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文档简介

1、工程企业mini管理软件“营改增”信息化整体解决方案“互联网+”与“营改增”建筑产业现代化1.2.目录页工程企业mini产品解决方案3.项目实施保障与优势总结建筑业营改增量大点多面广发票传递四流合一税务筹划资质共享互联网时代平台化思维BIM云计算大数据社交网络电子商务(集采)虚拟现实移动应用智慧工地互联网条件下影响项目的技术互联网+全经济业务管理共享平台:基础数据+人事档案+权限管理+柔性平台项目管理项目信息资源管理合同管理承包合同其他收入合同分包合同劳务分包合同采购合同其他支出合同合同查询库存管理入库管理出库管理盘点管理库存核算报表查询发票管理进项管理销项管理发票查询项目成本成本预算其他实际

2、成本成本分析税务管理预缴管理计缴申报税负分析税务预警财务管理总账管理现金中心报表中心资产核算协同办公办公审批证书管理企业印章资产核算移动APP企业通讯录消息自由呼采购比价器项目资金看板项目信息智能印控移动审批微信应用项目资金资金收入资金支出账户管理资金报表一、企业管控重点解决主要解决企业管控力的问题,包括企业标准库、财务管控、资金管理、费用控制中心、电子商务集采平台、信息汇总及决策分析平台、简单办公管理等;二、营改增主要解决建筑业营改增以后工作效率的提高和风险的规避;实现四流合一及业税财一体化;三、引入“互联网+”主要解决建筑行业在“互联网+”与“营改增”新常态下,工程企业信息化服务与监管平台

3、的实现;信息化重点“互联网+”与“营改增”建筑产业现代化1.2.目录页工程企业mini产品解决方案3.项目实施保障与优势总结项目管理项目预算承包合同销项管理分包合同劳务分包合同材料采购合同其他支出合同进项管理项目资金管理税务管理项目成本成本分析移动APP审批流程微信应用金税集成自定义表单账务报表固定资产人事档案报表仓库协同办公库存管理税务预警协同办公、工作审批、企业协同(简单OA)经济类业务管理,“四流合一”虚开风险防范项目成本分析多组织财务、业税财一体mini产品应用组合模型及价值发票税务合同资金物资项目成本项目成本按发票增值税管理,营改增税务风险管理三流合一,营改增风险应对,经济类业务管理

4、三流合一,营改增风险应对,经济类业务管理、项目财务成本分析协同办公总账报表固定资产出纳管理四流合一,营改增风险应对,全经济类业务管理、项目业务成本分析 工程企业mini管理软件二级经营(企业-项目部)多级管理四流合一一条主线(经济)五大平台业财税一体化管控风险 原则:四流合一统一基础数据科目体系客户信息合格供方统一物资库 项目信息 企业风险管控平台 移动办公平台支撑Mini 产品整体价值mini产品应用组合模型及价值发票税务合同资金物资项目成本项目成本按发票协同办公总账报表固定资产出纳管理营改增应对方案进项管理进项凭证台账合同管理采购协议、采购合同合同结算采购结算匹配核销三流合一扫描认证集成税

5、务管理风险预警风险管理项目管理工程项目项目成本成本分析项目预算承包合同管理验工计价开票申请销项发票台账合同收款附发票三流合一销项管理财务凭证增值税发票查询平台纳税信用非A级纳税信用A级纳税信用A级集成抓数待抵扣专用发票真伪、大头小尾发票(认证)抵扣拍照、扫描手工录入海关进口增值税专用缴款书、代扣代缴税收缴款书、农产品发票进项转出应付/付款附发票四流合一金税防伪税控开票系统项目税负分析项目基准税负分析项目税负看板发票超预算预警发票超合同预警超结算、未收款开票发票滞留预警360未抵扣预警项目税负看板财务凭证应收/收款234计缴申报外经证管理本区简征纳税调整纳税申报外区预缴附加及所得税管理未开票销项

