _Toc303440020 h 47 HYPERLINK l _Toc303440021 5.1技术准备 PAGEREF _Toc303440021 h 47 HYPERLINK l _Toc303440022 5.2创优计划 PAGEREF _Toc3034

6、40022 h 51 HYPERLINK l _Toc303440023 5.3样板计划 PAGEREF _Toc303440023 h 51 HYPERLINK l _Toc303440024 5.4 QC活动计划 PAGEREF _Toc303440024 h 52 HYPERLINK l _Toc303440025 5.5新技术应用计划 PAGEREF _Toc303440025 h 53 HYPERLINK l _Toc303440026 5.6生产准备 PAGEREF _Toc303440026 h 53 HYPERLINK l _Toc303440027 5.7劳动力资源配置 PA

7、GEREF _Toc303440027 h 54 HYPERLINK l _Toc303440028 5.8主要施工机械计划表 PAGEREF _Toc303440028 h 57 HYPERLINK l _Toc303440029 5.9主要材料计划表 PAGEREF _Toc303440029 h 58 HYPERLINK l _Toc303440030 5.10周边施工环境的协调 PAGEREF _Toc303440030 h 58 HYPERLINK l _Toc303440031 第六章 施工现场平面布置 PAGEREF _Toc303440031 h 59 HYPERLINK l

8、_Toc303440032 6.1概述 PAGEREF _Toc303440032 h 59 HYPERLINK l _Toc303440033 6.2施工现场条件与周边环境 PAGEREF _Toc303440033 h 60 HYPERLINK l _Toc303440034 6.3现场道路、办公、生活、围挡、道路及出入口布置 PAGEREF _Toc303440034 h 61 HYPERLINK l _Toc303440035 6.4施工各阶段现场平面布置 PAGEREF _Toc303440035 h 62 HYPERLINK l _Toc303440036 6.5施工现场临水布置

9、PAGEREF _Toc303440036 h 63 HYPERLINK l _Toc303440037 6.6施工现场临电布置 PAGEREF _Toc303440037 h 68 HYPERLINK l _Toc303440038 6.7施工现场环保设置 PAGEREF _Toc303440038 h 82 HYPERLINK l _Toc303440039 6.8施工现场优化与动态管理 PAGEREF _Toc303440039 h 84 HYPERLINK l _Toc303440040 第七章 主要分部分项工程施工方案 PAGEREF _Toc303440040 h 85 HYPER

10、LINK l _Toc303440041 7.1工程测量 PAGEREF _Toc303440041 h 85 HYPERLINK l _Toc303440042 7.2土方工程 PAGEREF _Toc303440042 h 102 HYPERLINK l _Toc303440043 7.3地下室防水工程 PAGEREF _Toc303440043 h 117 HYPERLINK l _Toc303440044 7.4.钢筋工程 PAGEREF _Toc303440044 h 124 HYPERLINK l _Toc303440045 7.5模板工程 PAGEREF _Toc30344004

11、5 h 139 HYPERLINK l _Toc303440046 7.6混凝土工程 PAGEREF _Toc303440046 h 151 HYPERLINK l _Toc303440047 7.7地下室脚手架工程 PAGEREF _Toc303440047 h 160 HYPERLINK l _Toc303440048 7.8砌体工程 PAGEREF _Toc303440048 h 162 HYPERLINK l _Toc303440049 7.9.隔墙板工程： PAGEREF _Toc303440049 h 168 HYPERLINK l _Toc303440050 7.10.室内防水工

12、程 PAGEREF _Toc303440050 h 172 HYPERLINK l _Toc303440051 7.11.室内装修工程： PAGEREF _Toc303440051 h 175 HYPERLINK l _Toc303440052 7.12室外装修工程 PAGEREF _Toc303440052 h 191 HYPERLINK l _Toc303440053 7.13屋面工程 PAGEREF _Toc303440053 h 193 HYPERLINK l _Toc303440054 7.14冬雨季施工 PAGEREF _Toc303440054 h 194 HYPERLINK l

13、 _Toc303440055 7.15民用建筑室内环境污染控制 PAGEREF _Toc303440055 h 196 HYPERLINK l _Toc303440056 第八章机电专业 PAGEREF _Toc303440056 h 248 HYPERLINK l _Toc303440057 8.1暖卫、通风空调系统 PAGEREF _Toc303440057 h 249 HYPERLINK l _Toc303440058 8.2电气工程 PAGEREF _Toc303440058 h 257 HYPERLINK l _Toc303440059 第九章 主要施工措施 PAGEREF _Toc

