财务管理论文范文10篇

1、财务管理论文范文10篇第一篇：大数据背景下企业财务管理的挑战与变革随着社会的科技的快速发展，大数据时代随之而来。大数据背景 下，企业发展不仅仅是挑战，同样也是机遇。企业发展过程中，财务 管理同样如此。企业的发展离不开财务管理的发展。基于此，大数据 时代的到来，企业财务管理拥有了更加准确的数据分析平台，但是， 传统的财务管理同样因此受到严重的冲击。尽管如此，企业财务必要 的创新与变革同样是必不可少的。根据相关的研究资料显示，在企业管理中，企业财务管理工作占 据着所有管理工作中的中心位置，同样也是重要的管理之一，并且， 企业财务管理的质量直接影响着企业未来的发展。基于此，在大数据 背景下，企业财务

2、管理必须做到与时俱进，顺应大时代的潮流，及时 对传统的财务管理进行创新与变革，稳定企业发展。基于此，本文主 要就大数据背景下企业财务管理的挑战与变革进行详细的阐述，其目 的在于完善企业财务管理，创新企业发展。一、大数据背景下企业财务管理的重要性随着大数据时代的到来，各行业发展中为了顺应时代潮流，不被 时代所淘汰，在自身的发展过程中均进行一系列的创新与改革，企业 采取管理同样如此。笔者为了更加了解大数据背景下企业财务管理的 创新性，就大数据背景下企业财务管理的重要性进行详细的描述，详 细如下：提高财务数据的处理效率；有效规避企业财务风险； 加强预算管理等，详细分析如下：提高财务数据的处理效率据了

3、解，在以往传统企业财务管理中，由于管理程序较多、数据 处理准确性较低等情况，在很大程度上降低了财务部门的准确性，进 而增加企业员工工作量，提高企业成本。进而在很大程度上降低企业 的工作效率，并且阻碍财务管理工作的正常开展。基于此，随着大数 据时代的到来，企业财务管理实行一定的创新与改革。进而，企业财 务管理方式发生改变，并通过先进的大数据技术，减少数据处理过程 中，提高工作效率，增加数据梳理准确性，并且在很大程度上降低企 业员工的工作量。有效规避企业财务风险在企业的发展过程中，常常会出现一系列的风险因素，进而影响 企业的正常运行，造成企业的流动风险、信用风险以及投资风险等， 在很大程度上降低企

4、业的利益，导致一定的经济损失。随着大数据技 术的发展，企业财务管理在很大程度上提高了自身的风险预测水平。 因此，企业财务管理部门可以有效通过大数据技术与相关的工商、税 务以及银行等机构取得联系，并获得实时的数据，通过相应的数据处 理技术，进行预测。以此能够在最大程度上降低企业的风险，稳定企 业的发展。加强预算管理在企业的发展过程中，预算管理一直是企业财务管理中重点工作 之一。尽管如此，笔者通过相关的研究发现，目前我国在企业财务预 算管理上，仍然处于初级阶段，预算管理过程中，其数据处理效率底， 准确性不高，进而导致所预算出的数据价值不高。但是，随着大数据 技术的应用，在预算数据的处理上，效率大大

5、增加，并且预算数据的 真实性、有效性均得到了有效的提高，同样增加了企业的应用率。二、“大数据背景下企业财务管理面临的挑战大数据背景下，企业财务管理面临了许多挑战。因此，笔者就以 下几点挑战进行了详细的分析：财务管理陈旧；财务管理水平 较低；财务管理缺乏技术性人才等，详细分析如下：财务管理陈旧根据相关的资料显示，随着大数据时代的到来，大部分企业在自 身的发展中，为了满足时代发展的需求，在不同程度上对自身企业财 务管理进行了创新与变革。而在大部分的创新与变革中，主要体现在 内容以及目标上。财务管理工作方式由传统的单一核算职能向决策职 能转燮。但是，通过实际的调查发现，在目前的企业财务管理中，大 部

6、分存在观念陈旧的问题，大部分财务管理人员仅仅是接受命令，而 在实际的工作过程中并不具备分析财务数据以及取得决策信息的能 力，由此导致企业财务管理变革进展缓慢。财务管理水平较低由于大数据时代的快速到来，我国大部分企业在发展过程中已经 意识到大数据背景下的压力以及挑战。基于此，在企业财务管理能力 的提升过程中，为了令其满足时代的需求，就必须对其进行必要的创 新。但是，由于我国部分企业并没有清楚的认识到财务管理创新所带 来的利益，因此在财务管理制度以及内容上，仍然采用传统的制度与 内容。由于传统制度及内容已经不能满足时代的需求，进而导致企业 发展缓慢。（作者单位为山西农业大学信息学院淬炼商学院（原工

7、商 与公共管理系）财务管理缺乏技术型人才在企业财务管理的发展过程中，大数据技术已经成为目前发展的 必然趋势。尽管如此，我国大部分企业财务管理在大数据技术的应用 上水平较低。之所以水平较低，其主要的原因在于企业财务管理工作 人员专业技术水平较低。这样就直接导致大数据技术应用不当，影响 企业财务管理工作于大数据的共同发展。三、“大数据背景下加强企业财务管理的对策上述文章中，笔者就目前我国大数据背景下企业财务管理面临的 挑战进行详细的分析，为了使我国更好的应用大数据技术进行企业财 务管理的变革，因此笔者就“大数据背景下加强企业财务管理的几点 对策进行详细的分析：树立与大数据概念相融合的财务管理思想;

