《建设工程监理基本理论与相关法规》模拟试题

1、.：.；模拟试题一、单项选择题每题的备选项中，只需个最符合题意 、建立工程监理实施的前提是。、工程建立文件 、建立单位的委托和授权、有关的建立工程合同 、工程监理企业的专业化、在实施全过程监理的建立工程上，是建立工程的管理主体。、建立单位 、设计单位、施工单位 、监理单位、对实行强迫性监理的工程范围作出详细规定的法规是。、 、 、在监理任务过程中，工程监理企业普通不具有。、工程建立艰苦问题的决策权 、工程建立艰苦问题的建议权、工程建立有关问题的决策权 、工程建立有关问题的建议权、在委托监理的建立工程中，监理单位与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系，这个要求反映了建立工程监理的。、效力性 、科

2、学性、独立性 、公正性、根据公正性的要求，工程监理企业在处置建立单位与承建单位之间的矛盾时， 该当。、既要维护建立单位的合法权益，又要维护承建单位的合法权益、既要维护建立单位的合法权益，又要不损害承建单位的合法权益、维护承建单位的合法权益，不损害建立单位的合法权益、既不损害建立单位的合法权益，又不损害承建单位的合法权益、工程监理企业参与或承当工程决策阶段的监理任务，有利于。、规范工程建立参与各方的建立行为、促使承建单位保证建立工程质量和运用平安、实现建立工程投资效益最大化、提高建立工程投资决策科学化程度、从管理实际和方法的角度看，我国的建立工程监理与国际上通称的建立工程管理是一致的。我国的建立

3、工程监理是。、建立工程管理、建立单位工程管理、建立单位或承建单位工程管理、专业化、社会化的建立单位工程管理、我国建立工程监理的特点之一是作为。、政府管理职能的补充 、政府管理职能的转变、国家强迫推行的制度 、国家鼓励开展的制度、工程监理企业有权对承建单位的进展监视。、建立行为 、不当建立行为、运营活动 、不当运营活动、由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建立活动的各项法规为。、建立工程法律 、建立工程行政法规、建立工程部门规章 、建立工程单行条例、建立工程法律、行政法规、部门规章的效能从高到低依次为。、法律、行政法规、部门规章 、法律、部门规章、行政法规、行政法规、法律、部门规章 、部门规章、

4、行政法规、法律、根据的规定，建筑活动的根本要求是建筑活动该当。、遵守建筑市场次序，保证建筑工程的质量和平安、遵守建筑市场次序，促进建筑业安康开展、确保建筑工程质量和平安，促进建筑业安康开展、确保建筑工程质量和平安，符合国家的建筑工程平安规范、规定，从事建筑活动的专业技术人员，该当依法获得相应的 证书，并在其答应的范围内从事建筑活动。、技术职称 、岗位、执业资历 、注册、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量规范或者合同商定的质量要求的，。、有权要求设计单位矫正、有权自行矫正后通知设计单位、该当报告建立单位后自行矫正、该当报告建立单位要求设计单位矫正、工程监理单位不按照委托监理合同的商定履行

5、监理义务，对该当监视检查的工程不检查或者不按照规定检查，给建立单位呵斥损失的，该当。、处以罚款 、吊销其资质证书、承当相应的赔偿责任 、承当连带赔偿责任、规定，。、设计单位不得指定消费厂和供应商、除特殊要求外，设计单位不得指定消费厂和供应商、设计单位可以指定消费厂和供应商、除特殊要求外，设计单位可以指定消费厂和供应商、规定，设计文件该当到达规定的深度并注明 运用年限。、最短 、经济、最长 、合理、工程监理单位代表建立单位对施工质量实施监理，。、并对施工质量承当监理责任、并对施工质量与施工单位共同承当责任、并对施工质量承当连带责任、但对施工质量不承当责任、规定， 对国家艰苦技术改造工程实施监视检

6、查。、国务院开展方案部门 、国务院建立主管部门、国务院经济贸易主管部门 、国务院技术监视主管部门、工程监理机构该当配备满足监理任务需求的。、一切监理设备 、主要监理设备、一切检测设备和工具 、常规检测设备和工具、我国的适用于。、施工阶段质量监理 、施工阶段全方位监理、工程建立全过程质量监理 、工程建立全过程的全方位监理、规定，总监理工程师应由的人员担任。、年以上监理任务阅历 、年以上同类工程监理任务阅历、年以上监理任务阅历 、年以上同类工程监理任务阅历、规定，监理规划应在签署委托监理合同后及 开场编制。、施工组织设计同意后 、初步设计文件同意后、收到设计文件后 、工程施工开场前、根据，旁站监理

7、是指监理人员在工程施工阶段监理中，对D的施工质量实施全过程现场跟班的监视活动。、隐蔽工程 、地下工程、关键线路上的任务 、关键部位、关键工序、在以下关于可行性研讨报告的表述中，正确的选项是。、可行性研讨报告是工程最终决策文件、可行性研讨报告是工程初步决策文件、可行性研讨报告应直接报送有关部门审批、可行性研讨报告需经具有相应资质的工程咨询单位评价后报送有关部门审批、工程最终决策文件是。、工程建议书 、同意的工程建议书、可行性研讨报告 、同意的可行性研讨报告、按照工程法人责任制的规定，正式成立工程法人。、工程建议书被同意后 、工程可行性研讨报告被同意后、初步设计被同意后 、工程正式开工后、监理工程