6、1567891010营改增应对方案mini营改增应对方案mini产品应用组合模型及价值发票税务合同资金物资项目成本项目成本按发票协同办公总账报表固定资产出纳管理 企业办公协同平台、全经济业务管理项目成本管理智能印控互联网采购移动应用融合“互联网+”的信息化服务与监管平台私刻印章或未经授权审批私自用印虽经审批、但纸质用印内容与审批内容不一致外带印章、异地用印难监管、滥用公章风险审批与用印情况无法及时监管分析印章使用与企业(委托代理书、合同、资金)管理无法一体、易产生无权表见代理行为机构分散、专人异地管理、印章管理成本高。监印人员管理松懈或自身问题造成风险异地用章需求大,集中总部管理,邮寄成本、时

7、间成本高印章回收、封存、销毁管理不到位用印集中管理、递送往来易出错丢失、效率低下。总部集中、分支机构专人管理,无法解决外带现场用印风险大成本高效率低1、“营改增”四流合一,倒逼建筑企业加强合同管理,承包合同、分包分供合同需用总部公章或合同章2、分公司、项目部与总部异地,寄回总部用章成本高、效率低。3、印章放在分公司、项目部,存在审批结果和实际用印内容不一致、无审批用印等失控风险建筑企业印章及合同管理风险分析用印审批一体化(标准化用印前审批、审批通过授权用印,防止私自用章)打印用印一体化(审批通过、审批内容封闭打印集成用印,审批内容与用印内容一致、防止私自修改用章内容、产生企业风险)用印记录一体

8、化(印章、用印过程被记录下来,大大降低了企业使用的法律风险和印章管理成本,提高工作效率)用印合同管理一体化(系统用印记录与后续合同登记、合同变更、计量结算、资金支付引用关联,事中监控,防止无权违规表见代理行为)移动印章与外带印控一体化(移动审批管理和物联网移动印章集成,异地外带印章,需移动审批授权后用章,并自协用章内容及用章结果记录,防止异地外带用章风险)印章回收、封存、销毁一体化(印章封存在印控仪中,项目结束后提醒印章回收、封存、销毁,防止印章流失)事前风险与事中风险控制一体化基于智能技术的印控及合同风险管控创新基于智能物联的印章管控创新移动用印申请用印申请、流程审批外来件经打印机扫描进印控

9、仪印控仪内完成文件拍照并盖章输出盖章后文件盖章记录自动存档用印申请、流程审批印控仪内打印申请文件印控仪内完成盖章输出盖章后文件盖章记录自动存档印控打印一体机(全面杜绝审批用印不一致)移动智能印章(外带用印安全控制)用印申请、流程审批二维码扫描或指纹认证印控仪解锁并翻出印章盖章并拍照上传盖记录存档盖章完毕自动上锁印章使用-误用印异常处理智能印控互联网采购融合移动应用融合“互联网+”的信息化服务与监管平台价税分离、采购综合价最优,供应商体系重构风险项目税负成本增加,虚构采购、虚抵税金带来的企业风险物资成本比例大,进项抵扣率高,采购组织好坏直接影响税负成本需要采购模式创新“营改增”后采购的企业风险费

10、用类型配比明细成本比例增值税率可抵进项实际税负材料费50%主材料40%17%0.029059829-0.012商品砼40%3%0.0058252431.600%地材20%01.10%人工费30%劳务公司70%3%0.0061165051.680%零星劳务30%00.9900%机械费8%设备租赁70%17%0.008136752-0.00336自有设备30%00.00264企业管理费4%能取到票进项票50%17%0.002905983-0.0012无进项50%00.2200%利润和规费8%0.8800%合计:9.91%10.25%5.20%5.08%采购模式是税负的影响重点改变采购模式,综合价最