14、303440059 h 281 HYPERLINK l _Toc303440060 9.1施工进度计划及保证措施 PAGEREF _Toc303440060 h 281 HYPERLINK l _Toc303440061 9.2质量保证措施 PAGEREF _Toc303440061 h 285 HYPERLINK l _Toc303440062 9.3安全管理措施 PAGEREF _Toc303440062 h 293 HYPERLINK l _Toc303440063 9.4季节施工措施 PAGEREF _Toc303440063 h 298 HYPERLINK l _Toc3034400

15、64 9.5消防保卫管理 PAGEREF _Toc303440064 h 301 HYPERLINK l _Toc303440065 9.6 文明施工措施 PAGEREF _Toc303440065 h 301 HYPERLINK l _Toc303440066 9.7 环保环卫和防尘降噪及防污染措施 PAGEREF _Toc303440066 h 302 HYPERLINK l _Toc303440067 9.8 成品保护措施 PAGEREF _Toc303440067 h 308 HYPERLINK l _Toc303440068 9.9降低成本措施 PAGEREF _Toc3034400

16、68 h 314 HYPERLINK l _Toc303440069 9.10 项目总承包管理 PAGEREF _Toc303440069 h 316第一章 编制依据1.1招标文件序 号文件名称工程编号1平泉县城北村回迁楼施工招标文件1308231100422平泉县城北村回迁楼工程施工图纸3平泉县城北村回迁楼工程地勘报告1.2施工图序号图纸类别图纸版本页 数备 注120#楼建筑施工图最新25页220#楼结构施工图最新36页320#楼电气专业最新25页420#楼水专业最新14页520#楼暖通专业最新11页1.3主要图集、标准、法规、规程、规范分类名 称文件号国家规范高层民用建筑设计防火规范GB5

17、0045-95（2005版）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）人防工程施工验收规范GBJ134-90人民防空地下室设计规范GB50038-2005人民防空工程设计防火规范GB50098-98锅炉房设计规范及条文说明GB50041-92建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001工程测量规范GB50026

18、-93组合钢模板技术规范GB50214-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002轻集料混凝土小型空心砌块GB/T15229-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18584-2001建筑工程监理规范GB50319-2000自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB5024

19、2-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450257-96建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-1998钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91硅酸盐、普通硅酸盐水泥GB175-1999混凝土质量控制标准GB50164-92电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002冷藏库建筑工程施工及验收规范SBJ11-2002用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596-91

20、低碳钢热扎圆盘条GB/T701-1997钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB5140-90砌体工程施工质量验收规范GB590203-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002行业规范钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑基坑支护技术规程JGJ120-99高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑变形测量规范JGJ/T8-97混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95回弹法检测混

21、凝土抗压强度技术规范JGJ/T23-2001建筑钢结构焊接规程JGJ82-91钢结构防火涂料应用技术规范CECS24-90高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98建筑工程冬期施工规程JGJ104-97城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-2000玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ139-2001金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑施工安全检查标准JGJ59-99普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000

22、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98排水管道维护安全技术规程CJJ6-85滚压直螺纹钢筋接头技术规程JGJ107-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99地方标准建筑工程施工测量规范DBJ01-21-95商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90绿色照明工程技术规范DBJ1-607-2001冬期混凝土综合蓄热法施工成熟度控制养护规程DBJ/T01-36-97建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-2000建筑安装分项工程施

23、工工艺规程DBJ/T01-26-2003建设工程监理规程DBJ01-41-2002河北省给水排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-2000民用建筑管理设计标准DBJ01-602-97建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003建筑施工技术管理规程DBJ01-80-2003民用建筑节能设计标准DBJ01-602-97分类名 称文件号图集建筑物抗震构造详图03G329(一) (九)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-1建筑构造通用图集（华北标准）88J112，88JX混凝土小型空心砌块建筑技术规程JG

24、J/T14-2004平开防火门图集J656(一)建筑设备施工安装构造通用图集91SB191SB-X1建筑电气通用图集92DQ1-13给水排水标准图集合定本S1（上、下）常用灯具安装96SD469建筑防雷设施安装99D562常用铝合金门窗图集97SJ01法律、法规及企业内部文件与要求及其它施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。 序号类别法规名称编 号1国家建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2地方预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）3地方河北省程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定冀建法199772号4地方河北省程施工试验实