8、师的业务内容具有很强的特点。、实际性 、前瞻性、实际性 、社会性、在品德准那么中， “不得故意或无意地做出损害他人声誉或事务的事情 属于的内容。、耿直性 、公正性、对他人的公正 、对社会和职业的责任、假设监理工程师出现任务过失，违反了合同商定，由向建立单位承当违约责任。、工程监理企业 、总监理工程师、监理工程师 、工程监理企业和监理工程师共同、在委托监理合同中，商定监理工程师担任管理建立工程平安消费。、必需 、该当、可以 、不会、监理工程师因过错呵斥艰苦质量事故的，。、责令停顿执业年、吊销执业资历证书，年内不予注册、吊销执业资历证书，年内不予注册、吊销执业资历证书，终身不予注册、除了要具有一定

9、的专业学历外，参与监理工程师执业资历考试的另一个报名条件是要具有。、复合型的知识构造 、一定年限的工程建立实际阅历、一定年限的监理任务实际阅历 、良好的职业品德、监理工程师办理变卦注册后，内不能再次进展变卦注册。、年 、年、年 、半年、监理有限责任公司的账目。、必需公开 、该当公开、可以公开 、可以不公开、在中外合营企业的注册资本中，外国合营者的投资比例普通不得低于。、% 、% 、% 、% 、中外协作企业的协作期满时，企业的全部固定资产。、归中国协作者一切 、归外国协作者一切、按原合同商定的比例折价处置 、另签协议折价处置、国有工程监理企业改制为有限责任公司该当遵照一定的程序，在资产评价后的步

10、骤是。、清产核资 、股权设置、产权界定 、提出改制恳求、管理参与要素分配可采用，根据运营管理的业绩按一定比例提取股权。、定价折股 、期权制入股、即期制入股 、考核评价制、工程监理企业假设恳求多项专业资质，那么其主要选择的一项为主项资质，其他的为。、次项资质 、辅项资质、增项资质 、附加资质、对不同等级工程监理企业技术担任人的共同要求是。、具有年以上从事工程建立任务的阅历、具有年以上从事工程监理任务的阅历、获得监理工程师资历证书、获得监理工程师注册证书、新设立的工程监理企业，其资质等级。、按照最低等级核定、按照最低等级核定，并设年的暂定期、按照所到达的资质等级规范核定、按照所到达的资质等级规范核

11、定，并设年的暂定期、国务院建立行政主管部门全国甲级工程监理企业的资质。、根据需求每年不定期审批 、每年定期分批审批、每年定期集中审批一次 、每二年定期集中审批一次、某甲级工程监理企业在资质年检时，获得监理工程师注册证书的人员为人， 其他各项均到达规范要求，其年检结论该当为。、合格 、根本合格、不合格 、根本不合格、工程监理企业应按照合同的商定仔细履行，这是其运营活动根本准那么 的要求。、守法 、诚信、公正 、科学、工程监理企业只能在核定的业务范围内开展运营活动，这是其运营活动根本准那么的要求。、守法 、诚信、公正 、科学、加强对员工的职业品德教育属于监理企业的内容。、组织管理制度 、人事管理制

12、度、劳动合同制度 、运营管理制度、用于监理人员和辅助人员的其他专项开支，如差旅费、医疗费等，属于工程监理费中的。、直接本钱 、间接本钱、运营性业务支出 、附加费、采用按建立工程投资的百分比计算监理费的关键是。、确定百分比的数值 、确定工程规模大小、确定监理任务范围 、确定计算监理费的基数、在控制流程投入与反响两个环节之间的环节是。、方案 、对比、转换 、纠正、在控制流程中转换与对比两个环节之间的环节是。、投入 、产出、反响 、纠正、按照控制信息的来源，可将控制分为。、事前控制和事后控制 、前馈控制和反响控制、开环控制和闭环控制 、自动控制和被动控制、被动控制也可以表述为。、前馈控制 、反响控制

13、、开环控制 、事前控制、以下关于自动控制与被动控制关系的表述中正确的选项是。、由于自动控制比被动控制的效果好，因此应仅仅采取自动控制、由于建立工程实施过程中有许多风险要素是不可预见和防备的，因此只能采取被动控制、应将自动控制与被动控制两者严密结合，并以自动控制为主、应将自动控制与被动控制两者严密结合，并力求加大自动控制在控制过程中的比例、建立工程的目的控制是一个。、循环过程 、有限循环过程、无限循环过程 、非循环过程、目的规划和方案与目的控制都具有。、指点性 、实施性、动态性 、循环性、对实现总目的的方法、措施和过程的组织和安排就是。、目的规划 、方案、目的控制 、目的实现、当提高建立工程的功

14、能和质量规范时，通常会引起。、投资添加、工期延伸 、投资添加、工期缩短、投资减少、工期延伸 、投资减少、工期缩短、对按总投资构成内容分解的各工程费用都要进展控制，这表达了建立工程投资控制的。、系统控制 、动态控制、全过程控制 、全方位控制、根据建立工程进度控制早期控制的思想，建立单位。、在工程建立的早期尚无法编制总进度方案、在工程建立的早期就该当编制总进度方案、在设计阶段就该当编制总进度方案、在招标阶段就该当编制总进度方案、为了既缩短工期又获得较好的质量且耗费较低的投资，建立工程进度方案该当制定得既可行又优化，使工程进度。、尽能够地加快 、具有可控性、具有延续性、平衡性 、具有可操作性、在建立

15、工程实施过程中，要防止不断提高质量目的的倾向，是质量控制 的要求。、全过程控制 、全方位控制、系统控制 、动态控制、建立工程数据库对建立工程目确实定的作用，在很大程度上取决于。、数据库的构造、数据库中数据的详细程度、数据库中分类与编码体系的合理性、数据库中与拟建工程类似的同类工程的数量、目的分解构造与组织分解构造之间存在对应关系， 因此， 目的分解构造。、该当与组织分解构造完全一致、在较粗的层次上该当与组织分解构造一致、在较细的层次上该当与组织分解构造一致、在各个层次该当与组织分解构造根本一致、建立工程目的分解最根本的方式是。、按工程内容分解 、按时间分解、按总投资构成分解 、按组织构造分解、

