2020年度技术质量奖惩细则

1、南通市达欣工程股份有限公司 技术质量奖惩细则南 通 市 达 欣 工 程 股 份 有 限 公 司第 七 工 程 公 司第一章 总则1、为贯彻实施“安全高效铸精品，环保诚信创辉煌”的管理方针，确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系之质量管理体系的有效运行，实施质量效益型战略，强化质量管理，使工程质量管理工作规范化、标准化、法制化，促进公司工程质量整体水平的提高，根据工程建设施工企业质量管理规范（GB50430-2017）以及相关法律、法规、工程建设标准等要求，特制订本办法。2、本办法适用于公司对工程公司承建的所有项目的技术、质量管理方面所存在问题的处罚。第二章 职责1、本办法主管领导为公司主管技

2、术质量的副总经理、总工程师、管理者代表，负责本办法实施的监督指导。2、本办法的责任部门为公司技术质量部，负责本办法的制订、更新、实施。3、工程公司技术质量部门、项目部是本制度的执行单位。第三章 奖惩细则一、项目部奖惩细则1、项目开工前需向工程公司提出开工申请，由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的，方可开工。由工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现，每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书，做好目标分解工作。未提出开工申请的，未签订管理目标责任书的对项目部罚款1000元整。2、认真图纸会审及日常图纸审查，对错误之处要及时同

3、甲方 、设计院沟通解决，否则将承担 50%的责任及经济损失。3、因自身原因在工程质量方面给公司声誉造成负面影响，在被省级及以上刊物、媒体曝光的，对工程公司处罚人民币5万元整，对项目部处罚人民币2万元整；在被市级刊物、媒体曝光的，对工程公司处罚人民币2万元整，对项目部处罚人民币5000元整。4、因项目部自身原因发生的每起质量事故导致经济损失在5万元（含5万元）以内的全额由项目部管理人员按岗位职责承担；并对项目部处罚人民币5000元整；超过5万元的，超过的部分由工程公司承担其中的50%，工程公司管理人员承担工程公司应承担部分的20%（第一责任人承担其中的30%、其他管理人员承担70%）；其余部分由

4、项目部管理人员按岗位职责承担，其中项目经理承担项目部应承担相关数额的30%，另外的70%由项目经理按项目部其他管理人员岗位职责分摊到人，并对项目部处罚人民币1万元整；发生质量事故且隐瞒不报，经公司查实后对隐瞒的责任单位处罚1万元，同时对质量事故的责任人和单位仍按事故处理的规定进行处罚，并取消责任人当年度所有的先进评选。5、在公司检查中收到停工整改通知单，对项目部处罚人民币1万元整，在公司检查中发现重大质量隐患，对项目部处罚人民币5000元整。6、工程开工前，未及时编制施工组织设计、专项工程施工前未及时编制专项施工方案、方案未经审批、施工组织设计（专项施工方案）未及时交底，对项目技术负责人处罚人

5、民币2000元整，对项目经理和工程公司技术负责人分别处罚人民币1000元整；对施工方案审批不严，处罚工程公司技术负责人1000元整。 不按审批的施工组织设计、专项方案施工的，给予项目部每次500元的处罚。7、危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案、超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案未经专家论证、对危险性较大的分部分项工程的施工未进行跟踪检查，对工程公司技术负责人处罚人民币2000元整，对项目经理和项目技术负责人分别处罚人民币1000元整。8、所有钢材、水泥、砂、砌块、保温等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决予以退场不准使用，使用致使工程质量存在重

6、大隐患的，处罚相关责任人人民币2000元整。9、在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生重大错误而影响工程质量，对施工测量人员每次罚款2000元。10、质检员未形成质量检查记录、检查记录与现场严重不符合，对质检员处罚人民币1000元整。11、对分项工程亟需整改的未形成通知单或存在重大缺陷/不合格的工序未履行职责、未进行有效的整改、验证，导致不合格工序进入下道工序施工的对质检员处罚人民币1000元整。12、现浇混凝土结构外观质量存在严重缺陷、钢筋工程漏绑漏扎严重、钢筋位置偏差严重、模板支撑体系严重不符合规范/专项方案要求，对项目部处罚人民币2000元整。13、对混凝土变形严重到不