25、行有见证取样和送检制度的暂行规定补充冀建法199850号5国家建设工程质量管理条例国务院第279号令6国家环境保护法7国家房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法8国家房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定9国家房屋建筑工程质量保修办法10国家关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知2005年版11地方关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知20000578号12地方河北省工程竣工验收备案管理暂行规定冀建质2000179号13地方河北省市建筑工程安全玻璃使用规定（冀建法20012号）1.4企业文件序号文件名称编 号1公司ISO900

26、0质量管理体系程序文件2公司CI文件3公司18000职业安全健康及环境管理体系程序文件4公司质量手册5公司施工现场综合管理处罚规定6公司职业安全、健康、环境管理手册7工程勘察报告8设计交底及有关图纸答疑文件第二章 工程简介2.1工程概况序号项 目内 容1工程名称平泉县城北村回迁房建设项目20#楼工程2工程业主平泉鹏普房地产开发有限公司3设计单位天津市正石建筑设计有限公司4监理单位平泉县方圆工程建设监理有限公司5建筑面积20#楼建筑面积共24144.82m26工程地点平泉县城北村7结构形式全现浇框架剪力墙结构8基础形式满堂红基础9建筑层数地上32层、地下2层 10建筑用途住宅；11计划工期201

27、1年12月10日至2013年08月31日12质量标准合格13承包方式施工总承包14施工范围土建、安装、消防、电梯工程2.2现场施工条件及周边环境交通状况：本工程现场道路使用前期工程所建的施工道路，部分无法达到现场的，做4m宽300mm高的临时施工道路（特殊地段8m），用砂石铺设基础，c20 混凝土浇筑。三通一平状况：基本未做、达不到施工现场的要求，现场供水使用前期设施，采用就地钻井取水、修建蓄水池，能够保证施工用水需要，污水管径DN200,供施工现场排放污水；前期水管铺设不到位的用同材料加长。19#楼电源采用1#配电室供电，20#楼电源采用2#配电室供电。现场外为在建马路，雨污水市政管线不齐全

28、。考虑雨季及排污用高压泵排至大约1000米以外的荒地集中处理。2.3建筑设计特点序号项目内 容1层高3m2外墙面丙烯酸涂料3内墙面水泥砂浆、混合砂浆4楼地面混凝土地面，地砖5顶棚混合砂浆6门窗彩色塑钢窗，三防门7防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房、厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层8保温外墙采用外保温，材料70（50）石墨糊塑聚苯板保温材料采暖集中供热，地采暖供暖给水1-4层一次供水，5-11层低区，12-20为中区，21层及以上高区，管网采用下行上给供水方式。雨水采用外排水方式排至室外散水。排水生活污水采用专用通气立管。强电配电系统、照明系统、动力系统弱电 可视对讲、电视、电话、信息数据网络系统防

29、雷防雷接地2.4结构设计特点土质情况持力层为圆砾层基础类型筏板式满堂红基础（冲孔灌注桩）工程桩单桩承载力特征值6000结构形式全现浇框架剪力墙砼强度等级垫层C15、筏板C40、1-10层为40；11-20层为C35， 20层以上为C30。钢筋类别HPB235HRB335HRB400钢筋接头类别直螺纹、焊接第三章 施工组织概述本期工程总建筑面积3.3万多平米，地处平泉县黄金地段，为县委、县建设局为民办事的重点工程，鉴于此，我公司对本工程非常重视，委派综合素质高、有同类工程施工经验、创过河北省“结构长城杯”的项目人员负责本工程的施工管理，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。公司针对

30、本项目的管理组织：为确保质量目标、工期目标、成本目标、安全文明施工目标的实现，公司委派了综合素质高、有同类工程施工经验、创过河北省“结构长城杯”的项目班子负责本工程的施工管理。项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，实施项目总承包管理。项目经理部按照我公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。1.1 现场组织管理机构及分承包及劳务队组织机构1.2 施工总承包

31、项目部人员配置及职责序号姓 名职 务职 责1项目经理负责项目部的全面工作；2项目书记负责项目支部建设、后勤、工会及内外协调工作。3项目总工全面负责项目技术质量管理工作。4工程经理全面负责项目的现场、工程进度管理工作；负责工程室的全面工作及相关内业资料5成本经理全面负责项目的预核算工作和成本管理，负责合同评审及甲方批价工作；负责劳务、分包、租赁和现场经费的结算工作；负责造价资料的收集和整理；负责召集成本分析会并建立成本台帐6财务主管全面负责项目财务管理工作7材料主管负责材料室的全面工作，重点抓好合同管理和内业资料8综合室主任在书记领导下做好后勤工作，并做好对外（非技术口）协调工作。9技术室主任负