16、节约投资的能够性或影响投资的程度从设计阶段到施工开场前。、迅速添加 、缓慢添加、迅速降低 、缓慢降低、投资目的的全方位控制主要是指。、对投资、进度、质量三大目的进展综合控制、对按工程内容分解的各项投资进展控制、对按总投资构成内容分解的各项费用进展控制、对按时间分解的各阶段投资进展控制、部分工程延误的严重程度与其对进度目的的影响程度之间。、存在等值关系 、存在等比例关系、存在正相关关系 、无直接联络、在建立工程三大目的控制中，相对而言，组织协调对的作用最为突出且最为直接。、投资控制 、进度控制、质量控制 、风险控制、建立工程合同商定的质量目的国家强迫性质量规范的要求。、必需高于 、该当高于、该当

17、等于 、不得低于、在实施建立监理的工程上，最根本的要求是。、减少普通性工程质量事故和工程质量艰苦事故、杜绝普通性工程质量事故和工程质量艰苦事故、减少普通性工程质量事故，杜绝工程质量艰苦事故、杜绝普通性工程质量事故，减少工程质量艰苦事故、决议建立工程价值和运用价值的主要阶段是。、可行性研讨阶段 、设计阶段、施工阶段 、运用阶段、设计产质量量与设计劳动投入量之间。、为正相关关系 、为负相关关系、没有必然联络 、毫无关系、“按图施工的要求阐明，施工阶段是的阶段。、以执行方案为主 、实现建立工程价值、协调内容很多 、无发明性劳动、监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段的义务、投资控制 、进度控制、质量

18、控制 、组织协调、在设计阶段，对投资控制和质量控制均有作用的任务是。、优化设计 、限额设计、技术经济分析 、审核概算、审查确认施工分包单位是的义务。、施工招标阶段 、施工阶段投资控制、施工阶段进度控制 、施工阶段质量控制、改善目的控制的任务流程属于。、组织措施 、技术措施、经济措施 、合同措施、在建立工程目的控制的措施中，是其他各类措施的前提和保证。、组织措施 、技术措施、经济措施 、合同措施、在以下内容中，属于合同措施的是。、按合同规定的时间、数额付款、审查承包单位的施工组织设计、协助业主确定对目的控制有利的建立工程组织管理方式、协助业主选择承建单位、呵斥损失的偶发事件，即呵斥损失的外在缘由

19、或直接缘由，称为。、风险要素 、风险事件、风险缘由 、损失时机、在过去年内，假设某市投保车辆险的汽车均为万辆，每年最少有辆， 最多有辆，平均有辆汽车发生车祸，那么该市汽车发生车祸的风险为。、% 、% 、% 、% 、将风险分为纯风险和投机风险是按进展的分类。、风险产生的缘由 、风险的影响范围、风险呵斥的后果 、风险分析的根据、既能够呵斥损失也能够发明收益的风险为。、纯风险 、投机风险、根本风险 、特殊风险、在以下关于投机风险的表述中，正确的选项是。、发生的概率较小 、发生的概率较大、反复出现的概率较小 、反复出现的概率较大、在固定总价合同条件下，通货膨胀。、对业主和承包商均没有风险、对业主来说没

20、有风险，对承包商来说风险大、对业主来说风险小，对承包商来说风险大、对业主和承包商均有风险、在风险事件发生后，风险管理的目的是。、使潜在损失最小 、减少忧虑价值、使实践损失最小 、选择最正确的风险对策组合、建立工程风险的特点之一是。、风险要素的发生概率大，风险事件的发生概率小、风险要素的发生概率小，风险事件的发生概率大、风险要素和风险事件的发生概率均较大、风险要素和风险事件的发生概率均较小、相对于普通的目的控制措施而言，风险对策更强调。、自动控制 、被动控制、自动控制与被动控制相结合 、动态控制、风险识别具有。、客观性 、反复性、确定性 、不确定性、对于一定不能排除但又不能一定予以确认的风险应。

21、、按确认思索 、按排除思索、暂不思索 、酌情处置、建立工程风险识别的结果是。、建立工程风险分解 、识别建立工程风险后果、建立建立工程初始风险清单 、建立建立工程风险清单、建立工程风险分解常用的组合分解方式是按三方面进展风险分解。、时间维、目的维和构造维 、时间维、构造维和要素维、时间维、目的维和要素维 、目的维、构造维和要素维、采用专家调查法进展建立工程风险识别时，对专家发表的意见要由 加以归纳分类、整理分析。、最为权威的专家 、建立单位担任人、总监理工程师 、风险管理人员、采用流程图法进展风险识别的主要作用在于。、指点风险管理人员进展风险评价、给决策者一个总体印象、协助 风险管理人员进展风险

22、要素分析、辅助决策者进展风险对策决策、为了便于人们较全面地认识风险的存在，不至于脱漏重要的工程风险，有必要。、建立风险要素清单 、建立风险事件清单、建立初始风险清单 、建立风险清单、建立工程的风险识别普通应综合采用多种风险识别方法，而不论采用何种风险识别方法组合，都必需包含。、专家调查法 、初始清单法、阅历数据法 、风险调查法、由于建立工程风险的，只需对特定建立工程的风险进展定量评价，才干使目的规划的结果更合理、更可靠。、个别性 、客观性、复杂性 、不确定性、不同风险对策的适用性需从方面思索。、效果 、代价、效果和代价 、效果或代价、假设风险事件甲的发生概率大于风险事件乙的发生概率，但风险事件