7、能通过简单剔凿和后续装修弥补的，钢筋偏位至保护层厚度两倍以上或截面厚度1/4以上而不能复位的，处罚项目部人民币1000-5000元整。14、混凝土浇筑过程中严禁加水，发现一次对混凝土班组处罚人民币2000元整。15、项目部未定期开展周检活动，项目经理、技术负责人未参与周检，每次处罚项目部1000元整。周例会未对周检查发现的问题，采用PPT形式进行讲解、归纳、总结、提升的，每次处罚项目部500元整。16、项目部未对混凝土、砌筑、抹灰进行实测实量的，每层处罚项目部2000元整。实测实量每层检查综合得分低于90 分，处罚项目部每层500元整。17、对于工具书、规范、规程、图集及检测工具不备齐全，给予

8、项目部500元的处罚。未每半个月须对塔吊垂直度进行监测，附着后未进行同步监测，给予项目部每次500元的处罚。18、项目部未严格执行混凝土浇筑令、拆模审批制度的，每次处罚项目部500元整。19、项目技术负责人未对项目管理人员进行施工组织设计、施工方案进行可视化交底；项目管理人员未对作业人员进行施工技术交底和安全技术进行可视化交底，未在泛微OA上传相关交底视频，班组不按交底执行的，给予相关责任人每次200元的处罚。20、项目技术负责人未对工程定位、槽底标高、墙柱定位、楼层标高、砼标号、易渗漏部位等特殊过程和关键工作进行技术复核的，每次处罚项目技术负责人500元整。21、对于不认真执行工序三检制度，

9、无三检记录和签字的，给予项目部每次200元的处罚。22、对于搅拌机旁无配合比标牌、计量工具或计量不准的，给予项目部每次200元的处罚。23、材料堆放须分类堆放，并且码放整齐，按照程序文件要求做好材料标识，否则给予相关责任人每次200元的罚款。24、对于现场试块留置不足，养护条件不达标，处以相关责任人每次200元的罚款。25、杜绝偷工减料现象，一经发现，对项目部罚款500010000 元。26、现场分项工程施工前，需按集团、公司要求“样板先行”。样板验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，对项目部罚款2000 元整。27、基础、主体、竣工验收不通知工程公司参加、不整改、整改不力 ，对项目部

10、罚款1000元整。28、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则对相关责任人处罚500 元整。29、现场各工序施工过程中，要做到工完场清，否则处罚相关责任人200 元整。30、对严重质量问题未整改或整改造假的，按照一般情况、普遍情况给予最低 1500 元罚款。31、对于违反集团公司质量通病防治十项规定的，每项处罚项目部500元整。32、对于层间接槎（外墙、楼梯间、电梯井等部位）不预埋下挂螺栓或间距超过600mm，对项目部每层罚款5000元整。未严格执行方案导致成型不理想的，对项目部每层罚款2000元整。33、对于下沉式卫生间、厨房未使用组合式方钢、标高控制器导致成

11、型不理想的，对项目部每处罚款500元整。34、对于厨房、卫生间反梁未使用定型化方钢夹具导致成型不理想的，对项目部每处罚款500元整。35、项目部应须积极推广质量标准化实施，未采用水电预埋采用穿心线盒、构造柱顶端未设置牛腿浇筑口、标养室采未用恒温恒湿系统、未采用泵管定型化固定、放线洞未采用定型化锥形钢模、剪力墙钢筋未采用梯子筋、框架柱未采用定位卡具、未采用PVC定型吊模模具、未采用定型化钢筋人行通道、未采用板厚控制器、未采用高低标号混凝土拦截网等标准化措施，对项目部每处罚款200元整。36、对科技成果创建不积极或创建不达要求的工程公司处罚0.5-3万元；对科技成果转化应用实施不力或转化效果不明显

12、的项目部处罚0.5-2万元。37、项目部每月底未将管理人员和劳务班组的考核报至工程公司的，对项目部每次罚款1000元整，考核不真实的，每次罚款500元整。38、工程公司月度检查按照同岗位进行打分排名。月度考核得分在90分（含90分）以上的，每高1分进行200元奖励，85分至90分的不奖不罚，低于85分的，每低1分罚款200元。39、在工程公司检查中有亮点被推广的，每处给予1000元奖励。40、被集团公司评定的纳入科技成果清单的科技项目，特等奖6万元，一等奖3万元，二等奖1万元，三等奖5千元（其中特等奖与一等奖需经董事会讨论通过）。二、劳务班组奖惩细则1、劳务班组未建立内部质量管理体系，未建立各