32、责技术室的全面日常工作、土建技术、质量管理工作及相关的技术资料。10土建技术工程师负责土建技术、质量管理工作及相关的技术资料。11土建技术工程师负责土建技术、质量管理工作及相关的技术资料。12土建技术工程师负责土建技术、质量管理工作及相关的技术资料。13土建质检负责土建质量管理及相关业资料。14土建质检负责土建质量管理及相关业资料。15土建质检负责土建质量管理及相关业资料。16水暖技术主管负责水暖通风工程技术、质量、现场临水管理工作及相关内业资料17电气技术主管负责电气工程技术管理工作、工程质量及相关内业资料18电气工程师负责电气专业技术、质量管理及相关内业资料19安全主管全面负责项目安全环保

33、消防管理及相关内业资料20安全员负责项目安全环保消防管理及相关内业资料21安全员及班车司机负责项目安全环保消防管理及相关内业资料；负责项目车辆的保养和上下班人员的接送，22资料员负责项目资料管理、收发文管理及复印机的管理，安全环保体系资料的收集管理工作23测量负责人全面负责项目测量工作及相关内业资料24测量员负责项目测量工作及相关内业资料25测量员负责项目测量工作及相关内业资料26测量员负责项目测量工作及相关内业资料27机械管理员及班车司机负责项目车辆的保养和上下班人员的接送，负责项目机械、机具管理及相关内业资料；负责项目车辆的调度及保养和项目所用运输车辆的调配和台班确认28材料员协助主管负责

34、材料采购，重点负责主材供应、现场材料、周转料的进退场及相关内业资料29材料员协助主管负责材料采购，重点负责主材供应、现场材料、周转料的进退场及相关内业资料30材料员协助主管负责材料采购，重点负责主材供应、现场材料、周转料的进退场及相关内业资料31工 长协助工程经理做好施工安全、质量、进度、现场文明施工管理工作及相关内业资料。32工 长协助工程经理做好施工安全、质量、进度、现场文明施工管理工作及相关内业资料。33预算员协助成本经理做好概预算和成本管理工作，做好成本分析，负责造价资料的收集和整理34预算员协助成本经理做好概预算和成本管理工作，做好成本分析，负责造价资料的收集和整理35出纳员负责项目

35、的出纳工作、接待工作；负责项目的统计报表、工资报表36试验员负责项目试验计量工作及相关内业资料1.3 施工总承包项目部项目管理人员及部门职责项目经理a.接受公司委托对工程项目施工全过程负责。b.贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，履行工程承包合同。c.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。d.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措施的制定和实施。e.负责供应商、分包商的

36、选择工作，代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。f.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。g.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。h.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。i.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。项目书记a.建立项目党支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；b.检查党支部的思想

37、、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，作好经常性的思想政治工作；c.检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作；d.定期召开党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结，搞好“一班人”的自身建设，充分发挥党支部委员会的集体领导作用；e.经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性；f.关心项目职工的生活，作好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划；g.作好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民工作；h.协助项目经理搞好项目的形象建设，负责项目日常接待工作。项目总工程师a

38、.认真贯彻执行国家有关法律、法规及有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。b.协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工方案和措施，主持隐检和基坑验槽、结构验收以及工程竣工验收等工作。c.将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改。d.负责审核工程施工作业环保指导书。e.负责审核材料计划和审核季、月施工进度计划。f.指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作，审核并签发测量定位单和竣工资料指导。g.负责指导和监督对不合格品的报告

39、、各种纠正和预防措施的实施，审批对轻微不合格品的处置。h.负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时做出科技总结。i.承担工程质量指标，参加科研和技术革新，降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。j.参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作。k.主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使“质量”一票否决权；l.负责组织收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档。m.负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验

40、、计量和内业工作的指导和监督。 n.协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。o.组织领导QC小组，推行全面质量管理活动。综合室主任a协助项目经理及项目书记做好项目行政管理工作；b做好后勤保障工作，直接负责协调周边（技术方面除外）关系，协助甲方搞好扰民工作；c协助经理书记做好日常招待工作；d负责项目的工会工作。技术室及其各类人员职责技术室职责： a.负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。b.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。c.负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键工序的施