23、甲的潜在损失小于风险事件乙的潜在损失，那么甲、乙两风险事件的风险量。、一定相等 、甲乙、能够相等 、甲乙、风险损失的衡量就是定量确定的大小。、风险发生概率 、风险客观概率、风险损失值 、风险量、用相对比较法衡量建立工程风险概率主要是根据。、客观概率 、客观概率、平均概率 、实践概率、在相对比较法中，假设以为风险事件发生的概率为“一定的，这意味着该风险事件发生的概率。、几乎为零 、很小、中等 、较大、以一定的方式中断风险源，使风险不发生或不再发生，这一风险对策称为。、风险逃避 、损失控制、风险自留 、风险转移、在损失控制方案系统中，在风险损失根本确定后的处置方案为。、预防方案 、平安方案、灾难方

24、案 、应急方案、在风险对策中，风险自留。、既改动风险的发生概率，又改动风险潜在损失的严重性、只改动风险的发生概率，不改动风险潜在损失的严重性、不改动风险的发生概率，只改动风险潜在损失的严重性、既不改动风险的发生概率，又不改动风险潜在损失的严重性、在方案性风险自留的损失支付方式中，不能充分表达其“方案性 的方式是。、建立非基金储蓄 、从现金净收入中支出、自我保险 、母公司保险、第三方担保在风险对策中属于。、风险逃避 、损失控制、风险自留 、非保险转移、工程保险合同的内容较为复杂，保险费。、由国家规定一致固定的费率 、由保监会规定一致固定的费率、由保险人规定一致固定的费率 、没有一致固定的费率、建

25、立精干、高效的工程监理机构并使之正常运转，是实现建立工程监理目的的。、前提条件 、控制手段、经济措施 、目的规划、组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联络方式为。、组织行为 、组织设计、组织构造 、组织方式、组织中的指的就是组织中成员之间的关系，而不是某一个人的属性。、职责 、职位、职能 、职权、组织构造图作为组织构造简化的笼统模型，它。、不能完好地表达组织构造、能阐明一个上级对下级所具有的职权的程度、能阐明平等职位之间相互作用的横向联络、是协调各个分别活动和义务的方式、所谓组织设计，是对的设计过程。、组织活动 、组织构造、组织活动或组织构造 、组织活动和组织构造、主要义务是直接调动

26、和组织人力、物力、财力等详细活动内容的人员应为人员。、决策层 、协调层、执行层 、操作层、组织管理者的重要义务就在于使组织构造活动的整体效应大于其部分效应之和，这是原理的表现。、要素有用性 、动态相关性、客观能动性 、规律效应性、比较承发包方式和施工总分包方式，工程合同数量关系有：平行承发包方式合同数量施工总分包方式合同数量。、多于 、少于、等于 、数量不固定、平行承发包方式的缺陷之一是。、不利于质量控制 、不利于业主选择承建单位、不利于投资控制 、不利于进度控制、设计或施工总分包方式中，设计图纸的完成时间与施工总包招标时间关系是。、设计图纸的完成时间在施工总包招标之后、设计图纸的完成时间在施

27、工总包招标之前、设计图纸的完成时间与施工总包招标平行、设计图纸的完成时间与施工总包招标时间关系不固定、管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员。、所管辖的人数 、所要协调的任务量、职权的大小 、职位的高低、在组织设计中要尽能够按照原那么来设置组织构造。、弹性 、经济性、集权性 、职能性、以下不是组织机构的根本要素的是。、人力 、时间、信息 、目的、对设计或施工总分包方式，业主除了可以委托一家监理单位进展实施阶段全过程监理之外，还能够。、委托家监理单位进展设计阶段监理，委托多家监理单位进展施工阶段监理、委托多家监理单位进展设计阶段监理，委托家监理单位进展施工阶段监理、委托家监理单位进展设计阶段监理

28、，委托家监理单位进展施工阶段监理、委托多家监理单位进展设计阶段监理，委托多家监理单位进展施工阶段监理、工程总承包方式的优点之一是。、缩短建立周期 、招标任务简单、合同管理容易 、质量控制容易、以下各项不是总承包方式特点的是。、合同关系简单 、易于质量控制、利于投资控制 、缩短建立周期、“交钥匙工程指的是方式。、工程总承包 、设计或施工总分包、平行承发包 、施工总承包管理、以下说法中不正确的选项是：。、平行承发包方式下有两种监理方式、设计或施工总分包方式下，业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位、工程总承包方式下宜委托多家监理单位，以保证三大控制的实施、工程总承包管理方

29、式下宜委托一家监理单位、总监理工程师对外应向担任。、业主 、监理单位、工程 、承包单位、施工监理机构的层次不包括。、决策层 、协调层和执行层、管理层 、作业层、严厉监理、热情效力的原那么是指。、对承建单位既要严厉监理又要热情效力、对业主既要热情效力又要严厉监理、对承建单位严厉监理，对业主热情效力、对业主严厉监理，对承建单位热情效力、工程监理机构建立的前提是。、监理目的 、监理任务内容、监理人员岗位职责 、监理任务流程、专业监理工程师审查分包单位的资质内容包括。、分包单位资质申报表 、分包合同条件、分包单位组织机构 、分包单位业绩、对工程总监理工程师质量控制的考核时间为。、月末 、季末、工程各阶

30、段末 、合同商定、关于监理机构的组织方式，以下四种说法不正确的选项是。、直线制监理组织方式组织构造简单、权益集中、命令一致、职责明确，对总监理工程师要求高、职能制的监理组织方式发扬了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适 用于小型工程、直线职能制组织是有直线指点、一致指挥、职责清楚的特点，信息传送线路不利于互通情报、矩阵型监理组织方式，加强了各职能部门的横向联络，具有较大的机动性和顺应性、职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织方式是监理组织。、直线制 、职能制、直线职能制 、矩阵制、处于施工阶段协调层和执行层工程管理人员是。、总监理工程师 、专业监理工程师、总监理工程师