8、 重塑企业的财务风险管理理论；培养企业的大数据财务人才队 伍等，详细如下。树立与大数据概念相融合的财务管理思想企业财务管理工作在大数据时代下进行创新与发展，应当与大数 据技术进行科学、有效的结合，这样才能够保证财务管理工作在变革 过程中发挥出显著的效果。除此之外，应当对传统的固有观念进行改 变，进而满足大数据背景下的需求。首先，企业财务管理在变革过程中，应当了解到大数据背景下财 务观念创新的重要性。进而能够保证企业生产能够在激烈的市场竞争 下进行生产以及销售，进而简化企业员工工作量，增加企业生产效率， 提高竞争力。其次，相关的企业财务管理人员应当给在日常的财务管理工作中， 讲大数据思想理念纳入

9、其中，进而建立科学、合理的管理模式，促进 企业发展。重塑企业的财务风险管理理论在企业的发展过程中，企业财务管理众多工作中较为重要的一点 是降低企业经营风险，但是在以往传统的企业财务管理工作中，在预 防企业经营风险上能力有限。基于此，随着大数据技术的发展，我国 企业在财务管理工作上，应当合理有效的讲大数据技术融入其中，重 塑企业的财务风险管理理论，有效预防企业风险。除此之外，当企业 出现经营风险时，财务管理工作人员可以及时找出处理风险的方案， 保证企业利益。培养企业的大数据财务人才队伍人才是企业发展过程中的重要影响因素，因此企业财务管理工作 人员的日常工作中，不仅仅要完善工作质量，更重要的是提高

10、自身的 专业素养以及技能，进而满足企业发展过程中的需求。在很大程度上， 高素质的人才队伍是推动企业发展的重要因素。随着社会的不断发展， 人力资源竞争已经成为当前的主要竞争之一。基于此，企业在大数据 背景下，应当通过财务管理体制的改革，进而企业人员的优化，进而 强有力保证企业的发展。四、结束语综上所述，大数据时代的到来，企业财务管理面领着许多挑战， 同样也拥有许多的机遇。因此，企业应当根据自身企业条件在大数据 背景下对自身企业财务管理实施创新与变革，进而满足时代需求，推 动企业发展。（作者单位为山西农业大学信息学院淬炼商学院（原工 商与公共管理系）来源：今日财富2017年21期作者：任宇杰第二篇

11、：规范财务管理与会计核算体系的措施探究不断完善财务管理与会计核算体系对于社会各个行业的长久稳 定发展具有很深远的意义，所以，应当根据相关工作人员在实际岗位 上不断对自身的行为动作进行规范化处理，充分发挥出财务管理的作 用和价值，善于发现财务管理过程中出现的问题，及时财务有效的措 施解决会计核算体系过程中存在的问题，有效提升现代企业的市场核 心竞争力；我国财务管理与会计核算体系受到各种现实因素的影响， 使得其在实施过程中存在诸多问题，对现代企业开展实际经营活动造 成了很严重的影响，使得提升现代企业的市场经济效益受到影响，所 以，根据实际的情况变化，采取相对有效的措施对财务管理与会计核 算体系进行

12、规范化处理，为社会各个行业可以长久稳定的发展提供强 有力的保障1。1目前财务管理与会计核算体系中存在的问题1.1缺乏先进的理念随着我国社会经济发展机制的不断改革和创新，企业需要紧跟时 代经济发展的脚步，实现现代化经济发展的目标，能够良好的顺应时 代经济发展的要求；然而，富前大部分企业在财务管理和会计核算体 系方面的管理理念较为落后，使得开展相应财务管理工作无法达到预 期的市场经济效应，加大企业在开展经营活动过程中存在的市场风险， 使得扩大企业的战略发展规模受到了限制；现代企业不具备现代化的 财务管理和会计核算体系管理理念，使得利用财务管理和会计核算体 系解决实际问题造成了很大的压力，使得现代企

13、业的财务管理水平一 直得不到显著的提升，例如，部分企业工作人员使用财务管理和会计 核算等管理方式开展相对应的工作时，仍然沿用比较传统的管理理念 和普通的操作方法对财务数据进行处理，使得最后完成的财务报告在 某些指标方面存在很多问题，导致难以开展下面的后续工作，严重影 响了现代企业的财务管理水平的提升，以及阻碍了现代企业长久稳定 的发展2。1.2会计基础工作较为薄弱企业利用财务管理和会计核算体系开展相应实际的工作，并没有 达到预期的成果，使得现代企业的未来发展方向的确定和调整受到很 大的影响；就会计而言，会计核算是会计工作人员的工作职责之一， 会计核算工作的顺利开展关系到现代企业的经营发展资产核

14、算规范 性和合理性，对于有效提升现代企业的市场经济发展核心竞争力具有 很大的关联；从目前大部分现代企业会计核算的工作开展现状来看， 在开展会计核算工作过程中仍然存在许多的问题，使得现代企业的会 计核算实际工作效率和工作质量得不到有效的提升，现代企业在开展 会计核算工作过程中没有采取有效的措施进行监管，导致会计核算的 方式较为单一，在使用会计核算方式时，非经营性与部分经营性业务 的界限不够明白，使得会计核算达不到预期的效应。1.3内部控制机制不健全内部控制属于现代企业财务管理当中的关键环节，对于现代企业 实现经济战略目标具有保障作用；然而，部分企业不够重视内部控制 工作，完全忽视了内部控制对于现

15、代企业发展的重要性，使得财务管 理和会计核算体系的监督和管理效应不够显著，使得财务报告的工作 水平和工作效率，以及会计核算工作质量和工作水平等方面得不到显 著的提升，使得企业在发展过程中市场风险得不到有效的降低，根据 相关研究数据表明，某个企业由于内部控制工作开展不够完善，没有 充分发挥出内部控制的作用，使得财务工作人员的工作效率较低，以 及现代企业的经营活动的市场效益较低，当企业采取有效的措施加强 内部管理工作过后，财务工作人员的工作效率得到了显著的提升，以 及提升了现代企业的经营活动的市场经济效益，由此可见，内部控制 对于财务管理工作来说至关重要3。2规范财务管理与会计核算体系的措施2.1