13、项质量管理制度，对劳务班组每次罚款1000元整。2、劳务班组擅自修改工程设计，偷工减料，每次罚款5000元整。3、劳务班组按工种每超过30人，须至少配备质检员1名，每次罚款1000元整。4、项目部周检时，劳务班组未安排专人参与周检，每次罚款1000元整。5、劳务班组不参与项目部组织技术质量交底，不按照交底内容施工的，每次罚款1000元整。6、分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改、落实、反馈、整改质量不合格、对质量检查人员工作不支持 ，给质量管理工作造成影响、甚至造成局部返工的，对劳务班组每次罚款1000元整。7、劳务班组未自检就报备至项目部的，每次罚款1000元。8、项目部对

14、劳务班组的罚款必须在劳务班组付款时予以扣除，否则处罚项目部1000元/次。三、分项工程奖惩细则模板工程奖惩制度模板工程质量要符合混凝土结构工程施工验收规范GB50204-2015的要求。序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1定位筋未用砂轮锯切割，端部不平滑相关人员每处502定位筋未焊接牢固，位置有偏差相关人员每处503墙、柱模板表面、合模前根部垃圾未清理干净，未刷脱模剂相关人员每处1004模板拼缝未粘胶带，拼缝不严密，拼缝背后未加固定木方相关人员每处1005墙根部加固封堵不到，使用编织袋等异物封堵模板孔隙相关人员每处1006墙撑墙块间距不合理，阴阳角摆放不到位，间距超过600mm，梁内撑块未设

15、置到位相关人员每处507模板支撑体系与脚手架连接相关人员每处2008立杆间距超过900，扫地杆距地200未纵横向设置，立杆接长未采用对接扣件连接，水平杆、立杆接头位置在同步同跨内，离主节点超过500mm相关人员每处509钢管立杆底部未设垫木底座，顶部可调支托其螺杆伸出钢管顶部大于250mm，螺杆外径与立柱钢管内径的间隙大于3mm，顶端水平拉杆自由端超过500mm。相关人员每处5010标准层墙、柱木模板主龙骨少于6道相关人员每处10011钢管支撑体系主龙骨采用木方，次龙骨木方平放，顶板次龙骨到剪力墙边距离大于次龙骨间距。相关人员每处10012梁底采用独顶支撑，外围梁模板未使用对拉螺杆加固；内侧梁

16、截面高度大于450mm时，使用步步紧。相关人员每处10013板面标高偏差超5mm，截面尺寸偏差超5mm相关人员每处10014楼梯间、外墙接茬未粘贴海绵条，未预埋螺栓，距离阳角大于200mm，螺栓间距超过600mm。相关人员每处20015楼梯模板未采用插入式倒角钢模，加固不到位，截面尺寸偏差超5mm。相关人员每处10016卫生间下沉处模板未定型方钢模板，模板未采用马凳固定牢固，使用前未刷油，拆模过早导致缺棱掉角。相关人员每处10017墙柱阳角模板未采用双扣件加固相关人员每处5018砼泵管、布料机未加固到位相关人员每处20019每次砼浇筑施工时无护模人员值班相关人员每处20020因模板支设问题造成

17、门窗洞口扭曲变形相关人员每处10021后浇带未独立支撑相关人员每处100022墙板垂直度偏差超8mm相关人员每处5023模板拆除后阴、阳角及拼缝处出现漏浆、胀模相关人员每处5024因拆模过早出现墙面脱皮、裂缝、露筋、缺棱掉角等现象相关人员每处10025拆除后的模板、木方、钢管、扣件未分类堆码整齐，混堆相关人员每处10026悬挑构件、梁板模板拆除未经项目管理人员同意相关人员每处20027模板支设完毕，项目部未组织人员进行验收相关人员每处50028下发整改通知单，整改不及时、不达标相关人员每处100钢筋工程奖惩制度钢筋工程质量要符合混凝土结构工程施工验收规范GB50204-2015、钢筋机械连接技