31、代表 、监理员、对监理人员的平衡，搞好各专业监理工程师的配合，属于工程监理机构内部的协调。、人际关系 、需求关系、组织关系 、方案安排、施工阶段工程监理机构的监理人员数量不少于个。、 、 、 、 、某工程分为个子工程，总合同价万美圆，其中子工程合同价为万美圆，子工程合同价万美圆，子工程合同价万美圆，合同工期个月，那么工程建立强度为万美圆。、 、 、 、 、具有纵向职能系统和横向子工程系统的监理组织方式为 监理组织方式。、矩阵制 、直线制、直线职能制 、职能制、系统外部协调分为近外层和远外层协调，他们不同之处在于。、控制关系不同 、隶属关系不同、合同关系不同 、利益关系不同、建立工程监理任务中最

32、常用的协调方法是。、会议协调法 、交谈协调法、书面协调法 、访问协调法、监理大纲的作用之一是。、指点工程监理任务 、指点专业监理任务、承揽监理业务 、作为内部考核根据、下面表述中错误的一项为。、监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理任务、监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理任务制定根本的方案、监理实施细那么的作用是指点本专业或本子工程详细监理业务的开展、监理大纲、监理规划、监理实施细那么相互关联，必需齐全，缺一不可、工程建立的各种规范、规范属于。、工程外部环境资料 、工程建立的法律、法规、政府同意的工程建立文件 、工程实施过程中的有关信息、监理规划要随着建立工程的开展不断补充、修正和

33、完善，这阐明监理规划。、应分阶段编写 、详细内容应有针对性、根本内容应力求一致 、应遵照建立工程的运转规律、监理规划的根本内容不包括。、任务目的和任务流程 、监理细那么和监理取费、监理组织和目的控制 、合同管理和信息管理、监理单位参与设计单位向施工单位的技术交底是的监理任务。、设计阶段 、招标阶段、施工预备阶段 、施工阶段、监理规划编写完成后，需经。、监理单位技术主管部门审核，业主认可、监理单位技术主管部门确认，业主审核、监理单位技术主管部门与业主共同审核、监理单位技术主管部门与业主共同确认、施工开工验收阶段建立监理任务的主要内容不包括。、受理单位工程开工验收报告、根据施工单位的开工报告，提出

34、工程质量检验报告、组织工程预验收、组织开工验收、审查施工单位选择的分包单位的资质在。、建立工程立项阶段 、建立工程招标阶段、建立工程施工预备阶段 、建立工程施工阶段、下面关于质量控制，不正确的选项是。、对一切的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和办理签证、对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理、亲身对各类土木和混凝土试件按规定进展检查和抽查、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查、监理单位在业主开场委托监理的过程中，为承揽监理业务而编写的监理方案性文件是。、监理大纲 、监理实施细那么、监理规划 、上述都是、处置延期事件的时候，当总监理工程师与承包单位、建立单位协商不一致的时候，应交给审核。、建

35、立单位 、监理工程师、施工单位 、仲裁机构、对资料、设备采购，经过质量价钱比选，合理确定消费供应单位是指。、投资控制的组织措施 、投资控制的技术措施、投资控制的经济措施 、投资控制的合同措施、投资控制的比较不包括。、投资目的分解值与施工图预算值的比较、投资目的分解值与概算值的比较、概算值与施工图预算值的比较、合同价与实践投资的比较、建立多级网络方案体系，监控承建单位的作业实施方案是指。、进度控制的合同措施 、进度控制的经济措施、进度控制的技术措施 、进度控制的组织措施、对验收不符合合同规定的质量要求的应该采用。、对承建单位罚款 、拒付工程款、要求返工 、扣一部分工程款、质量控制的详细措施不包括

36、。、质量控制的组织措施 、质量控制的技术措施、质量控制的经济措施 、质量控制的规范措施、以下单位不属于建立工程系统外单位的是。、社会团体 、工程毗邻单位、建立资金提供单位 、政府建立行政主管部门、业主提供满足监理任务需求的设备不包括。、办公设备 、交通设备、检查设备 、生活设备、在施工阶段，监理工程师在工程监理机构中所占比例普通为。、% % 、% % 、% % 、% % 、监理规划编制的根据为。、业主的要求 、监理合同、承包合同 、工程阶段信息、监理单位的内部审核任务由来做。、各专业监理工程师 、监理单位的技术主管部门、总监理工程师 、总监理工程师代表、就专业化建立工程管理公司的效力对象来说，

37、运用最为普遍的是 的工程管理。、为业主效力 、为设计单位效力、为施工单位效力 、为资料、设备供应单位效力、在国际上，卫星测绘属于。、工程咨询 、技术效力、劳务效力 、工程承包、在国际上，工程咨询的开展趋势之一是。、与工程承包严厉分开 、与工程承包相互浸透、相互交融、逐渐取代工程承包 、逐渐从工程承包中分别、对咨询工程师知晓业务的要求，意味着。、知识面宽 、有实践动手才干、协调管理才干强 、责任心强、在以下内容中，普通不会由工程咨询公司完成的是。、为承包商提供合同咨询效力、为承包商提供工程设计效力、为大型承包商提供技术咨询效力、为中小承包商提供技术咨询效力、在方式中，单位与设计单位之间是协调关系

