2021年交通工程有限公司文明施工管理制度_第1页
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文档简介

1、交通工程有限公司文明施工管理制度为了贯彻文明施工要求，保证施工现场文明施工各项措施的落实，保障施 工人员身心健康，特制定本制度。1、项目经理部成立以项目经理为组长，各部门负责人为成员的文明施工领 导小组，负责督促文明施工各项措施的落实。2、办公区、生活区、拌合场、预制场、钢筋加工场等要明显分开，房屋采 用统一的装配式活动板房，搭建不超过两层，办公区采用围墙封闭管理，大门 采用电动式移动门。3、项目经理部技术管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的工作卡、统一 着装和符合国标的安全帽。4、施工现场堆放的大宗材料、成品、半成品、机具设备及宿舍搭设必须严 格按照施工组织设计总平面布置图的要求实施。各种机

2、械设备、材料堆放整齐 并标设，钢筋场地、料场要盖标准化钢结构房屋。5、施工现场设置六牌一图，即工程概况牌、企业简介牌、管理人员名单及 监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工总平面图。项目经 理部应设置必要的绿化设施，设置企业标志和宣传栏。6、工地厕所必须采用水冲式，保持卫生清洁，设专人清扫，及时清运，严 禁随地大小便。7、项目经理部要设置职工学习和娱乐活动场所，要有医疗急救措施、器 具，要设置有专门的淋浴房。8、施工现场便道、料场要硬化，降低扬尘，保证施工现场道路畅通；泥浆 不得外溢，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁。9、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施

3、，在现场周边设立围 护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。10、施工现场建筑垃圾与生活垃圾分开堆放并及时清运，保持现场清洁卫 生。不在施工现场熔融沥青或者焚烧垃圾、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘 和恶臭气体的物质。11、项目经理部为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过 统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工时间和次数；市区施工尽量减 少噪声扰民，与周边社区搞好关系；所有机械优先选用低噪音的施工机械，施 工现场的强噪音机械要采取措施，以减少强噪音的扩散。12、施工现场按作业情况，划分文明施工区域，设置卫生负责人。施工现 场杜绝长流水和长明灯。交叉作业范围区，各专业施工队负责清除自产施工垃 圾到指定地点，做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。13、职工宿舍要卫生、防潮、照明良好，夏季有防蝇、冬季有保暖措施。 禁止睡通铺，经常要打扫，无异味，生活垃圾入桶，生活垃圾与施工垃圾不得 混放，随时集中外运。14、职工洗涤物、被褥、鞋等晾晒

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