18、术规程JGJ107-2016、16G101-1、2、3的要求。序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1班组必须对所绑扎的钢筋进行自检，项目部对照图纸对钢筋工程进行隐蔽验收相关人员每处2002钢筋场地未硬化，未有排水措施；半成品钢筋未码放整齐，未覆盖；直条钢筋未分标牌堆放在枕梁上。相关人员每处1003钢筋加工弯曲半径未按要求的，弯曲角度不够，偏差大的相关人员每处1004钢筋下料长度不准确，偏差超过20mm相关人员每处1005未经设计院同意，随便更换钢筋规格项目经理每次5006未经技术负责人确认，结构钢筋随意切断相关人员每处5007电渣压力焊接头轴心偏移、错位、焊包不饱满，超过规范要求的，电渣压力焊

19、焊渣未清理干净的相关人员每根508直螺纹套筒连接外露有效螺纹不得超过 2p、丝头螺纹出现牙型不饱满、丝头长度和螺纹直径不符合要求 、钢筋断面不齐、有弯头、钢筋切断下料操作不当等问题。相关人员每根509各部位（柱、梁、板、墙）钢筋的数量、规格错误相关人员每处20010柱子绑扎中，箍筋间距不均、不平，规格不对的相关人员每处5011梁、柱节点，箍筋加密区长度不正确、绑扎不到位的相关人员每处5012柱子位移未按要求先校正就绑扎的相关人员每处5013墙肢竖向、水平筋偏移，间距不均的相关人员每处5014剪力墙拉钩未按梅花型布置或绑扎不到的相关人员每处5015剪力墙水平筋角头朝向未按图集要求的相关人员每处5

20、016竖向筋、水平筋搭接长度不够，或过长的相关人员每处10017搭接长度范围未绑扎三道的相关人员每处5018超过300mm预留洞周边、隔墙、转角处、挑檐口板转角处未按要求加筋相关人员每处20019剪力墙未吊线绑扎，造成模板无法校正的相关人员每处20020连梁的锚固长度不够，拉钩漏扎，高度不正确的相关人员每处10021梁主筋间距错误、锚固长度不够，绑扎不到位 相关人员每处10022梁腰筋拉钩漏扎、错扎的相关人员每处5023梁筋的搭接位置不正确，单面焊接质量不符合要求的相关人员每处5024主、次梁位置摆放不正确，二排筋未绑扎相关人员每处10025板筋的接头位置不正确，搭接长度不够或过长的相关人员每

21、处5026板筋中，单向板、双向板上下层钢筋扎反的相关人员每处5027负筋绑扎长度不一致的，未伸至梁对边的相关人员每处5028板筋的锚固长度两头不一致的相关人员每处5029分布筋的绑扎随意，搭接长度过长，未按要求的相关人员每处5030墙柱梁内撑块间距600mm，板马凳间距800的相关人员每处10031悬挑板未垫撑脚的相关人员每处5032混凝土浇筑时无人护筋，或护筋人员不负责任的相关人员每处20033浪费钢筋的，大材小用，长材短用，把钢材断掉当废铁相关人员每处20034板筋绑扎完毕，浇筑砼前未及时清理的，楼层钢筋未及时清理的相关人员每次100混凝土工程奖惩制度混凝土工程质量要符合混凝土结构工程施工

22、验收规范GB50204-2015的要求。序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1混凝土浇筑过程中存在加水现象项目经理每次20002浇砼前板面、墙根、梁内存有垃圾现象相关人员每处1003浇砼前未对模板进行浇水湿润处理相关人员每次1004浇筑砼前未铺设马道项目经理每层2005现场未进行坍落度测试、坍落度数值超差的相关人员每次1006砼标号浇筑错误，低标号混凝土混入高标号混凝土相关人员每处10007浇筑砼时未有管理人员旁站相关人员每次1008浇砼前未签署混凝土浇筑令擅自浇筑砼相关人员每次5009浇砼未拉线找平相关人员每次10010楼梯浇筑顺序不正确，找平、压实不到位相关人员每处10011卫生间、楼梯平