38、，这一点。、只适用于代理型方式，不适用于非代理型方式、不适用于代理型方式，只适用于非代理型方式、既不适用于代理型方式，也不适用于非代理型方式、既适用于代理型方式，也适用于非代理型方式、在采用非代理型方式时，为了促使单位加强费用控制任务，业主往往要求在合同中预先确定。、风险费 、固定总价、保证最大价钱 、保证最低价钱、在方式中，采购主要是指。、工程采购 、货物采购、效力采购 、招标采购、在方式中，业主方管理工程实施的人员能够是。、经理 、经理、业主代表 、工程师、方式的特征之一是。、业主承当大部分风险 、工程师管理工程实施、业主或业主代表管理工程实施 、单价合同、在方式条件下，工程的期中付款应。

39、、由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决议和签发支付证书、先由工程师签发支付证书，再由业主向承包商支付、由业主直接按照合同规定支付、由工程师直接按照合同规定支付、协议的起草方。、是业主 、是咨询单位、是承包商 、不确定、协议通常是由签署的协议。、业主与承包商 、业主与监理单位、监理单位与承包商 、建立工程参与各方共同、方式要由参与各方共同组成任务小组，要分担风险、共享资源，因此，是关键要素。、高层管理的参与 、出于自愿、信息的开放性 、长期协议、在以下建立工程中，适用于方式的是的建立工程。、设计变卦能够性较大 、业主长期有投资活动、时间要素最为重要 、小型简单、方式的出现反映了建立工程管理

40、。、向高层次方面开展、向全过程、全方位效力方向开展、专业分工的细化、社会化的强化、在以下内容中，属于与建立工程管理共同点的是。、效力对象一样 、任务性质一样、位置一样 、任务内容一样、方式与方式的共同点是。、适用于大型建立工程、适用于业主长期有投资活动的工程、不能作为独立存在的方式、需求参与各方之间的互置信任、信息分类体系应建立在对根本概念和划分的透彻了解根底上，这阐明建立工程的信息分类应具有。、兼容性 、逻辑性、稳定性 、适用性、预测性信息是按照划分的一种信息。、信息性质 、信息范围、信息时间 、对信息的等待性、信息管理的目的就是经过，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。、对信息的合理分类

41、 、有组织的信息流通、建立信息管理系统 、正确运用信息管理手段、监理工程师应针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息，这表达了建立工程信息管理任务的。、有效性原那么 、时效性原那么、规范化原那么 、定量化原那么、与工程资源相关方面的信息该当在建立工程搜集。、决策阶段 、设计阶段、施工招标阶段 、施工阶段、从监理单位的角度，建立工程场地原有的建筑物及周围建筑物等信息该当在搜集。、设计阶段 、施工招标阶段、施工预备期 、施工实施期、施工文件属于。、建立工程档案 、建立工程文件、建立工程档案资料 、建立工程资料、按照规定， 该当将汇总的建立工程文件档案向地方城建档案管理部门移交。、建立单位 、设计

42、单位、监理单位 、施工单位、监理资料的管理应由担任。、总监理工程师 、总监理工程师代表、专业监理工程师 、监理员、建立工程归档工程文件应按组卷。、建立工程 、单项工程、单位工程 、分部工程、建立单位在组织工程开工验收前，该当。、先对工程进展验收、先对工程进展预验收、提请城建档案管理部门对工程档案进展验收、提请城建档案管理部门对工程档案进展预验收、在以下内容中，需求建立单位和监理单位都长期保管的是。、监理规划 、监理实施细那么、月付款报审与支付 、监理月报中的有关质量问题、中所规定类表是。、建立单位用表 、监理单位用表、承包单位用表 、各方通用表、承包单位向监理单位的工程质量检查验收申报表采用。

43、、工程款支付恳求表 、报验恳求表、工程资料报审表 、工程开工报验单、总监理工程师对承包单位报送的“工程款支付恳求表 的批复用表为。、工程款支付审批表 、工程款支付证书、工程付款签证 、工程付款单、平安事故的处置记录应在建立工程信息管理系统中的中反映。、合同管理子系统 、平安管理子系统、质量控制子系统 、文档管理子系统、规定，工程监理单位该当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案能否符合。、工程建立强迫性规范 、监理规划、监理实施细那么 、施工验收规范、规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在平安事故隐患的，该当要求施工单位整改；情况严重的，该当要求施工单位暂时停顿施工，并及时。、

44、下达停工指令 、报告建立单位、报告平安监视部门 、报告质量监视部门、规定，分包单位该当服从总承包单位的平安消费管理，分包单位不服从管理导致消费平安事故的，。、由总承包单位承当主要责任、由分包单位承当主要责任、由总承包单位和分包单位共同承当主要责任、由分包单位承当责任，总承包单位不承当责任、我国建立工程监理与相关效力收费根据建立工程投资额的不同情况，分别实行。、市场调理价和企业协议价 、宏观控制价和微观指点价、分类指点价和市场平均价 、政府指点价和市场调理价、施工监理效力收费以建筑安装工程费分档定额计费方式收费的，其计费额为。、工程概算中的建筑安装工程费 、建筑安装工程费和设备购置费、施工预算中

45、的建筑安装工程费 、工程总造价二、多项选择题每题的备选项中，有个或个以上符合题意，至少有个错项 、在以下工程中，属于实行强迫性监理工程范围的有。、工程总投资为万元的给水工程、工程总投资为万元的供热工程、建筑面积为万的住宅建立工程、建筑面积为万的住宅建立工程、总投资为万元的学校、在以下内容中，表达建立工程监文科学性的是。、维护建立单位和承建单位的合法权益、有阅历丰富、应变才干强的监理工程师队伍、与承建单位没有隶属关系和其他利害关系、有足够的技术、经济资料和数据、实事求是、发明性地开展任务、建立工程监理的作用主要表如今：有利于。、提高建立工程投资决策科学化程度、促进工程建立领域管理体制的改革、规范