16、提高财务管理人员的综合素质，完善会计制度随着我国社会经济的不断发展，推动了我国社会经济发展体制的 改革和创新，现代企业为了能够充分满足现代化经济发展对其的需求， 应当不断提升自身的财务管理水平和会计水平，定期组织企业工作人 员参加培训活动，帮助企业工作人员提升自身的综合素质，挖掘工作 人员的潜在能力和培养企业员工创造性思维能力，为扩大现代企业的 战略发展规模奠定了坚实的基础；所以，企业应当多开展专业培训活 动，引进专业技能和专业理论知识丰富的会计人才开展培训活动，有 效提升企业工作人员的综合素质，为现代企业提升财务管理水平奠定 了坚实的基础，与此同时，企业根据自身的实际发展情况，不断完善 自身

17、的会计管理制度，积极鼓励会计核算工作人员之间进行沟通交流， 提升其沟通效率和作用，充分发挥出会计核算体系的实际作用和价值。2.2增强内部控制的实际作用现代企业通过采取有效的措施不断对财务管理工作人员的工作 行为动作进行规范化处理，使得现代企业财务管理工作对财务资源进 行充分的利用，根据现代企业自身实际的发展战略状况，加强内部控 制的实际作用效果，能够为现代企业开展经营活动过程中财务情况变 化的准确性提供强有力的保障；例如，企业通过加强与其他知名企业 的合作力度，可以参考这些知名企业的内部控制优点，根据自身的实 际发展状况，对内部控制工作的开展进行适当的调整，使得内部控制 为规范财务管理和会计核

18、算体系达到预期的市场经济效益提供强有 力的保障，对现代企业的实际发展情况进行分析和研究，不断增强内 部控制的实际作用效果，有效提升现代企业的财务管理水平，以及企 业工作人员的工作效率，提升现代企业的市场核心竞争力。2.3丰富核算方式，有效地降低核算成本现代企业开展财务管理工作时，成本核算作为最关键的组成部分， 直观的呈现出现代企业实际的财务管理现状，以及现代企业的实际财 务管理水平，所以，现代企业应当充分利用信息化科学技术，使得企 业的会计核算方式越来越多，采取信息科学化的会计核算方式，对于 企业明确发展方向和开展经营活动的成本大小等方面进行合理、科学 的预测，不断完善企业发展成本的核算体系，

19、有利于提升现代企业的 综合工作效率，可以在降低企业成品生产成本的同时，有效提升企业 的市场经济效益，利用多种多样的会计核算方式，为实现企业的发展 战略目标提供强有力的保障。3结语综上所述，现代企业想要高效率、顺利的开展财务管理工作，首 先需要熟知我国相关的财经税法等法律法规，现代企业需要具备专业 理论知识丰富和专业技能过硬的财务管理人才，了解企业发展过程中 财务管理工作的每个环节的流程和规范化的操作手法，有效提升现代 企业财务管理水平和管理质量，另外，对会计核算体系进行规范化处 理，解决企业会计核算过程中存在的问题，有效提升现代企业的市场 核心竞争力。参考文献陈慧儒.规范财务管理与会计核算体系

20、的措施探究J.中国乡镇 企业会计，2016，（08）： 106-107.2017-08-24.张娅军.规范财务管理与会计核算体系的措施研究J.中外企业 家，2016，（20）： 53.2017-08-24.苟正江.规范财务管理与会计核算体系的措施探究J/OL.企业 改革与管理，2016，（06）： 142.（2016-03-28）2017-08-24.来源：卷宗2017年28期作者：李红玉第三篇：农村村级财务管理问题分析农村村级财务与广大农民群众的利益具有密切关系，是农民群众 茶余饭后讨论最多的焦点与热点话题。农村村级财务的优劣，直接决 定了村级班子的团结与否，关乎到党群与干群关系的融洽与否以

21、及农 村社会的稳定性。通过实地调查发现，近年来农村基层组织的案件不 断增多，约为百分之七十，这种情况发生的原因是农村村级财务管理 有诸多不完善的地方所致。当前我们的首要任务就是规避财务管理问 题，保证农村整体经济发展。一、农村村级财务管理中存在的问题财务制度执行不严。主要体现在三方面：首先，村级财务制度 中明确提出，账款要分离，但部分村干部集会计、出纳为一身，并错 误的认为会计工作的核心就是记账，出纳的核心就是票据管理，会计、 出纳成为了摆设。其次，部分村干部先开支，后记账，所有开支都未 进行必要的审批，对自行开支在年底通过票据冲账，还有的在卸任时， 通过条据对账，存在明显的白条支出现象，农村

22、村级财务管理中存在 的账目不清、白条走账、财务不透明、与相关财经纪律背道而驰等问 题，不仅会降低会计业务的真实可靠性，而且还给腐败行为提供了可 能。财务人员素质不高。农村财务工作人员一般都是由村干部指定， 只要村党支部、村委会换届，会计、出纳通常也跟着换届，这就造成 会计队伍无法稳定；此外，有的村干部在完成自己本职工作外还兼职 财务工作，专业的会计业务知识掌握不充分。一部分村庄出现由支部 书记出纳、经管员报账的状况，因此经管员不关心账目对错，管理体 制的不完善，直接影响了农村经营管理的有序运行。二、农村村级财务管理中存在问题的原因分析1.忽视了财务管理的重要性。首先，纪检机关监督力度不强；村

23、干部是党员的纪委还可以查处，对不是党员的纪检监察机关难以查处。 其次，群众监督力度不够，对集体事务不闻不问，同时对集醴资产管 理主体不清楚；管理者是农村合作经济组织。加强集体资产的管理和 使用，在村级合作经济组织的各项职责任务中占据核心位置。然而现 阶段，有的村级合作经济组织成为了一种摆设，集体资产的管理者变 成了村党干部，集体资产的使用者则是村委会。村民的正当权益得不 到保护，难以行使监督管理权，导致集体资产的挪用、浪费、流失等 情况时有发生。2.财务管理制度执行力度不强。当前，虽然与村级财务管理配套 的规章制度有不少，但大多数村干部和财务人员对财务管理制度、财 经纪律掌握了解不足，对相关法