23、台高低差部位标高控制不正确，缺棱掉角相关人员每处5012浇墙柱砼时，未分层浇筑相关人员每处5013浇筑板时，未按照平仓-振实-拉线找平-打毛工艺实施相关人员每层20014砼漏振、过振、振捣不密实等现象相关人员每处10015柱根部、剪力墙根部等新旧施工缝接槎处未按照凿毛、清理、洒水等步骤施工相关人员每处5016浇砼时随意踩踏钢筋导致钢筋变形严重相关人员每层20017砼浇筑完毕，遗料未及时清理干净相关人员每处5018楼板厚度、平整度、标高超差相关人员每处5019剪力墙、柱平整度、垂直度、截面尺寸超差相关人员每处5020砼浇筑后有蜂窝、麻面、露筋、孔洞现象相关人员每处10021砼浇筑后出现错台超15

24、mm相关人员每处10022浇筑砼完毕12h内，未铺薄膜保温养护相关人员每处10023砼浇水养生时间不足或不到位，出现裂缝现象相关人员每处10024浇筑砼后强度未达到1.2Mpa就上人、上料，导致板面脚印、裂缝等现象相关人员每处5025清洗泵管污水未及时有效回收，造成污染现象相关人员每处5026墙、柱模板拆模后5日内实测实量数据未及时上墙相关人员每层100砌筑工程奖惩制度砌筑工程质量要符合砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011的要求。序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1砂浆配比不符合规范要求，自搅拌砂浆未悬挂配合比标识牌相关人员每次1002砌体龄期、强度、模数不达标，未设置验收牌

25、相关人员每次2003砌筑前将基层清理干净相关人员每处504有冻胀环境或条件地区，地面以下或防潮层以下采用多孔砖或空心砖相关人员每次1005砌筑前未绘制排砖图，未试排砌块，未按照洞口向两边排列相关人员每次1006砌筑时未从定位砌块开始，未将砌块底面朝上相关人员每层507落地灰未及时回收利用相关人员每处508砌筑组砌方式措施形成通缝，转角处未交接搭砌相关人员每处1009灰缝未勾缝，灰缝砂浆不饱满，灰缝宽度超差（1012mm）相关人员每处10010门、窗抱框砌块未用细石砼灌满相关人员每处10011破损严重砖上墙的相关人员每处10012斜顶砖一通到顶（砌筑完后14天方可斜砌或塞缝）相关人员每处1001

26、3洞口宽度大于300mm未设置过梁，过梁搁置长度小于240mm相关人员每处10014砌体未使用机械弹线开槽，水电班组配合不紧密相关人员每处5015墙长度超过5m或长度超过高度2倍未设置构造柱，高度超过4m时未设置腰梁相关人员每层50016构造柱支模在填充墙上开洞，马牙槎处未粘贴海绵条，构造柱顶端未设置喇叭口，造成顶部不密实相关人员每处20017拉结筋位置、数量、弯钩、强度、长度不符合设计要求相关人员每处10018芯柱未用细石砼灌实，灌砂浆的相关人员每处10019窗台压顶未按内高外地设置，向外坡度不足10%，浇筑前未粘贴海绵条相关人员每处5020卫生间反梁未使用定型化反梁夹具，成型效果差相关人员

27、每处10021实测超差：轴线位移（10），垂直度（5）平整度（5）水平灰缝平直（10）门窗洞口宽度（5）mm相关人员每处50抹灰工程奖惩制度抹灰工程质量要符合建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2018的要求。序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1砂浆配合比符合要求，砂浆中禁止掺入“砂浆王”等外加剂相关人员每次5002水电管井安装前未提前抹灰相关人员每次1003抹灰前墙面涨模部位、外漏钢筋未及时处理，预留孔洞未封堵到位相关人员每次504未根据墙面平整度和垂直度做灰饼、冲筋，最薄处小于10mm，开间尺寸误差控制超过10相关人员每处505抹灰厚度不能大于20mm，也不宜小于10mm；抹灰厚

28、度超过35mm时未有加强措施。相关人员每次1006墙体偏差较大时，抹灰工私自进行抹灰相关人员每次2007墙体不同材料交接处未设置钢丝网或耐碱玻纤网格布，搭接长度小于150mm的，挂网不牢固的相关人员每层1008墙面喷浆前未浇水湿润，喷完浆未在12小时内及时浇水养护相关人员每处509墙面抹灰前未在12小时内洒水湿润，两次相关人员每处5010墙面抹灰未分层进行相关人员每处10011卫生间、厨房间用未采用1:3水泥砂浆，未拉毛，完成面不顺直、纹路不均匀，深浅不一致相关人员每处5012室内墙面、柱面和门洞口阳角处未使用1:2水泥砂浆做2米高护角，每边小于宽50mm相关人员每处5013管道井、卫生间、厨