11、新国税发1995192号:纳税人购进货物或应税劳 务,支付运输费用,所支付款项的单位,必须与 开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致, 开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位 一致, 才能够申报抵扣进项税额,否则不予抵扣。 三流:货物流、资金流、票据流 四流:货物流、资金流、票据流、合同流“营改增”对现有管理模式的冲击 “营改增”采购模式的选择注:附件税税率假设为12%采购部统一采购互联网采购平台项目所在地大型建材供应商合作1、建立材料供应商库。2、零星材料统谈、统签、统付。3、建立标准合同模板4、简化业务流程,1万一下的凭发票报销,,1-5万需要订单,5万以上需要合同mini与阿里互联网

12、采购一体融合阿里互联网采购服务,第三方公正,公私分离接入层手机PCE-mailIaaS阿里云PaaSAOP外部集成商品中心订单中心履约中心支付中心评价中心应用层寻源询价报价招标竞价供应商管理供应商招募供应商认证供应商分级供应商绩效品类与物资类目管理物资管理规则管理基础管理用户管理组织管理角色管理内部商城价格协议商品上架商品下架购物车采购执行采购订单发运协同结算对账发票支付报表分析报表数据挖掘大数据分析门户层采购门户采购员工作台供应商门户公有云服务企业私有门户企业内部私有门户 诚信通数量100万3万实力商家数量供应商数量1100万阿里互联网采购资源足,成交量大,价格低阿里巴巴互联网采购为企业带来

13、的价值交易可追溯,可评价,可审计。阳光采购基础(防“虚开”);互联网,开放,动态,适度竞争的供应商环境。阳光采购之本;直接成本: 20%交易成本: 30%系统支撑成本: 100万管理效率: 50%资金运用效率: 10%阳光效益转型事务型采购向战略型采购转型;事务性工作(人力成本占比): 75% 10%;战略寻源工作(人力成本占比):3% 20% 智能印控互联网采购移动应用融合“互联网+”的信息化服务与监管平台APP功能移动审批自定义表单、流程APP审批流程个性化APP功能项目信息APP功能即时通讯APP功能扫一扫传附件PC端选择APP扫码上传APP扫一扫APP功能扫一扫传附件APP扫一扫PC端

14、等待上传APP功能扫一扫传附件APP拍照或相册PC端接收文件APP功能消息自由呼与PC端消息自由呼(原网络自由呼)无缝集成APP功能消息自由呼与PC端消息自由呼(原网络自由呼)无缝集成APP功能扫一扫发票识别打开APP扫描,APP扫一扫APP功能扫一扫发票识别打开APP扫描,APP扫一扫APP功能发票识别录入直观校验,方便操作APP功能项目资金打开APP扫描,APP扫一扫微信企业号集成应用“互联网+”与“营改增”建筑产业现代化1.2.目录页工程企业mini产品解决方案3.项目实施保障与优势总结 项目准备蓝图设计 蓝图实现 上线运行 验收交付 项目启动会项目实施五阶段项目验收会整体实施计划项目准

15、备第一批上线第二批上线第三批上线验收交付系统部署财务管理资金管理内部税局物资管理设备管理推广应用发票管理税务管理收入合同分包合同采购合同租赁合同项目信息APP项目验收蓝图设计业务流程审批流程编码方案蓝图方案蓝图实现基础数据初始化系统培训功能验收项目信息项目整体实施计划案例支撑信息化长久之道管理流程梳理能力IT整体规划能力应用方案梳理能力平台灵活性实施方法先进性顾问专业度平台整合能力公司定位1993年成立,拥有全国50家分支机构,项目管理信息化工程师逾500人工程项目管理软件第一品牌2001年获首个软件著作权证书2007年参与住建部特级企业信息化考评标准编制国家布局重点软件企业国家火炬计划软件产业基地骨干企业历程年度19932010年年底推出I6P11.0版本,支持门户及电子商务创业阶段成长阶段发展阶段199619992002200520082011201

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