24、规政策执行不严，并且由于工作中乡 镇主管部门未充分发挥监管职能，导致财务制度有章不循，执行不严。 造成乡村干部忽视了村级财务管理的重要性，没有及时有效的处理农 民群众提出的财务问题，进而引起财务管理混乱。三、农村村级财务管理问题的解决对策1.增强认识，强化领导。村级财务管理工作是广大农民群众孜孜 不倦的热门话题，直接关乎农村经济的稳定发展。各级领导尤其是乡 镇领导应尽快将村级财务管理列入重要的议事日程中，提出行之有效 的解决对策，严格要求村组干部根据相关规章制度办事，充分发挥各 项制度的优势作用。不断强化财务管理工作，提高村组干部的思想政 治水平，从而保证村组干部的整体业务素质。2.提高财务人

25、员素质，稳定会计队伍。村级财务管理工作具有较 强的政策性和业务性。所以稳定会计队伍，提高财务人员素质非常重 要。应从三个方面着手进行：首先，构建并落实完善的岗位责任制， 准确划分财会人员的职责权限；其次，针对财会人员开展相关的培训 和教育活动，保证其业务素质和水平。此外，落实财务定期审查制度和村级财务管理责任追究制度。完善各项制度，规范财务管理。要想规范村级财务管理，就必 须时刻按国家财政部颁布实施的村集体经济组织会计制度中关于会 计核算和账务处理方面的要求，全面贯彻落实乡管村用的财务管理 制度、审计制度、民主理财制度，并且还要完善票据管理、民主监督 等方面的制度，健全财务管理整体框架。四、结

26、语综上所述可知，村级财务管理工作状况受到了农民群众的广泛关 注，是干部群众不可忽略的热点问题。虽然近年来村级财务管理得到 了良好的发展与完善，但村级财务管理有章不循，有据不依的现象仍 旧时常发生，对农村社会的稳定及农村经济的持续健康发展造成了不 小的阻碍，所以加强村级财务管理工作，通过有效对策解决存在的问 题，成为了我们当前的首要任务。【参考文献】1王禹忠.关于农村村级财务管理的问题及对策J.才智，2012年06期.章伟军.当前村级财务管理的问题及对策研究D,华中农业大学，2009年.许多.村级财务管理改进研究D.中南林业科技大学，2012年.苏凯.村级财务管理问题研究D.山东农业大学，200

27、9年来源：智富时代2017年9期作者：郝睿第四篇：对我国高校财务管理改革与创新的思考在高校的非盈利性、社会的市场经济运转的大环境下，高校的财 务管理工作正面临着严峻的挑战，高校如何在现有的财务管理模式上 进行改革和创新，优化学校财务资源，促进学校的办学与发展，是目 前高校财务管理面临的重要职责。、目前我国高校财务管理现状（一）财务管理正面临着极大的挑战我国高校今年来实施了大规模的扩招政策，学生数量、高校规模 以及教学硬件软件建设等都有了惊人的扩大，但是，国家对高校的财 政投入却未能实现大幅度的增加，高校的经费问题成为高校财务管理 面临的重要挑战。由于我国高校是非盈利模式，而市场经济体制的不 断

28、推进，高校的体制也受到一定的冲击，让学校的财务管理也面临着 极大的挑战，随着我国高校自主办学与教学模式的改革，学校的财务 情况也越来越复杂，其来源主要有国家财政投入、学生学费，以及其 他渠道的融资、学校培训收入、科研成果收入等等，因此，目前我国 高校财务管理正面临着新的内容和挑战，这就对高校财务管理工作提 出了新的更高的要求。（二）高校财务管理制度亟待改善统一领导、集中管理，统一领导、分级管理是目前我国高校 普遍推行的两种财务管理体制，这样的集权管理方式让二级院系只有 义务没有相应的权益，没有相应的自主权，这无形中影响着二级院系 领导的积极性。而且，高校今年来经济活动逐渐增多，对外投资、物 资

29、采购、项目招标等都出现了不少问题，高校的财务内部控制制度不 够完善，特别是个别领导权力过大，其他人员又未能进行相应的监督。 而且，高校财务内部的管理方法相对比较单一，有待进一步完善。因 此，高校的财务管理制度的革新显得迫在眉睫，这也是保证高校财政资源合理运用的重要举措。综上所述，目前，我国高校的财务管理工作正面临着巨大的挑战， 如何推进管理模式的改革和创新，处理好高校的财务问题，促进高校 办学的长远发展，是目前高校财务管理工作不可忽视的现实问题。二、高校财务管理的改革与创新策略（一）提高财务人员的专业素养和业务能力在新形势下，高校财务管理工作正面临着严峻的挑战，这对财务 人员的专业素养和业务能

30、力提出了较高的要求，他们不仅要熟悉财务 管理的各项工作，而且要对高校的经营管理、各项建设等都有比较充 分的认知，这样，才能适应新时代高校财务管理的工作内容和节奏， 让财务管理工作契合高校的生存和发展需要。高校财务管理要坚持 “以人为本的思想，转变传统的财务管理观念和模式，适时对财务人 员进行相应的业务训练，让财务工作人员掌握最新的财务管理理论和 技能，充分调动财务管理人员的工作积极性、创造性，帮助财务管理 人员对财务工作、风险意识等都有清醒的认识，灵活处理工作中遇到 的棘手的难题，促进高校各项财务管理工作高度优化。（二）促进高校财务管理方法与途径的多元化前文已经提到过，目前我国高校的财务收入有