41、工方案、技术措施。d.负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定并记录。e负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。f.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。g.负责按照进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序和最终检验和试验工作程序组织施工全过程的检验、试验，并记录。h.负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。i. 对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。J.负责编制材料计划，协助材料室做好材料、

42、设备的选型、定货工作。k.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。l.负责按照检测设备管理程序要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向业主提供有关的技术资料。m.负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。n.负责编制项目经理部职工年度培训计划。o.负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。p.开展QC小组活动和统计技术的推广应用。q.根据当地工程技术资料管理的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。r.负责施工进度计划的编制，做好关键工序的控制。技术室主任a.在项目总工领导下负责技术室的日常

43、工作。b.负责指导、检查、协调、落实技术室工作。c.兼土建技术主管职责 。土建专业（主管）工程师a.在项目总工的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。b.认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责土建工程的技术交底工作。c.认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。d.编制月份进度计划，合理安排工序流程。e.深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作，严格控制分包单位按国家规范来进行施工生产。f.参加隐检工

44、作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。g.领导测量放线、施工放样、试验工作，审核测量结果、放样结果、以及试验资料。h.根据相应的隐预检记录及工序联检记录，签署砼开盘通知。i.认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单。j.做好土建专业施工日志，做好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。k.负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。l.开展本专业的QC活动。水电专业（主管）工程师a.在项目总工的领导

45、下负责本专业的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。b.认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责本专业的技术交底工作。c.认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。d.编制配合土建施工的水电专业月份进度计划。负责本专业的技术交底和质量检查工作，监督分包单位按设计图和操作规程施工。e.深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，做好施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按国家规范来进行施工生产。f.主持本专业的工序检验工作，参加分部工程和单位工程的验收。g.认真作好工

46、程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单。h.负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程进度和工程质量。i.做好本专业施工日志，做好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及进转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。j.负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。k.负责本专业的成本核算工作，定期编制本专业的量、本、利分析报告。l.负责本专业内业资料、竣工资料的收集整理工作。m.开展本专业的QC活动。资料员a.负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料

47、的收发工作。b.根据项目经理（或书记）的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。c.负责对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识。d.协助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。e.根据DBJ01-51-2003文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。f.参加项目工作会议，做好会议纪要。g.负责保管项目资料标识章、修改章。质检负责人（员）a.贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。b.熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实

48、物质量进行全过程、全方位的检查监督。c.参加物资进场验证工作，保证进货质量。d.深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现的不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。e.主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作，收集、整理相关内业资料，并及时移交给资料员。f.按时如实做好月份质量报表。测量负责人（员）a.在项目土建工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监测工作。b.严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。c.认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交项目总工签认。d.测量工作完成后需严格执行

49、自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。e.负责工程的测量标识，测量标识符号不得随意变更或涂改。f.做好测量内业工作，及时向资料员处移交。g.熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。试验（负责人）员a.负责组建工地试验室，保证工地试验工作正常进行。b.负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的复试取样，并填写委托试验单，送公司试验室或委外试验。c.负责收集和整理复试报告，并及时移交给资料员。做好试验专业内业工作。d.根据公司试验室提供的配合比申请单，测量原材料含水率，换算混凝土和砂浆的施工配合比，经项目总工审批后监督施工现场操作实施。e

50、.熟练掌握试验设备的使用方法，加强对试验设备的维修保养和定期检查。f.负责对须复试的进场物资的检验和试验状态的标识工作。计量员a.认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度。b.统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，作好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，作到帐、卡、物相符。c.负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%。e.及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。f.努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。工程室及其各类人员职责：工程室职责：a.负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，对工程的施工进度、安全

51、文明生产总负责。b.负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。c.负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。d.负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台帐，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。e.协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。f.负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。g.负责组织召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程中矛盾。h.负责所施

52、工程的施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明安全施工工作。i.负责协调同交通部门、环保、街道等对外关系。j.负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。工程经理a.在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行。b.协助项目经理处理好同交通部门、环保部门及街道的关系，解决好扰民问题，为施工创造良好的条件。c.负责选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管理。d.认真熟悉图纸及施工规范，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度。e.主持工程协调会、工程

