人力资源类0741号

1、.PAGE 1：.；人力资源类0741号招生简章主办单位：北京百朗教育开展 支持单位：中国企业结合会培训中心 联络人：杜金鹏 中国企业文化研讨会培训中心 手机：17887509一、培训背景与分别于2007年6月29日和2007年8月30日正式公布，并于2021年1月1日起实施。与将在本年度提交人大审议，与也在制定和修正正程中。同时，劳动和社会保证部特意根据制定了实施细那么，细那么对中的很多条款作了明确化的规定，该细那么将是用人单位贯彻学习的主要根据和帮手。这些法律法规将给企业的人力资源管理带来宏大挑战，要求企业在劳动合同管理、薪酬设计、社会保险提缴、劳动争议预防和处置、配合政府促进就业等方面建

2、立和完善一系列新的管理制度和协调机制。实施后，规章制度应如何设计、修正以顺应新的变化？招聘新员工是企业人事部门最根本的职能之一，但“请神易、送神难，亲身招聘的员工正在给本人带来无尽的烦恼，最根本的任务中却经常埋伏着宏大的法律风险员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实地摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，将如何处置？现行的员工手册在设计上能否合法、合理、科学？如何设计才干方便企业管理？企业绩效考核与薪酬设计能否存在法律风险？如何合理躲避？ 为此，北京百朗教育开展与中企培训网决议举行“企业劳动合同签署、变卦、解除、补充协

3、议运用方法与实施后员工手册撰写与规章制度修订技巧高级研修班。经过本课程学习，学会运用新进一步做好人力资源管理任务，提升管理程度，防止劳资冲突，建立调和的劳动关系。二、研修内容第一部分：劳动合同法下的劳动合同、严密协议、培训协议等各类协议签署技巧及风险控制1.新劳动合同法下劳动合同签署前的本卷须知;2.新劳动合同法下试用期的运用和试用期解聘风险躲避;3.新劳动合同法下岗位与任务内容商定的本卷须知;4.关于劳动合同中工时制的选择与风险躲避;5.工资与福利商定中的风险分析与商定;6.全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制; 7.见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与运用;8.新劳动合同法下劳

4、动合同期、培训效力期商定误区与控制技巧;9.有固定期限合同变卦与无固定期限合同签署的风险控制;10.劳动合同解除与终止条件的商定与风险躲避; 11.岗位、工资商定中的常见误区与商定战略; 12.任务时间、休憩休假、加班费商定战略; 13.知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任商定战略; 14.严密协议、脱密期协议制定要点; 15.竞业限制协议制定要点; 16.培训协议、效力期协议与违约金商定技巧及本卷须知; 17.特殊福利待遇协议商定技巧。 第二部分：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用； 2.规章制度、员工手册包

5、含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原那么和方法； 3.新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧； 4.员工手册在运用中的窍门，有哪些关键点必需涉及，有哪些错误必须防止； 5.新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用； 6.新劳动合同法下的劳动合同管理制度制定要点； 7.新劳动合同法下的病假、工伤、“四期员工管理制度制定要点； 8.新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制定要点； 9.新劳动合同法下的奖惩制度制定要点； 10.如何处置送达书面通知的举证及证据固化等疑问问题。 第三部分：新下其他协议的变卦与撰写1.培训协议、效力期与违约金

6、商定技巧及本卷须知；2.竞业限制协议撰写与商定要点；3.严密协议撰写与商定要点；4.劳务派遣协议的撰写与风险躲避；5.新劳动合同法下离任协议的制定要点；6.新劳动合同法下劳务协议的制定要点。第四部分：对非人力资源部门人员管理的影响及应对战略1.关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响；2.关于试用期及对部门人员管理的影响；3.关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响；4.关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响；5.关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响；6.违纪员工管理与处置；7.解雇员工应留意的事项及应对；8.岗位调整的管理战略与技巧；9.业绩考核与工资调整的战略与技巧；10.怠工员工管

7、理及处置战略；11.劳动争议预防与处置战略。第五部分：年末企业留才与薪酬管理1.何为“不能胜任任务；2.如何设定“不能胜任任务的规范； 3.调级、调薪与调岗的法律根据； 4.有关调级、调薪与调岗的预备任务； 5.调级、调薪与调岗的处置程序与方法； 6.如何在中商定“调薪、调级、调岗的制度； 7.如何建立“调薪、调级、调岗相应规章； 8.调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论。三、主讲专家李忠跃 百朗教育特约培训师，长期在大型企业担任过薪酬设计与劳资争议咨询顾问赵济强 百朗教育特约培训师，资深劳动争议仲裁员、律师鲁志峰 中国劳动保证报法律事务中心主任孙群义 劳动和社会保证部劳开工资研讨

8、所研讨员杨毅新 百朗教育特约培训师，劳动和社会保证部法制司执法监视处处长张恒顺 百朗教育特约培训师，国家劳动关系三方委员会特聘专家，北京市总工会法律效力中心主任,曾任北京市劳动和社会保证局仲裁处副处长、北京市总工会法律部部长。每次培训从以上专家中选配，以实践通知到会专家为准 四、培训对象各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门相关人员参与。五、时间安排及报到地点12月27日至12月30日 地点：泉州市27日全天报到，28日、29日全天授课，30日终了会务组根据各单位回传报名回执

9、表，于开班前一星期用的方式通知报到地点、乘车道路及本卷须知等。六、费用及报名方法1.费用：参会人员需交学费980元，如需食宿，会务组可一致安排，费用自理。2.证书：请参会学员带两张一寸彩色相片，学习终了后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志。3.报名方法：请将报名回执至01051726558或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心 刘继红收 :100086 联络、联络人：01051726556 杜金鹏 01051726557 刘继红附件：报名回执 北京百朗教育开展 二七年十二月十三日附件：企业劳动合同签署、变卦、解除、补充协议运用方法与实施后员工手册撰写与规

10、章制度修订技巧高级研修班报名回执请将报名回执表填写清楚后至01051726558咨询：01051726556、51726557姓名性别单位及详细地址领队人姓名： 职务： 手机： :组织单位称号盖章： ：注明区号：中企培训网制表 杜金鹏 17887509 此表复印有效会务组：我已将以上报名回执表填好至贵单位，做为对学员本人的回馈，请提供以下效力。请在“内划“报名前六十家企业单位，将免费获赠1. 何楚棐教师主讲“实施细那么与企业规章制度设计VCD教材一套，共12集，结合当前人力资源任务重点，深化分析当前员工关系管理中的难点问题，定价880元。方案12月底出版发行，用邮寄的方式送达2. 2007年5月最新出版发行的畅销书企业应对新手册，全书共48万字，由百朗教育组织专家团队编写。3. 2007年9月最新编写的教材学习问答，全面结合了相关的法律、行政法规、部门规章和司法解释，以问答的方式向您引见各种劳动法律问题。4. 电子版HR工具样板，含：员工手册、劳动合同、劳务合同、培训协议、严密协