31、国家财政投入、学 生学费，以及其他渠道的融资、学校培训收入、科研成果收入等等， 传统的刻板的财务管理模式显然已经不适合这样复杂的实际情况，高 校财务管理必须要根据现实环境做出变化、调整、改进、创新，这样 才能适应高校的发展、管理的多样化需要。针对财务管理所面临的社 会市场经济形势、学校未来发展前景，积极的进行各项风险评估，对 报表的分析与评价要合理且严格，尽量避免风险和债务的发生，同时， 财务工作人员要提高处理复杂的财务问题的能力，引进高新技术为财 务工作服务，促进高校财务管理工作信息化，只有这样多元化的财务 管理方法与途径，才能使高校的财务管理工作更加的灵活、合理、科 学。（三）优化高校财务

32、管理资源针对目前高校财务管理的实际情况，必须要在财务资源的优化整 合方面下大功夫，采取有效、科学的措施，对学校已有的人力、物力、 财力等资源进行合理的优化配置，让财务管理通过对各项资源的合理 的、有效的利用，促进高校财务管理工作的效率，让高校的财务管理 与学校、与时代的发展密切相连，并最终服务于学校发展与社会进步。 同时，高校财务管理部门也要紧跟社会发展的新形势，及时依据新的 现实情况，合理调控各项资源来配合财务管理工作。另外，高校也要 对财务管理工作进行适度的监管，及时发现财务管理工作中存在的不 合理因素，并提出整改意见，促进高校财务管理工作更加符合规范， 促进各项财务资源得以优化使用，进而

33、促进高校的未来发展。（四）优化高校财务管理体制前文也有提到，目前，我国高校财务管理正面临着权利过于集中 的现实问题，这是导致高校财务管理出现相关棘手的现实状况的关键 因素。高校财务管理层要根据时代发展的现实需要，积极的推进制度 改革，让高校的财务管理工作成为高校发展、学生受教育的强大保障。 适度的放权，让高校二级学院拥有一定的自主权，并将权利、义务、 责任结合起来，促进高校财务管理更加的科学、合理，是当前高校财 务管理在制度改革方面需要重视的内容。也就是要明确，谁使用谁负 责，让人人践行经济责任，增强相关工作人员的责任感，将经费与效 益集中起来，使财务运转更加的科学、合理。另外，还要因校制宜，

34、 重视财务管理的内部制度工作，树立财务管理内部的监控意识，各级 之间合理分工，履行应尽的监督职责，有效规避可能存在的问题和风 险，杜绝各种经济问题的产生，保证高校资金的安全与正常运转，促 进高校的各项工作得以顺利开展。三、结语总之，在新形势下，我国高校的财务管理工作正面临着严峻的考 验，因此，高校要在原有的财务管理基础上进行大胆的改革与创新， 提高财务人员的专业素养和业务能力，促进高校财务管理方法与途径 的多元化，优化高校财务管理资源，优化高校财务各项管理体制，规 范学校的财务运转及提高资金使用效率，全面落实科学发展观，让财 务管理工作为高校的发展保驾护航。【参考文献】【1】洪佳丽.高校新财务

35、制度下财务管理工作改革创新探讨J.知识经济，2014，（14）【2】程志.浅议高校财务管理模式的改革与创新J.长春理工大学学报（高教版），2009，4（11）【3】翁晓玲.高校财务管理工作的改革与创新J.天津市经理学院学报，2011，（06）来源：智富时代2017年9期作者：冯希第五篇：浅析小微企业财务管理的问题众多小微企业在现阶段的生产经营过程中，还存在着许多的问题。 这些问题主要体现在：一方面，小微企业自身的管理思想和管理经验 还有许多不足，资金势力和技术力量较为薄弱，限制着小微企业生产 规模进一步扩大；另一方面，小微企在财务管理方面不够规范，对会 计准则把握不够准确，这些同样影响到了小微

36、企业经营济活动的正常 运行。一、加强我国小微企业财务管理的重要性分析小微企业现在的规模虽然不是很大，但小微企业在促进社会和谐 稳定、鼓励科技创新等方面表现尤为突出。随着在国进民退、国退 民进的背景下，国有企业改革的进一步深入，以及在当前鼓励大众 创业、万众创新的背景下，小微企业将在国民经济运行中的作用更 显重要。企业管理中非常重要的一部分工作就是财务管理工作，这也 得到商界和学术界的认可。（一）小微企业财务管理是内部管理的中心环节现代企业财务管理以价值为导向，企业各项管理工作必须围绕价 值这个中心目标开展，现代财务管理能洞察企业运行中各项管理工作 的过程和最终结果，因此，做好财务管理是做好企业

37、各项管理工作的 关键。而小微企业经营活动的过程和效果都离不开财务管理，是企业 内部管理的中心环节。（二）财务管理是促进小微企业和企业外部有效沟通的桥梁小微企业经营的好与坏，可以通过财务会计中提供的信息反映出 来，社会上各种渠道汇总的财务会计信息能为小微企业财务管理提供 完整的、可供小微企业决策所用的经济信息。同时小微企业的财务管 理信息资料对小微企业外部的决策者、投资者等其他外部主体提供重 要的财经信息。因此，财务管理是小微企业和外部主体之间的一种信 息沟通的桥梁。（三）财务管理实现企业风险的预警小微企业由于人力、物力、财力的有限，决定了其在运行中抗风 险能力弱，这样会造成小微企业收益的不确定