53、例会，检查生产任务完成情况，对于存在的问题，布置责任人员落实整改措施。f.对安全工作、机械设备管理工作进行领导，建立健全各项规章制度，督促责任人员作好本职工作。g.负责协调好劳务队同项目各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。h.负责施工现场的平面布置和场容管理。i.建立工程施工日志。工长a.在工程经理领导下负责对自身责任范围内施工区域的施工质量、工程进度、安全环保及文明生产实施全面管理。b.协助工程经理抓好施工现场的统一规划和场容场貌管理。c.根据月份进度计划和周进度计划合理调配人力、物力，做好施工现场的每日工作安排。d.深入施工第一线，及时发现问题，解决问题。调解各施工队在机械、材料使用方面

54、的矛盾，协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。e.参加工程协调会、工程例会，具体落实针对施工中出现问题的整改措施。f.主持施工队之间的劳动竞赛和其它各类评先活动。g.做好施工日志。安全员a.负责制定安全管理措施并监督实行，在施工单位进场前，负责与现场施工所有单位签定安全协议书。b.定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。c.指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。d.深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。e.全面负责工地的消防工作。f.调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上

55、报公司安全部。g.及时发放防护及保健用品。h.总结安全工作，及时提出防范措施。i.建立安全日志。机械管理员a.在工程经理领导下，制定并落实机械操作管理制度，具体负责机械的日常维修、保养工作。b.根据施工组织设计，申报机械需用计划。c.负责组织施工机械的进场、调试，并对其进行状态标识。d.负责小型设备的调拨、发放工作。e.对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标。f.建立设备台帐，做好机械检修记录。g.负责对机械操作人员的技能培训工作。材料室及其人员职责：材料室职责：a.负责工程施工所需物资的供应工作，执行采购和分包工作程序，按物资供应管理

56、办法分别采购工程施工所需材料。b.负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。c.负责进场物资的验证工作，并做好记录。d.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。e.对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。f.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。g.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。h.负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。i.负责施工过程中所需周转料的组织供应。j.负责施工过程中材料使用情况的跟踪检查。

57、材料室主任a.在项目经理的领导下，负责材料室的全面工作。b.负责物资供应单位的选择和物资采购工作。c.及时将项目月份材料需用计划上报公司物资部。d.建立健全物资台帐，掌握材料进耗动态，编制月份材料消耗报表。e.督促库管人员加强物资收发工作，落实“限额发料”制度。f.对现场物资堆码、存放进行统一规划。材料员a.在材料室主任的领导下，依据材料计划具体负责物资的采购工作。b.负责采购资料的编制工作。c.组织物资进场验证工作。d.负责物资的标识工作。e.深入施工现场，掌握材料消耗情况，对于浪费现象进行制止，并提出处理意见上报材料室主任。f.协助材料室主任做好物资台帐。预核算室及其工作人员职责：预核算室

58、职责：a.负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。b.负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额报送有关部门进行合同评审，保存评审资料。c.负责合同、概预决算文件和资料的控制。d.认真熟悉图纸，编制工程概算及年度、季度成本计划。e.根据工程洽商，及时办理变更签证。f.根据工程进度，办理月份验工计价，作好工程价款的回收工作。g.根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料，与相关部门搞好配合。h.负责工

59、、料、机费用结算工作。i.及时准确建立概预算、统计台帐，作好成本核算工作。j.建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。k.负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。成本经理a.在项目经理领导下，负责本项目预核算工作。b.认真熟悉图纸，编制工程概算。c.根据设计变更和洽商记录，及时办理经济变更洽商。d.根据工程进度，办理月份验工计价，做好工程款的回收工作。e.负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订、组织评审、报批和日常管理工作。f.负责工、料、机费用的结算工作。g.做好量、本、利分析，为项目经理及时提供成本信息。h.及时准确建立概预算及成本费用收支台帐。i.负责组织有关人

60、员编制工程竣工结算报告。j.每月向公司上报当月工程核算报表。k.建立工作日志。预核算员a.认真学习国家和河北省下发的预核算专业的政策法规文件。b.协助成本经理编制工程概算。c.负责对施工队的月份工费结算。d.负责对工、料、机成本日常耗费的统计工作，做好月份统计报表。e.负责项目月份成本核算工作。f.作好工程竣工结算资料的收集和积累工作，协助成本经理做好竣工结算。g.健全成本核算、验工计价的各类原始台帐，保存各类原始凭证。财务室及其人员职责：财务室职责：a.负责工程施工中的财力保障和资金供给。b.负责在合同变更的前期洽谈过程中进行财力确认。财务主任a.负责审核费用支出原始凭证，并填制记帐凭证。b