29、房管道后面出现抹灰不平、不光，存在烂根现象相关人员每处5014严格按照“用多少搅拌多少”的原则，抹灰砂浆应 3小时内用完，砂浆不允许浪费，隔夜灰禁止使用相关人员每处10015孔洞、槽、线盒收口不到位相关人员每处5016窗口处未压框3-5mm的相关人员每处5017抹灰墙面出现脱层、爆灰、起砂、空鼓、裂缝等现象相关人员每处5018顶棚阴角不顺直、干净，门洞口尺寸不规方相关人员每处5019墙角、门洞口角出现破损，楼面未清理干净的相关人员每处5020楼梯梁角与楼梯底板高度不一致的相关人员每处5021梁底不水平、梁侧不垂直的相关人员每处5022实测超差（垂直4、平整4、阴阳角方正4）相关人员每处5023

30、墙面抹完24小时后未设专人每天保养2次，养护5天的相关人员每次10024施工人员未及时自检，未填写项目部提供的自检记录，自检记录弄虚作假，未签字确认的相关人员每次100水电预埋奖惩制度序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1使用原材料材质、壁厚等性能不达标，材料未按批量送检的相关人员每处2002线盒未使用穿心线盒、卫生间未使用PVC止水套环相关人员每处503墙体内线管分布不均匀相关人员每处504箱盒预埋位置不正确、预留箱盒尺寸不正确相关人员每处505箱、盒的水平、垂直不符合要求相关人员每处506箱盒加固及固定方式不符合要求相关人员每处507梁、板内管线分布不均匀，间距不符合要求相关人员每处508

31、管井套管、洞口木盒排布不整齐，固定不牢靠相关人员每处509砼浇筑时护管人员跟踪到位相关人员每层20010砼成型后箱盒变形的相关人员每处5011砼成型后箱盒水平、垂直误差超规范要求相关人员每处5012砼成型后箱盒不美观、凹陷的相关人员每处5013砼成型后有质量缺陷的箱盒不及时处理的相关人员每处5014因水电工造成混凝土板面脚印的相关人员每处5015填充墙砌筑水电预埋不及时跟进的相关人员每处5016填充墙砌筑水电预埋乱砸乱开洞的相关人员每处10017填充墙砌筑箱盒预埋未做到方正、标高不一致、观感差的相关人员每处5018砌筑水电预埋后未及时将墙面槽、口抹灰补平，观感差的相关人员每处5019接地扁接搭

32、接不小于宽度5倍，三面施焊；圆钢搭接不小于直径6倍，两面施焊相关人员每处5020完成区段施工未做到工完料清相关人员每处50保温工程奖惩制度保温工程质量要符合外墙外保温工程技术规程JGJ144-2019、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2019的要求。序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1高层保温材料容重不得小于20kg/m3,防火等级与设计要求不符，陈化期不得小于6周相关人员每次5002保温材料厚度、线条尺寸、位置、出挑长度不符合要求相关人员每处1003项目部未对保温材料外观进行验收，使用前未对保温材料进行二次复检即使用相关人员每次5004保温板胶粘剂底胶与面胶混放，未材料标识相关

33、人员每次505网格布未使用抗耐碱玻璃纤维网格布相关人员每次1006保温材料大面积粘贴前，未做保温板与基层拉拔试验，未做保温层后锚固件锚固力拉拔试验相关人员每次2007粘贴前未对基层进行处理或基层处理不达标相关人员每处1008粘贴方式未采用框点法，粘贴面积不足50%相关人员每处1009锚栓数量每平米不足8个，锚固基层深度不足30mm，阳角、檐口下、门窗洞口四周未加密处理相关人员每处5010板缝过大未及时处理相关人员每处5011抹面胶浆未分层完成相关人员每处5012穿墙螺杆洞口未用发泡封堵严实、未采用橡胶大头塞封堵严相关人员每处5013附墙及脚手架较大洞口未采用细石微膨胀砼封堵严实，外表面未粘贴防