38、性。如果在技术上没有 优势、在管理上不规范，特别是财务管理上不规范，更会使小微企业 举步维艰。由于小微企业可能会受各种不可控因素的影响，小微企业 的收益往往偏离预期目标。通过财务管理来规避将要发生的风险。这 实际上是财务管理的财务风险预警能力。因此，在小微企业管理中， 正确运用财务管理的财务风险预警能力是小微企业有效规避财务风 险的有效途径。二、我国小微企业财务管理中存在的问题（一）我国小微企业融资困难，资金来源单一目前我国小微企业在“大众创业、万众创新的大背景下发展很快， 特别是在注册资本取消约束后，更是如雨后春笋一样发展迅猛。资金 来源主要是合伙人出资，形式较为单一。难以通过正常的银行、金

39、融 机构贷款形式进行筹资，由于小微企业本身规模小，资本也小，负债 高借款能力低，一旦企桨面临违约行为甚至濒临破产，则银行等金融 机构将面临无法收回本金和利息的风险，所以大多数微小企业很难满 足借贷条件。（二）缺乏明确的产业方向很多企业有明显的盲目跟风现象，不顾自身的客观条件和能力， 也无视国家宏观调控对企业发展的影响，只凭自己粗浅的认识，认为 什么热门就做什么，什么行业好就做什么，根本求考虑自身情况和长 远发展，有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么，肯定有 利可图。盲目上马，造成许多不必要的损失。其次，对自己要上马的 项目没有进行可行性分析，投资规模应该多大？资金来源、资金结构 是什么

40、样？建设周期多长？市场需求怎样？都没有进行认真的规划 和测算，对于项目的财务和风险没有进行可靠预测。如果市场出现异 动或国家发布宏观调控政策，那么企业的资金可能因为不能及时到账 而陷入困境，从而导致经济损失。（三）缺乏风险意识对于一个企业，特别是小微企业来说，如果没有较强的风险防范 意识，企业就会很容易产生财务危机。小微企业面临的财务风险主要 表现在以下几个方面：第一，负债过多问题。小微企业产生负债是很 正常的现象，小微企业如果想稳定长期发展，那么负债经营是不可规 避的。如果小微企业不顾及自身的经济偿还能力，过分地向银行贷款， 那么就很难让有限的资金充分发挥效益。第二，就是短债长投。这种 现象

41、是指的是一部分企业采取变通的办法，擅自做主对贷款用途进行 更改，将短期借债运用于投资回收期。三、改善小微企业财务管理的途径（一）拓宽融资渠道融资渠道单一一直是限制小微企业发展的关键因素，拓宽融资渠 道需要来自政府和金融机构的大力支持，可申请适当放宽对小微企业 的放贷条件，积极争取优惠政策、金融支持。小微企业自身也应努力 提高自身，首先应从企业的经营管理水平入手，规范的企业治理结构， 完善的财务管理制度，良好的信用评估，展现积极向上的态度。政府 方面也应当不断完善有关小微企业融资的相关法律法规，加强对小微 企业在政策上的支持，加大对小微企业在资金、技术、人才方面的扶 持。金融机构也应不断完善当前

42、的债券融资市场，建立多层次的中小 金融机构，为小微企业的发展提供助力。另一方面，成立信用担保机 构可以有效降低银行对中小企业放贷的风险，使小微企业更容易筹措 到发展资金。（二）转变小微企业财务管理理念理念决定企业的发展高度，如果理念偏离正确的方向，企业则永 远无法得到发展，作为企业管理职能部门应定期不定期对企业领导者 进行理财知识培训，给他们提供创造学习的机会，并应把企业领导是 否会理财作为考核企业领导者是否合格的重要指标。使企业领导者真 正认识到，不会理财的领导者，不是一个合格领导者，不会理财的企 业，是不能发展的企业。（三）建立财务预警机制企业要提高风险意识，建立完善的财务预警机制。在建立

43、完善的 财务预警机制时，我们可以分两步走，首先建立短期财务预警系统， 短期预警的目标不是盈利，而是保证小微企业的现金流，从而使企业 可以正常运作。其次，建立长期财务预警系统，当出现不利于企业财 务状况的因素时，财务指标的变化会触发财务预警机制，使管理人员 有更多时间从容处理，降低财务风险。四、结论综上所述，在我国小微企业财务管理工作中依然存在着很多问题， 财务管理工作既具有专业性，又具有综合性，它存在于生产经营的每 个环节，在实际工作中，应防微杜渐，找准企业的发展方向，完善小 微企业的财务管理制度，拓宽小微企业的融资渠道，坚持企业持续、 稳定、健康发展。【参考文献】周志敏.试论我国中小企业财务

44、管理存在的问题及对策J.财会学习，2017（03）.程思栋.中小企业财务管理存在的问题及策略J.财会学习，2017 （03）.王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施J.黑龙江对 外经贸，2011（05）.来源：智富时代2017年9期作者：李旋第六篇：电力财务管理中精细化预算的应用思考目前，在企业财务工作中，财务管理的作用逐渐突显出来，最重 要的是，能够将电力企业经营的真实情况与现金流的动态真实地反映 出来。在激烈竞争当中，要想保证电力企业站稳脚跟，最关键的就是 要严格监督并开展预算管理工作。然而，电力企业财务管理尚未成熟， 仍存在一定的不足，对于自身的健康发展产生了不利的影响。在这种 情

45、况下，将精细化预算管理应用在电力企业的财务管理中具有一定的 现实意义，不仅能够将预算管理的价值充分彰显出来，同时也能够进 一步增强财务管理质量，为电力企业的发展提供不竭动力。一、精细化预算概述在电力企业财务管理工作开展的过程中，精细化预算具体指的就 是实现财务预算工作的精与细，甚至是细致到管理的任意环节以及业 务流程等。但是，精细化预算要求具备完整且规范的流程以及体系， 具体表现在科学化、专业化与系统化方面。而其中，专业化占据主体 地位，在电力企业发展的过程中，为了进一步增强财务管理水平，就 一定要构建更加专业的制度机制。要求由传统的记账核算逐渐转变成 全新的经济管理，而且在控制模式方面，也应