46、工程建立参与各方的建立行为、促使承建单位保证建立工程质量和运用平安、实现建立工程投资效益最大化、我国现阶段建立工程监理表现出以下特点：。、效力对象具有单一性 、属于国家强迫推行的制度、具有监视功能 、市场准入采用双重控制、以建立工程管理学作为实际根底、为了使我国建立工程监理在工程建立领域发扬更大的作用，至少应从以下几个方面开展：。、加强法制建立，走法制化的道路、以市场需求为导向，向全方位、全过程监理开展、加强宣传，全面提升工程监理企业的社会位置、顺应市场需求，优化工程监理企业构造、加强培训任务，不断提高从业人员素质、与建立工程监理有关的建立工程行政法规有。、建立工程质量管理条例 、建立工程勘察

47、设计管理条例、中华人民共和国土地管理法 、中华人民共和国土地管理实施条例、建筑工程施工答应管理方法、调整的行为是。、各类房屋建筑的建造、各类房屋建筑附属设备的建造、线路、管道的安装活动、与房屋建筑配套的线路、管道的安装活动、与房屋建筑配套的设备安装活动、关于建筑答应的规定包括对的规定。、建筑工程施工答应、建立单位应具备的条件、从事建筑活动的单位应具备的条件、从事建筑活动的专业技术人员执业资历、从事建筑活动的专业技术人员执业资质、中关于等的规定，也适用于其他专业建筑工程的建筑活动。、建筑答应 、建筑工程发包、承包、制止转包、建筑工程监理 、建筑工程平安和质量管理、法律责任、规定，建立单位不得。、

48、委托该工程的设计单位进展施工监理、恣意紧缩合理工期、迫使承包方以低于本钱的价钱竞标、要求设计单位或施工单位违反工程建立强迫性规范，降低建立工程质量、明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建立强迫性规范，降低建立工程质量、规定的质量责任主体，包括。、县级以上建立主管部门 、建立单位、勘察、设计单位 、施工单位、工程监理单位、规定，在正常运用条件下，建立工程的最低保修期限为：。、主体构造工程为合理运用年限 、主体构造工程为年、屋面防水工程为年 、屋面防水工程为年、设备安装和装修工程为年、规定，以下人员中的 均需具有监理工程师资历。、总监理工程师 、总监理工程师代表、专业监理工程师 、子工程监理工程师

49、、监理员、在施工过程中发生工程变卦，应经过的代表鉴认。、建立单位 、设计单位、承包单位 、分包单位、监理单位、目前我国的建立程序与方案经济时期相比较，发生了如下重要变化：实行了。、工程决策咨询评价制 、投资包干责任制、工程招标招标制 、建立工程监理制、工程法人责任制、在以下任务中，属于施工预备阶段任务的是。、招聘并培训消费人员 、组织施工招标招标、征地、拆迁和平整场地 、办理施工答应证、组织设备、资料定货、坚持建立程序在以下几方面有重要意义：。、加快建立进度，提早发扬投资效益、依法管理工程建立，保证正常建立次序、科学决策，保证投资效果、顺利实施建立工程，保证工程质量、顺利开展建立工程监理、工程

50、法人责任制是工程法人对，实行全过程担任的制度。、工程的谋划、资金筹措 、工程评价、建立实施 、消费运营、归还债务、资产的保值增值、在以下任务中，属于工程法人董事会职权的是。、担任筹措建立资金 、审核初步设计和概算文件、编制工程财务预算 、担任组织工程试消费、担任提出工程开工验收恳求报告、除了要具有复合型的知识构造之外，监理工程师还应具有较强的。、科研才干 、专业技术才干、对工程建立监视管理的才干 、组织协调才干、市场营销才干、在以下内容中，属于监理工程师职业品德的是。、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学的准那么执业、具有廉洁奉公、为人耿直、办事公正的高尚情操、具有科学的任务态度

51、、不以个人名义承揽监理业务、不泄露所监理工程各方以为需求严密的事项、在以下内容中，属于品德准那么“对社会和职业的责任的是。、接受对社会的职业责任、寻求与确认的开展原那么相顺应的处理方法、在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责、在任何时候维护执业的尊严、声誉和荣誉、坚持其知识和技艺与技术、法规、管理的开展相一致的程度、监理工程师在执业中享有的权益主要包括。、运用监理工程师称号、严厉按照相关的技术规范和委托监理合同开展任务、依法自主执行业务、依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章、遵守职业品德，维护社会公共利益、监理工程师的法律责任的表现行为主要有。、违法行为 、违约行为、违规行为 、违纪行为

52、、违背职业品德的行为、除了促进监理人员努力研讨监理业务、提高业务之外，实行监理工程师执业资历考试的意义在于：。、一致监理工程师的业务才干规范、有利于公正地确定监理人员能否具备监理工程师的资历、合理建立工程监理人才库、同国际接轨，开辟国际工程监理市场、限制外国工程咨询人员进入中国建筑市场、根据注册内容的不同，监理工程师的注册分为。、专业注册 、执业注册、初始注册 、续期注册、变卦注册、中外合资与中外协作监理企业在以下几个方面一定不同：。、组织方式 、组织构造、出资方式 、回收投资的期限、分配利润和分担风险的根据、工程监理企业该当按照等资质条件恳求资质。、注册资本 、专业技术人员数量、监理业绩 、

53、企业担任人和技术担任人数量、企业担任人和技术担任人所具备的条件、乙级工程监理企业必需具备以下资质等级规范中的。、企业担任人具有年以上从事工程建立任务的阅历且获得监理工程师注册证书、技术担任人具有年以上从事工程建立任务的阅历且获得监理工程师注册证书、获得监理工程师注册证书的人员不少于人、近三年内监理过五个以上三等房屋建筑工程工程、近三年内监理过五个以上二等房屋建筑工程工程、国务院建立行政主管部门管理工程监理企业的主要职责是。、每年定期集中审批一次全国甲、乙级工程监理企业的资质、每年定期集中审批一次全国甲级工程监理企业的资质、审查、同意全国甲、乙级工程监理企业资质的变卦与终止、审查、同意全国甲级工

