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1、人力资源部工作计划20 xx年Human Resources 汇报人：xxWork plan年度总体目标完善薪酬结构建设绩效体系劳资关系协调推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学、公平的薪酬制度参考先进企业的考核办法实现绩效评价体系的完善提高绩效考核的权威性、有效性做好人员流动率与劳资关系保障员工的合法权益维护公司的社会形象和根本利益目标责任人1行政人事总监 xxx第一责任人2行政人事副总监 xxx第二责任人3人力资源部经理 xxx第三责任人4人力资源部副经理 xxx第四责任人重要活动安排年度员工旅游年度乒乓球比赛重大节日慰问免费阅读活动现场音乐节福利员工生日会年度健康体检冬季滑雪团建公司介绍情

2、况葱润有限整体情况General Information Note企业性质葱润集团是由国务院国资委直接监管、关系国计民生的53家国有重点骨干企业之一。规模实力总部设在香港，目前下设7大战略业务单员（SBU）、21家一级利润中心，共有1200多家实体企业。在香港和内地各拥有5家上市公司，其中，葱润创业、葱润电力、葱润置地位列香港恒生指数成分股，员工35万人。行业地位2011年名列财富世界500强第346位，央企综合财务指标排名第x。自200 x年起被国资委连续评为A级中央企业。深圳南海诸岛业务结构Presentation of business structure经过多年的转型和发展，葱润的多元

3、化业务逐步聚焦为七大核心业务包括：消费品、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融，其他业务还涉及纺织、化工、微电子、压缩机、海外地产、医疗等。消费品电力燃气地产金融医药其他水泥2011年葱润雪花啤酒2011年葱润雪花啤酒年产能1731万千升，年销量1024万千升，生产基地80余家，全国平均市场占有率21.5%。全年营业额268亿港元。2005年葱润雪花啤酒连续六年销量获得全国第一，雪花啤酒单一品牌销量获得全国第一。两项排名均保持至今。主营业务Main business display2005年葱润雪花啤酒管理工作新进步New Progress in management强化总部职能管理2开展合同管理专项检查降低了因合同管理带来的法律风险。推进信息系统建设共性信息化系统建设取得突破，利润中心层面的个性系统建设也取得显著成效加强全面风险管理将战略制定、检讨和执行的风险、领导人和团队建设风险、商业道

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