46、当由静态转变成动态， 以保证控制工作的全过程性与全方位性。在此基础上，电力企业的工 作作风也同样应向着开放性转变，科学合理地分解并细化管理的内容， 以实现财务管理水平的有效提高。与电力企业实际情况以及经济效益 相互结合，确保财务管理工作有效拓展并强化，在有机结合经营管理 与财务管理的基础上，使得工作人员的生产经营动力明显提升。只有 财务管理机制与体系制定的合理，而且财务管理更加精细化，才能够 使电力企业精细化管理的效果不断增强。二、现阶段电力企业财务预算管理存在的问题解构（一）市场竞争意识有待增强在现代社会背景下，市场经济的竞争愈加激烈与残酷，电力企业 的发展同样无法避免，需要积极应对挑战。在

47、新时期背景下，电力企 业在实际发展的过程中，很多管理工作人员并不具备较强的市场竞争 意识，而是始终保持传统财务管理思想。特别是在选择供应商和顾客 的时候，将自身发展需求作为参考依据进行选择，并未对市场地位进 行深入地考量。在此基础上，电力企业自身的预算管理水平并不高， 甚至还存在和企业管理严重脱节的问题。最重要的是，电力企业部分 工作人员对于成本节约和缩减开支的重视程度不到位，一定程度上影 响了精细化预算在财务管理工作中价值的发展，同样对于企业财务管 理工作的开展产生了严重的负面影响。（二）信息化水平不高国内电力企业组织结构在新形势下不断完善，而且发展的规模也 逐渐扩大，在这种情况下，传统电力

48、企业模式与信息化建设难以达到 发展的实际要求，而且提高了对精细化预算的要求。目前阶段，电力 企业信息化建设存在的问题具体表现在以下几个方面。第一，电力企业信息化的建设和监督管理难以有效融合，统筹发 展难度较大，一定程度上增加了财政支出浪费的几率。第二，财务软件和工作实践的契合程度偏低，且实用性差强人意。在这种情况下，电力企业财务信息管理的真实性以及可靠性就处于较 为尴尬的境地。第三，电力企业的信息化人才盛重缺失。在实际发展的过程中， 电力企业要想不断增强信息化建设水平，就一定要具备充足的专业人 才。与此同时，专业人才并不仅仅需要对财务管理知识熟练掌握，同 样也要灵活应用现代信息技术，对不同种类

49、的财务管理软件进行有效 地运用。但实际情况却不同，大部分财务管理工作人员在信息技术应 用方面存在一定的问题，了解程度并不深入，最重要的是其自身的知 识结构相对单一，并不具备丰富的管理经验与实践的经验。这样一来， 电力企业财务管理工作的精细化预算信息化程度就会受到直接的影 响，进一步制约电力企业的可持续发展。三、精细化预算在电力企业财务管理中的具体应用（一）全面强化财务管理工作人员自身精细化预算意识在现代市场经济发展的过程中，相关制度不断完善，所以，电力 企业也逐渐向着市场化的方向发展，也就是说，企业也必将面临激烈 市场竞争。在这种情况下，电力企业要想在竞争中站稳脚跟，就一定 要积极树立精细化预

50、算意识，对财务管理目标予以有效地细化，进而 确保电力企业财务预算管理规划与整体发展方向相适应。除此之外， 电力企业还应当在竞争中占据优势地位，强化市场竞争的意识，以保 证其运营活动正常运行，在此基础上适当地节省运营的成本，进一步 增强经济效益。另外，应严格控制成本，灵活运用有效的方式控制成 本管理的效果，并且与具体情况相互结合，有效地编制成本控制计划 方案，并且深入挖掘财务管理的内涵。对各个部门与项目支出成本进 行适当地细化，以免出现浪费的情况，并且实现经济效益的全面提升。 最后，财务管理工作人员自身的精细化预算意识也应当不断增强，构 建系统化财务机制，对当前岗位模式进行全面地优化，进一步增强

51、全 民参与意识，为电力企业财务管理精细化预算工作的贯彻与落实奠定 坚实的基础。（二）精细化预算机制的构建电力企业需积极构建完善的精细化预算机制，具体的构建方式如 下。第一，电力企业项目绩效评价机制的构建，确保机制本身的完善 性、合理性与科学性，最重要的是应覆盖整个管理网络，有效地增加 非财务指标的比重。而对于财务管理精细化预算工作而言，最关键的 就是合理分解预算目标，并且将业绩作为重要参考依据展开合理地设 置。在此基础上，明确划分各岗位界限，以保证在发生问题的情况下 更好地落实责任。第二，预算执行监督管理工作的开展。电力企业预算工作开展的 过程中，安全性十分重要，而这同样也是实现预算目标的重要

52、手段。 其中，应根据电力企业各项支出采取有效的监管措施，以保证各项费 用使用率实现最大化。与此同时，应根据预算管理目标开展管理工作， 确保各项支出与预算规定相适应。在此基础上，若预算管理工作开展 的过程中，费用支出和实际结果存在严重不吻合的问题，一定要仔细 对比支出过程，并且展开进一步地分析，科学合理地采用处理的措施。（三）全面增强信息化管理水平财务管理信息化建设在电力企业财务管理过程中，特别是精细化 预算管理的运用，能够将其作用充分地发挥出来。在这种情况下，要 求不断强化电力企业财务管理工作人员业务培训的水平，同时要增强 综合素质能力，特别是财务管理信息化的水平与管理软件学习的效果， 只有这