54、程监理企业资质的变卦与终止、制定有关全国工程监理企业资质的管理方法、工程监理企业年检结论分为。、合格 、根本合格、根本不合格 、不合格、暂不作结论、工程监理企业运营活动该当遵照的根本准那么有。、守法 、诚信、公正 、独立、科学、工程监理企业该当建立健全企业的信誉管理制度，包括。、合同管理制度 、与业主的协作制度、监理效力需求调查制度 、运营管理制度、企业内部信誉管理责任制度、在以下情况中的，业主可以直接委托工程监理企业。、外资工程 、工程、规模较小的工程 、大型工程、原工程监理企业续用、监理费的计算方法主要有计算法。、按建立工程投资的百分比 、根本工资加奖金、工资加一定比例的其他费用 、按任务

55、时间、固定价钱、在控制流程中处于投入与纠正两个环节之间的环节是。、实施 、转换、输出 、反响、对比、在将目的的实践值与方案值进展比较时，要留意以下几点：。、明确目的实践值与方案值的内涵、合理选择比较对象、确定比较任务的人员、建立目的实践值与方案值的对应关系、确定衡量目的偏离的规范、自动控制也可以表述为。、事前控制 、反响控制、前馈控制 、开环控制、闭环控制、目的控制的效果取决于。、目的控制的措施能否得力和及时、自动控制能否与被动控制有机结合、目的规划和方案的质量、目的规划和方案的循环性、目的控制的组织机构和义务分工能否明确、在对建立工程投资、进度、质量三大目的之间的一致关系进展定量分析时，要留

56、意以下问题：。、采用全寿命分析方法、采用价值工程实际、掌握客观规律，充分思索制约要素、对未来的、能够的收益不宜过于乐观、将目的规划和方案结合起来、建立工程数据库对建立工程阶段的目确实定具有重要作用。、工程决策 、方案设计、初步设计 、施工招标、施工、除了目的分解构造该当与组织分解构造相对应之外，建立工程目的分解应遵照以下原那么：。、能分能合 、按工程部位分解、一致分解的层次 、区别对待，有粗有细、有可靠的数据来源、在实际中，建立工程实践投资不超越方案投资能够表现为。、在投资目的分解的各个层次上，实践投资均不超越方案投资、在投资目的分解的较低层次上，实践投资在少数情况下超越方案投资，但在投资目的

57、分解的较高层次 上，实践投资不超越方案投资、在投资目的分解的较高层次上，实践投资超越方案投资，但在投资目的分解的较低层次上，实践投资均不超越方案投资、实践总投资超越方案总投资，但在投资目的分解的各个层次上，都未出现实践投资超越方案投资的情况、实践总投资未超越方案总投资，但在投资目的分解的各个层次上，都出现实践投资超越方案投资的情况、在对建立工程投资进展全方位控制时，应留意以下问题：。、按总投资构成内容分解、仔细分析建立工程特点，了解各项费用的变化趋势和影响要素、强调早期控制的重要性、抓主要矛盾，有所偏重、根据各工程费用的特点选择适当的控制方式、在对建立工程进度进展全过程控制时，应留意以下问题：

58、。、在工程建立的早期就编制进度方案、在编制进度方案时充分思索各阶段任务之间的合理搭接、在保证进度目的的前提下，将对投资目的和质量目的的影响减少到最低程度、对整个建立工程一切任务内容都进展控制、抓好关键线路的进度控制、在对建立工程质量进展系统控制时，应留意以下问题：。、对建立工程的共性质量目的和个性质量目的均进展控制、防止不断提高质量目的的倾向、确保根本质量目的的实现、尽能够发扬质量控制对投资目的和进度目的的积极作用、对影响建立工程质量目的的一切要素进展控制、建立工程的设计任务需求在以下几个方面反复协调：。、同一设计阶段不同专业设计之间的协调、不同设计阶段不同专业设计之间的协调、不同设计阶段同一

59、专业设计之间的协调、与外部环境要素进展协调、与技术规范、规范进展协调、在以下内容中，属于施工阶段特点的有：施工阶段。、是决议建立工程价值和运用价值的主要阶段、是实现建立工程价值和运用价值的主要阶段、施工质量对建立工程质量起保证作用、施工质量对建立工程质量起决议性影响、施工阶段合同关系复杂，合同争议多、在以下内容中，属于设计阶段质量控制义务的是。、配合设计单位优化设计 、确定设计质量规范、限额设计 、审查阶段性设计成果、对设计方案进展技术经济分析、在以下内容中，属于施工招标阶段目的控制义务的是。、协助业主编制招标文件 、协助业主编制标底、做好招标资历预审任务 、组织评标任务、定标、在以下内容中，

60、属于施工阶段进度控制义务的是。、审查施工单位的施工组织设计 、审查施工单位的施工进度方案、协调各单位关系 、预防并处置好工期索赔、审查确认施工分包单位、在以下内容中，属于建立工程目的控制组织措施的是。、审查施工组织设计、落实目的控制的组织机构和人员、明确目的控制人员的义务、选择最正确的建立工程组织管理方式、改善目的控制任务的流程、在风险管理实际中，将风险要素分为。、自然风险要素 、客观风险要素、品德风险要素 、心思风险要素、生理风险要素、在以下风险中，属于按风险产生缘由划分的风险是。、投机风险 、政治风险、根本风险 、经济风险、自然风险、在以下风险中，相互之间存在一定联络的是。、政治风险 、社