34、水卷材开展下道工序相关人员每处10014空调板及室外连廊未采用水泥砂浆或细石砼找坡，坡度不足2%，未在阴角处做防水处理，卷材上返墙面不足200mm相关人员每处10015装饰造型未与结构可靠连接相关人员每处10016未按照图纸设计及规范要求做滴水线（槽）、鹰嘴相关人员每处10017滴水槽宽度深度超差（10mm），与墙面2cm处未做截水处理相关人员每处5018外墙保温施工时，成品保护不到位相关人员每处10019有排水孔的门窗、排水孔被保温材料封堵的相关人员每处50防水工程奖惩制度序号处罚事项责任人单位罚款金额（元）1防水材料未严格送检，防水材料不符合设计要求的相关人员每次10002防水基层未清理干

35、净相关人员每处1003须做防水的施工缝（后浇带、加强带、沉降缝等）部位，混凝土施工前未剔槽充分，未清理干净。相关人员每处1004底板防水卷材上翻后未采取有效覆盖措施相关人员每处505土方回填未分层回填，导致防水层撕裂相关人员每处2006地下室外墙穿墙螺杆、穿墙管道未采取有效止水措施相关人员每次2007地上外墙螺杆洞、脚手架穿墙洞未采取有效防渗封堵措施相关人员每处1008空调外墙洞、煤气进户管等穿主楼外墙的管道未采用外低内高的预埋方式相关人员每处1009外窗底部未采用外低内高的构造措施，窗框塞缝不严密相关人员每处10010伸出屋面的管道、构件、墙体等根部未做成圆弧状，未增设防水附加层相关人员每处

36、10011屋面、卫生间等未做蓄水试验相关人员每次20012涂膜、保护层厚度不符合设计要求相关人员每处10013止水钢板、止水螺栓位置、数量、焊接工艺不符合质量要求相关人员每处10014防水层有褶皱、翘边、空鼓、搭接宽度超差-10mm，铺贴方向不正确相关人员每处10015女儿墙、烟风道反口未与主体一同浇筑相关人员每处20016雨天、大雾、大风等恶劣天气进行室外防水作业相关人员每处100四、创优奖惩细则为适应公司发展战略和管理的要求，调动公司各级管理者的积极性，进一步提升公司形象，维护企业声誉，特修订公司创优创新奖罚实施细则。本细则自发布之日起生效，原细则同时作废。序号奖罚内容考核内容考核细则说明

37、1技术管理创优主持编制国家、行业规范15万元参与编制国家、行业规范5万元主持编制地方标准6万元参与编制地方标准3万元发明专利5万元实用新型专利1万元国家级新技术应用示范工程8万元全国建筑业绿色施工示范工程8万元国家级科技进步奖8万元省级建筑业科技进步工程4万元省级新技术应用示范工程4万元省级绿色施工示范工程4万元全国建设工程项目管理成果1万元国家级工法10万元省级工法4万元企业级工法一等奖0.5万元二等奖0.4万元三等奖0.3万元国家级QC成果一等奖（或一类成果）2万元成果未评级的，发布成果等同二等奖，交流成果等同三等奖。二等奖（或二类成果）1万元三等奖（或三类成果）0.5万元省级QC成果0.

38、2万元序号奖罚内容考核内容考核细则说明1技术管理创优企业级QC成果一等奖0.3万元二等奖0.2万元三等奖0.1万元企业级论文一等奖0.2万元二等奖0.12万元三等奖0.06万元企业级科技成果转化特等奖6万元特等奖和一等奖需董事会讨论决定。一等奖3万元二等奖1万元三等奖0.5万元全国BIM奖3万元省级BIM奖1万元2工程质量创优鲁班奖60万元国家优质工程奖20万元詹天佑奖10万元全国用户满意工程10万元省级优质工程建筑面积2万（含2万）以内1万元返还按建筑面积提取1元/m2，质量奖罚基金的50%；国家级、省级优质工程的奖励不累计，按最高级奖励。2万-5万（含5万）2万元5万以上3万元3公司评选的先进标杆项目部5万元达欣工匠1万元青年标兵0.5万元序号奖罚内容考核内容考