53、样，才能够确保财务管理工作中的现代信息技术与财务软件作 用得以彰显。在此基础上，财务工作人员也应当深入研究并分析财务 数据信息，不断学习，进而为领导人员提供更加精准化的财务数据信 息，进一步推动电力企业的可持续发展。四、结语综上所述，通过以上研究与分析，电力企业在财务管理方面，只 有强化精细化预算应用的效果，才能够增强电力企业自身的经济效益， 并且获取可观的利润。而在精细化预算应用的基础上，不仅能够增强 财务管理工作人员精细化预算的意识，同时在财务管理精细化预算机制的作用下，能够进一步强化电力企业财务管理效果。参考文献：谢华.浅谈在电力财务管理中运用精细化预算管理的经验J.才 智，2013（3

54、3）.孙伟亮.精细化预算管理在电力企业中的应用研究J.企业改革 与管理，2015（17）.周磊.重视精细化，促进长远发展一一精细化预算管理在电力 企业财务管理中的应用J.财会学习，2016（09）.张静.精细化预算管理方法在电力财务中的应用J.现代经济信 息，2016（09）.（作者单位：四川普惠能源有限公司）来源：中国集体经济2017年33期作者：马小利第七篇：水利工程财务管理中存在的问题与对策水利工程财务管理因其涉及投资资金巨大、管理内容面广、管理 范围大等特点，要求财务管理工作须形成一套有效的管理制度和体系， 以达到控制工程项目预算，管理使用资金成本，加强统一财务管理， 防范资金风险的目

55、的。并最大限度的发挥财务管理在水利工程建设中 的作用，促进水利工程规范发展，形成系统性经验，提高水利工程各 方面管理制度制定和健全。一、水利工程财务管理内容（一）监督检查水利工程财务管理工作首先要建立起一套完整的工程财务管理 制度，选定具有专业水利工程财务管理方面经验和知识的人员，并建 立独立的财务管理部门来负责水利工程的财务管理。日常工作中要做 好对水利工程基础建设进程中涉及各个阶段的记录，以备以后有据可 查，随时掌控工程施工进度情况，不定期对物资、生产资料、财产状 况进行监督检查。（二）预算管理水利工程财务管理是对前期改动资金筹措、工程进度预算、中期 资金运作、后期竣工资金结余等进行综合性

56、管理工作，必须在工程进 展的各个阶段进行严格财务管理。工程施工前要根据工程建设具体资 金需求和成本预算，来筹措项目启动资金，对工程项目涉及的整体花 费做出准确预算，按照严格程序执行工程进度预算管理。（三）资金筹划建设中期资金使用和运作要做好资金划拨、审核管理，严格按照 程序支取前期预算，监督建设进度资金使用情况，合理节约建设成本 1。项目竣工后要对整个项目资金结余情况进行汇总，出具书面报告， 做好总结性财务报表，供以后水利工程财务管理参考。二、当前水利工程财务管理中出现的问题（一）管理人员缺乏专业水利工程财务管理经验和知识财务管理工作是水利工程建设中重要的环节，而财务管理人员的 专业知识和管理

57、经验是能否顺利完成水利工程建设中财务管理的重 要指标。现阶段，我国大部分水利工程施工单位仍然在采用最原始的 方法对工程进行财务管理，无论是记账还是报账均用书面格式完成， 这样既不能对工程财务状况进行合理分析，也显现不出财务管理在工 程建设中的作用。部分单位缺少对财务人员专业知识的培训和指导， 更甚者连最基本的会计资格证都没有，这就直接导致了财务管理工作混乱，无法对水利工程进行有效监管，对工程建设决策产生严重影响。（二）缺乏综合性财务信息系统建设建设综合性的财务信息化管理系统能有效地促进水利工程财务 管理的工作效率和准确度，提高财务管理水平。由于水利工程项目建 设涉及的资金量巨大，资金构成庞杂，

58、工程周期长，财务预算难度大， 而具有相关水利工程财务管理经验和专业知识的财务人员又十分有 限，这就迫切需要引进综合性财务信息化系统来加强财务管理工作2。 当前我国虽然在财务信息系统建设上取得了一定进步，但也存在不少 问题，例如过于依赖计算机人才，而忽略了对财务管理人才的培养， 应用综合信息化程度不高，没有有效建立起各部门之间的资源共享， 信息获取效率低下，财务管理成本加大等突出问题。三、水利工程建设中提高财务管理的方法（一）细化管理职责，制定审计制度内部财务管理是整个水利工程财务管理的必要环节，而增加对内 部财务管理的控制可以有效地提升财务管理水平和效率，对水利工程 建设提供有力财务支持。因内

59、部财务管理具有较强的针对性和复杂性， 所以要完成内部财务管理就必须做好以下两点：1.细化工程内部单位职责，一般的水利工程项目均具有施工规模 大周期长等特点，因此必须要建立起一套有效的内部单位职责管控体 系，单位部门之间互相配合，合理分配项目资源。合理细化工程内部 各部门职责，对工程项目初期阶段进行可行性分析总结并形成书面报 告，做出工程整体预算。在项目具体施工阶段，细化资金监管和审批 部门的职责，全面监督施工阶段的资金使用情况和审批资金支出权利。2.采取内部审计制度，对工程项目完工检验阶段，要细化审查核 算部门的职责，对工程整体质量进行全方位检验，找出工程建设中的 问题，并加以指正3。对内部财

60、务管理进行全面审查监督，通过独立 的工程资金管理体系来进行资金集中监管，避免人为因素造成的资金 流失风险，对工程项目实施过程中各个阶段进行内部财务审计工作， 发现财务漏洞并及时改正，为整个工程的顺利实施提供保障。（二）加大培训力度，培养专业人才对水利工程财务管理进行综合性信息化建设，已经是当前重要的 工作任务，而培养能适应信息化财务管理能力的复合型人才则是重中 之重。这就需要水利工程负责人具有前瞻意识，充分重视财务信息化 对水利工程财务管理建设起到的重要作用和有效促进，建立起财务信 息化人才培养机制。定期安排相关财务人员进行计算机知识学习，掌 握财务管理信息化知识，以计算机程序辅助财务管理工作